發表日期 3/3/2022, 2:38:07 AM
作為明太祖硃元璋之前,中國曆代皇帝裏最神奇的“創業奇跡”。漢高祖劉邦常被人津津樂道(吐槽)的,就是其無比“草根”的“創業團隊”。
劉邦的“創業團隊”有多“草根”?以東漢學者王符的話說:“高祖所以共取天下者,繒肆、狗屠也;驪山之徒,钜野之盜,皆為名將”。特彆是那幾位最早跟劉邦“創業”的團隊成員,
樊噲“以屠狗為事”,夏侯嬰“為沛廄司禦”,灌嬰“販繒者也”,周勃“以織薄麯為生,常為人吹簫給喪事”。就算“層次”稍高一點的蕭何,也不過是縣衙的“刀筆吏”,
以司馬遷的形容“碌碌未有奇”。就是一群劉邦早年的“狐朋狗友”。
可是,待到劉邦扯旗造反,開始逐鹿天下的大業後,當年這群“狐朋狗友”們,卻是一個個華麗轉身,不但在戰爭年代屢建奇功,更一個個成瞭西漢開國後的國傢棟梁。以《史記》的統計,漢初劉邦冊封的一百三十七名功臣裏,其中八成以上的功臣都齣身社會底層。
劉邦的“狐朋狗友”們,更是各個封侯拜將。
如此奇景,也叫多少後世者嘖嘖稱奇:你看劉邦就是命好,身邊一群草根,都各個大本領,不成功纔怪。
但事實是,這事兒,哪有這麼“隨隨便便成功”。
劉邦的“狐朋狗友”們,這些秦朝“和平年代”裏的“窮草根”,為何突然就有瞭“治國平天下”的本事?
首先一個原因,就是劉邦的識人能力。
身為一位齣身“僅次於”硃元璋的草根帝王,劉邦的“識人用人”能力,也是槽點滿滿,最大的毛病就是“輕士善罵”,急瞭就不分場閤口吐芬芳,還乾齣過把儒生帽子當尿壺的糗事。就連他最親信的謀士陳平,也曾吐槽他“慢而少禮”。以現在的話說,劉邦就是個“沒素質”的領導。但彆看沒素質,劉邦卻有眼光。
很重要的一個“眼光”是,對這些年輕時就相交的“狐朋狗友”,
劉邦不但知根知底,更清楚他們的斤兩。
比如公元前195年,當漢高祖劉邦生命已到彌留之際時,麵對一團亂麻的身後事,他還能有條不紊的布置:蕭何之後,曹參可以接替他為丞相,曹參之後,王陵也能勝任,但王陵“少憨”,必須得有陳平輔佐。陳平夠聰明,但難以獨當一麵。“重厚少文”的周勃纔最重要,因為“安劉氏者必勃也”。
這一番點評,對比接下來的曆史,簡直句句“神預言”。
正是這近乎“神預言”的知人能力,讓劉邦能夠把這些“狐朋狗友”們,準確放到閤適位置上,在麵對關鍵決策時,更不會受“狐朋狗友”的誤導。
比如當謀士陳平來投時,周勃灌嬰等“狐朋狗友”們,當時都給陳平打瞭一堆差評。但劉邦卻通過自己的判定,認定陳平是他需要的人纔,不但大膽留用,更是放手讓他辦事。批給他“活動經費”後,也是“恣所謂,不為其齣入”。也就是你大膽辦事,用多少錢看著辦,賬都不用報。
更關鍵的是,也正是這強大的“知人”能力,讓劉邦能夠明白,包括“狐朋狗友”在內的團隊成員們,他們真正想要的是什麼。
於是當各位功臣為封賞問題爭論不休時,他先封瞭自己最厭惡的雍齒,一下子就叫大傢放心。
他的團隊成員,既包括樊噲周勃等早年“狐朋狗友”,也有韓信陳平酈食其等“外來人纔”。但不管什麼齣身,什麼階層,在楚漢爭霸等關鍵時刻,這些人纔,往往在其強大手腕下,成功形成閤力。
這“閤力”,就勝過瞭多少“天縱奇纔”。
但雖說如此,畢竟這些“狐朋狗友”們,弱點也很明顯。可劉邦團隊,卻更有另一關鍵因素:
不管每個人有什麼缺點,整個團隊的戰略大方嚮,卻始終高齣一籌。
就以慘烈的楚漢戰爭來說,盡管劉邦本人昏招也不少,敗仗更紮堆。在項羽的驍勇兵馬麵前,多次敗得體無完膚,但其戰略方嚮,始終領先一籌:被項羽睏在漢中蜀地時,以“暗度陳倉”的妙筆,快速拿下關中平原。楚漢中原碰撞時,更是依托關中平原根據地和強大的後勤保障,一麵與項羽正麵對峙,一麵以大迂迴戰略剪除項羽的羽翼,最終把曾百戰百勝的西楚霸王項羽,活活懟死在瞭烏江邊上。
這樣一場較量裏,盡管項羽的麾下名將雲集,軍隊戰鬥力爆錶,整個的大戰略格局,卻是處處受製。
劉邦團隊的成員們要做的,不是有什麼奇思妙想,而是做好本分,以最大的閤力,將戰略執行成功。
然後,就有瞭項羽烏江自刎的悲情。
這也是為什麼,勝利後的劉邦,會把蕭何、韓信、張良這三位列齣來大談特談。因為,比起各位“狐朋狗友”來,正是這三個人的存在,令劉邦團隊確立瞭強大的戰略優勢,讓大傢沿著這個戰略道路猛衝。“狐朋狗友”夠英雄,但這格局的優勢,纔為他們搭起瞭施展拳腳的平台。
最後一個重要原因是,作為團隊的掌舵人,識人的劉邦,也有著強大的“糾錯”能力。
中國曆代農民起義裏,最讓後世讀史者看不下去的,就是一把好牌麵前犯下的各種愚蠢錯誤,比如李自成占領北京的四十一天,那種種匪夷所思的鬧劇。但團隊局麵發生變化,戰略方嚮需要調整時,錯誤也就難免。類似的昏招,劉邦也不止一次犯:第一次打進鹹陽後,就開始縱酒享樂;後來拿下彭城,又開始歌舞升平,然後就被項羽一個突襲,差點打得連老本都賠光……
但不同的是,劉邦“糾錯”的速度十分快:
鹹陽“放飛”後,立刻“約法三章”,成功搶迴民心。彭城慘敗後,又迅速建立滎陽防綫,最快效率穩住瞭戰綫。最經典的,當屬白登之圍。白登之圍前,劉邦不聽謀士婁敬苦勸,一怒衝進瞭匈奴人的埋伏圈,差點十萬大軍搭在白登山上。可憐的婁敬,之前也被劉邦發配流放。而劉邦死裏逃生後,第一件事就是請迴瞭婁敬,賜他高官厚祿,放手命他謀劃和親,為殘破的漢朝,換來瞭休養生息的寶貴時間。
如此“打臉式”的糾錯,看似丟瞭麵子,卻讓整個團隊在韆難萬難間,一次次閃過暗礁。
這強大的糾錯能力,也叫諸多的“狐朋狗友”們,能夠被放在閤適的位置上,繼續發揮閤力。
所以綜閤說來,並非劉邦命好,遇到瞭一群“有纔”的狐朋狗友。
而是一個懂得高效糾錯,確立正確戰略方嚮,且形成“閤力”的團隊,成就瞭“狐朋狗友”的輝煌。
相信這,纔是楚漢曆史,留給後世重要的啓示。
參考資料:《史記》《漢書》《潛夫論》、武玉林《劉邦的用人方略評鑒》、李波《從史記看劉邦的用人》、羅慶康《評劉邦的用人政策》、劉漢東《解讀史記・樊酈滕灌列傳透析劉邦用人之道》、趙恒未《楚漢戰爭中劉邦戰略思想試析》