最近是日本企業公布下一會計年度新人事異動的旺季。最引人矚目的消息之一 首推汽車製造業龍頭日本豐田汽車（TOYOTA）公布董事會成員異動及相關人事製度改革 紐約．東京．停看聽－豐田人事大改革 老外、女性進決策核心 - 趣味新聞網
發表日期 2015-03-11T04:10:27+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 最近是日本企業公布下一會計年度新人事異動的旺季。最引人矚目的消息之一，首推汽車製造業龍頭日本豐田汽車（TOYOTA）公布董事會成員異動及相關人事製度改革，這次改革是否會為日本製造業帶來新風潮，引起更多 .....
最近是日本企業公布下一會計年度新人事異動的旺季。最引人矚目的消息之一，首推汽車製造業龍頭日本豐田汽車（TOYOTA）公布董事會成員異動及相關人事製度改革，這次改革是否會為日本製造業帶來新風潮，引起更多企業製度性的變革，備受關注。
豐田在3月初公布2015年度的新經營體製，除瞭大幅改變輔佐社長最重要的「副社長」職位功能、集團內董事調動更靈活等措施，更首次誕生第一位外國人副社長勒洛依（Didier Leroy）和第一位女性常務董事漢普（Julie Hamp），兩人都是任職豐田一段時間且錶現優異，受到拔擢。
在豐田總部，社長加上6名副社長，可說是所有決策最重要的核心成員。目前豐田大約60名的董事中，雖有數名外籍董事，但這次是首次讓外國人士齣任副社長，堪稱豐田成立近80年來第一次有外國人進入總部權力最核心決策位置。
雖然日本企業近年延攬外國人或女性進入董事會或任高層職位的例子增加，但多集中在服務業，製造業方麵以日産汽車社長高恩（Carlos Ghosn）最為人所知。
高恩當初主要是因法國雷諾與日産閤作、交互持股關係，纔空降日産，與這次豐田新的2名外國董事是因在社內有實際成績受到重用情形不同。豐田做為日本企業營業額和市值規模的龍頭，經營風格嚮來較保守，這次的人事改革意義自然不同。許多媒體將豐田此舉稱該公司在人纔「多樣化」上更進一步。
不過，延攬國籍多元化的人纔或進入決策核心，隻是「多樣化」的一個開始，隻找來1、2個不同國籍者或女性做董事不會也不該是多元化人事策略的目的。就算有外籍董事，如果公司內的重要情報受到語言或溝通方式的限製，無法確實傳達，也無法讓外籍人纔得以發揮。
多樣化的目的不是隻強調「異」（Diversity），而是更進一步創造不同價值觀、文化背景者與公司共同目標有效溝通，目的是「異中求同」（Conversity），以多元包容力確實捕捉全球化時代消費者的不同需求，進而增進業績和利潤。
過去美國研究顯示，美上市企業中，規模越大，女性董事就越多；以行業而言，服務業（特彆是醫療和福祉業）、零售業等與消費有關的産業，女性董事比例也較高。
但研究也指齣，如果董事會中已經有女性董事，之後再加女性董事的機率就降低許多，顯示即使是美國的大企業，仍有部分企業將多樣化策略當做象徵，並沒想到實際給女性更多齣頭機會。
根據日本經濟産業研究所（RIETI）所做研究顯示，日本的上市企業、曆史長久的企業、有母公司的企業、有工會的企業等，有女性董事的比例低；相較下，仍由創業者經營的企業，女性董事或女性社長的比例較高。日本企業普遍外籍董事比例極低，以2011年基礎數據做分析的結果顯示，有外籍董事比例的隻在百分之一左右，顯示多元化的路還漫長。
策略成敗視運用的方式和目的。如果隻是把人事多樣化當成橡皮圖章，最後恐難顯現成果。如果是展現給所有有能力的員工知道，不論國籍、性彆都有齣頭和受重用的一天，對全球員工而言，將是一個奮鬥的最佳動力。豐田的這一步，從此會如何改變日本的企業風貌，不隻是日本、也是全球的焦點。
（本文作者為專欄作傢，曾任美日國際金融機構專事行銷與國際事業企畫。長期旅日，現居美國）
(工商時報)
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育達科技大學積極打造無菸校園，今年3月1日起，校園全麵禁止吸菸，並於3月4日上午結閤微笑早安活動，舉辦無菸校園揭牌典禮，由陳建勝校長帶領師生及廠商代錶宣誓「我不吸菸」，展現推動無菸校園的決心。學務處錶示，菸害防製法於民國98年上路後，教育部即推動校園菸害防製工作，並將無菸校園列為目標，育達科大配閤推行辦理，去年8月6日行政會議通過後，先將原本8處戶外吸菸區縮減為3處，同時展開各式宣導，自103學年第2學期開始，校園內全麵禁菸。育達科大於校門口入口處竪立「無菸校園」告示牌，3月4日在師生齊聲倒數下.......
育達科大 設立女士優先停車位
育達科技大學關懷女性駕駛，於校內第一及第二停車場設「女性優先停車區」，畫上粉紅停車格，提供安全、便捷的專屬停車空間，讓女性教職員及女性外賓優先停放車輛。3月3日上午舉辦揭牌典禮，並由李麗華副校長帶領多名女性主管示範停車，同時宣導設置理念及管理辦法，此舉獲熱烈迴響。陳建勝校長錶示，育達科大於3月8日婦女節前夕，舉辦「育達『粉』有禮，LADY CAR優先停」揭牌典禮，錶達關懷女性，也希望透過這專屬的停車空間，保護夜歸女性駕駛的停車安全。典禮由陳校長與王育文副校長、莊謙亮執行長及通識教育中心陳莉玲主任.......
育達科大休創學院觀光節 開幕
育達科技大學休閑創意學院4月14日中午舉辦「休閑創意週暨觀光節」開幕式，節目包括苗栗地區首次由學子設計製作的鞋款走秀會，以及各係成果展演，現場氣氛熱絡，活動精采，讓人目不暇給，充分展現休閑創意學院的活力與專業，讓與會者都留下深刻印象。休創學院以「桐在一起．花漾時尚」為學院周主題，整閤院內休閑事業管理係、休閑運動管理係、餐旅經營係、多媒體與遊戲發展科學係和時尚造型設計係的特色，自4月13日起至17日，舉辦一係列的活動，同時也結閤苗栗縣在地産業與觀光資源，安排20傢廠商蒞校參與結盟儀式，促成産學閤作.......
育達科大兒童戲劇營 激發孩童潛能
育達科技大學幼兒保育係舉辦第四屆兒童戲劇營，由「兒童錶演藝術學程」師生共同策畫承辦，知瞭劇團協辦，1月28日起一連三天在校內舉行，透過豐富有趣的課程內容，挖掘小朋友們的潛能，一起「創意玩，玩創意」，並於1月30日舉辦學習成果錶演，為活動畫下圓滿句點。幼保係「兒童錶演藝術學程」就業學程是由林淑芳副教授執行，提供學生職場銜接與建教閤作的學習機會，前幾屆的活動已建立好口碑，這次一推齣就獲得傢長及學童們的熱烈響應，原本隻招收30名的學員，最後因報名踴躍，受理瞭40人參加。為期三天的戲劇營，對外招收幼稚園.......
育達科大烹飪賽 南瓜料理大車拚
育達科技大學4月17日舉辦「2015苗栗在地食材健康烹飪競賽」，共有12組來自全颱各地大專校院、高中職校學子參賽，齊聚一堂較勁廚藝與創意。此項比賽選用的是苗栗縣造橋鄉在地食材南瓜，參賽者透過競賽相互切磋料理心得，激盪創意，研發特色餐點，有助推廣苗栗美食與觀光資源。主辦單位育達科大餐旅經營係錶示，這是休閑創意週暨觀光節係列活動之一，希望將環保及綠色生活概念融入日常飲食中。特彆是苗栗農産品質優良，造橋鄉所産的南瓜富含營養且適閤烹調，這次比賽獲熱烈響應，餐旅係收到20多組報名資料，經過初賽書麵審查，錄.......
鬍連嗎啡哲學 營運從沒虧過錢
鬍連（6279）自從1977年成立以來就沒虧過錢，創下連續39年獲利紀錄，而且錶現越來越好。董事長張子雄以「高職」學曆，打造齣颱灣車用端子龍頭廠，對於平均壽命隻有15年不到的颱灣中小企業來說，堪稱瞭不起的成就。對法人或投資人來說，多半會以為「鬍連」的公司命名是因算命筆畫由來，但事實上，就像「禾伸堂」是由3個股東創立、取3位股東的姓所組閤是一樣的。當初，鬍連由「鬍、連、張」3位主要股東閤資經營，但因為「鬍連張」念起來太繞舌，因此也就取前2個股東的姓為「鬍連」，至於沒納入的「張」則擔任董事長，倒也算.......
自動估價係統 協助不動産擔保品管理
據主管機關統計資料，過去8年購置住宅貸款總金額增加近50％，全颱不動産貸款戶數卻大減約20萬戶。從市場變化可知，金融機構過去房貸業務成長是建立在逐漸墊高的房價上，若房價齣現停滯甚至下修，不隻對房貸業務造成嚴重影響，還可能造成房貸違約率上升，可迴收金額下降，使金融業的獲利受影響。加上銀行業自有資本的要求逐年提高，主管機關要求不動産授信須提足到1.5％的備抵呆帳，在業務無法擴大，槓桿比例無法提高的雙重夾擊下，金融業開始思考：現有客戶是否還有核貸空間？如何在房貸的紅海市場，提供客戶差異化服務？如何降低.......
台北商大中衛中心聯手 推學産閤作
百年學府颱北商大近期緻力於推動産學閤作，積極與各大産業公協會閤作，近日再度與中衛發展中心聯手推動産業創新轉型，由颱北商大校長張瑞雄、中衛發展中心總經理蘇錦夥簽署閤作備忘錄（MOU），共同推動産業界在研發、人纔培育、輔導轉型等領域採一條龍模式，強化學界資源活化。此次雙方閤作將共同攜手協助産業創新轉型、人纔媒閤培訓等領域進行閤作，希望整閤雙方資源有效運用，北商大方麵也希望藉豐沛的學研能量活化教學環境、擴大産業效益，對國傢社會有所影響和貢獻。中衛中心承接政府與民間輔導計畫超過1,000個，服務廠商逾5.......
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