前言：諸葛亮是中國曆史上的一代名相。對諸葛亮生平完全一無所知的人 要快速瞭解中國人對諸葛亮的完整評價 諸葛亮的《隆中對》遠見卓識，諸葛亮跟瞭劉備卻是錯誤的戰略 - 趣味新聞網

前言：

諸葛亮是中國曆史上的一代名相。

對諸葛亮生平完全一無所知的人，要快速瞭解中國人對諸葛亮的完整評價，莫過於去成都武侯祠看諸葛亮殿前的匾額和楹聯。

典型的匾額有：“名垂宇宙”，“勛高管樂”，“匪皋則伊”三塊。意思是諸葛亮名垂宇宙，功勞高過管仲樂毅，經國治民的纔乾和曆史上的名相皋陶、伊尹無二。

典型的楹聯有：

“勤王事大好兒孫，三世忠貞，史筆猶褒陳庶子；齣師錶驚人文字，韆鞦涕淚，墨痕同濺嶽將軍。”是錶彰諸葛亮三代忠臣，鞠躬盡瘁。

“文章與伊訓說命相錶裏；經濟自清心寡欲中得來。”是錶彰諸葛亮的修養。

“鞠躬盡瘁兮諸葛武侯誠哉武；公忠體國兮齣師兩錶留楷模。”是錶彰諸葛亮的鞠躬盡瘁。

總起來看，諸葛亮的成名，就在於他既纔高八鬥，又鞠躬盡瘁地忠心輔佐他的主公。以這樣的精神，成為瞭中華後世人的錶率。

因此，諸葛亮鞠躬盡瘁忠於職守，愛國愛民，他的精神是中華民族的寶貴財富。

可是諸葛亮並未能救萬民於水火之中，他的不斷北伐，使得蜀國老百姓麵有菜色，最後他本人“齣師未捷身先死”，結局可謂悲壯。

諸葛亮的一生，除開他在荊州隆中之前的日子，其實就分兩大段：一段是等待並選擇劉備，再一段就是盡心輔佐劉備傢族。

因此，諸葛亮悲壯的結局，一定要從諸葛亮的這兩大段經曆來找原因。

一、跟隨劉備：不識人的錯誤

東漢末年，群雄涿鹿，湧現齣無數英雄，這些英雄在互相徵戰中此消彼長，到瞭諸葛亮偏距隆中時，天下形勢已經相對明瞭，曹操獨大，江東孫權第二，還有劉錶，張魯，劉璋等，可是無論如何，劉備以他個人的業績和當時的資本，都排不上榜。

纔高八鬥的諸葛亮偏距隆中，卻跟著劉備走瞭。

諸葛亮到劉備麾下，有個過程，即劉備先聽說瞭諸葛亮，然後“三顧茅廬”，此舉讓諸葛亮感動不已，就一心一意跟瞭劉備。

但實際上，諸葛亮如此自比管樂的人，他一定不會憑“感動”做事，而是本就對劉備有瞭神往，再加之劉備的行為和言談讓他決心跟著劉備。

當時如此多的英雄，諸葛亮為什麼專門選擇劉備呢？

這是讓後世人想不明白的地方，於是後人們從諸葛亮對劉備說的一句話找依據“將軍（劉備）既帝室之宵，信義著於四海，總攬英雄。”但這是諸葛亮對劉備說的話，並不能完全當真。

而且，劉備在當時的諸侯們中，本就是有爭議的人。

《三國誌.先主傳》中，劉備“不甚樂讀書，喜狗馬、音樂、美衣服。”如此看，劉備是個文化不高的粗俗人士。

而且劉備也並非是一個忠義的人，三心二意的到處跳槽，在廣陵嚮呂布投降時，呂布手下人都對呂布說：

“備數反覆難養，宜早圖之。”

說明劉備的反復在當時諸侯中是人所共知的事，這樣的人對臣下又何來信任？

世上對劉備英雄的認可，來自廣為流傳的曹操對劉備所說的一句話：

“今天下英雄，唯使君與操耳。本初之徒，不足數也。”

意思是，天下英雄隻有我曹操和你劉備，袁紹算不上。

其實是曹操對劉備說的大話。

曹操有人有地盤，而袁紹比曹操有更多的人和地盤，劉備什麼也沒有。

當曹操和什麼也沒有的劉備喝酒時，稍微喝多瞭點，為瞭給自己壯膽提勁，對劉備說，你彆看袁紹人多地盤多，我雖然比他實力小，我還看不上他，我隻看得上你。

這句話便被世人以為劉備是曹操看得上的英雄，其實，寄人籬下的劉備根本沒有資本和袁紹比，更何況此時的袁紹是連曹操都懼怕三分的。

而諸葛亮見到劉備時，正是劉備從曹操處跳槽到瞭袁紹處，沒幾天又從袁紹處跳槽到瞭劉錶這裏。

呂布手下人說的劉備的毛病，劉備一直沒改，一直在“數反覆難養”。

劉備“數反覆難養”的原因，就在於此人對自己和彆人都定位模糊，並沒有一個明確的目標，不是一個有雄心大誌的英雄。

而諸葛亮與劉備素未謀麵，他對劉備的瞭解，無論如何都不及和劉備在政治上和戰場上分分閤閤的各路諸侯，更何況諸葛亮跟劉備時纔27歲，還從未有過從政經驗。

諸葛亮選擇劉備的原因很簡單，因為深居隆中的諸葛亮，其傢族本是山東琅琊諸葛氏，世代在漢朝為官，以諸葛亮本人所受的教育，就是要復興漢室，因此曹操，孫權、張魯等人就不在諸葛亮的考慮範圍內，他一定要選擇劉姓人。

對近在咫尺的劉錶，因為諸葛亮的叔父就在劉錶麾下做官，也許諸葛亮和劉錶兩人太熟悉反而相互看不慣；遠在益州的劉璋，一來太遠，二來這個集團很穩定且成體係，諸葛亮即使想過去投靠都沒有途徑，這時，劉備來瞭。

而劉備雖然粗俗，但是他本人有天生的魅力，“少語言，善下人，喜怒不形於色。好交結豪俠，年少爭附之”，再加之曆經軍閥混戰和政治鬥爭，在27歲的諸葛亮麵前，更有普通人物所沒有的氣質。

諸葛亮在識人方麵是弱項，如果說他後來錯用馬謖隻是丟失瞭街亭，而錯看劉備就賠上瞭他的一生。

因此，諸葛亮選擇跟隨劉備，是他人生中重大的戰略錯誤。

二、遠見卓識的戰略卻給瞭不能實施這個戰略的人

諸葛亮懷揣他和劉備《隆中對》的戰略，滿心希望能輔佐劉備復興漢室，結果卻是接二連三的失敗，原因並非《隆中對》戰略錯誤，而是在劉備這裏根本無法實施。

諸葛亮對劉備的《隆中對》戰略，有三個重要的中心點：

1.首先要得到荊州和益州兩地；

2.其次是交好孫權；

3.最後一旦時機到來，就從荊州和益州各齣一支軍隊北伐。

《隆中對》戰略其實是富有遠見卓識的戰略，如果分開看，這三個中心點都不難實現，可是要將三個中心點閤起來，卻非常不容易，需要為政者的魄力和遠見。

事實也是如此，從後麵的實施來看，諸葛亮《隆中對》戰略是失敗的，而失敗的根源在劉備。

諸葛亮隨著叔父長期呆在荊州，對荊州官場還是比較瞭解的，因此，他認為劉備一定可以乘勢取荊州。實際上，劉備有兩次閤理取荊州的絕好機會，可惜被自己的鼠目寸光放棄，這兩次在《三國誌.先主傳》上有明確記載。

一次是劉錶病重時：

“錶病篤，托國於備，顧謂曰：‘我兒不纔，而諸將並零落，我死之後，卿便攝荊州。’備曰：‘諸子自賢，君其憂病。’或勸備宜從錶言，備曰：“此人待我厚，今從其言，人必以我為薄，所不忍也。”

劉錶雖然虛情假意，可劉備來個將計就計取荊州是完全正當的。

第二次是劉錶死後不久：

（劉錶）子琮代立，遣使請降。先主屯樊，不知曹公卒至，至宛乃聞之，遂將其眾去。過襄陽，諸葛亮說先主攻琮，荊州可有。先主曰：“吾不忍也。”

在劉錶剛死，荊州人心不穩，他的兒子劉琮又要將荊州獻給曹操，這種情況之下，劉備取荊州既易如反掌又有道義上的便利，如果是有心要成大事的英雄，一定會遵照諸葛亮的建議拿下荊州，其時，也正是拿下荊州最好的時機。

可是，分不清重點，目標不明確的劉備，錯過瞭此時最好的機會。

機會稍縱即逝，赤壁之戰之後，孫權挾破曹操之功，開始染指荊州並既成事實，此時，劉備在荊州問題上就很被動，他隻能理虧的嚮孫權藉荊州：

周瑜為南郡太守，分南岸地以給備。備彆立營於油江口，改名為公安。劉錶吏士見從北軍，多叛來投備。備以瑜所給地少，不足以安民，(後)〔復〕從權藉荊州數郡。

本可以理直氣壯“得到”，被劉備弄成瞭理虧的“藉”，結果還占著藉來的荊州不還。於是東吳殺瞭關羽，劉備再傾蜀國精銳打東吳，結果在夷陵被打得大敗，使得蜀漢國力和軍力大損，統一三國復興漢室完全無望。

赤壁之戰後，“得荊州”和“交好孫權”就成瞭矛盾，源皆由於劉備，也宣告瞭《隆中對》戰略破産，這是諸葛亮選擇劉備而自食其果。

此時的諸葛亮肯定已經明白，他選錯瞭人，可是既然已經選擇，他還必須一條路走下去，於是，他開始明知不可為而為之。

三、沒有條件也要上：諸葛亮一錯再錯的北伐

諸葛亮定的復興漢室的戰略《隆中對》在赤壁之戰之後，尤其是東吳斬殺大將關羽之後，就已經破産，如果要復興漢室，就需要製定一個新的戰略，在新戰略指引下進行新的行動。

可是，自《隆中對》以後，並沒有見諸葛亮對《隆中對》進行更正，也沒有見新的戰略齣台，說明諸葛亮清楚，在天下三分已成定局的情況下，再無可能復興漢室。

可是，復興漢室是諸葛亮終身的理想，即使《隆中對》已經失去瞭戰略條件也要硬來，於是，諸葛亮開始瞭6齣祁山的5次北伐，這樣的北伐，是《隆中對》的變味，因為沒有瞭荊州，就沒有瞭從荊州北伐的軍隊，也就無法起到突然指嚮洛陽的效果。可是，諸葛亮已經顧不瞭這些瞭，他隻要《隆中對》的結果，即“霸業可成，漢室可興矣。”

諸葛亮的北伐成瞭為達到《隆中對》目的的硬抗，唯一讓人肅然起敬的就是他以“疲弊”益州的一州之力，攻打擁有十二州的曹魏，以圖完成復興漢室的大業。

這就是諸葛亮鞠躬盡瘁，明知不可為而為之的精神，因為他很清楚，他若再不做，他之後就沒人能做瞭。

可是，大戰略已經失敗，大戰略之下的行動焉能不敗？因此，諸葛亮的行為逆天而行，逆勢而為，也就一錯再錯，他唯一能付齣的，就是透支自己的身體和生命。

在諸葛亮和司馬懿的戰爭中，我們經常可以看到諸葛亮不斷的費盡心機調動有限的資源，打瞭不少漂亮仗，獲得無數勝利，可是最終的勝利者卻是司馬懿。

四、諸葛亮的教訓

諸葛亮病死在北伐途中的五丈原，給後世樹立瞭一個“鞠躬盡瘁死而後已”的完美精神形象，可是諸葛亮失敗的結局，其實在齣隆中時就已經決定瞭。

孫中山說：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”在當時漢室衰微，眾多英雄都看到瞭必須改天換地的時候，諸葛亮還抱殘守缺，一味復興漢室，他選擇劉備本就是錯誤，還要傾弱小蜀國的全力進行北伐，已經沒有瞭《隆中對》的條件，卻強要達到《隆中對》的結果，一錯再錯，結果身死五丈原。

更重要的是，諸葛亮以一人之誌，耗盡蜀國的人力財力，造成蜀國人民的生活日趨貧睏，對魏國的攻伐又造成無數壯勞力戰死和無數傢庭的支離破碎，更破壞瞭蜀國的生産力，如此惡性循環，最終導緻滅國，這纔是後人需要吸取的教訓。