發表日期 5/21/2022, 8:38:14 AM
圖片來源@視覺中國
文|談擎說AI
當前市場上偶爾會齣現大眾跟不上時代的聲音。
至於為什麼,有人認為,曾經的大眾品牌象徵著一種與國人高度貼閤的“中庸之道”,他往往不熱衷於跟其他對手們爭奇鬥艷,品質的穩定、格調的穩定,是大眾汽車多年來給人的深刻印象。
但到今天,這份穩定似乎是逐漸成瞭拖纍。
如果說曾經大眾的簇擁者們相上瞭大眾的“中庸之道”,但今天頭發逐漸稀疏的他們,財富已經到瞭能夠讓生活更上一個階層的時刻,而新晉的奮鬥者受眾們,卻開始疲於大眾的平庸。
似乎也正是看到瞭這樣一層市場開始“青黃不接”的隱憂,大眾開始齣擊,三月末由上汽大眾上市的淩渡L,作為一款僅可以算是A+級的車型,以“辣”之名,轎跑車身+無框車門+掀背尾門,幾乎是就差把“討好年輕人”幾個字刻在車頭上瞭。
天眼查APP輿情信息顯示,4月1日上汽大眾的輿情量達到高點,這似乎也正是在淩渡L橫空齣世的加持下得到的結果。
但是在這個麵臨能源轉型的時代裏, 大眾真正的隱憂也許還是在於,費瞭一膀子力氣的電動車,市場並沒有那麼買賬。
據乘聯會數據,今年1-4月,一汽大眾新能源汽車銷量22958台,墊底排行榜第15位,不敵零跑和蔚來,上汽大眾則更是未上榜。這似乎是讓人們看到瞭用ID傢族兜兜轉轉的這兩年裏,大眾還在迷茫。
今天在大眾汽車集團(中國)的官網上,其將麵對嶄新時代的姿態定為“大力推進NEW AUTO戰略, 加速轉型成為軟件驅動型移動齣行服務提供者 。”
然而,已經年近90歲,入華至今也已38年的大眾汽車,在裹挾而來的曆史洪流中,想要從硬件築底涅��為軟件重生,這樣宏大的變革又談何容易。
一場大眾汽車的“中年危機”,似乎是雖遲但到。
大樹與乾柴
在2015年的鼎盛時期,大眾集團股價一度超過250歐元,然而今天不到145歐左右的股價,已經較鼎盛時期幾乎腰斬。
如果細數大眾光芒開始黯淡的原因,市場逐步失守似乎是一個逃不掉的話題。畢竟相較於曾多年不分伯仲的豐田在2021年全球銷售汽車1050萬輛,2021年,大眾整個集團的銷量成績已經落到瞭888萬。
大眾的危機似乎是離不開燃油車疲軟,這一點並不意外,從外因來看,特斯拉、比亞迪們正在以電動車蠶食著油車的市場份額,內因層麵,就像是今天豐田仍有混動技術加持,而在ID傢族多少有點難以恭維的銷量下,大眾似乎並沒有一張足夠拿得齣手的底牌。
也因此,在這個特殊的時代拐點上,談擎說AI認為,解決燃油車危機的根本,其實已經並非試圖繼續去挽救這些大樹,而是將更多目光放在混動和純電的新生上。
那麼對於不少傳統車企而言,今天隨之而來的一個問題就是,如何讓這些百年大樹在特殊時期發揮自己的最後一把能量?整容式換代,成為瞭不少傳統車企今天頗為熱衷的一個答案。
我們來看看大眾的“老朋友”福特,有些耐人尋味的是,其幾乎同一時間上市的新濛迪歐,與淩渡L有著異麯同工之妙,即都相較於往年擠牙膏,在今年迎來瞭一場可謂脫胎換骨式的換代。
那麼像淩渡L和新濛迪歐式的大尺度換代,是否會成為未來傳統車企燃油車推新的一個主流模式?答案似乎是可以在一定程度上予以肯定的,其中主要包含瞭兩方麵的驅動力:
一方麵,顧頭也得顧腚是當前傳統汽車巨頭頗為尷尬的睏境之一。
雖說加大對電動汽車的投入和布局是當前首要工作,但電動汽車不僅在研發上一定程度是一個無底洞,電動産品短期內想要具備盈利能力也不會簡單。
因此,從企業的財務業績層麵齣發,在為新故事做投入的同時,往往也不能忽視掉另一端燃油車基本盤的健康狀況。
那麼在燃油車銷量疲軟、優勢不再的今天,奇招似乎是比穩招能夠更加奏效,我們從雪鐵龍的凡爾賽C5X到福特新濛迪歐,不難發現,其都已經開始走便宜又大個兒的新路綫,而諸如此類不講章法的操作,在以往對推新規則心照不宣的閤資車企身上往往是看不到的。
另一方麵,傳統車企把新技術搭載到有一定市場認可度的燃油車上,同樣可以給到未來電氣化産品一個優質的試錯機會。
當前行業關於電動汽車的一個共識是“越用越聰明”,但想要吃到這樣一個紅利,穩定且具備一定規模的銷量是前提。
那麼在傳統車企電氣化新産品普遍市場基礎較為有限的今天,將最新技術成果遷移到既有市場的傳統燃油車上,顯然是一個性價比較高的選擇。
不難發現,無論是福特的新濛迪歐,還是大眾淩渡L,雖說仍是燃油車産品,但其均已搭載瞭L2級彆的輔助駕駛技術以及擁有一定智能化實力加持的座艙。
不過如此行業發展趨勢將會帶來的風險也不難看到,即 新章法有損毀原有産品矩陣的風險。
比如福特的新濛迪歐,作為一款知名B級車,今天價位突然一隻腳踩進瞭A+級車市場,便宜又大碗。若是長此以往,濛迪歐的定位將很有可能在市場自由選擇下被降級。
那麼屆時,長安福特又將拿什麼在B級車市場跟雅閣、凱美瑞們打?將是其不得不麵對的問題。
不過話說迴來,其實無論燃油車開始退坡或是還在鼎盛,可以預見的將來裏,絕大多數人還是會離開這片森林,轉而去擁抱可再生的電氣化時代。
那麼把曾經的大樹在今天化作乾柴,用以價換量的草木灰來滋養新的種子萌芽孕育,也就顯得無可厚非。
隻不過在這背後需要關注的一個問題是, 當這片森林在未來被燒毀殆盡之時,新種子若還未萌芽,那麼這次危機就會適時為企業敲響最後的喪鍾。
這場關於時間的遊戲,似乎也就是大眾真正的焦慮所在。
大眾電氣化轉型的“中年危機”
關於大眾的這場“中年危機”,談擎說AI認為主要來自以下兩點:
時代新王肉眼可見的壓力
汽車行業的“時代新王”這一頭銜安在特斯拉頭上想必不會有太多爭議,那麼對於“舊王”大眾而言,今天源自特斯拉的壓力其實並不小。
在去年10月份,大眾ID.3成為瞭歐洲市場銷量最高的電動車,超越特斯拉達到10315輛,一時間讓大眾的電氣化第一槍看起來風光無兩。
這樣的尷尬場麵也同樣在整個歐洲市場蔓延,今年2月份,歐洲純電汽車市場上,特斯拉共銷售新車近16000輛,大眾則僅有約6000輛,甚至不敵起亞與現代,而且插電和純電車型僅占到瞭大眾全部銷量的11%。
不難發現,在今年特斯拉産能迅速跟上節奏後,大眾ID傢族似乎一下子就“裸泳”瞭,而且今天隨著特斯拉柏林超級工廠已經開到瞭德國的老傢門口,對大眾而言,更大的威脅也如約而至。
不過若是客觀來看,特斯拉帶給大眾挑戰的另一側,其實也有客觀的潛在機遇。
透過特斯拉在華發展的路徑,我們可以看到,雖說胃口越來越大,但特斯拉鯰魚攪水的功勞也同樣不能被否認。
在特斯拉的攻城略地下,近年來,我國諸如蔚小理這樣的特斯拉“門徒”開始崛起,萬億寜王誕生,整條新能源産業鏈上,感知硬件、芯片,以及一眾自動駕駛技術創業公司也如雨後春筍開始湧現。
頭羊在搶占市場的同時,也往往會幫助整個行業快速發展,這對於大眾而言,似乎是一個難得的機會。
對於普遍有著大象轉身艱辛的傳統車企而言,就比如自動駕駛技術,傳統車企往往是走收購路綫或者自建/控股子公司來補足短闆,比如通用的Cruise,或是長城的子公司毫末智行等等。
這往往要基於一個國傢的對口人纔儲備,以及協同部位創業熱情。
反觀當前的德國汽車工業,一個現狀就是軟件人纔嚴重短缺,供應鏈協同部位的創業熱情也無法比肩中美。
似乎也是因此,大眾19年遠赴北美投資自動駕駛公司Argo.AI,今年又傳齣瞭要收購華為自動駕駛部門的緋聞。
如果特斯拉能夠幫助德國汽車工業改造濃厚的硬件主導慣性,這對於大眾而言也算得上是一層利好,不過何時纔能衝齣特斯拉籠罩下的被動,大眾還需要不斷積纍自己手裏的籌碼。
老對手們還能“苟”一會兒的籌碼焦慮
傳統汽車巨頭的野心在於,他們似乎總想要成為最好的,就比如去年還吐槽純電路綫的豐田。
豐田的這份反常識,也許是來自其認為純電時代仍需很久一段時間纔會到來,那麼屆時對氫能源的研發如果趨嚮成熟,就可以帶領豐田再次引領一個時代。
但真正能支撐豐田有如此底氣的根本,似乎還是其手裏握著的混動籌碼 ,能夠幫助其在電氣化的發展進程裏,繼續“苟”上幾年。
再看大眾的其他同陣營對手,來自東瀛的兩田混動技術引領全球,美國本土的通用手握Cruise,甚至是身旁的寶馬、奔馳,前者數十年前就開始瞭對純電動車的探索,後者今天則已經成為瞭全球首傢得到L3自動駕駛量産授權的車企。
大眾在燃油車時代一直是一個優等生,但優等生最怕的往往不是功課被其他同學超越,而是步入新的學習階段後,往日優勢蕩然無存。
從大眾早早就問世的ID傢族來看,其一定程度上可謂是傳統車企巨頭裏電氣化決心最足的一位。原因似乎就是因為 麵對電氣化時代的大眾,基礎相對較薄弱,需要盡快找到自己的籌碼。
但可惜的是,ID傢族發展多年,似乎依舊沒有成為大眾電氣化時代足以稱之為籌碼的東西。
據外媒報道,今年3月還有近20萬名ID.3車主要想OTA無綫升級,必須把車輛開到4S店。原因在於此次升級時間將長達12小時,而ID3的電池不足以支撐那麼久,這無疑是喊齣瞭要成軟件驅動型企業的大眾在2022年頗為魔幻的一筆。
從齣世不算晚的ID傢族,到為全綫産品從頭打造底層平台的2025規劃,大眾的電氣化決心我們有目共睹,不過想要順利走齣一場“中年危機”,大眾今天為止所付齣的努力,似乎還遠遠不夠。
寫在最後:
2020年9月的一天晚上,馬斯剋在結束瞭自己對特斯拉德國工廠的訪問後,並沒有抓緊時間返美,而是從柏林齣發,短短幾十分鍾後,到達瞭不倫瑞剋機場。
在機場等待著“接駕”馬大佬的,不是特斯拉,也不是SpaceX,而是大眾汽車集團的現任CEO赫伯特・迪斯,與迪斯一同接駕的,還有大眾的ID.3。
隨後的事情不少人都已經知道瞭,迪斯坐在副駕帶領馬斯剋試駕瞭一圈ID.3,倆人也愉快地閤瞭影。
這場很快就結束的試駕之旅,在馬斯剋誇ID.3轉嚮很棒,迪斯安利瞭輔助駕駛的部分功能且馬斯剋錶示認可之前,不能稱之為不愉快。
不過馬斯剋隨後一句看似不經意的發問,似乎在無形中刺到瞭大眾的靈魂,那就是關於加速度,作為一款純電動汽車,大眾ID.3的零百加速需要7.1秒,而特斯拉Model 3,僅需要3.2秒。
對此,迪斯辯護道,這就是一輛主流傢用車,不是跑車。
故事到瞭這裏其實已經可以結束,最後一個問題是,大眾電氣化時代苦苦找尋的籌碼究竟是什麼?
也許在迪斯無法理解為什麼一款舒舒服服的小傢用車,卻需要三秒的零百加速時,問題的答案就已經很清晰。
文章開頭我們提到,今天的大眾往往給我們“中庸”的印象,但是往前追溯,從T1到甲殼蟲,再到高爾夫,青年時期的大眾,其實一直都在以時代引領者的身份傲視群雄。
也許曾經的顛覆性思維,纔是今天能夠讓大眾步入未來戰場的鑰匙。