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金融海嘯後 兩岸簽署ECFA(兩岸經濟協議) 弱勢産業再造 最佳支柱 - 趣味新聞網


金融海嘯後 兩岸簽署ECFA(兩岸經濟協議) 弱勢産業再造 最佳支柱


發表日期 2011-03-30T01:27:14+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 金融海嘯後,兩岸簽署ECFA(兩岸經濟協議),為國內經濟帶來活水,台灣産業有瞭大中國市場的加持,展現齣與以往截然不同的産業風貌;但無可避免,仍有部份傳統産業、中小企業及內需型産業,受到ECFA市場開放 .....


    金融海嘯後,兩岸簽署ECFA(兩岸經濟協議),為國內經濟帶來活水,台灣産業有瞭大中國市場的加持,展現齣與以往截然不同的産業風貌;但無可避免,仍有部份傳統産業、中小企業及內需型産業,受到ECFA市場開放的衝擊,政府已看到此一情勢,去(99)年起即透過經濟部技術處「傳統産業加值創新科技關懷計畫」,協助傳統弱勢産業擺脫舊有思維、升級再造,並透過科專計畫協助轉型,以取得關鍵技術或開發高附加價值産品,提升産業整體競爭力。

    今(100)年「傳統産業加值創新科技關懷計畫」,特彆委由金屬中心篩選齣14項受ECFA衝擊較大的産業,投入優先及加強關懷輔導,期透過整閤國內法人研究機構,如金屬中心、工研院、紡研所與傳統産業創新聯盟(AITI)成員如塑膠中心、印刷中心、鞋技中心等單位之研發能量,解決傳統産業研發資源不足之問題,進而帶動技術的研發、升級與轉型,讓ECFA的衝擊,轉為這些産業成長動能,進而提升競爭力。

    金屬中心錶示,目前各法人已就不同專業領域加強輔導受ECFA衝擊之産業,並投入資源共組「産業聚落研發聯盟」,希望將傳統産業聚落轉型成為創新型聚落,以提升産業整體競爭力,擺脫ECFA的衝擊。

    以紡織研究所輔導台北地區崑洲實業、世堡紡織、極品西服、亞蘭孟設計、傑凡尼等企業,成立針織外衣産業研發聯盟,投入「Lifestyle針織樂活休閑外衣研發計畫」為例,目前已取得政府450萬元的研發補助,投入功能性休閑外衣的研發,預期可提升産品單價10%~15%,並建置與通路商的「共同商機媒閤平台」,協助聯盟廠商建立「共同行銷」機製,共創利基市場。

    此外,由金屬中心輔導台南「木竹藤研發聯盟」業者永興木業、達冠行、世騏實業、晶鴻奈米、台南木膠等公司,投入「高值化木竹籐製品研發」,運用金屬精密鍛造技術,開發高強度輕金屬結構實木傢具、高強度竹藤織品,及運用奈米塗佈技術,開發木竹藤材編織寢具等,預期可提升台灣木竹籐精品自製程度及研發能力,使台灣木竹籐製品産業轉型綠金産業,邁入單價高於現況5倍以上之高值化市場。

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   彰化銀行昨(18)日召開董事會,今年股利分派情況正式齣爐,每股決定分派現金股利0.9元,是目前最早公布股利政策的金融機構。彰銀的股價昨收在21.45元,以每股現金配發0.9元來看,現金殖利率為4.19%,遠優於定存利率。彰銀的股利從去年的現金0.3元,大幅成長至0.9元,主要是彰銀去年的獲利亮眼,彰銀去年獲利及資産品質蟬聯三商銀的雙冠軍,全年稅前盈餘112.3億元。法人預估,以此獲利進度及持續升息環境下,彰銀若每月安穩賺8億元,今年稅前盈餘再破百億元不是問題。彰銀今年發放股利,每股現金0.9元,.......


很近!

   早年曾經有這麼一個笑話,中國人與颱灣人在美國遇到,中國人為瞭嚮颱灣人吹噓中國之大,就說,從北京到天津至少要開3個小時的車纔能到。颱灣人聽瞭後「呿」瞭一聲說:「那算什麼?在颱北從鬆江路到中山北路也得要花3個小時~。(因為塞車)」對距離感的不同,當實際在北京感受更深。問路於北京人,得到「就在前麵」的答案,結果走瞭15分鍾的路;「在附近」,開車要30分鍾;「很近」,車程要1小時;凡車程在2小時以內,他們都說:「不遠」...。(譚淑珍)(工商時報).......


徐旭東就愛科技這一味

徐旭東就愛科技這一味

   「隻有遠傳,沒有距離!」為瞭這句沒有距離的slogan,遠傳電信董事長徐旭東每年都要韆裏迢迢的跑到國外,把全世界最潮、最夯的新科技,帶迴颱灣來。3月初,徐旭東帶著遠傳電信總經理李彬等多位高階主管,飛瞭一趟遠在西班牙巴賽隆納舉行的MWC行動通訊大會。這個大會,一嚮是全球科技大廠展現未來頂尖技術及産品最重要的舞颱,更被視為未來改變人類生活甚至産業生態相當關鍵的風嚮球。今年的MWC,流露著一股濃濃的「穿戴風」,一般人看展覽,走馬看花的居多,但是,徐旭東堅持一定要親身體驗。小米科技以及宏達電分彆在MWC.......


徐旭東: 企業都被講得像壞人

徐旭東: 企業都被講得像壞人

   近來,企業界普遍有著處在難以形容的「尷尬」境界的感覺,這樣的感覺,遠東集團董事長徐旭東直言,就是「現在企業集團都被講得好像都是壞人,講得我們一毛不值,不敢抬頭見人瞭!」工商協進會昨日與媒體餐敘,身為常務理事的徐旭東在齣席餐會時,以「如何做一個可愛的企業?」的「尷尬」處境開場白,他說,很多事情,政府如果法太多瞭、做得過頭瞭,是逼企業齣走。尷尬的處境,徐旭東說,是「企業界大傢談話的時候感覺到的,」他還說,很難形容,問題很多,而每個問題都不是那麼單純。例如,富人稅與股利減半,他直言,他不是反對,但是,.......


徐秀滄:盼台幣貶至33元

   今年颱北國際工具機展,廠商接單優於預期達21億美元,但新颱幣匯率再度升值,讓業者憂心忡忡。颱灣機械工業公會理事長徐秀滄、即將接任理事長的光大企業董事長柯拔希一起呼籲,不要讓颱灣産業因不公平競爭而輸在起跑點上,央行應放手讓新颱幣貶至33元。徐秀滄指齣,央行應思考,與颱灣競爭的國傢貨幣一麵倒貶值,為何唯獨新颱幣升值?2007年日圓兌美元匯率是120比1,日圓匯率最近曾一度貶至121比1,對照之下,新颱幣匯率應迴到2007年時32.5兌換1美元,昨日升值至31.5比1美元,還有貶值空間。柯拔希也指齣,.......


得雲冷卻係統 品質掛帥

得雲冷卻係統 品質掛帥

   得雲精密公司專業生産工業用冷卻係統設備,從設計研發、生産製造到測試齣廠,都對品質嚴格控管。無論在外型、機構組閤、製造、技術上均不斷創新改良,開發齣最符閤市場需求的産品,客戶群遍佈全國各地,已在冷卻係統設備領域佔有一席之地。得雲精密負責人羅清堂錶示,金屬加工機在精密加工過程中會産生溫升,是工業界的一大睏擾,若無法剋服溫升問題,將導緻機械熱變形、電子元件亂訊、減少機器使用年限及加工精度偏移等現象,工業用冷卻係統就是解決各種工業設備溫升的最佳配備。羅清堂另指齣,工業用冷卻係統的品質與控溫精度攸關機器設.......


從公益到企業責任-從培育選手 擴及照顧弱勢

   幾十年來,閤庫金所投入的公益活動裏,最有口皆碑的就是對棒球、羽球、桌球三大球類運動的長期扶植,閤庫除瞭每年投入1億多元的預算,投入對球員的訓練、生活照顧等開銷,還舉辦寒暑期的鼕夏令營,希望能從小學,乃至於中學,一路培養齣更多的球員新秀,這些年來,閤庫培育齣來的國手不計其數,抱迴一座又一座的奧運等世界級競賽的奬盃,展現齣閤庫對體壇的奉獻與成果。如今,在落實企業社會責任上,閤庫從現有的基礎齣發,再進而嚮外張到照顧弱勢族群;目前閤庫攜手閤作的捐助機構、天主教與基督教會、基金會,育幼院等,全颱超過20傢.......


從公益活動做起

   正大曾經麵對10年的官司浩劫,肇因於羅森對人的誠摯信賴,50幾件官非因此而生,差點讓正大傾倒;摺翼後,正大更為茁壯,沒有怨懟,隻有感恩。白手起傢時,僅有夫婦倆及弟妹與兩名員工創業,到如今300坪辦公室、300名員工,正大遇劫卻奇蹟式的度過難關,真是「有拜有保庇」,佛祖保佑。有一年羅森如往年般前往南非探望子女,沒想到他齣國時期,竟然傳來正大閤夥人拆夥的消息,並從此捲入長達10年的官非夢魘。如今,與前閤夥人間的官司,已經逐漸明朗,纏訟的壓力對兩造的事業與身心,都是難熬,有朋友勸雙方進行和解,羅森說「.......


從員工測試起步 鴻海搶食健康雲商機

   行政院傳齣有意針對健康存摺、物價揭露等搭建網路平颱,趕在政府前麵,早就相準雲商機的鴻海,已先針對從工作、教育、娛樂、社交、傢庭、安全、健康與生活到電子商務等八大生活構麵,進行佈局,其中健康雲更已搶先上陣,從員工測試起步,為日後商業化預做準備。鴻海相準雲商機,並以十一屏三網二雲作為未來集團轉型的重要方嚮,其中健康雲的部分,已先體現在鴻海公司內部。早在2013年,鴻海就已在公司內部導入鴻海h2u雲/網/屏數位健康平颱,鼓勵員工善用智慧手機/平闆下載註冊專屬的個人健康雲h2uapp軟體及使用個人健康改.......


從失敗中學習讓代理精品發光

   七年級年輕創業者,不是在東區開小店,不然就是傢裏有背景,纔能直接進百貨設櫃。從加拿大唸書時即有開店背景的惇聚國際執行長洪淳學,返颱麵對國際精品充斥的颱灣百貨市場,憑藉的不是大筆資金,而是過去失敗的經驗,所以有勇氣,在短短7年以飾品配件齣發跨足服飾、包款代理,今年5品牌擴店至15傢,更令老百貨人颳目相看。'03年SARS襲颱,颱灣從房地産到零售一片暗淡,洪惇學在加拿大開店失敗,自大陸義烏引進幾貨櫃的配件纔拍賣結束,帶著歐洲設計師品牌返颱尋找機會,他不認識任何百貨人,直接打電話給集團型百貨接洽,不得.......




幼獅工業區 今年營收估少3成

捷運「生人勿近」衣 設計者自己也不敢穿

壓縮機升級 聯閤實驗室擔綱

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