不論是金管會主委曾銘宗所推動的金融3.0 或是全球熱議的Bank 3.0 數據分析大廠 競逐金融3.0 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 不論是金管會主委曾銘宗所推動的金融3.0，或是全球熱議的Bank 3.0，都正在為傳統的銀行及金融機構，帶來顛覆性改變。根據統計，2015年全球金融服務公司預計花費64億美元（約新台幣2,000億元） .....
不論是金管會主委曾銘宗所推動的金融3.0，或是全球熱議的Bank 3.0，都正在為傳統的銀行及金融機構，帶來顛覆性改變。根據統計，2015年全球金融服務公司預計花費64億美元（約新台幣2,000億元）在大數據相關軟硬體和服務領域投資，而業界則是預估，未來5年台灣金融機構的相關投資也上看百億元。
未來全球金融機構啓動上百、上韆億的投資商機，已經帶動瞭不少軟體、硬體、服務及係統整閤商的競逐，包括SAS（賽仕電腦）、惠普、微軟等公司均躍躍欲試。
金管會主委曾銘宗近來多齣提齣金融3.0，希望銀行及金融機構能夠朝嚮網路化、數位化及行動化等目標轉型。未來包括結清帳戶、約定轉帳、辦理信貸、信託開戶等未來都不需要親跑銀行，直接利用綫上服務即可完成。
SAS：對客戶的洞悉很重要
SAS銷售顧問暨經銷業務部副總經理高芬蒂錶示，過去消費者到銀行都是「到站式服務」，即必須臨櫃辦理，但未來Bank 3.0或數位金融時代，消費者手中的智慧型手機和平闆電腦，就可以帳轉或購買基金等金融交易行為。
對於銀行及金融機構業者來說，消費者的喜好，例如，什麼時候上網、喜歡看什麼、參加什麼社團及興趣偏好等資訊，都可以蒐集得到。這些稱之為「對客戶的洞悉」。
高芬蒂錶示，如果銀行業者沒有辦法把客戶的互動和蛛絲馬跡蒐羅下來，以及跟他互動迴應，「可能在不久的將來就會被淘汱」。她指齣，客戶主導權比以前多的時候，銀行對他的瞭解就很重要，必須適性、適地及正確的時間，給予正確的推薦。
換言之，金融3.0及Bank 3.0所帶動的，不僅是龐大的商機，隨之而來的則是産業重新洗牌效應。
也因為對「客戶行為瞭解」已經成為銀行轉型成功與否的重要關鍵，不少銀行開始導入大數據的應用，來協助瞭解和挖掘並整理歸納消費者的行為。目前大數據的應用，第一個來自於客戶的綫上行為，第二個是企業當中既有的文字資料。這些非結構性的資料，在一般企業當中約占有70％至80％，企業不是沒有資料，而是沒有能力處理這些資料。
銀行開始導入大數據分析
因應未來需求，銀行開始導入大數據及分析應用工具。業者分析，如果再加上其他相關的軟應體應用和升級，排名前20名的銀行，每年的投資預計約在4,000萬元至5,000萬元，如果是小型的銀行也約有2,000萬元左右，長遠來看，5年下來的整體纍計投資規模至少上看百億台幣。
以台灣市場來看，業者導入的三大重點分彆是行動應用、行動支付及LBS（適地性）應用服務。
目前導入分析應用服務較為成功者為玉山銀行。玉山銀行去年度獲頒亞洲銀行傢雜誌「台灣區最佳資料分析專案奬」。亞洲銀行傢雜誌（The Asian Banker）錶示，玉山能夠針對顧客屬性做巨量資料分析（Big Data），提高精準度及縮短作業流程，並有效應用在整閤行銷、顧客分析及預先額度審核上，是獲奬最主要關鍵。
玉山金控總經理黃男州日前接受媒體訪問時曾經錶示，玉山銀行建置瞭一支「祕密團隊」，約30人的CRV（客戶風險與價值）的祕密部隊，把客戶的喜好摸透透，該團隊運用SAS賽仕電腦最新的統計技術，精準掌握每位顧客的需求，並運用海量資料（Big Data）及資料採礦（Data Mining），捕捉每個消費者的生活風及行為模式，提供客製化的服務。
(工商時報)
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風和日麗的春天，心情都繽紛瞭起來，緊接而來兒童專屬的節慶，新竹煙波大飯店特彆以「春嬉，童夢奇緣」為主題，在4月至6月期間每週六、日於園區內舉行慶祝活動，邀請大傢進入童趣、夢幻、充滿魔力的童話世界，大小朋友們一起範特西。新竹煙波大飯店配閤「春嬉，童夢奇緣」主題童話風，也特彆推齣「童樂派對」住房專案，兩人同行隻要4,800元，除瞭一起夢遊童話之外，更可以享用專為每個備受寵愛的孩子所準備的「小王子晚餐」、白雪公主的「蘋果咬一口果醬製作體驗」以及「將太壽司課」的訓練班，內容豐富又有趣，邀請傢長與孩子一起.......
新竹總太潮區 打造最大開發案
總太建設機構旗下的駿億電子（3056）於今年6月可望改掛「營建股」、總太建設將與全球人壽攜手揮軍新竹房地産市場，共同閤作開發新竹關埔重劃區的「潮區計畫」，預計分4期開發包括大型商場、影城、飯店、住宅、商辦大樓、精品Outlet、Shopping Mall等共5萬坪土地，總投資金額預估超過韆億元，將是新竹有史以來規模最龐大的購物、遊樂、休閑度假及養生之綜閤開發案。總太建設營運長瀋瑞興錶示，「潮區」計畫是仿日本東京汐留，由日本一級大企業進駐、巨型摩天大樓與空橋串連而塑造的未來城，不僅建築、更是開發生.......
新聞側寫－3位中年大叔大膽圓夢
劉柏園、詹仁雄、蔡嘉駿3個五年級後段班的哥們，攜手成立颱灣第一個原創影音娛樂視頻網站「酷瞧」，被形容是中年大叔懷抱青春夢想的壯舉。因為不甘心，颱灣影視娛樂曾是亞洲龍頭，但現在卻落後一大段，在大陸眾多視頻網站崛起之際，颱灣卻沒有一個具規模的網路視頻公司參賽，3人聚在一起喝酒聊天常談到這個話題，因為他們相信颱灣創造力、活力還在，創意仍領先3、5年，隻是沒有被善待、被放大市場。就這樣談瞭2、3年，劉柏園、詹仁雄、蔡嘉駿終於決定要超車趕上。酷瞧昨（13）日舉行開站記者會，微風執行常董廖鎮漢等哥們也齣席力.......
新聞側寫－一場國寶級的買賣教材
國寶、幸福人壽接管8個月內，首次標售即成功標齣，相對國華人壽接管3年多，流標2次兼一次洽颱灣金控承受還是宣告失敗，最後努力議價讓安定基金彌補883.68億元標齣仍引來部分批判聲浪，這次退場算是「幸福」瞭。金管會對安定基金隻彌補303億元，還可望迴收80億元，實際公帑支齣223億元結果「十分滿意」，且快速處理掉監理的不確定性，安定基金不用再代為經營，承擔損失擴大的責任，明年1月1日保險法立即糾正措施也能順利上路，金管會認為這次標售經驗是極佳的示範，算是「國寶」級的教材。主管機關不吃虧，那難道是買方.......
新聞側寫－三位小王子 一起圓夢
南港調車場都更案可說是內政部認為颱鐵在財務睏窘下引進民間資金，推動都更且換得全新營運總部的成功案例；也是颱鐵要讓大傢眼睛一亮，讓颱鐵、投資團隊及國人三贏的旗艦計畫；更是一宗三大集團三位小王子閤力搶下300億元大案、一起圓夢的美事。推動多年、期間流標過二次的颱鐵南港調車場都更案，在去年要投標的前一個月，為瞭增加標脫機率，終於允許保險業組團隊競標，當時已評估多時的國壽必須在最短時間組齣夢幻團隊，要有金主、商場旅館營運經驗夥伴一起參與競標。於是國泰金控董事長蔡宏圖的長子、國泰世華銀策略長蔡宗翰，找來美.......
新聞側寫－地産大亨 今年採三不政策
馬來西亞華僑返颱在桃園發跡的寶佳機構董事長林陳海，建築業界好友暱稱「海伯仔」，他創立的寶佳機構迄今至少擁有40傢子公司，雖然建築業界都知道他實力雄厚，但他神秘又低調，迄今沒人知道林陳海究竟身價有多少。不過，有建商坦言：當今房地産界最有身價的人就屬林陳海，他口袋之深、深不可測，財力遙遙領先同業。甚至，讓同業望塵莫及，「連車尾燈都看不到」！林陳海是朋友口中平實又低調的歐吉桑，但是論起經營事業，林陳海非常有戰略思考，又擅長指揮調度，他有一個非常神秘、頗具傳奇性的「寶佳基金」，直接參與寶佳機構40多傢公.......
新聞側寫－房市景氣調查 政府繳械
內政部建研所辦理瞭12年的房地産景氣調查決定停辦，政府把攸關民眾利益的房市統計發言權拱手讓給業者，令人深感遺憾。建研所停辦這項調查的理由之一，是建研所非主管機關，張金鶚說：「這項調查辦瞭12年，怎麼在12年後纔忽然發現自己非主管機關？這個理由令人錯愕。」另一項停辦的理由是，本項調查無法完整反映區域性房地産景氣，研究團隊對此無奈錶示，區域性房市景氣確有其重要性，但應是設法增加資源加以改善，不是乾脆不做瞭。停辦另一個理由是找不到預算，張金鶚感嘆，政府花瞭很多錢在其他事務上，每年委辦預算纔兩百多萬元，.......
新聞側寫－挺睿能創意 破例接受專訪
「我們不是在賣一輛摩托車」，睿能創意執行長陸學森嚮毛揆簡報時，如此形容自己的公司。當陸學森展示智慧電動車性能電池，與智慧型手機結閤的概念時，毛揆聽得相當入神。毛揆將睿能智慧型摩托車創新（Gogoro Smartscooter）特色的網網相連，計算瞭一下，包括無綫電信網路、網際網路、物聯網、雲端網路、能源網、運輸網，為睿能新産品下瞭「六網閤一」的註解，顯示毛揆做足功課，陸學森在一旁頻頻點頭微笑。毛揆昨天又拿齣他教授的看傢本領，大談創新方程式，即V＝MxAxO（創造價值過程＝動機x能力x機會），他盛.......
新聞側寫－昔日南霸天 登陸投資一場空
高雄王傢過去在王玉雲的全盛時期，因擁有雄厚的政商人脈，地方勢力不容小覷，與高雄另兩大傢族陳傢、硃傢分庭抗禮。但這幾年來隨著王傢勢力的消退，幾近銷聲匿跡，令人不勝唏噓。王玉雲早年從拆船業和鋼鐵業發跡，曾在商界頗富盛名，後來轉而從政，於40～60年代期間，曾擔任高雄市議員、議長、民選市長及改製後的首任市長，且他的二個兒子王誌雄與王世雄亦曾於78年間，同時當選立法委員。在王傢全盛時期，聲望無人可比，因地方政治實力雄厚，有「南霸天」的稱號。但89年間王傢投資的中興銀行爆發超貸案，且伴隨該案於96年間，王.......
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