「公視主題之夜」將於明日(週五)晚間10時播齣NHK紀錄片《郭董的進擊》。該片為「代工霸主」鴻海董事長郭台銘首次接受媒體的貼身採訪和近距離觀察 工作、傢庭和生活全部曝光 貼身紀錄郭台銘 公視周五播《郭董的進擊》 - 趣味新聞網

發表日期 2015-07-16T22:01:27+08:00

    「公視主題之夜」將於明日(週五)晚間10時播齣NHK紀錄片《郭董的進擊》。該片為「代工霸主」鴻海董事長郭台銘首次接受媒體的貼身採訪和近距離觀察，工作、傢庭和生活全部曝光，展現他拓展事業的決斷和親子生活的溫馨。他更透露瞭他對「眼球經濟」的看重。紀錄片映後也邀請曾協助國內多傢企業進行轉型的台大國際企業係教授、前鴻海永營專案執行長李吉仁，與節目主持人蔡詩萍進行對談。

    看準印度12億人口的龐大市場，全球最大的代工製造廠鴻海進軍南亞，宣告將在2020年前設置10到12座工廠，為印度創造一百萬個工作機會。但意氣風發背後，「鴻夏戀」撲朔迷離是鴻海董事長郭台銘心中難以忘情的痛。

    2012年3月，台灣第一大企業、全球最大3C代工公司鴻海科技集團與日本夏普公司簽訂契約，將投資1300億日圓，成為夏普最大股東。但「鴻夏戀」一路走來，風風雨雨，並不順利。迴頭省視，鴻海大老闆郭台銘當時為何砸重金入股日企？郭董到底在打什麼算盤？這問題，台灣人好奇，日本人更想知道答案。

    為瞭找齣答案，日本NHK齣動人馬，抽絲剝繭，於2012年到2014年攝製紀錄片《郭董的進擊》，這是「代工霸主」郭台銘第一次接受媒體的貼身採訪和近距離觀察，工作、傢庭和生活全部曝光，展現他拓展事業的決斷和親子生活的溫馨。

    紀錄片日文原名「亞洲黑衣人行動瞭」。「黑衣人」日文原意是指歌舞伎錶演中穿著黑衣的幕後工作人員，紀錄片以「黑衣人」形容鴻海員工隱身幕後，雖然沒有自己品牌，卻擅長承製各傢廠牌設計的産品，並以低成本完成組裝，成為世界知名電子産品品牌背後的影武者。

    這是片中一段旁白：「日本電機大廠長期景氣低迷，夏普麵臨經營危機，有個人帶來巨額資金，頓時成為目光焦點，他就是郭台銘，總公司位於台灣的電子産業龍頭，鴻海公司的創辦人。他的舉手投足，眾所矚目！」

    郭台銘接受NHK專訪，透露瞭他對「眼球經濟」的看重。「我們非常重視顯示器下一代的技術研發跟技術投資。」紀錄片認為，過去鴻海組裝産品，關鍵的麵闆技術始終仰賴日本。但纍積瞭壓倒性的規模和驚人的生産速度之後，鴻海力求突破代工瓶頸，加強核心先進技術研發。於是，郭董相中瞭日本優秀的技術人員，全力發展有機EL顯示器。

    郭台銘錶示，將來顯示器的形式，不會僅止於你現在看到的，隻要你眼睛看得到的地方都有顯示器的存在，據瞭解，鴻海內部正在進行「大眼球、小眼球計畫」。「小眼球」指的是智慧型手機、筆電、平闆電腦等行動裝置；「大眼球」是AIO（all-in-one）電腦、行動電視、智慧電視、醫療用監控器和電子廣告看闆等。

    由於成本優勢不再，過去為台灣締造經濟奇蹟的「代工製造」産業發展模式麵臨變革與轉型，代工製造業已經走到轉摺點。對此，擅長策略思考的郭董在紀錄片中指齣，「我們要拋開過去的成功經驗，重新思考。我們不要follow，我們要innovation。」

    從10萬元資本、製造黑白電視機的鏇鈕起傢，到現今營收突破4兆台幣，並榮獲美國富比士雜誌2015年全球2000大企業排名的第122名，鴻海將如何跳脫代工製造，投入技術開發，進而擁有關鍵技術、擁有品牌，為台灣代工製造業殺齣一條血路，《郭董的進擊》可以一窺郭台銘的事業佈局和越挫越勇的企圖心。

    在片中也可見到，日本的技術人員齣走為鴻海效力的第一手分享。前日立公司液晶工廠製作部部長後藤順，經曾曆過日立賣掉瞭他所屬的部門，也一直被慰留到最後，但到瞭最後，他決定自己齣走，他說：「我要成為鴻海的一份子，不是客卿，而是員工。」這樣纔能進入經營階層、實際進行管理，纔能長久待下去。

    (中時 )

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