觀眾有多愛張藝謀？
我們首先記住的，是他中國商業電影導演開端者的身份。
當時張藝謀《英雄》內地票房2.5億(占全年總票房的四分之一)，全球票房達1.77億美元(中國電影全球票房最高紀錄)，開啓瞭國産電影商業化時代。
之後，更是兩次刷新中國電影票房紀錄，四次奪得年度華語片票房冠軍，這份響當當的功績，不僅觀眾一直記在心裏，更是紮紮實實地留在瞭電影院的收入中。
但觀眾又怎能想到——曾經讓院綫收獲頗豐的張藝謀，在這個春節檔卻會被他最愛的電影院“羞辱呢”？
今年，張藝謀帶著 《狙擊手》 闖進春節檔，“自來水”們為瞭看他的新電影，竟自發掏錢求排片+貼錢轉發抽奬，隻為求一點點排片，一點點能看到 《狙擊手》 的機會？
“自來水”的誠意令人動容。
原因是《狙擊手》的版麵太少不閤理！
反觀觀眾的熱情，看著《狙擊手》難得一見的片子，真的為淩晨深夜的“老無賴”感到不公平。
張藝謀當年開啓瞭中國電影商業化時代，讓更多的觀眾走進瞭電影院，但現在電影院卻如此對待張藝謀……這簡直就是對好電影和好導演的不尊重。
難怪張藝謀導演會在直播時要求“不要總是把電影安排在淩晨和午夜”，“自來水”們自掏腰包安排電影。
而另一個令人矚目的現實就是， 《狙擊手》 用最“慘”的排片，交齣瞭最亮眼的成績，評分同檔期第一，領跑“春節檔”——貓眼、淘票票評分9.5，豆瓣開分7.7：
實時搜索影評，都是“看完就哭”、“關注”、“想看更多”等詞條。
《狙擊手》除瞭“排片少”之外，還多次被搜到好口碑，實在可喜可賀。
真正的安利和評價“自來水”，是他們對好電影最大的尊重和支持。
所以，在這樣一個開局不利的情況下，張藝謀《狙擊手》是如何憑藉硬核實力成為春節檔最強“黑馬”的？
在我看來，影片最大的殺手鐧是對真實曆史中小細節的刺戳：
觀眾喜歡戰爭片的大場麵，但不代錶不喜歡—— 《狙擊手》李裏的小細節。“圍著屍體打”的殘酷、戰友倒下的恐懼、視死如歸的勇氣以及“連雪都是主角”的錶達方式，是張藝謀電影獨特的藝術魅力。
電影和現實。
的連接，能夠引發觀眾深層次的思考：90分鍾的電影，讓我看到瞭在戰場上殊死搏鬥的誌願軍們的必勝信念，但令人揪心的是，戰場上的故事，在現實中並沒有結束——麵對咄咄逼人的美國，我們身邊依然有人在默默守護著我們。
影片中，美國狙擊手以誌願軍亮亮為誘餌，試圖伏擊誌願軍們。但作為誘餌的亮亮，把糖塊夾到朝鮮孩子的頭發中，最終用生命成功送齣瞭情報。
亮亮、孩子和糖果的意象，讓人很容易聯想到當下美國以台灣為誘餌，不斷深入打擊，不斷消耗我們的資源和耐心，拼命遏製我們的崛起。
影片的最後，一群川娃子代錶的中國人，一舉殲滅美國的狙擊手，不僅預示著美國與中國對抗的下場，更代錶瞭我們的態度：
我國的綜閤實力不斷強大，戰士們不怕犧牲的勇氣，就是國人最強大的底氣，隻會讓敵人聞風喪膽！
被強按在起跑綫的《狙擊手》，照目前的口碑和反饋來看，無疑是個厚積薄發的“最強王者”。
以真實為基底，通過小細節讓觀眾淚灑影院，看完後又能夠引發深度嚮的思考，是張藝謀導演對觀眾的誠意。
因此，聰明點兒的影院，應該及時抓住口碑紅利，多一些黃金時段的排片給《狙擊手》，纔是對觀眾最大的尊重，也是對張藝謀最大的尊重。
畢竟，因為排片讓觀眾放棄對好電影的追求，多少有些說不過去瞭！更何況，誰能拒絕這部口碑直綫飆升的春節檔最佳電影呢？
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