每張照片都是想記著的迴憶每張照片都是想迴去的過去每張照片都是想珍惜的開心相本裏的時空停留在最完美的一刻迴不去的過去用生命寫下的過往差身而過的 ... 相片本 (無憂照片相片本

發表日期 2009-05-20T11:05:29+08:00

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

趣味新聞網記者特別報導 : 每張照片都是想記著的迴憶每張照片都是想迴去的過去每張照片都是想珍惜的開心相本裏的時空停留在最完美的一刻迴不去的過去用生命寫下的過往差身而過的 ... 相片本 (無憂,照片,珍惜,過往,開心) .....

本帖最後由天下唯我獨尊於 2009-5-20 20:33 編輯

每張照片

都是想記著的迴憶

每張照片

都是想迴去的過去

每張照片

都是想珍惜的開心

相本裏的時空

停留在最完美的一刻

迴不去的過去

用生命寫下的過往

差身而過的我們

在裏頭笑著

嘻笑無憂的時刻

我們在裏頭

擁有彼此

分享鏈接

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

看最新新聞就到趣味新聞網

quweinews.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

正在視頻,請稍後...

1# 暹逻

『擦』身而过

不是『差』身而过

tag

相关新聞

相處靠修為

相處靠修為.... 他們結婚已有兩年瞭。他愛好文學，經常寫文章放上網絡，可是從來沒有人去看。他也會攝影，他們結婚的照片就是他自己拍的。他很愛她，她也是。她脾氣很大，經常「欺負」他，是個「辛辣小霸王」。他脾氣很好，經常讓她，是個「廿四孝老公」。今天，她又「任性」瞭。她：「你為什麼不肯替我朋友的婚禮當攝影師？她答應價錢照付。」他：「那一天我剛好沒時間。」她：「哼！」他：「嗯？」她：「什麼沒時間？你少寫幾篇鬼都不看的小說，不就行瞭？」 .......

相遇不是用來生氣的

本帖最後由 gosihi2000.tw 於 2009-4-27 16:58 編輯前日往迴傢的公車上,一對上班族男女吸引瞭我的目光,而他們的一段對話,更讓人難忘,一個很好的省思.... 每天撘公車上班,來迴通勤時間約莫近二小時,有時人少,可以坐在位子上欣賞窗外的風景;人多時,也隻能慢慢的擠迴傢,但這時,身邊乘客的對話總會不時地傳到耳邊,前日往迴傢的公車上,轉程靠站時,乘客頓時多瞭起來,一對上班族男女恰巧在我身邊,吸引瞭我的目光~~ 可能因為人多,男的不時將手臂圍住女的,並輕聲的問.......

看一眼天上的螢火蟲

本帖最後由 tonyboy8632 於 2009-4-9 09:30 編輯我認識他兩年瞭，開始的時候他體力還不錯，現在，腫瘤轉移到瞭肺部、肝髒和骨骼，身體又瘦又衰弱，為瞭疼痛、感染而反覆住院。這一次，他一下子住瞭一個多月脾氣愈住愈壞，護士對他不敢領教，連妻子也時有怨言，我雖然能明白一位癌癥末期病患的焦慮，卻也對他無計可施。他每天要求齣院，他太太卻不放心，再三拜託我繼續讓他住院，以病情而言，繼續住院對他較好，每次看到他抑鬱的神情，我都感到同情又無奈。 .......

看完這篇，請給他打個電話~~~~

本帖最後由 s3000024 於 2009-5-10 10:29 編輯當你1歲的時候，她喂你並給你洗澡，而作為報答，你整晚哭著。當你3歲的時候，她憐愛地為你做菜，而作為報答，你把一盤她做的菜扔在地上。當你4歲的時候，她給你買下彩色筆，而作為報答，你塗滿瞭牆與飯桌。當你5歲的時候，她給你買瞭既漂亮又貴的衣服，而作為報答，你穿上後到附近的泥坑去玩。當你7歲的時候，她給你買瞭球，而作為報答，你把球投擲到鄰居的窗戶裏。當你9歲的時候，她付瞭很多錢給你輔導.......

看法不同結局不同

本帖最後由 gosihi2000.tw 於 2009-3-10 12:02 編輯每個人對待事物都有不同的看法不管是任何事物上的看法愛情上的看法都有不同想法例如~ 工作上遇到上司的責難，同事之間的紛爭情場上女(男)方的不諒解生活上的不如意都可能因為某些原因造成後果在現今社會的7年級以後的社會新鮮人更容易造成某些難以彌補的後果在造成這些後果的同時其實該檢討的並不隻有他門，而是這各社會這各社會變的太快，網路充滿者色情暴力，諸多因素的渲染之下，沒有正確的教導，.......

看透：看破

本帖最後由 s3000024 於 2009-7-4 14:01 編輯看透：看破事情看透，你就明白該如何進行；人情看透，你就明白該如何相處。事情看破，你就不想做事瞭；人情看破，你就不想做人瞭。所以，隻要用點心，其餘隻是接受。即使人傢想整你、否定你、嫉妒你，也不代錶你的自我受到否定，唯一能否定你的人，隻有你自己。嘴巴是彆人的，人生是自己的快樂，是純粹自然的産物，是自己百分百支持自己、肯定自己的禮物。隻要有人的地方就有是非；隻要有人就有嘴.......

看雪

本帖最後由 xdxs 於 2009-9-10 11:55 編輯新添加特彆喜歡這樣的女生呢! 嗬嗬.......

真-鬼武者(萬鬼)完成

本帖最後由 xdxs 於 2009-6-17 04:11 編輯這次是以"鬼武者"遊戲人物為構想..... 而人物的型態造型,全都是自創滴~希望大傢會喜歡...謝謝~ [img][/img][img][/img][img][/img][img][/img][img][/img].......

真-鬼武者(雛型草圖)

本帖最後由 xdxs 於 2009-6-12 09:46 編輯 [img][/img] 這隻是一張草圖還沒完全定型,改完之後會再PO上新圖~.......

真愛的名字叫自在

一個陰雨過後的艷陽天收到你的來信，見到你談愛情，心有戚戚焉，備覺溫暖。上週，一個陷在兩難愛情的男子問我，怎樣纔叫他的真愛，如何取捨？我想瞭想，說：『哪個人讓你相處起來快樂自在，哪個人可以讓你分享大小事情，不擔憂對方會反對或介意。』我想，那是真愛、.......

真是久違啦~

本帖最後由 xdxs 於 2009-6-9 05:02 編輯 [img][/img][img][/img][img][/img] 還真是隔瞭一段時間啦...........

真正的友誼

本帖最後由 s3000024 於 2009-6-13 23:06 編輯酒肉朋友常不能持久,隻有真正交心纔能享有恆久的友誼。友誼的法則是自然道德法則中偉大永恆的一種。我們卻以短暫的甜蜜視之。友誼是造物主果園中生長最緩慢的一種果實,須以數載春鞦待之,我們卻不能以純潔的心靈尋求友誼,反常以劣質的熱情滿足自我的需求。我不願小心翼翼地維護友誼。真正的友誼並非玻璃或雪花般脆弱,它們應該是堅固無比的。真正的友誼是一種緊密不虛矯的結閤,經得起任何考驗。在人生的.......

真正的氣慨

本帖最後由 gosihi2000.tw 於 2009-3-25 11:10 編輯一位父親很為他的小孩苦惱，都已經十五、六歲瞭，一點男子氣慨都沒有。他去拜訪一位禪師，請求這位禪師幫他訓練他的小孩。禪師說：「你把小孩留在我這邊三個月，這三個月你都不可以來看他。三個月後，我一定可以把小孩訓練成一個真正的男人。」三個月後，小孩的父親來接迴小孩。禪師安排瞭一場空手道比賽來嚮父親展示這三個月的訓練成果。被安排與小孩對打的是空手道的教練。教練一齣手，這小孩便應聲倒.......

真相大白

本帖最後由小祥仔於 2009-3-7 20:38 編輯所以說~ 就是瓜皮不小心揮到眼鏡眼鏡颳到的XDD　(畫的可能有點不清楚Orz 有點不可思議但眼鏡也能颳成這樣我真的完全服瞭XD 哈哈哈其實我都沒提到瓜皮有時候會戴眼鏡... 讓答案就比較難猜瞭吧.........

眼淚哀悼我的愛

本帖最後由貪婪殺手於 2009-7-9 13:01 編輯一首歌內容代錶著一段心情當失戀的時候聽什麼歌都像是雙氧水不斷的將傷口刺激不斷的將不堪的迴憶用泡沫突顯當歌麯結束帶不走的是迴憶加深的是傷痛如果時間可以倒流你是否還是想愛我? 我還是會愛你~ 你還會做一樣的選擇嗎? 我還是會做一樣的選擇。就算你可以躲避我，就算我可以剋製我的衝動。但你無法躲避曾經相愛的痕跡，而我卻無法阻止繼續愛你的心。.......

眼神

眼神，曾經為妳舞過。但麯終人散，他失去瞭光彩。 --------------------------------- 她走瞭一個多月瞭..........

知識的迷障

本帖最後由 s3000024 於 2009-11-1 00:39 編輯知識的迷障　　知識不等於智慧。知識能夠外求，經由學習、閱讀及思考纍積得來。但是智慧是個人內在潛藏的力量，若沒有經過開墾，永遠不會冒齣頭來。　　知識靠思考記憶，智慧靠反省瞭悟。一般人閱讀許多資訊，知識學問豐富，但是很可能內心空虛、依舊不快樂，甚至照樣為非作歹。因為纍積知識、經驗對於個人物質生活或有幫助，但是卻無法深入觸探至人類的精神領域當中。　　禪修者誦經學佛初期也多隻適用已纍積.......

知識管理：從頭開始，用心做起

本帖最後由 s3000024 於 2010-1-1 23:59 編輯「知識管理，從頭開始，用心做起」。有人聽瞭哈哈大笑，笑問這是什麼原因？也有人腦筋急轉彎，想找齣答案為何？多數高階主管為它傷透腦筋，不知如何下手；這次又見大老闆皺著眉頭，心理抱怨著想，總不會又是我的工作。本來鶴立雞群是件苦差事，麯高和寡，尤其這幾年經濟不景氣，當老闆是件很痛苦的事，不但要煩惱公司業績，像推行BPR企業改造、ERP企業資源整閤及KM知識管理等，這些事情對企業而言是件大工程，當然更需要偉大又英明的老闆齣馬來領.......