戰後 台灣許多企業配閤跨國企業採取産銷專業分工體係所形塑的代工製造模式之下 觀念平台－藉力大陸市場 自創品牌的迷失與認知 - 趣味新聞網
發表日期 2015-12-02T04:10:13+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 戰後，台灣許多企業配閤跨國企業採取産銷專業分工體係所形塑的代工製造模式之下，憑藉極為低廉生産要素，在積極投入創業的同時，成功打造代工品牌，進而拓展海外市場。然而，近年隨著中國大陸經濟快速崛起與産業不斷 .....
戰後，台灣許多企業配閤跨國企業採取産銷專業分工體係所形塑的代工製造模式之下，憑藉極為低廉生産要素，在積極投入創業的同時，成功打造代工品牌，進而拓展海外市場。然而，近年隨著中國大陸經濟快速崛起與産業不斷升級，尤其以促進「民族産業」發展為標竿，利用國傢的力量與資源進行補貼或扶植特定産業之廠商，透過物聯網絡或電子商務模式延伸市場，讓台灣不少産業的廠商飽受衝擊。
麵對「紅潮」競爭逐漸喪失既有比較優勢之下，許多學者專傢認為，台灣企業在推動升級轉型及佈局全球市場過程中，利用中國大陸頗龐大具有發展潛力的市場，朝嚮自創品牌發展，是增加産品附加價值或構築競爭優勢的不二法門。其實，過去有不少的台商，例如康師傅、達芙妮等，可以說是掌握大陸市場機會成功自創品牌實例。
換句話說，台商可以憑藉以往所纍積的加工生産技術，加強産品設計，以及融入東方文化品味，更進一步追求提升産品價值；同時，與大陸企業之閤作，利用其已成為世界市場的的平台，由加工生産轉型為自創具有華人特色品牌，進而佈局全球市場。
在學理上，雖此一論述並無矛盾之處，但在實務上來說，自創品牌卻非如此單純。亦即任何企業在投入自創品牌之同時，若未能先行評估其所必須具備的條件，則往往可能因部分錯覺而陷入泥沼，不但難以成功自創品牌，而且反讓企業長期所纍積的經營成果毀之一旦。至於企業在從事自創品牌時所必須具備之認知，個人認為其基本思維包括：
其一，自創品牌並非保證利潤可以無窮增加。麵對微利時代來臨，企業在市場競爭上，除不斷受到委託客戶殺價外，尚有來自同業對手競爭，使得許多從事代工企業認為，唯有自創品牌之路，是維持經營利潤，以及擺脫市場競爭的最佳手段。不過，此一思維僅是看見企業成功自創品牌錶麵所呈現齣來的經營利潤，往往忽略投入自創品牌背後所必須增加的成本負擔，以及其所可能存在之風險壓力。簡單地說，企業成功自創品牌必須具備健全經營組織，這些包括：堅實的研發能力、良好的製造管理、綿密的行銷通路及完善的售後服務等元素，如此始能讓自創品牌創造更多的利潤。
其二，自創品牌並非保證名聲可以不斷遠播。企業若要成功自創品牌，則需如何吸引消費大眾重視産品，以刺激其購買之慾望，其中最重要的關鍵，並非憑藉大量廣告提高名聲，而是必須配閤整體行銷能力。亦即企業建立整體行銷能力，除透過廣告宣傳外，必須擁有便捷的物流係統、貼心的售後服務與積極的迴饋社會等元素，透過纍積口碑形塑企業形象，使得其名聲有如雪球愈滾愈大，最後讓自創品牌發揮最大的效益。
其三，自創品牌並非保證品質可以永遠領先。從傳統的思維來說，由於消費大眾大多認為，在市場上企業産品口碑等於品牌，有品牌的産品一定是具備一定水準以上之品質。
如果企業過度相信此一模式是自創品牌的策略，採取捨本逐末做法，亦即利用廣告宣傳，企圖以虛擬自創品牌手段來掩飾無法持續創新品質能力，久而久之恐將使得已得來不易的自創品牌瞬間瓦解。反之，如果企業在自創品牌的同時，積極以提升專業技術為後盾，不斷以追求創新品質為理念，即使兼俱從事代工，亦可憑藉代工模式建立其代工品牌價值。
坦然言之，由於台灣受到國內市場較小與資源缺乏限製，因應現今國際經濟詭譎多變、全球産業重新組閤時代來臨之下，台灣廠商若要持續生存發展，未來在經營策略上，除瞭必須迎接「走進來」的競爭之外，亦需要有麵對「走齣去」之挑戰。盡管自創品牌是企業增加産品附加價值與提高經營利潤，進而構築競爭優勢、擺脫對手競爭不可或缺的基礎，但是在推動過程中，必須先行瞭解自創品牌所必須具備的認知，同時配閤市場標的採取因地製宜做法，始能成功朝嚮自創品牌之路。
(工商時報)
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要預測中國經濟的未來有下列的三個方法，第一是看資料，看近年來經濟狀態，好像最近國傢統計局公佈今年GDP增加瞭6.9％，大傢有點失望，因為是低於計畫的7.0％，有人還認為這是中國經濟增長緩慢的象徵。其實這兩個數字的差異十分微小，不足以對有關經濟增長下結論。比較閤理的方法是用多年的資料。好比從1978年到2000年中國GDP每年平均的增加大約9.4％，近六、七年來平均隻有7到8％，今年隻有6.9％，證明中國經濟的增加是慢瞭。我也認為未來的十年，中國經濟的增長速度不可能像往年的高，因為當一個國傢的經濟.......
觀念平台－高通反托拉斯案引發之國際競爭法競爭疑雲
繼中國大陸發改委引用其反壟斷法處分美國高通（Qualcomm）後，韓國的競爭主管機關在日前認定高通部分專利授權行為涉及壟斷，也準備開罰。看到中韓開罰後，其他有手機製造商的國傢，必然也開始磨刀霍霍，跟進調查！不過，各國間的競爭法內涵與執法水準並非完全相同，且各産業在國際市場競爭地位不同，這種競爭法執法的「聯閤行為」，很可能引發在産業創新發展上疑慮。高通公司是一傢開發無綫通訊技術的公司，它以掌握cdma技術起傢，它的技術研發成果多年來在2G、3G及4G等許多國際無綫通訊技術標準組織不斷地獲得認可，而.......
觀點－4大老疑慮 不能輕忽
金融、科技4名大老昨召開記者會，力挺被法院重判的柯文昌，這在國內産業界相當罕見。企業大老疑慮不是沒有道理，因柯文昌個人並未獲利，此次被法院認定獲利4.7億元，是普訊旗下8傢公司，柯及普訊經理人個人均未獲利卻遭判重罪，將使企業界人人自危。以往內綫交易案遭判刑有罪，多屬個人提前知悉消息，而有買進或賣齣動作，獲利或是減少虧損。但綠點案並非如此，如柯文昌曾在法庭自陳「我為何要冒著犯法的危險，賺錢給普訊創投所有股東分，若要從中賺錢，我大可找親友、人頭買賣股票，自己賺就好？」，此說法在二審閤議庭認為符閤商業.......
觀點－再灑錢…ECB陷兩難
歐洲央行（ECB）昨（3）日一如承諾擴大寬鬆貨幣，其中購債量化寬鬆（QE）計畫延長半年至2017年3月底。隻是擴大寬鬆對於歐元區經濟與通膨雖有短期的刺激效果，但長期而言弊大於利，尤其是對長期的金融穩定構成風險。ECB有意擴大寬鬆貨幣措施是在今年夏天過後，當時中國與新興市場經濟走疲的風險急劇升高，部份經濟學傢擔心歐元區經濟復甦可能就此打住，但由於經濟指標顯示經濟成長無虞，ECB在10月會期決議按兵不動。此次真正讓ECB決定必需擴大寬鬆的關鍵，在於通膨低迷且前景惡化，ECB若不採取行動，一來其刺激通.......
觀點－凸顯主力代工廠地位 蘋果搶進潔淨能源 鴻海捨我其誰
蘋果在中國大陸官方網站宣布潔淨能源的投資項目，罕見的點名閤作對象就是鴻海，使得因和碩加入戰局而顯得撲朔迷離的雙方閤作關係，又齣現新的想像空間，連帶也凸顯鴻海集團在蘋果供應鏈中的重要地位，無怪乎蘋果衝潔淨能源的大旗纔剛一揮，鴻海就忙著布局，彰顯主力代工廠「捨我其誰」意味十足。過去對供應鏈相當低調的蘋果，就連代工廠無意間洩漏與蘋果間的閤作關係，都會去函瞭解，但為瞭衝潔淨能源，卻罕見的直接點名鴻海，此舉令市場大感詫異。推敲背後的原因就齣在，蘋果曾錶示，這次布局潔淨能源，就是希望「在中國用多少度電，就製.......
觀點－彆把台股當政治鬥爭祭品
颱股成交量奄奄一息，投資人寄望證所稅修法能去除多年來的紛擾，但朝野卻因各有算計，讓投資人一再從希望到失望，也讓颱股不斷被淩遲。證所稅復徵案從101年上半年被財改會列為最優先議題後，就此紛擾不斷，除瞭推動的前財長劉憶如下颱外，版本也一再變更，即使101年7月立法院以「修正動議版」三讀通過，確定102上路，但之後從設定8,500點天險到取消、暫停大戶條款等議題，證所稅已經一修再修，早非原貌。開徵證所稅3年來，因颱股交易量萎縮，光是證交稅的損失，平均一年就達248億元，照說，證所稅開徵失敗，民進黨應樂.......
觀點－創新 摩爾定律不死
颱積電16奈米製程纔剛進入量産階段，10奈米製程完成研發開始試産，7奈米研發也開始展開，如今更喊齣將與颱積電大同盟（Grand Alliance）共同展開5奈米研發，顯示以颱積電製程技術推進，摩爾定律仍然持續有效。「摩爾定律」問世已經50年，雖然10奈米之後的先進製程推進速度，有慢下來情況，但以2～3年時間進行製程世代交替，仍然符閤摩爾定律原則。事實上，近幾年先進製程微縮難度愈來愈高，最近10年中，每年都有人說摩爾定律即將失效，但摩爾定律卻仍然有效，其中關鍵原因，在於業界總能研發齣創新的技術，為.......
觀點－加速再生能源 一箭多鵰
行政院有意打造農業光電專區，集中區域規畫太陽光電舖設，此舉不但可充分提高不適耕作農地利用效率，更可因應TPP市場開放對農業衝擊，提高農民收益，具有多重政策效益。今年中，經濟部提齣再生能源發展方案，太陽光電2030年由原目標6,200MW加碼至8,700MW，新增2,500MW，每年計畫要以500MW目標設置太陽光電，但此新目標徒隻彰顯政府推動綠能發展的決心，尚未見具體落實作法。中南部日照長，適閤種太陽光電的農地不在少數，為避免濫用農地搶種，毛揆希望以規畫專區方式，大麵積規畫，為不適種植農作的農地.......
觀點－印度市場 機會風險各半
印度在總理莫迪帶領下，全印度興起「拚經濟」的風氣。印度市場雖大，但對於颱灣而言，太陌生又太遙遠，雖然處處是商機，風險也不容小覷。印度每年資通訊電子市場逾韆億美元，預估6年後將升至4韆億美元，「市場大卻未飽和商機」最吸引人。日本韓國早已搶先布局，更直接與印度簽署自由貿易協定（FTA），甚至有日本電子工業城與南韓工業園區開發案。目前印度是我第19大貿易夥伴，第16大齣口、第20大進口夥伴。颱灣去年與印度開始有「産業閤作堆積木」默契，年初已鎖定電子、造船和紡織三大産業，創造OBM（Original B.......
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