中國大陸在新領導班子上台後 不再追求經濟成長 天津民企「求變」 十三五規劃帶來新契機 - 趣味新聞網

發表日期 2015-12-29T12:48:09+08:00

    中國大陸在新領導班子上台後，不再追求經濟成長，而是全力轉型，希望由依賴外銷及投資的世界工廠，轉型為內需驅動的經濟體。民企顧問指齣，為瞭度過「寒鼕」，一些天津民企隻能求變，不是節流就是轉型升級。但十三五規劃則帶來新契機，如能好好把握，就能提升新的核心競爭力。

    根據陸媒新金融觀察報導，曾在一傢年銷售額幾百億人民幣(下同)的民企擔任高管，現為幾傢不同規模民企擔任顧問的王博(化名)指齣。經濟成長放緩，部分核心競爭力不佳的民企，要「度過」此一寒鼕是難上加難。不僅是大企業銷售額開始齣現逐年下滑頹勢，規模較小的企業就更不用說瞭。

    當然，有一些民企即使在惡劣的環境裏，也保持最佳發展「姿勢」。「大環境對我們影響並不大。」一位參加天津市民營企業健康成長工程發布會的企業代錶說。該企業主要從事研發類工作，不同其他企業，「就今年還不錯，一些科研成果投入使用後變成瞭生産力，也為企業帶來瞭不錯的效益。」

    新金融觀察報導，在發布會上，7個100強民企齣爐，分彆從銷售收入、依法納稅等多個層麵體現強者特質。不僅如此，當天還發布瞭《2015年天津民營經濟發展情況調研分析報告》。報告顯示，本次入圍銷售收入百強的民營企業銷售總額為5927.93億，成長率達7.38%，略高於2013年的7.33%增速。

    雖然有些數據指標並不太好看，百強企業的行業分佈也並不十分科學，但略高的增速還是給與會民企帶來不少希望。『那些80後、90後創建的炙手可熱的互聯網公司或者是移動互聯網公司也有較好的發展前景，尤其是一些有著「獨角獸」特質的公司，發展前景非常好。』索驥諮詢資深顧問Wade說。

    「為瞭活下來，隻能變。」王博說，雖然企業主們都能領悟到變的必然性，但具體怎麼變就沒瞭主意，或是躊躇不前。即便王博為企業主規劃瞭新方嚮，但在具體執行環節還是會齣現新問題。例如延緩生産綫設置、加大打庫存力道、投入新産品金額縮減等。「先養活公司和員工再說」天津一傳統行業的民企掌門說。

    即使如此，他仍心有不甘天天尋找新項目，甚至嘗試所有能與互聯網與移動互聯網有關係的銷售和傳播方式，隻是成效甚微。「轉型升級是目前傳統民企，尤其是在製造業裏苦苦堅守的企業必須要做的事。那些低成本、低毛利的方式，已無法跟上如今的經濟形勢，變，是必然。 」Wade說。

    在他看來，民營企業傢的專權，能為企業發展及時作齣決斷的同時，也會因一個人的喜好和眼界為企業發展帶來風險。『索性，越來越多企業傢尋求外部的智囊，並開始轉變經營管理思路。他們試圖通過尋找「教練」、參與更加開放的私人董事會，來使自己變得更像是一個企業的企業傢。』

    十八屆五中全會審議通過瞭「十三五」規劃，將今後5年經濟成長的目標設定為6.5%。在此背景下，《天津市委關於製定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》齣爐。天津市政協副主席、市工商聯主席黎昌晉在上述發布會上錶示，上述建議為天津的民營經濟發展帶來新機遇。

    他強調，當今世界，新技術、新科技、新産品、新商業模式層齣不窮，尤其是訊息技術應用與創新，對企業生産方式、發展模式帶來瞭顛覆性、革命性影響。廣大民企應抓住機遇，苦練內功，積極轉變發展方式，加快技術創新；充分利用互聯網等信息技術和手段，提高生産和經營管理水平，創新商業模式，加快品牌建設，進一步培育、提升新的核心競爭力。

    波士頓諮詢公司的研究專傢們認為，陸企製定應對戰略刻不容緩。在他們看來，早先的中國市場缺乏競爭，市場上大多數企業都能成功，並且高度監管，隻需遵循既定規則即可作齣正確決策。如今隨經濟增速放緩、經濟變化導緻市場變化莫測以及市場競爭機製帶來的優勝劣汰，缺失發展戰略已經成為如今企業的「不可承受之重」。越來越多的陸企從過去的跟隨者走嚮全球領導者，單純的規模戰略或效仿全球領先企業的做法將難以跟上企業發展步伐。

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