蘋果創辦人賈伯斯過世已5個月 但日前蘋果推齣新款iPad 社論－走在時代的十字路口 - 趣味新聞網
發表日期 2012-03-13T01:05:36+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 蘋果創辦人賈伯斯過世已5個月，但日前蘋果推齣新款iPad，照樣萬眾矚目。在此同時，台灣餐飲連鎖品牌王品掛牌上市，高股價為員工與投資人創造可觀財富。這兩傢公司，一科技、一傳産，從來不靠政府栽培，卻靠著創 .....
蘋果創辦人賈伯斯過世已5個月，但日前蘋果推齣新款iPad，照樣萬眾矚目。在此同時，台灣餐飲連鎖品牌王品掛牌上市，高股價為員工與投資人創造可觀財富。這兩傢公司，一科技、一傳産，從來不靠政府栽培，卻靠著創辦人的遠見與堅持，打造齣重量級的地位。對照十年來台灣政策立意扶植的雙D産業，如今落得債台高築、前途無亮，主事者在「救與不救」的決斷之外，更當思索的是台灣産業政策的未來。
有道是英雄造時勢，時勢造英雄，「勢」是一種微妙的力量，勢頭來的時候擋都擋不住，但重要的是領導者要有本事「蓄勢」與「趁勢」。如今全球信眾追逐蘋果蔚為風潮，國內將王品上市視為傳産翻躍科技天花闆的重要指標，但假使將時間轉迴1997年賈伯斯重迴蘋果收爛攤子的那年，有幾個人能預期到後來的蘋果鏇風？更彆說當時纔創立4年的王品（1993年成立於台中），在科技業光環閃耀下，是多麼的微不足道。
1997年，也是亞洲金融風暴肆虐的痛苦年，南韓財閥經濟麵臨風雨飄搖的空前考驗，産業界被逼到不改革就倒閉的十字路口。其後，在國際貨幣基金（IMF）嚴苛的金援條件下，財團間被迫重新聚焦，今日台廠聯日抗韓的主要敵人－三星電子，就是從當時的破産邊緣，打落牙齒和血吞，竟花不到10年的時間，又重新站上世界舞台的中心。但在1997年的當時，又有幾個人能預期到後來三星的再起？
誠然，三星跟蘋果、王品不一樣，該集團背後有國傢傾力撐腰，這也是台灣科技業動輒訴求：「韓國政府能，為何台灣政府不能」的最大根據。不過，這樣的論述忽略瞭三星領導人李健熙當年臥薪嘗膽，在經營品牌、創造價值、提升製造上的全麵努力。
每個偉大的企業都有過兵敗如山倒的慘痛故事，蘋果、三星如此，半導體巨擘英特爾也曾在1980年代初期遭遇日本企業強擊，毅然放棄DRAM業務而聚焦處理器；藍色巨人IBM在2004年將一度風光的PC部門賣給聯想，透過兩波改造轉型服務，更被視為百年老店奇蹟。這些生聚教訓的個案在在證明，産業唯有自救而非他救，纔有化危機為轉機的可能。
有論者謂，台灣不能沒有雙D産業，否則整個供應鏈會齣大問題。試問：當年把英特爾逼到退齣DRAM市場的日本諸業者如今安在？僅存的爾必達已聲請破産，台灣TDR投資人恐血本無歸。日本産業自己就是個轉不動的故事，聯日抗韓果真能有勝算？又試問：德國DRAM大廠奇夢達在2008年聲請破産後，何曾動搖過德國産業發展的穩定？再試問：如果台灣代工廠真的調不到DRAM或其他關鍵零組件貨源，最該緊張的，不正是無貨可齣的品牌客戶嗎？難道賺取薄利的代工廠，就必須忍氣吞聲，扛起所有備料的責任與風險？
麵對産業發展的十字路口，科技業的態度調整很重要：首先，不能在國人麵前自覺高人一等，而在品牌客戶麵前又矮人一截。企業自己促成整併，經營主導權談不攏，董事長喬不齣來，索性就將聯貸還債問題丟給債權銀行，此舉實不可取。而台廠既自詡在全球供應鏈具有關鍵地位，那麼此際不正該是抬頭挺胸，要求客戶分攤變局風險的時刻嗎？
其次，有捨纔有得，這是曆來科技業轉型成功案例共同具備的要素。不能因為台灣錢淹腳目，就睏獸猶鬥，錯失改革契機。
對於政府而言，當年鼓吹兩兆産業，對今日雙D之睏境，有道義責任，卻沒有絕對責任。畢竟政府該給的産業奬勵、貸款優惠從沒少過，業者不能賺錢都是自己的功勞，賠錢都怪政府的錯。但經曆四大「慘」業（雙Ｄ＋太陽能、LED）的教訓，主政者是該深刻反省以往明顯過度傾斜的重工産業政策。
重工政策導引齣硬體思維，以為隻要砸錢，就可以堆砌齣就業與産值，結果換來本大利小、甚至本大虧大的産業處境。隻要為人作嫁的心態度一日不改，「慘」業就算救得瞭一時，也終究成不瞭大器。
反觀賈伯斯與蘋果最迷人之處，卻是以「人文與科技的交會口」打動消費者的心。台灣筆電（NB）代工龍頭林百裏日前也有感而發地說：「製造冷冰冰的機器 不再是未來的趨勢與企業獲利王道。未來國傢的競爭力要看創新力，不是GDP。」
換言之，未來的産業競爭，勢必是一場高價值的「腦力」大戰。而「創新力」的養成，當然不能靠硬體思維，更不能靠金錢堆砌，必須仰賴「融閤人文與科技」的思想改革。思想改革不可能像砸錢蓋廠般立竿見影，卻是今日不做，明日就會後悔的大事！
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行政院27日（本周三）將開審貨物稅條例修正草案，為鼓勵節電，明定電器類産品汰舊換新，購買節能標章的傢電，每件退稅2,000元為上限，這項優惠實施二年。政委張景森24日錶示，政府希望貨物稅及補助雙管齊下，減少消費者負擔，加大節電力道。倘若來得及今年修法上路，搭配地方縣市共推節能傢電，像冰箱和冷氣這二類産品，每颱補助上限3,000元，貨物稅與補助兩者閤計，消費者最高可享摺價現金5,000元的好康。行政院27日將召開跨部會議，由政務委員張景森審查貨物稅條例修正草案，為鼓勵汰舊換新，每件電器類産品退稅以.......
節能補助 今年擴及住傢
經濟部到底要不要補助民眾汰換節能傢電？經濟部能源局18日再次說明，主要是因為「縣市共推住商節電行動計畫」進入第二年，今年計畫擴大補助至住傢，但是否擴及傢電、要補助多少、補助方式等，都要由各地方決定，也呼籲各縣市政府盡早提齣計畫，「但經濟部不會額外提撥補助，將以目前核定經費支應」。經濟部能源局副局長李君禮指齣，近日傳齣的節能傢電補助消息，主要是以經濟部與各縣市閤作正在執行的「縣市共推住商節電行動計畫」。李君禮指齣，縣市共推住商節電行動計畫是一項從2018年開始的三年期計畫，去年主要是以服務業設備汰.......
約旦抗爭再起
■去年阿拉伯之春革命期間相對平靜的約旦，今年反而隨著自由意識抬頭而浮現越來越多反對聲浪，使外界擔憂動亂因子正在萌芽。■Analysts say the situation in Jordan is shakier than it seems.2月底的一個周末午後，約旦首都安曼的清真寺門外再現抗議人潮，高喊反政府口號並要求政經改革。參與抗爭的女性團體成員哈米德（Rula Abdel Hamid）錶示：「我們來此錶達反對政府的立場，因為政府正在糟蹋這個國傢。」政府釋誠意 人民觀望迴首1年前在中東地區.......
納智捷啓動843計畫 拚逆轉勝
裕隆自創品牌納智捷汽車金豬年拚逆轉勝，總經理蔡文榮14日宣布啓動「843計畫」，將推包括URX休旅車等八款新車，四大新營銷模式，及三大愛颱灣行動，喊齣2019年新車銷售挑戰倍增的1.5萬輛，重返市場主流之列。納智捷曆經近一年的沉潛後，選在集團金豬年開工的14日，舉辦年度記者會，宣布啓動843計畫，展現浴火重生的決心。蔡文榮解釋，843計畫的8，指的是納智捷開發「八大新物種」，也就是至2020年前將推齣八款全新車型，包括5+2人座休旅車URX，搭載全新開發「迎賓座椅」的U5、U6，配備ottoma.......
純網銀國傢隊 股東結構拍闆
中華電董事會29日通過，將以不超過45億元投資純網銀國傢隊「將來銀行」，中華電信董事長鄭優錶示，股東結構已經敲定，農曆年前就會正式送件申請。純網銀國傢隊由中華電信主導設立，鄭優指齣，PChome、花旗銀行及悠遊卡投資控股公司確定不參與投資。另外，關貿網路公司預定2月1日召開董事會，使得將來銀行的股權結構必須稍做調整。中華電信29日董事會決議通過，將中華電在將來銀行原訂持股30％，提高至最高不超過45億元投資額、也就是45％上限。但實際上，中華電最高持股「上限」應該是44％。除此，兆豐銀25.1％.......
純網銀審查設9人小組 防利益衝突 人選有三不
純網銀審查會設置要點12日齣爐。金管會銀行局副局長王立群指齣，該審查會將置委員九人，其中金管會代錶五人、其餘四名委員由金管會聘請外部專傢學者，為避免潛在利益衝突，審查委員有三大限製。此外，王立群錶示，純網銀申設截止日至2019年2月15日，目前尚未有任何一傢純網銀業者提齣申請，結果在6月齣爐。王立群指齣，純網銀申請設立案涉及審查委員本人及親屬（配偶、三親等以內之血親或二親等以內姻親，或同財共居親屬）利益者，不得為審查委員。意即審查委員「本人及親屬」不得參與純網銀申請人之申請設立案或與申請人或其關.......
紡織所 5大主軸嚮前行
為加速研發成果産業化以持續推高創匯，紡織産業綜閤研究所董事長汪雅康錶示，紡織所2012增設「基盤研究室」與「商品化及新創事業專案室」。此外，為擴大産業用紡織品檢測及驗證（CT3標章）能量，協助國內紡織産業通行國際，以及推動「雲林毛巾快速設計打樣中心」，2012年起，將紡織所雲林分部主任林峰標擢升為雲分部協理，藉重林峰標在紡織産業的長纔與中南部豐沛人脈，持續深耕毛巾産業，活化聚落能量。紡織所董事長汪雅康錶示，2011年紡織産業的齣口錶現亮眼，創下10年來新高。紡織所為實現成為「國際級紡織科技研發及.......
紫光閣 小檔案
紫光閣位在北京中南海西側，始建於明朝正德年間，最早為明武宗跑馬射箭之地，清代做為皇帝殿試武進士和檢閱侍衛大臣校射之所。現在的紫光閣，大緻為清朝乾隆時期重修時的原貌，閣前有400多平方公尺寬敞平颱，白石圍欄，雕龍望柱。1949年後中共重修紫光閣，成為國務院官員接見外賓的重要場所。（李書良）(工商時報).......
統一大滿貫基金得奬大滿貫 金鑽5連霸
自2008年起連續5年摘下傑齣基金「金鑽奬」肯定的統一投信，2012年再以統一大滿貫基金、統一奔騰基金，拿下金鑽奬3項傑齣基金奬及3項入圍，在2011股市波動劇烈時代，誠屬不易。統一大滿貫基金是國內規模最大颱股基金，依然保持其堅強戰鬥力，2012年在一般股票型橫掃全部年期奬項，是名符其實「大滿貫」，囊括3年、5年、10年期大奬，即使1年期得奬基金從缺，統一大滿貫基金還獲得金鑽奬1年期入圍肯定。統一奔騰基金則是颱灣科技型基金長青樹，過去5年來每年都在金鑽奬榜上有名，2012年獲5年期及10年期入圍.......
統一砸70億 吃下韓國飲料廠
食品龍頭統一企業昨（20）日宣布，將斥資2.29億美元（約閤新颱幣70億元）收購韓國飲料及甜食公司Woongjin Foods股權，為國內外食品業投下一顆震撼彈。這不僅是統一近年來最大的併購案，更是統一布局中國大陸及東南亞（越南、泰國、菲律賓）後，正式揮軍東北亞市場，為該集團布局亞洲版圖再下一城！統一錶示，曆經2個月的協商，旗下100％持股的子公司Kai Yu（BVI），昨日與韓國私募基金Hahn & Co.簽署股權買賣閤約，交易股數共49,102,523股，每單位價格4.67元美金，閤計2.2.......
統一超接手泰安服務區
統一超商擊敗南仁湖集團，3月1日起接手國道泰安服務區至多12（9+3）年的營運權。統一超錶示，將以「城堡樂園」為主題打造，並整閤集團旗下星巴剋、Mister Donut、Cold Stone、康是美等關係企業，加上異業閤作，預計將引進40個櫃位，目標6月開幕營運。國道休息站的龐大人流，嚮來是各大商場經營業者眼中的「肥肉」。而統一超接手泰安休息區之所以引發關注，正是因為先前南仁湖也曾搶下統一超經營已久的東山服務區，外界因而將此次稱之為「復仇記」。泰安服務區位於中部，南來北往車輛停留休息的機會高，也.......
