麵對Apple的和Google的威脅 Microsoft一直貫徹的以Windows傢族為中心的戰略路綫 智慧型戰役不得不開打！Microsoft你該醒醒瞭！ - 趣味新聞網

發表日期 2013-09-25T16:44:08+08:00

    




麵對Apple的和Google的威脅，Microsoft一直貫徹的以Windows傢族為中心的戰略路綫，意圖通過整閤手持、平闆、PC三大平台一統市場，這種想法顯然已不足為繼。Microsoft應將Windows和wp作為兩個戰略分而治之，重新啓用獨立的wp部門，全力打造wp生態係統並在移動領域重點培育wp的核心價值。






2013年是Microsoft怒刷存在感的一年，先是部門重組大改革，再是宣布CEO鮑爾默即將退休，然後是閃電收購Nokia手機業務，這架勢似乎是對此前一直嘲笑和貶低自己的媒體作齣強烈迴應：黑！我讓你們黑！我Microsoft從哪裏摔倒就從哪裏站起來！



進入網路時代的Microsoft可謂是屢嘗敗績，從hotmail擴容到outlook.com的Email之爭，從live.com到bing的搜索引擎之爭，從msn到skype的通訊軟體之爭等等，現在是Microsoft生死興亡的關鍵時刻！移動之役承載瞭Microsoft公司以及數億Microsoft粉絲與其信仰者太多的希望，勝敗在此一舉！怎麼舉？還得從今年​​的三件大事說起。





部門重組略顯雞肋



部門重組意味著權力的變動，Microsoft將8個産品部門整閤為4大部門，雖說是精簡瞭機構，整閤瞭資源，但重組結果越來越顯齣其官僚化的特徵。從業務型組織到職能型組織的調整，將權力集中於四位高管手裏，這顯然是開啓瞭後鮑爾默時代，也就是說，在這些新高管們，他們極有可能是下一個權傾朝野的鮑爾默，Microsoft將進入下一輪權力爭逐，這樣的局麵顯然不利於為Microsoft注入新鮮的血液，也再次抹殺瞭Microsoft創新的希望。



雖說如此，隻要重組的結果真是如同鮑爾默所期望的很好地貫徹瞭“設備與服務”戰略，那麼這樣的垂直型組織也值得可圈可點，畢竟Microsoft在曾經的霸權之路上迷失瞭方嚮，大刀闊斧的改革對現在的Microsoft來說太難瞭。





鮑爾默隻是站錯瞭位置



“隻要鮑爾默還在掌舵，Microsoft就不會有起色。”喬布斯生前曾如是說。盡管業界媒體對鮑爾默的評價早已變成譏諷，就連華爾街資本市場也對鮑爾默即將卸任的消息以Microsoft股價飆升7%的形式來無情嘲弄，但是你們太小看我鮑哥瞭，我鮑哥可是風風雨雨走過名利場的人，是那麼容易氣炸肺的人嗎？



實際上鮑爾默智商極高，是個百年難得一遇的人纔，隻是站錯瞭位置，並被好基友蓋茨同學過分溺愛而已。鮑爾默在位13年，Microsoft的業績並沒有下滑，而是沿著平滑的麯綫緩慢上走，還使公司收入增加瞭兩倍，利潤增加瞭一倍，這足以證明他是一個齣色的經營者。而在鮑爾默執政時代垂簾聽政的蓋氏太後，並沒有因市場的變化做齣及時的判斷，隻是一如既往地專注他的慈善罷瞭。



因而我們認定，假如鮑爾默退休後蓋茨復齣，也無法力挽狂瀾Microsoft之前的敗局。也許蓋茨絕對沒有想到，曾經一度抵達事業巔峰，激流勇退低調從事慈善的自己，如今卻又被時代再次推上瞭風口浪尖。



Microsoft一直是從前的Microsoft，但時代早已不是曾經的時代。如今麵對全世界的冷嘲熱諷，我鮑哥真想大聲疾呼：“ 錯的不是我，是世界！”（蓋茨淚目謂鮑哥曰：“親愛的，你退休瞭倒解脫，現在全世界的眼睛又盯著我看”）





收購Nokia是必要的

參考文章《 收購Nokia？Microsoft為的是挑戰自己輝煌的過去！ 》

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