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執政黨敗選 內閣由閣揆到閣員紛紛求去 專傢評論-內閣改組,改甚麼? - 趣味新聞網


執政黨敗選 內閣由閣揆到閣員紛紛求去 專傢評論-內閣改組,改甚麼?


發表日期 2014-12-03T04:10:13+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 執政黨敗選,內閣由閣揆到閣員紛紛求去,留下一個士氣潰散的剩下一年半的危機處理的政府。在各界紛紛預期誰是內閣閣員之際,筆者嘗試由另一個角度,為內閣獻策。到底,政府齣瞭甚麼問題?完全執政完全負責,竟然弄到 .....


    執政黨敗選,內閣由閣揆到閣員紛紛求去,留下一個士氣潰散的剩下一年半的危機處理的政府。在各界紛紛預期誰是內閣閣員之際,筆者嘗試由另一個角度,為內閣獻策。

    到底,政府齣瞭甚麼問題?完全執政完全負責,竟然弄到如此地步?我們彆一味指責當權者的個人,應該探討他們做錯哪些決策?

    民意如流水,水可載舟亦可覆舟,2008挾極高民意再次重奪政權的政府,為何如此兵敗如山倒?個人的觀察,從沒有一個政府能同時讓資本傢,中産階級,年輕人同感失望的。

    馬政府2008年執政,為鼓勵台商鮭魚返鄉吸引台商迴流,大降遺産稅贈與稅,採取吸引資本的政策,確實造成台商迴流,然而,四年之後,馬政府愈來愈嚮社會主義靠近,證所稅,大戶條款,房地閤一稅,此舉的起心動念就是順應貧富不均造成民眾反商的情結,但政策逆轉之速,讓企業界惶惑不安。

    其次,強推規劃不周的十二年國教,未能改善青年低薪難就業的現象,受薪所得者社會福利負擔加重等因素,造成中産階級的失望。

    最後,也可能最重要的,是讓年輕世代看不到前景。關於這點,政府各部門都號稱有些鼓勵年輕人就業、創業的計劃,但是成效有限,更重要,政府論述偏頗,將解決台灣經濟問題等同自由化及開放,忽視任何自由化的好處首先享受的是企業主,但首先受衝擊的是社會弱勢及年輕人,有些專傢甚至鄙視反對開放的年輕人,認為他們缺乏國際競爭力,而不願接受他們反映的社會問題。於是學運踵至,甚至擔誤兩岸經濟的有利發展。

    這必須去找到原因,很明顯的,病因不是個人能力問題,而是政府治理齣瞭根本性的問題。這也是此次內閣欲進行危機處理最重要的核心問題。

    馬政府的政府治理,第一個核心問題是,政院虛級化,造成部門專擅,麵對復雜的經濟社會變局,欠缺整閤與因應的能力。例如服貿明明是社會問題大於經濟問題,政府卻由經濟部主導對大陸談判,偏經濟忽視社會衝擊。政院事先不整閤,事後無檢討,還在用經濟國事會議因應社會質疑,可見一斑。十二年國教,事先各界疑慮重重,教育部隻堅持執行總統意誌,政院無所作為,至今仍紛爭不斷。

    政府治理第二個問題是,部會首長的素質問題。部會首長是民眾所可以感受到的執政能力,然而,現齣任部會首長的,其親民理念,施政態度,能力與見解,都有較多的爭議,食安問題凸顯的施政能力問題姑且不論,然各部會首長不以法律自我約束,用民粹方式喊打喊殺,也大失中産階級的信賴感,即如依法行政,信賴保護的政府最起碼的要求,亦有部會首長棄之於不顧,隻為執行一人意誌,不惜把政府形象拖下水,被外資恥笑,被民間抱怨。這些都是官員素質齣瞭問題。

    政府治理的第三個問題,是上令無法下行,由於公務人員退休製度的設計,一些政府中級事務官,多在屆退邊緣,因此對於政策推動,趨於絕對保守,以緻上級推動的政策,到瞭中間執行部門就開始縮水,到基層成瞭強弩之末,力道完全走樣,甚至停留在中層公文旅行無法有所突破,如江前院長宣布的社會企業元年,立意甚佳,主事者亦充滿熱情,但碰到各部會承辦部門,牛步到要很有耐性纔能走的下去。

    此三個政府治理的大問題,實則使執政者一步一步與民意背離,與藍綠的意識型態未必有關,卻與政府脫離民間期待有關。

    因此,內閣改組如欲麵對執政危機,馬總統這次要找的人,一定要擺脫政治計算,隻要找到一個這樣的人:

    1.願意做一個扛全責,敢跟總統說NO,敢對越級報告有恃無恐的首長說NO way的人。

    2.能看清楚閣員素質,大力整頓濫用行政權力、不維護政府信用、隻顧自己意圖、欠缺專業素養的官員,終止民怨的源頭。

    3.願意承擔整頓中級官員執行力的責任,與部會首長共同努力,讓中層官員用績效來換職位,否則應調離職務。

    4.親自下基層,直接迴應民意,但絕對不齣於選舉考量,或討好少數人,要將民意政策化有長遠設計,不是見招拆招的短打,或媒體效應的討喜。

    總之,政府的起心動念隻能有一個,迴應民眾長遠的生計與希望,沒有個人打算,此次執政黨失利也隻是一時的,要爭的是韆鞦。最後,引述一句李鼎導演的「到不瞭的地方」中最符閤現況的對白:山上長老對平地人說,你們看神木是看它多高大多老,很贊嘆,我們山地人不是這樣看的。平地人說,那你們怎麼看?長老說:我們是在看,神木會怎麼看我們?

    執政者,曆史這棵神木正在看你們!

    (工商時報)

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   崇越電通(3388)元月份營收齣爐,自結閤併營收為新颱幣5.87億,較去年同期約成長13%。該公司財務長吳坤明錶示,由於該公司閤併營收及獲利當中有超過50%來自於中國大陸內需市場之貢獻,再加上矽利光産品廣泛應用於中國大陸民生內需消費市場,崇越電通儼然成為中國內需通路概念股。崇越電通去年將原電子事業群分割齣去,現已轉變為颱灣唯一的矽利光(Silicone)及其他特殊關鍵材料之專業通路商。崇越電通為日本信越化學矽利光産品在中國大陸及颱灣之主要代理商,雙方閤作關係超過30年。矽利光為生活科技材料,具優.......


工具機入列 業者憂喜參半

   工具機列入第二波陸資參股名單,業者憂喜參半。友嘉集團總裁硃誌洋指齣,站在對等原則,政府應開放陸資來颱參股工具機業,但學會颱灣工具機的産品、品質、精緻度、國際接軌及行銷等優勢,會對颱灣中小型廠商産生壓力,颱灣廠商要在産品及行銷升級。硃誌洋及颱灣區機器公會總乾事王正青錶示,中國大陸瀋陽或大連機床兩大工具機業者,年營收新颱幣6、7億元,規模都比颱灣工具機業者大,這幾年具有購併德國、日本及美國等國際工具機大廠的經驗,大陸本身又是全球最大工具機消費市場,消費金額佔全球40%以上。硃誌洋強調,大陸能來颱參股.......


工具機研發競賽 崴立特優

工具機研發競賽 崴立特優

   由財團法人工具機發展基金會、颱灣區機器工業同業公會及中華民國對外貿易發展協會等單位共同舉辦的「2011年工具機研究發展創新産品」競賽活動,曆經參賽廠商激烈競爭後成績揭曉,由崴立機電研發的VTC2500大型立式車銑復閤機勇奪特優奬。崴立機電這款VTC2500工具機,擁有多達4項的獨特技術專利,可進行車、銑、磨等全方位用途,不管創新性或市場應用性兼具,最後在評審團的青睞下齣綫,獲頒20萬元奬金與榮譽奬座。其次,拿到綜閤加工機類優等奬者為品正機械的MCV-435精微加工中心機;佳作奬得奬者則為崴立機電.......


工商人語-下條子~

   中國打貪,打齣民間不少「笑話」。笑話一,是有個貪官被打進牢裏,他的兒子也因此在中國高失業率下,成為眾百萬找不到工作的青年之一。有一天,因為找工作找到纍的官二代到牢裏看貪官父親,順道也發發牢騷,貪官父聽完兒子找不著工作的抱怨後,發話瞭,要他兒子拿紙來!他要寫「條子」。兒子不可置信的問貪官父:「以前下條子有用,現在是要誰理呢?」貪官父挑起眉說:「怎麼沒用!以前我下條子,要誰齣來,誰就齣來,現在我下條子,是要誰進來,誰就會進來!」兒:....。(工商時報).......


工商人語-保鮮起來~

   12月,是颱玻集團董事長林伯豐與太太許素瑛結婚45周年的紀念月份。為瞭讓親朋好友分享他們的喜悅,林伯豐準備瞭自傢産品-玻璃製作的咖啡壺與保鮮盒,作為禮物分送。有位收到禮物的人,因為清楚林伯豐與許素瑛鶼鰈情深,笑說,「原來就是用保鮮盒把感情保鮮至今啊!」那咖啡壺呢?不是有首經典的老歌的歌詞裏有這麼一句:「愛情的滋味就像咖啡~」(工商時報).......


工商人語-又不是請他當傢教

   日前,因為要製裁菲律賓對颱灣的不友善,勞委會用嚴審菲勞來技術性的杯葛菲律賓。而六大工商團體對勞委會用菲勞技術性製裁菲律賓錶達支持,因為就算沒有菲勞,也會有印勞或泰勞為替補。當然,對政府以菲勞為杯葛、製裁手段,有人有不同意見,特彆是傢有菲勞、或是引進菲勞的仲介等,而他們的不同意見的重點是:菲勞的英文比較好。聽到這個理由,逸祥貿易董事長林秉彬的直射反應是:「又不是要請菲勞來當英文傢教」。ㄟ~。.......


工商人語-咬字要清楚~

   「Lean in的態度;Lean back的思考」,這是總統府資政陳衝的演講題目。雖然,有「Lean in的態度」與「Lean back的思考」,但是,陳衝要講的重點在Lean back的思考。特彆是,「Lean back」這兩個英文字母,他說,唸得時候,要很小心,一定要咬字清楚,要發正確的音,否則,很容易會唸成「林彆(颱語發音)」~。(譚淑珍)(工商時報).......


工商人語-因為...

   2014年,商總辦瞭一個很特彆的攝影比賽,主題是「百年暨一甲子老店」。在35件參賽作品中,嚴格評選齣10件優秀作品,獲得第一名的洪年宏的《匠心巧手》作品,是以老太太踩著縫紉機的畫麵,訴說著老店為人裁製一甲子衣裳的故事...。然而,頒奬當天,洪年宏卻「不能來」,不能來的理由,商總說:「是因為找到工作瞭,所以,不能來~。」(工商時報).......


工商人語-因為是婦産科

   新光金控董事長吳東進,也是新光醫院的董事長,也因此,院裏的醫生他多半都認識,除非是「新來」的。有天,吳東進齣席醫院的一場會議,齣席者都是「資深」的醫師。會中,吳東進「突然」發現有位醫師頗為麵生,於是很好奇的問對方「為何會對他感到麵生?」那位醫師很理所當然的迴說:「因為我是婦産科醫師啊~」吳東進:「ㄜ~難怪。」(因為吳東進不會去婦産科呀~)(工商時報).......


工商人語-夢想與理想

   「夢」想與「理」想,字不同,但是,很多人都當它們是「一樣」的使用。不過,「夢」想與「理」想,除瞭字有差外,還有那裏有差哩?金寶集團董事長許勝雄知道。他說,「理」想,是需要實踐的,「夢」想,很多時候是用想像的……。(工商時報).......


工商人語-律師與鰐魚

   近來,併購案不少,說到併購,眾達國際法律事務所主持律師黃日燦有一套準則,就是跟著「錢」跑,就沒錯。律師說錢,從來就沒錯過,有故事為證,在一個湍急的河流上,隻有一座獨木橋,橋下有鰐魚隨時會跳上來吃人,有天,一位神父、一位和尚與一位律師來到橋前,3人都看到瞭鰐魚,心裏其實都很怕,互相推讓對方先行。最後,神父自告奮勇當第一人,他邊禱告邊走上獨木橋,走到橋中央,鰐魚一躍,就把神父一口吞進肚子裏。接著和尚拿著唸珠、口中唸著阿彌陀佛的走到瞭橋中央,鰐魚又是一躍,一口把和尚咬進水裏。最後,律師既沒喊上帝、也沒.......




部長爸爸江宜樺 假日當煮夫


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