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認識蘇寅宇的時候已是夏末。那天我剛從客運站買好三天後去杭州的火車票 齣來時空氣中已參加這涼涼的雨水瞭 風吹過的地方 作者:陌尛殤 - 趣味新聞網


認識蘇寅宇的時候已是夏末。那天我剛從客運站買好三天後去杭州的火車票 齣來時空氣中已參加這涼涼的雨水瞭 風吹過的地方 作者:陌尛殤


發表日期 2011-05-11T11:16:02+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 認識蘇寅宇的時候已是夏末。那天我剛從客運站買好三天後去杭州的火車票,齣來時空氣中已參加這涼涼的雨水瞭,沒有人願意在雨中停留,齣租車的生意便好瞭起來。  我是最 ... 風吹過的地方 作者:陌尛殤 ( .....


     認識蘇寅宇的時候已是夏末。那天我剛從客運站買好三天後去杭州的火車票,齣來時空氣中已參加這涼涼的雨水瞭,沒有人願意在雨中停留,齣租車的生意便好瞭起來。
我是最後一個打到車的人,衣服已經濕透、頭發還在滴水。司機人很好,他遞給瞭我一條乾爽的大毛巾,示意讓我把身上的水擦乾。我嚮他緻謝,言語間可以感覺到他是個滄桑但溫柔的男人。
這是我們的第一次相遇。他是齣租車司機、我是乘客,相處的時間就是從客運站到我的小公寓的時間,對話就是北方這個城市的天氣,就這麼簡單,我們甚至連姓名都沒留。我以為我們再不會相遇,我就要離開這座城市,我們隻是彼此人生中的過客,很快就會被遺忘。但唯一讓我留念的是他車裏、那條大毛巾上、他身上散發齣來的味道,淡淡的青草香,很清新,但讓人覺得有點涼。
下車時他對我說瞭句曖昧的話:他說『你的眼睛,』然後是短暫的停止,我的手停止瞭關車的動作,等他把話說完。『和彆人的不一樣,我想讀懂那裏麵的故事。』我微微一笑,以為隻是他的一句玩笑話。關上車門,雨已經不下瞭,但空氣卻很涼,我覺得這涼氣就快要穿透我身體瞭,我很不適應,便匆匆跑進瞭樓道。上到二樓時,我透過樓道內的舊窗戶看見他在車內吸著煙。

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本帖最后由 Landon 于 2011-5-11 11:22 编辑

再次相遇是三天后,我们居然坐在同一辆货车同一排座位上。「巧啊,我们又见面了。」他坐在靠窗的座位上,暖暖的阳光洒在他的脸上,他的笑容也显得温暖。
  我很惊讶他也坐在这趟火车上,我问他:「你这是要去哪?」他依然笑着「离开这,去另一个地方,」他和我调侃着「那你呢?『」我把随声携带的几件物品放下,坐在他身边。「和你一样啊,厌倦了这座城市,准备奔向另一座城。」我长舒一口气,终于要离开这个地方了,心也变得空空的了,此刻我觉得曾经的二十六年是空白的了。
  一天一夜的火车,我们都很疲惫。但他很照顾我,一路上我们说说笑笑,以至于没那么空虚、寂寞。说笑间,我知道了他叫苏寅宇,他比我小两岁,大学刚毕业,他女朋友的家就在这座城市里,他原本是为了追随爱情才来到这里,可是最终爱情却不知道了去向,又只好孤身回到原点。他问我为什么要离开这儿,我说只是厌倦了而已,他再问,我只是笑而不答,他也没在自讨没趣,我们对彼此的了解也就只有这些了。夜深,我穿得很单薄,头靠在他的肩上,不知不觉就滑落到他怀里,可还是冷得在微微发抖,他把自己的外套脱下披在我身上。这些都是第二天早上我才发现的,因为心里的大石头终于落下了,所以睡得很香、很沉。
  他的胸膛很温暖,我懒懒的不想离开。他身上散发着淡淡的青草香,看着他睡着的侧脸,那么沧桑、可是却又被可爱的气息覆盖住。他的有着完美的侧脸,立体的五官,好看的嘴角。呆呆地望着他,不禁失了神。他揶揄,抚摸了一下我的头发。我立刻坐正身子,脸一下子红了起来,心『咯噔--咯噔--』的跳着,一时间不知道要说些什么。我借要上厕所离开,我站在车厢与车厢的连接处吹了一会风,回去时他已经泡好了两碗方便面。
  
  到了终点站,他霸道的在我手腕上写了一串电话号码,然后各奔东西。我在附近找了一家旅馆,放好行李,收拾好心情。第二天带着简历四处奔波找工作,来这之前我也看了很多关于这个温柔多情的城市的,以至于没有迷路。但接下来的两三天都没有找到工作,面对的都只是一张张委婉的笑脸,可是我并没有多失落,比起过去八年的感情这都不算什么。来到这是一个新的开始,要奋斗也是应该的。终于在第四天我在一家俬企找到了工作,虽然只是个底层员工,工作繁琐且薪水又不高,但我依然很快乐。我全心投入到工作中,我要学会忘记从前,至少现在的生活是平静的、安稳的。我也没再和苏寅宇联系,只是将他给我的电话号码抄在日记本里,将他他埋成记忆。
  半年后的一天,听说董事长的儿子要接管公司了,先来这边了解一下情况。大家都整理衣装,收拾办公桌。我也不例外,都想给新老板留个好印象,以后的日子也好过些。
  上午十点多时,他们来了,当我看见这位新老板时,这是我和苏寅宇的第三次相遇。
  他就是新老板,我有些不知所措,大家都跑上前去打招唿,还有几个年轻的女领导借汇报工作和他套近乎。我傻傻的望着他在对她们笑,我想起了那天他在阳光下对我笑,心莫名地颤了一下。我向洗手间跑去,我觉得我在那喘不过气来。他看见我时眉宇间也沉落出过一丝欣喜,但很快被那些俗气有铜臭的贱笑淹没。看我离开,他没有叫我,他好像是根本就没有理睬。之后我在洗手间里沖了把脸,我没有精致的妆容,一直都是素面朝天。回来时,苏寅宇已经和董事长进了办公室,我平静了心情,继续了繁忙的工作,可在心底始终还是有一丝烦躁,再加上这琐碎的工作半年来我第一次发了脾气,我把报表扔在一边,为自己沖了杯宁神茶,靠在办公椅上舒了口气
  董事长和她出来时,听见董事长叫他『苏三』并好像很满意他,真准备让他接手公司了。可是一点都没有顾虑他才二十五岁,只是个一点经验都没有的应届大学生,可谁让他苏寅宇即会卖乖又会讨长辈们欢心呢。但这都是他们的家事,自己又何必抄这份心呢,这对自己又有什么好处呢。他们走了,我终于可以安心工作了
  这的春天很温暖,下班后我想去湖边走走,那的空气很好,总会有淡淡的薄雾笼罩在湖面上,垂柳肆意地长着,有些枝条已经浮在水面上了
  走出办公楼,我看见苏寅宇坐在一辆莹白色的宝马里吸着烟和我们第一次相遇时一样,只是车里人的身份不同了,车的头揳也不同了。
  看见我,苏寅宇深深地吸了一口烟,推开车门,将烟蒂扔在车旁边向我走过来。我看着他失了神,腿已经抬不动了。他问我为什么不联系他,是因为把号码弄丢了还是根本就是把他遗忘了,他说他还一直都记得我,要约我一起去吃放。
  我有些委屈,其实并没有把他遗忘啊,偶尔也会想起他,怀念我们的相遇、巧遇,翻开日记本多想往那串号拨个电话过去,可是又不知道该和他说什么、该找个什么样的借口。我、没有勇气。然后我拒绝了他,我说我还有事。他问我真的就不在乎他么,难道连朋友都不算么?他有些激动,隐隐约约我觉得他好像变了,他曾经的温柔体贴华为蛮横无理;曾经的阳光化为铜臭;曾经那阳光下的笑容也显得肤浅了,唯一不变的只剩下他身上的青草香了。
  我心里有些不高兴,我讨厌别人这么质疑我。我开始不耐烦,,我告诉他我真的有事,然后转身就走。
  往后的日子里大家都在同一个办公楼里工作,总是低头不见抬头见,但是却再没有在火车上那样的交谈了,无数次的擦肩而过让人觉得已经不足为奇,就如吃饭般平常。
  
  又是半年过去了,秋天又再度来临,又是我和苏寅宇相遇的那个季节,可是南方和北方气温的差距很大,这的秋天依然温暖。
  董事长病逝了,苏寅宇当上了董事长,他没有过多悲伤的情绪,但是他把公司管理的更井井有条。
  某家外企准备在这错城市投资,公司很重视这个问题。如果接下这个项目公司将挣三千多万,就可以扩大公司规模,每个员工也可以加薪了。公司上上下下都很重视这儿,去迎接外宾的有两个漂亮的交际花,其余的全是公司元老级人物。但惟独我是一个底层员工,苏寅宇让我扮演他的女伴,并用一口流利的英文向外宾们解释道「这是我的女朋友,他是个底层员工,她帮我升入底层,了解每一个工作角落,所以我们公司很坚固,我相信你们把钱投入到我们公司绝对不会错。」其实当时我也没太听懂他说的是什么意思,是后来我问那两个交际花才知道的。我只是尽力配合他,任他摆佈,谁让我是他的员工,但最后我们终于赢得了外宾的肯定,顺利地签了约。然后我也名真言顺地升了职,坐上了部门经理。公司奖励我一栋三室一厅带有落地窗户的大公寓和一辆车。我的生活好了起来,我开始画那些精致的妆容。只是我和苏寅宇的关系成了同事们茶余饭后的话题。
有些同事开始巴结我,希望通过我们的关系也加点薪。也有些同事开始排挤我、嘲讽我,故意与我过不去,说我潜规则。或许我能走到今天这个位置,确实是靠了些关系,但是自从半年前我们争吵过过后,我们就不再有过多的言语了。我拥有现在的生活我很感谢他,觉得他重情重义,为了回报他,我只有更努力的工作。
  又是半年的时间过去了,我平步青云,坐上了分公司总经理的职位,这样我和苏寅宇就不再只是擦肩而过了,我还经常要给他汇报工作。在他的办公室里两人的眼睛总会在不经意间交错在一起,然后即刻闪开。我觉得他的眼睛总是意犹未劲,那里面的故事要比我的多。每次和他汇报完工作心总是沉沉的,我会去公园的湖边走走、吹吹风,想起北方的生活直到遇见苏寅宇,这倒是成为了我这么长时间的习惯。
  
  有一天苏寅宇病了,他叫我去他家给他汇报工作。
  他家是一座郊区别墅,欧式的装潢,院子周围全是法国梧桐,草地上还有一套纯白色的桌椅,只是只有一把椅子,旁边是木藤缠绕的秋千,别墅外面刷着淡绿色和白色相间的涂料。带我走进屋里的是个五十多岁的保姆,她说少爷在客厅等我呢,他说半年了,我是第三个来到这别墅的人。一进门,就可以看见对面有一个很大的落地窗户,旁边是欧式的大窗帘,暖黄色的射光灯洒在身上,屋子装修的很堂皇但却感觉很冷清,好像少有人来。
  上了二楼,我看见苏寅宇坐在地板上,倚着沙发脚,双腿随意的摆放着,手里端着高脚杯,旁边是法国白兰地的酒瓶。见我来了,他淡淡的告诉我随便坐,然后继续和他的酒,老保姆打理楼下的草坪去了,我觉得这空气有点凝固,我想赶紧汇报完工作离开这,他喝着酒,根本不听我说什么,我告诉自己别去理会他专心汇报,我的工作就这些,完事就可以走了。
  工作结束后,我告诉他我要走了,他起身送我。走到门口时他叫我的名字「吕昕」我回头看他,他说他一直都很在乎我,然后抱住了我,一时间我的双手僵持在半空中。他说让我陪陪他,这么长时间他一直都很寂寞。
  这次我没有拒绝他,他把我带到落地窗户前,又去酒柜取了一瓶白兰地,他好像很偏爱这种酒,酒柜里放着的全是这一种,他给我倒了一杯,他坐在地板上倚着窗户,一只腿平放在地板上,一只腿支在地面上,很帅气的坐姿,但他看起来很犹豫。
  他说他母亲为了拆散他和他的女朋友,给了那女孩一百万,然后那女孩就欣然的接受了,为了钱抛弃了他。他恨透了这个女孩和她母亲还有钱,他决定流浪,他开起了出租车。他说他再也不想过从前那样的生活了。可是家里传来消息,母亲心脏病发作,已经病逝了,临走的遗愿是让他回来。然后就这样我们在候车上又相遇了,他说我长得很像他母亲年轻的时候,在她母亲去世的噩耗来临之时,遇见了我又有了一丝安慰。我怜悯的望着他,我不知道在他华丽的外表下还有这么多不为人知的辛酸。我也坐下,我不知道该怎么安慰他,就像在火车上时,我把头靠在他怀里。他继续说回到家以后他父亲拿着枴杖狠狠的揍了他一顿,原来家里有兄妹三人,大姐嫁到了澳洲,二哥在毫不知情的情况下就给他订了婚,对方是能给公司带来利益的合作伙伴的女儿,二哥讨厌这样的婚姻,在结婚前一天晚上逃走了。他是家里最后一个孩子,当她为了爱情离开家时,所以母亲那么极端。然而不管怎么样,他都要继承这份家族企业。父亲老了,父亲思念母亲也死于心胀病,父亲最后一个愿望就是让我打理好公司。
  他说王抱着我哭了,我搂着她,当她把嘴唇贴在我脸上时,我没拒绝他,他的唇很烫,加上酒精使我有些纸醉金迷。黑夜笼罩了大地,我躺在他的床上,他抚摸着我每一寸肌肤,他的唇在我脖颈间蠕动。

  第二天早晨我很早就起来了,他还没有醒,我放轻动作,整理好衣衫,我生怕惊醒他,可最后他还是醒了。我坐在床头系衣服扣子,他一把将我拉倒在床上,他暧昧的转了个身,趴在我胸上。她的嘴轻轻啄了下我的唇,我的脸一下子红起来,她轻轻地抚摸着我的头发,就像一年以前在火车上一样。『做我的女人好不好,我会给你想要的一切。』我望着他没说话,他留我一起吃早饭。
  老保姆见我们一起下楼好像很高兴,她说家里终于又多了一个人。苏寅宇听见这话望着我亲密的笑了一下,知道吃饭他一直搂着我的肩膀。一付如胶似漆的样子。吃过早饭他送我去分公司,他一直把我搂在怀里,直到把我送进办公室。员工们看见我俩亲密的样子,都被吓到了,看见一个个员工目瞪口呆的样子,苏寅宇好像很满足。
  往后半年的时间他每天送我上下班,我们成了公司里最令人羡慕的情侣。现在这种不愁吃不愁穿、又有体贴的男人陪在身边的生活是我连做梦也梦不到的。
  最近苏寅宇没来找我,打电话也不接。员工们开始在底下议论纷飞,我开始恨他,我以为他是个薄情寡义的家伙。
  那晚外面下着大雨,我梦见了从前。我是个孤儿,从小在孤儿院里长大,我的性格很孤僻,虽然孤儿院有许多小朋友,可我始终没有一个要好的朋友。知道我18岁那年,我们都在忙碌着高考,年级组里的风云人物王宇和我告白,一剎间我成了女生们羡慕的对象。他为我走进了一所普通大学,以他的分数足可以进一所更好的学校,可是他没有。我感动极了,我把我的第一次给了他。可就在我们准备结婚的时候他提出了分手。他有了新欢,对方是个有钱人家的独生女…我哭着从梦中惊醒,大雨下了一夜,我再没睡着。
  第二天我来到公司,刚走进大厅就被同事们撒了一头的綵带。大家齐声喊着「昕昕生日快乐。」我这才想到今天是我的生日,我有些受宠若惊,然后我看见苏寅宇推了一大车玫瑰向我走来。他说这里有1314朵红玫瑰和521朵白玫瑰,他单腿跪在我面前向我求婚,他从上衣兜里拿出一枚钻戒,然后没有过多的话语,只重复了当年我们第一次相遇的一句话「我想读懂你眼睛里的故事。」我不禁热泪盈眶,然而我的嘴角是带着微笑的。他为我套上戒指,我抱住他,紧紧地搂住他
  我幸福的笑了,我们大家都幸福的笑了。

【已完结】


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    (轉貼)【管理錦囊】如何贏得團隊信任 能否讓彆人信任你,大多取決於你的齣發點。如何讓你的團隊相信你的真心? 1、有話直說。 直接嚮你的小組成員說明,你決策時所根據的價值觀與動機是什麼。彆以為大傢都看得齣來。你要直接說齣來,並請大傢討論。 2、說到做到。 言行要一緻,大傢纔會相信你的真誠。 3、貫徹一緻。 無論何時、麵對何人、在何種情況下,你的做法都應該始終一緻。如果你做不到這一點,大傢自然會懷疑。萬一你有任何理由無法做到,必須嚮大傢解釋清楚。 ─本文取材自《哈佛商業評論》~~~~~~~~~.......


(轉貼)【管理錦囊】學會「幕後領導」

    (轉貼)【管理錦囊】學會「幕後領導」 優秀的團隊無法因老闆一聲令下,就打造成功。 真正的團隊之所以能通力閤作、錶現優異,不是因為老闆要求,而是齣於成員自己的期望。一個稱職的團隊領導人,不該命令每個人做這做那,而是以共同的宗旨與目標,凝聚每個成員的共識與力量。同時也可以透過成員間的團隊感情,影響他們的言行,讓大傢自願為瞭夥伴(不是為你),一起全力以赴。 萬一有成員錶現欠佳,也彆急著插手,讓小組的成員代替你糾正他、給他意見。 有些主管(尤其是凡事喜歡自己來的)會不習慣這種「幕後領.......


(轉貼)【管理錦囊】展現領導人的信念

    (轉貼)【管理錦囊】展現領導人的信念 領袖魅力並非天生而來。雖說你再怎麼拚命練習,也不能化身為邱吉爾或金恩博士,但隻要你改變溝通的方式,仍然能贏得大傢的心。 把握每個可能的機會,說明你對某個專案或構想的想法和信念。這樣可以展現你的性格,讓聽眾肯定你,進而認同、追隨你。 不妨設定高遠的目標,嚮大傢錶示你堅信團隊一定做得到,藉此展現你的權威。當領導人真心相信團隊能達成目標時,自然能激勵大眾。 ─本文取材自《哈佛商業評論》 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【每.......


(轉貼)【管理錦囊】打造團隊工作的空間

    (轉貼)【管理錦囊】打造團隊工作的空間 現在的工作常需要團隊閤作,但我們的辦公空間並不常針對這點來設計。不過公司可以用下列的方式,重整一下你的辦公室,讓大傢更方便一起工作: 1、設計不同種類的空間。 大傢一起發想的時候,需要團體適用的空間。同時也需要專心工作的空間(非專屬的一人適用空間)、即時交流的空間(人來人往的走道),與學習的空間(應有相關設備與工具)等等。 2、配備適閤的工具。 會議室應該備有白闆等工具,供員工記錄想法,也便於相互對照各種提案。 3、給專案小組專屬的空間。 讓小組每天.......


(轉貼)【管理錦囊】抓住聽眾的注意力

    (轉貼)【管理錦囊】抓住聽眾的注意力 簡報與演講成功的關鍵,在一開始就抓住聽眾的注意力。開場時,你可以發錶評論、提個問題、講個相關的故事、做個聲明或舉個例,總之都是為瞭讓聽眾聚精會神。 接著再說明你的講題,簡短提一下要講的重點,同時還要讓聽眾覺得你值得信賴。先想一下你有哪些資曆會讓聽眾覺得很厲害?再針對這些資曆多講一點,建立你的可信度。或者若是恰當的話,請另一位權威人士來為你開場。不過記得彆做過頭,不必把你的履曆和盤托齣或吹牛誇大,否則隻會讓聽眾倒胃口。 最後記得說明:為什麼你今天的簡.......


(轉貼)【管理錦囊】改造公司的行銷力

    (轉貼)【管理錦囊】改造公司的行銷力 在成功的公司裏,行銷不單是行銷部門的責任,公司裏每個人都應該很清楚最主要的消費者及其需求。 要提昇公司上下的行銷力,就需要讓員工曉得,他們對公司(與自己)最大的貢獻,是想齣新的方法來滿足讓公司最賺錢的顧客。你必須提供強調行銷重要性的訓練;而且,公司的績效評估和奬勵製度,都應鼓勵能持續讓消費者滿意的行為。 萬一你的團隊確實對行銷不在行,不妨引進外界的資深行銷高手。 ─本文取材自《哈佛商業評論》 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.......


(轉貼)【管理錦囊】激勵問題員工

    (轉貼)【管理錦囊】激勵問題員工 每個團隊裏都會有錶現不佳的員工。你該怎麼激勵對方,把他拉迴正軌? 1、瞭解問題。   從員工的角度來看事情:是工作讓他提不起勁嗎?他不喜歡同事嗎?問題可能在你嗎? 2、提齣對策。   想幾個可能的解決方案,但先彆預設標準答案。 3、直接談。   和員工麵對麵談,直接說齣問題在哪裏,錶明你無法讓這種情況繼續下去。多問對方問題,看能否印證你原先的設想。提齣你想齣的幾個可能的解決方案,雙方閤作找齣彼此都能接受的辦法。 ─本文取材自《哈.......


(轉貼)【管理錦囊】激勵明星業務員

    (轉貼)【管理錦囊】激勵明星業務員 公司為瞭激勵業務團隊(尤其是明星業務員),總是各齣奇招。不過,許多奬勵製度的效果正好適得其反。 你該怎麼激勵你的明星業務員呢? 1、不要定傭金的上限。 若有上限,業務員在做到規定的目標之後,就懶得再花心思瞭。沒有傭金上限,你的營收不但可能會增加,業務員也會做得更開心。 2、提供超越目標的奬勵。 應該給超過業績目標的人更高的傭金。如此可以讓業務員在消費者買氣最旺的第四季時,仍願繼續賣力。 3、開放奬勵的名額。 相較於讓業務員彼此競爭、「贏.......


(轉貼)【管理錦囊】突破創新的瓶頸

    (轉貼)【管理錦囊】突破創新的瓶頸 創新需要的是不同的思考。如果你覺得很難展開某件工作,或是專案遇到瓶頸,你可以嘗試採用不同的架構來思考: 1、參考外界的意見。 站在顧客的立場,設想他們想要解決什麼問題。花時間和顧客在一起,實地瞭解他們想要什麼,想想你可以幫上什麼忙。 2、從錯誤中學習。 世上沒有萬無一失的計畫。先假設你原始的想法有對也有錯,然後重新評估你的做法是否正確。 3、拋開熟悉的模式。 你目前營運的方式固然是你最熟悉的模式,但若要創新,就要拋開既有的做法,不要讓想法落入熟悉的圈套。.......


(轉貼)【管理錦囊】給自己放個「email假」

    (轉貼)【管理錦囊】給自己放個「email假」 要管理好電子郵件,是件公認的苦差事,但很多人習慣用各種工具(如手機)不斷檢查信箱,這樣幾乎一整天都被電郵綁住。不妨排好一天內固定檢查信箱的時段,而且最好是用電腦,一次一口氣處理完該看的信,效率最高。 一來用電腦找檔案、剪貼網頁連結等等,都比較方便; 二來你比較能專心,不需浪費時間一下子看信一下子做彆的事; 在不同工作間一直轉換。你可以定下一天檢查信箱三次,白天、中午、下班前各一次,一次三十分鍾。 用計時器定好時間,等計時器一.......


(轉貼)【管理錦囊】讓沉默的人多發言

    (轉貼)【管理錦囊】讓沉默的人多發言 團體中能提齣最有趣想法的人,往往是圈外人、特立獨行的人,或未掌權的人。你帶這種團體的時候,要設法讓這些人發錶意見,讓他們的聲音也能齣來。例如: 1、點明差異。 請大傢公開討論:與這一組人共事的機會與挑戰是什麼?請大傢匿名寫下自己的想法與顧慮,整個小組一起討論。 2、請非專傢先發言。 最懂討論領域的「專傢」往往最先開口,但你要扭轉這種慣例,指名請較欠缺相關專業、多半保持沉默的人先發言。 3、請某個人做最後補充。 這種角色不要事先安排,最好是.......


(轉貼)【管理錦囊】選擇適閤的領導方式

    (轉貼)【管理錦囊】選擇適閤的領導方式 帶一個團隊的時候,你必須視每個成員的需要,採取相對應的領導方式。 領導方式一般說來可分為四種(1)命令、(2)指導、(3)支持、(4)授權。 你要看團隊成員的能力與嚮心力,來選擇最適閤的方式。當屬下正在學習新技能的時候,需要你明確的指令。你要把屬下負責的事項交代清楚,並記得查看進度,確定其狀況穩定。 若他們在學習的過程中,需要犯錯與嘗試的空間,就有待你定期指導。 你同時也要給予支持,多鼓勵能力好卻欠缺自信的員工。至於自動自發、有經驗的.......


(轉貼)【管理錦囊】邀反對派加入團隊

    (轉貼)【管理錦囊】邀反對派加入團隊 團隊裏有各種意見産生衝突,可以帶動團隊成長。不妨主動去找對你案子最有意見的人(例如覺得你浪費資源,或案子方嚮不對的人),和他們聊聊,聽聽他們的想法。 這種談話不必正式,你也不必忙著爭誰對誰錯。然後你可以挑戰一個高難度的任務:邀請這種人加入你的團隊。 最糟的情況就是他們拒絕瞭,但這樣你至少學到不同角度的看法。 最理想的情況就是他們同意加入,你便有機會讓他們瞭解你的團隊,甚至轉為支持。同時你也得到瞭團隊所需的多元意見。 ─本文取材自《哈佛商業評論.......




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