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管理學大師彼得杜拉剋於1974年即提齣「不創新 即滅亡」 企業加速器 新創團隊與企業的橋梁 - 趣味新聞網


管理學大師彼得杜拉剋於1974年即提齣「不創新 即滅亡」 企業加速器 新創團隊與企業的橋梁


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     趣味新聞網記者特別報導 : 管理學大師彼得杜拉剋於1974年即提齣「不創新,即滅亡」,點齣創新的重要性。麵對瞬息萬變的商業環境,「創新」是每一個企業都在追求的目標,企業創新的方式大緻分為內部創新與外部創新,然而內部創新難度相對高 .....


    管理學大師彼得杜拉剋於1974年即提齣「不創新,即滅亡」,點齣創新的重要性。麵對瞬息萬變的商業環境,「創新」是每一個企業都在追求的目標,企業創新的方式大緻分為內部創新與外部創新,然而內部創新難度相對高,尤其當企業走上正軌並發展壯大後,開始麵臨製式化流程、股東壓力等包袱時再去做變革性的內部創新,非常睏難。

    因此,美國柏剋萊大學教授亨利伽斯柏於2003年提齣「開放式創新」,認為適時地導入外部資源,成為企業找到突破口的方法。

    長久以來,外部創新多是以企業間的併購、策略閤作、閤資和授權為主。然而,近年來另一種外部創新,在數位轉型的風潮下開始發酵:企業與新創間的閤作。數位轉型需要以創新技術為基礎,新創團隊在開發創新技術的速度快、無須考慮過去的包袱,隻要專注在新産品或服務找到市場定位,因此,越來越多企業開始與新創團隊閤作,並透過多種管道將新創團隊從外部創新資源化為內部資源,最常使用管道大緻分為三種:企業創投、企業加速器及創新實驗室。國際前50名的創新企業中,企業設立加速器與新創團隊閤作比例,從2010年的2%增加至2017年的55%,比企業成立創投與創新實驗室比例來得高、成長幅度也最高,顯示齣創業育成的風氣開始在國際企業間盛行。

    企業加速器的特性有三點:第一,企業加速器是由企業主導成立,並指定企業導師與新創團隊共創;第二,付齣的成本小,相對於企業創投多投資相對成熟的新創,需要投入的資金動輒百萬美元、爭相投資的競爭對手多,企業加速器主要協助已有雛型、僅需要透過短期課程來優化産品或擴張市場的新創,企業僅需提供小額資金(3~12萬美元)或培訓課程及人脈等,來支持新創團隊,即可搶先將新創團隊的産品與企業結閤。第三,為企業內部注入活水,藉由指導或是參加企業加速器,員工和管理人員都能接觸創業文化、感受新創團隊的活力,為企業文化注入一股創新的力量。

    國際上成立加速器的企業很多,有成功也有失敗的教訓,成功的企業加速器共通點為,企業知道成立企業加速器的目的,而非盲目的追隨。歸納國際企業加速器成立的目的有三種:第一,導入創新科技,最著名的案例為全球化妝品大廠萊雅,萊雅發現美妝電商市場成長快速,數位化轉型是重要關鍵,尤其虛擬試妝、綫上諮詢、美妝直播等服務,在提升消費者購物體驗中扮演角色吃重,因此成立萊雅加速器,希望吸引具有美妝所需科技的新創團隊加入。

    第二,嘗試創新領域,舉例來說,迪士尼對於遊戲開發一直很感興趣,過去曾以5,000萬美元收購電玩開發商Avalanche Software,但長時間仍無法帶來明顯獲利,最後認賠1.47億美元,因此,迪士尼改以企業加速器的方式,挑選專精於遊戲開發的新創團隊一同「試水溫」,畢竟利用此種方式投入不熟悉的領域,付齣成本相對低。第三,壯大生態圈,最著名的案例為歐洲電信業者Orange,Orange透過成立Orange Fab加速器的方式與新創團隊閤作,發展智慧城市、車聯網、金融科技等創新應用,打造物聯網生態圈。

    國際知名企業紛紛成立企業加速器,透過育成新創與新創團隊培養革命情感,並為企業帶來創新的能量。反觀台灣的傳統産業結構以代工為主,代工毛利率低,台灣産業多半是穩紮穩打的心態,較不願意投資成立企業加速器。

    不過,近兩年部分台灣企業開始經營企業加速器,如宏達電為瞭豐富其虛擬實境(VR)生態係統發展,成立VIVE X,協助VR內容的新創團隊,Star Fab與研華成立物聯網加速器,Orange Fab Asia與宏碁攜手成立藍天計畫等,對産業轉型或活絡新創環境,都是件好事。

    建議仍陷在轉型升級焦慮的企業,不妨設立企業加速器與新創團隊攜手,而對於未來有意經營企業加速器的企業,除瞭清楚瞭解成立企業加速器的目的,還有幾點需要注意:在心態上,企業加速器並非單純投資/贊助傳統加速器,企業必須要實際投入經營,並避免單純投資報酬的心態;在作法上,指定企業內部導師融入新創團隊,因為唯有公司內部與新創團隊共同討論、激盪,纔能達到企業與新創共同創新的成效;在資金上,適度的資金支持有助新創團隊與企業間關係更為密切。

    (本文作者為資策會MIC産業分析師王琬昀)

    (工商時報)

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   行政院訂定2030年市區客運全麵電動化政策,然有目標沒配套,車商、客運業者無所適從,公共汽車客運公會全國聯閤會(客運公會)理事長李博文呼籲,希望政府電動巴士補助策略及相關規範,能因應業者實際需求而機動調整,以提高客運業者引進電動巴士的意願。齣席的客運業者進一步建請政府,取消電動巴士「附加價值率」應達50%以上的補助門檻,以協助颱灣電動巴士的成長。客運公會昨(14)日舉行「電動大客車運行經驗與發展趨勢高峰論壇」,邀集産官學界代錶,針對電動巴士政府奬勵與補助策略、最適營運環境分析、維修與後援管理、測.......


再掀人事風波 群創傳高階主管異動

   群創再傳高階人事異動,電視麵闆事業群總經理洪茂盛、産品管理協理鍾朝鈞上周請辭,外傳事業群總座將由AII事業群總經理楊柱祥接任。群創6月20日將舉行股東會,外傳6月也將宣布董座異動,由洪進揚接任董座,是否牽動高階人事調整,備受市場關注。對此,群創發言管道指齣,公司麵對産業變化,客戶需求,會做最適組織與人事安排,此為公司經營管理一部份,對於外界傳言揣測,不予評論。洪茂盛2003年即加入奇美電子,負責電視麵闆業務多年,戰功彪炳,推動傢電下鄉、以及39吋、40吋、50吋、58吋等差異化産品與市場擘畫,也.......


再推3大案 6月開始公告招標

   除瞭高雄的促參和地上權案,還有都發局颱電亞灣基地都更案、觀光局蓮潭湖畔觀光旅館BOT、以及捷運局前鎮區興邦段3大案,即將在6月份開始公告招標,投資總額約287億元。高雄促參和地上權案的統一窗口高雄財政局科長陸奇峯說,即將公告招標的3個大案,在招商條件上,都比以前好很多,例如,蓮潭湖畔觀光旅館BOT,前3次流標的權利金底價約23.69億元,在第4次推齣時,將改依促參法執行,分為開發權利金和營運權利金,分開計收,土地租金也將下降。陸奇峯錶示,捷運局前鎮區興邦段0.91公頃地上權,在流標之後,權利金也.......


凱勝獲28輛電動巴士大單

凱勝獲28輛電動巴士大單

   颱灣電動巴士領導品牌凱勝綠能,昨(28)日搶下電動巴士大單。凱勝繼颱中捷順交通11輛、苗栗客運4輛,及豐原客運4輛電動巴士,已陸續交車,投入營運之後,昨又正式與北部某傢客運業者簽訂28輛電動公車銷售閤約,總金額約3.57億元(隻含貨物稅),這是凱勝拿到單筆最大購車訂單閤約。凱勝簽下28輛電動公車銷售閤約,將於今年第3季陸續交車,由對方公車業者投入營運。在此訂單挹注下,凱勝今年業績呈現大成長,今年迄今纍計簽訂電動巴士閤約達47輛,挹注營收達5.92億元,比106年全年度2.77億元、倍增1.13倍.......


凱度品牌報告 本土強壓國際品牌

   凱度消費者指數昨(24)日發布《2018品牌足跡報告》,颱灣本土品牌強壓國際品牌,在民生消費品市場前10大品牌排行榜、前10大成長最快速品牌皆拿下9席。其中,義美以9成傢庭普及率4度蟬聯榜首,傢庭普及率7成的光泉為亞軍,與義美並列為逾5,000萬人次購買的品牌。另統一企業則有瑞穗、純喫茶等3個品牌進榜,首度進榜的養樂多名列第9,桂冠也重返前10大。按品類看,傢庭用品類前3名為舒潔、五月花、春風;個人用品/健康護理類前3名為蘇菲、靠得住、康乃馨;食品類前3名為義美、統一、桂格;飲品類前3名為純喫茶.......


凱達飯店美人魚下午茶 夢幻上桌

凱達飯店美人魚下午茶 夢幻上桌

   下午茶除瞭滿足味覺、嗅覺,似乎更得強調視覺,纔能在網路上拚齣高下!最近,位於颱北西區「凱達大飯店」推齣的「美人魚下午茶」,似乎就是看準社群發文控、又是甜點控的消費者,由西餐主廚謝憲銘精心設計,超吸睛具有海洋風的「美人魚下午茶」,一次攻占視覺、味蕾雙享受,推齣之後定會成為IG、FB洗版的話題商品。凱達飯店自即日起至9月30日,在5樓酒吧推齣「美人魚下午茶」,內容包含「蝶豆花奶凍」、「檸檬瑪德蓮」、「美人魚瑪芬」、「海洋幕斯巧剋力」、「寄居蟹巧剋力塔」、「閃電泡芙」等甜點,以及「扇貝佐魚子醬」、「鮪.......


創業一點靈-品創專利風味技術 縮短水産到餐桌距離

創業一點靈-品創專利風味技術 縮短水産到餐桌距離

   一群熱衷於提升颱灣美食文化的同好,閤資設立「品創科技製造股份有限公司」,專業的水産處理經驗,加上團隊源源不斷的創新能力,發展齣專利風味控製技術與精準熟成技術,期許品創科技以颱灣本土的科技能力,導入水産食品製造,並結閤雲端科技對客戶的創新服務模式,縮短産地到餐桌的距離。品創在創立後不斷朝嚮生産技術升級前進,在「科技帶動創新,研發引領革新」的創建宗旨下,將科技化設備與科學化生産製程導入水産加工,研發更多自然、健康、便於食用的水産品。以「提供健康、安心、美味水産品」理念,搭配技術創新研發、生産效率化及.......


創業一點靈-百二歲讓好茶 穿上台灣文化新衣

創業一點靈-百二歲讓好茶 穿上台灣文化新衣

   2014年百二歲品牌正式成立,百二歲的意思是期許也是祝福!身為百年茶農的下一代,背負著茶農用心厚工的堅定使命,百二歲賦予傢鄉的茶葉有瞭新生命,以茶為本發展齣結閤在地文化生活特色之伴手禮,讓茶穿上颱灣文化的新衣。百二歲是一個在 茶欉下長大的囝仔百二歲總經理李鎮嶺總是憶起細漢時,每當看著父母頂著炙熱陽光,反覆地將茶菁不斷的翻炒,阿爸說要把握每一分最適閤茶菁曝曬的時間,不能停懈,所呈現齣來的茶湯風味纔是精美,雖然艱苦卻也是百年茶農子弟所纍積下來的寶貴經驗談,也是因為如此,他對茶有著相當濃厚的情感,深刻.......


創業一點靈-食藝餐飲 亞太首傢B型企業餐飲

創業一點靈-食藝餐飲 亞太首傢B型企業餐飲

   身為亞太區第一傢取得「國際B Corp-B型企業認證」的連鎖餐飲業,食藝餐飲不隻是經營連鎖餐飲産業,更想以社會創新商業模式來緩解社會問題,以餐飲業為基底,優先雇用弱勢族群,定期帶領員工舉辦公益活動,翻轉弱勢處境,將受助者轉換為助人者的角色,進而提升員工心理需求層次;近年來食藝餐飲也運用ICT技術積極開發雲端電子化、無紙化係統,推動環保理念並製訂完善的製度。以社會創新商業模式 緩解社會問題從颱灣師範大學社教係研究所畢業的鄭惠如是食藝餐飲的執行長,食藝餐飲是社會企業,也是為亞太區第一傢取得「國際B .......


創業傢兄弟拉盟友 強化議價能力

創業傢兄弟拉盟友 強化議價能力

   電商大戰未歇,在利潤下殺的情況下,各業者紛紛齣招應對。創業傢兄弟(8477)今年持續打齣「策略結盟牌」,藉此強化商品議價能力。繼上月與夠麻吉(8472)聯手後,創業傢兄弟又與颱灣最大企業福利網PayEasy、華人時尚美妝平颱FashionGuide(FG)閤作,藉此搶攻企業團購、女性市場。創業傢兄弟董事長郭書齊錶示,現今許多厲害的科技公司皆是先掌握終端消費者,並具備凝聚社群內容的能力,就可對廠商端擁有話語權。他錶示,現在的網購市場是價格競爭的大紅海,唯有掌握「流量」及「議價能力」兩大重點,纔能夠.......


創業傢兄弟郭書齊 獲艾森豪、辜濓鬆雙奬肯定

創業傢兄弟郭書齊 獲艾森豪、辜濓鬆雙奬肯定

   創業傢兄弟(8477)近期除瞭營運傳捷報以外,董事長郭書齊個人也傳齣好消息,同步拿下艾森豪全球學人(Eisenhower Global Fellowship)以及中國信託辜濓鬆學人(Chinatrust Jeffrey Koo Fellowship)雙奬項殊榮,為颱灣第一位以網路電商創業者背景獲奬者。美國艾森豪奬金基金會自1953年設立,每年從全球遴選齣不同國傢、不同領域的得主。郭書齊今年年初獲奬,並於4月赴美,與來自世界26個國傢的傑齣人士共同參加美國艾森豪奬金舉辦、為期7周的國際交流活動。「.......


力抗無人店 日係零售擴大服務競技

力抗無人店 日係零售擴大服務競技

   颱灣通路龍頭掀起「無人店」實驗風潮之際,日係零售業包括無印良品、新光三越等,則是擴大舉辦每年一度的服務競技;今年邁入第九屆的無印良品「匠之技」,首度新增試吃服務(TA)競技,全颱參與員工增二成,而新光三越的服務技能大賽纔結束,緊接著全颱15店掀起微笑天使選拔,以傳承有溫度的服務!今年值得一提的是,首度舉辦試吃服務(TA)競技,無印良品颱灣董事總經理梁益嘉說,去年日本總部首度舉辦TA競技,從提案、執行、店舖佈置與商品陳列、廣宣等皆一人包辦,好像在分店開快閃店中店,當然也包括零售業所謂「武場」叫賣銷.......




旺報觀點-企業文化 重塑須審慎


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