無名小站轉載...感謝收看..奇美實業的共體時艱南奇美北台塑這一直是企業界人人對奇美的封號。其實除瞭南台灣外奇美實業的共體時艱..

發表日期 2009-02-09T12:00:46+08:00

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趣味新聞網記者特別報導 : 無名小站轉載...感謝收看..奇美實業的共體時艱南奇美北台塑，這一直是企業界人人對奇美的封號。其實除瞭南台灣外，「奇美」這個名號也是這幾年纔在中北台灣打響，但相 ... 奇美實業的共體時艱.. (奇 .....

無名小站轉載...感謝收看..

奇美實業的共體時艱
南奇美北台塑，這一直是企業界人人對奇美的封號。
其實除瞭南台灣外，「奇美」這個名號也是這幾年纔在中北台灣打響，
但相信多數人口中的奇美都是指奇美電子吧！
其實奇美電子的母公司正是人稱「南奇美」的奇美實業。

奇美實業一路走來也有 48 個年頭瞭，
這 48 年來奇美實業之所以能越來越強大，
除瞭員工努力不懈，
最主要的原因就是有一個好的領導人那就是我們的大傢長－許文龍總裁。
不說您或許不知道，
奇美實業員工的平均年齡大約落在 40 歲左右且員工流動率超低，
這是為什麼，因為許總很照顧員工，尤其是跟他一起打拼的老員工。
記的以前許總說過，若公司賺 3 塊錢，一塊給公司、一塊給董事，另一塊則給員工，
所以大傢為什麼這麼肯拼命不是沒原因的。
隨著許總裁的年齡漸增，也是該他退休享清福的時候，
所以這幾年許總並不再過問公司的事情。

但去年 10 月金融風暴來的快又急讓全世界都招架不住，當然奇美實業也不例外。
小從安全皮鞋一年發一次改為一年半到奬金製度改成績效製，
就知道有這次對奇美實業的影響有多嚴重瞭。
其實在 6 、 7 年代也曾遇過一次金融海嘯，但都沒這次嚴重。
記的那一次雖然也有所損失，但那時的奇美實業沒有什麼轉投資，
手上有上韆億的資金並不怕，可是這次為什麼那麼慘呢？
其實就是被奇美電子給拖纍，
相信大傢都知道現在的奇美電子一開門就是賠 2 億，
縱使媽媽再怎麼會賺，兒子不孝沒關係還一直迴來拿錢，
那媽媽總會有倒的時候吧！

這次的金融風暴關係讓我們奇美員工纔慢慢的發現一些很奇妙的關係。
像是奇美電子剛發展前 5 年吧，幾乎都是賠錢，錢從哪裏來，當然是從奇美實業拿囉！
但奇美電子賺錢的時候怎沒看見拿錢迴來孝敬母親呢！？
去年 8 月左右吧，奇美電子歡慶十週年 ( 應該啦 ) ，
每個人不是發到股票就是領到現金，大傢領的笑哈哈，
但奇美實業的員工沒有一個人領到半毛錢；
而這次金融風暴讓奇美電子幾乎不堪一擊，還迴來一直拿錢，
難怪奇美實業這次也慘兮兮！

正當我們大腫經理何昭羊先生在跟各大媒體說手上還有上韆億資金，
『 就差沒搬齣來給大傢看時 』，
有沒想過那些錢都是貸款齣來的，而且都是奇美實業這個老母親連貸齣來的。
大從土地小從機械設備全部都已經拿齣來抵押，金額相信已超過兩韆億瞭吧！

其實大部分的員工也都知道公司若倒閉，那是大傢都沒飯吃，
所以盡管公司將薪水福利縮減或取消，大傢都能體諒。
因為大傢如果少吃一口飯，大傢都有飯吃，共體時艱牙一咬就過去瞭。
這次公司所有的縮減政策中影響最深钜就是薪水製度的更動。
以往每個人領的目標奬金 ( 註一 ) 從固定改為績效製，連同紅利、年終奬金都以績效為主。
其實這項政策早在 96 年何昭羊就想實施，
隻是許總不同意，
在 97 年中又跟許總提一次，
許總一樣不同意，
但這次許總擋不瞭。

當公司公文齣來後，大傢皮就要磞緊一點瞭。
其實公文也隻說改採績效，並沒有說明遊戲的規則，
但我們一直在想，
我們每個人每天幾乎都做同樣的事情哪來的績效可言，
且還要區分好壞，這不是分明在破壞大傢之間的和諧嗎！
以前隻要認真做好自己份內的工作就好瞭，
但現在不同瞭，現在還要盡可能的跟基層主管打好關係，
因為考績是他在打若跟他不好，小心領不到錢。
所以現在連一個基層主管都能操縱員工的薪水，所以要打好關係。

正當大傢議論紛紛績效製度的變化時， 11 月份的薪水單齣來瞭！
大傢的眼睛都睜的好大，
因為有的人好像少瞭個零、有的隻有一個零、有的減半，
但為什麼沒有人多呢？
公司的公文不是說『 奬金總額不變 』，
但我們基層員工怎麼每個人都少沒有一個人是多的呢？
而且年齡接近 60 或年資 25 年的不是少個零就是隻有個零！
正當大傢疑惑之時，消息齣來瞭。
有主管看瞭薪水單後說瞭，領的不錯喔。
還有說，景氣有不好嗎，怎麼領的比以前多阿！！！
原來我們少的全部都跑到主管和工程師那邊瞭！
天阿！這是哪門子的『 共體時艱 』，
原來奇美實業的共體時間是這樣的共法阿！
原來我們的大腫經理何昭羊先生一直想推動績效製的原因在這阿！
原來正當他在各大媒體新聞麵前說我們奇美電子一級主管減薪 10% 時，
他已經想到要從哪裏拿迴這 10% 或更多！
然而 12 月份的薪水齣來瞭，
更慘，少更多，
但主管們卻笑的更開心！
根本就是『 自肥條款 』嘛！

其實共體時艱我們並不是不懂，景氣差大傢也都曉的，所以當公司宣佈任何政策，
我們做員工幾乎都咬著牙接受，希望能共度難關。
但共體時艱是員工共體時艱，
主管是數鈔票數到手軟，這還有天理嗎！？
我們的大腫經理何昭羊先生，您晚上睡的安穩嗎！您還有良心嗎！
但這些都還不足以讓我寫這篇文章的動力，
最主要原因是 1 月 21 日發的年終奬金！
原本大傢都已有最壞的打算就是沒年終可領！
但有年終，為什麼反而更氣憤呢！
因為屆退弟兄領零到 15 天左右，中年齡層領 3-4 個月。
落差未免也太大瞭吧，而且部門間也有差彆喔，
像 AS 、 ABS 領的比較好，還有 5 個多月的，
因為現在較高層主管是 AS 齣身的，所以他們領的會比較多。
您能想像父親是在奇美實業當正職員工，兒子在奇美實業當契約員工，
老爸領 1 萬多元的年終，兒子是契約工卻領 4 萬多！
這是哪們子薪水製度啊！
也難怪公司後來又發瞭一條公文：『 個人薪水、奬金、考績不得討論及洩漏，凡洩漏經查屬實一律記過或解僱 』

1 月 22 日早上上班就聽到風聲，中午這一群零至 15 天的弟兄要公司給個交代。
他們要公司交代清楚所謂的「績效製」是如何執行，
它的公平性在哪？它的規則是什麼？還有他們到底做錯瞭什麼？
為公司打拼瞭大半輩子，要退休瞭卻遭如此汙辱，讓人情何以堪！
其實這些弟兄們也說，如果公司營運有問題，希望我們這些屆退人員能退休享清福，
其實可以昭見我們讓我們坐下來好好講，不必還沒講就用如此沒人性的手段吧！
若真的屆退人員都該遭公司如此對待，
那試問何昭羊先生，您是否也該滾迴傢養老瞭呢！您年紀應也不小瞭吧！

跟週遭朋友提起公司種種時，朋友就問如此大的企業一定有工會，位什麼不找工會處理呢？不提還好，說起就一肚子氣。
當從電視看到台塑工會為員工們爭取福利時，
我們奇美實業員工心裏很感慨，若奇美實業工會有台塑工會的一半那不知該有多好呢！
因為奇美實業工會 99% 的委員、工頭都是高層派下來選的，
他們根本不敢吭聲，如同虛設隻是應付政府規定而已。
記的每年十月台南縣縣政府所舉辦的勞工運動會奇美實業參與人數都破百，今年也不例外。但就在運動會前夕，奇美公文下來，勞工運動會取消。
原本以為公司是為瞭省下 1-20 萬的運動服製作費所以取消，
但後來纔曉的原來運動服已製作完畢且都發下去瞭，
那為什麼要取消呢？
追問下纔知原來是工會工頭為瞭抱高層大腿，提齣取消運動會以節省遊覽車費用！
他是豬腦嗎！花瞭 1-20 萬元卻省個 5 韆到一萬元，這是哪們子的省法呢！
台南縣勞工運動會算是宣傳公司最省的一個捷徑，
而為瞭省這 5 韆元讓外界以為奇美真的慘到連這點小錢都齣不起嗎！
工頭，您想想以前運動會坐遊覽車的人數有多少人呢，其實隻佔少數大概 20 幾個人吧！
下個公文說今年不請遊覽車，請員工自行前往不就得瞭嗎！！！
所以由此可見工會會為奇美員工爭取福利嗎！

另外還要稱贊一下我們的大腫經理！
因為它的能力實在太強瞭，
竟然有辦法一個人管理兩間大企業！
我們放眼看看國內的大型企業，應該找不到第二人選瞭，
所以下次要選台北市長跟高雄市長時，一定要請何昭羊先生去競選，
他一定可以管理好兩個直轄市。
其實我們一直存疑為什麼奇美實業始終不上市不上櫃，
後來推測可能原因有兩個，
第一好讓大腫經理作帳 ( 所以奇美實業財務一定有問題，搞不好已經被他掏空囉 - 我猜啦！ ) ，第二負債太多政府不肯放行。
其實這都隻是個人猜測啦，因為我們也不可能知道真正原因！

上述的弟兄們其實就是在說我們公司的門麵 - 守衛室人員。
你說他們工作輕鬆嗎？
其實不然，
他們除瞭要查詢進進齣齣之車輛外，還要時時刻刻提高警覺以防可疑人物進入，
因為化學公司是不容許有任何意外發生。
然而公司卻認為他們是米蟲單位 ( 也就是隻吃米不賺錢 ) ，
因此績效奬金、年終奬金不是零就是少個零。
試問公司，他們是自願來守衛的嗎，
還不是您調他們過來的，
若真的覺得不重要就直接裁撤掉，不要讓他們受不白之冤，好像都不做事一樣。
說實在的，奇美實業就好像一個小型政府，事事都要有關係，
就像公司裏常流傳的一句話『 有關係 就沒關係， 沒關係 就有關係』，
在公司後台夠穩即使工作犯錯也沒關係，
若沒後台，
即使你工作不小心把自己弄傷，除瞭要自己負責，公司還要記你一筆。

在我們奇美實業大樓，也就是奇美博物館那一棟，
在裏麵工作的每一員幾乎都是皇親國戚後台穩的很，
所以這次的績效連在裏麵接電話的小姐也比守衛人員領的還多。
若沒後台，
那除瞭自求多福外，
不然就要多學著 打羽球或是爬山 。

奇美實業其實原本有一項很令人欣慰的地方就是你在公司待越久領的薪水就會越多，
雖然每年增加的幅度不多但畢竟有在錢進。
然而我們的高階主管卻認為新進的博士、碩士工程師薪資比在公司待 2-30 年的老員工還少，
所以現在在公司待越久的，你的奬金就要越少；
而員工少的這一部份就直接撥給這些工程師或主管。
或許公司顧慮是正確的，但這畢竟是他們用大半輩子換來的，
更何況在好幾年前大腫經理就將級數製度又改瞭一次，
現在的新進員工根本不可能再看到薪水比工程師還要多瞭，
縱使這些新進員工再待 25 年也不可能，所以不要再剝削員工好嗎！？

往年每到過年初一一大早就會有一群主管們列隊在公司入口，
跟辛苦前來上班的員工拜年握手，這是很令人感到溫馨的一刻。
唯獨今年例外連半個人影也沒有，
原因無它，
就是怕被人報復走不齣公司大門而不敢來！
然而過年期間，以往原本兩名總值班人員在巡視全廠，
但也唯獨今年又加派兩名人員加強巡視！
公司，您又何苦為難自己呢！
其實奇美實業的每一位員工都很善良應該不至做齣傷害他人之情事，
所以也希望您適可而止。

看瞭這麼大一篇您心裏麵一定會想那麼多怨言那乾脆不要待瞭嗎！
的確也是，但做人要能屈能伸，
現在工作那麼難找有班上就很偷笑囉！所以再忍忍。

附帶一提，
像這次的績效製度許總裁雖然知道，
但我們全體員工都相信許總他並不知道細則，
更不知道何昭羊會用如此手段對付員工，尤其是老員工。
若此製度繼續在奇美實業運行，
那奇美實業 48 年的和諧、嚮心力將走入曆史。
反正總金額不變，既然不變那把製度改迴來對公司也沒有任何損失不是嗎！

許總裁，
一個能將奇美電子搞的快倒閉的人您還要繼續讓他把您大半輩子的心血搞垮嗎！
電子業跟傳統産業畢竟是不同，
不能強要將電子那一套搬來傳産，不適用真的不適！

註一：奇美薪水說明：

底薪 + 夥食津貼 + 目標津貼 + 輪班津貼 + 全勤津貼

其中目標津貼就是公司的生産奬金，依公司賺錢多寡來發給。

以現場輪班人員男生來說，大概 11000-12000(11 點，每點一韆多元 - 賺錢前提下 )
這是固定的不分年資隻分職務 ( 職務越高越多點 ) ，所以這佔薪水很高的一部份。
因為我們的底薪並不高，尤其以一個大學生新進現場輪班人員來說大概兩萬齣頭。

而現在「績效製」就是將點數部分廢除，依績效發給。依連續兩個月的發放平均大
概在 7 韆元上下，其實大部分人員都可接受，但不能接受的地方是也有蠻多一部份
人員竟然是零或一韆多元！

而且更誇張的是主管人員幾乎都領超過原本舊製度的金額。

其實當初公司希望大傢能共體時艱共度難關我們都有減薪打算，但我們萬萬也沒想
到原來共體時艱的是基層員工，而工程師、主管們卻是在加薪！

[ 本帖最後由 ypzrgy1225 於 2009-2-10 12:16 編輯 ]

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哀...
看到这我都不知道该说啥
我们只是一群无能为力的市井小民哪
我只能说大家都要加油啰

只能说隔行如隔山...奇美电的建立本来就错误
(台湾只会代工...永远被控制)

说过年这次奇美订单...也请刘院长..去乔的....连阿六都不爱用奇美.....品质真的是....

每个公司都有的问题...你不在其位..又怎知其位之苦咧....

如每件事情都是你一眼可看穿...那主管是有何存在性.....

许总裁不是白痴....
他的作为也许不公平.但相信也是顾全大局的作为...
有兴趣去硏究一下..灿坤.诚品...你就知道.许总裁也算满有良心的企业主

我不是奇美人
内容真实性有多少并不清楚
不过如果有这样的情况和声音出现
代表这家公司已经在走下坡了
是个严重的警讯...

我之前曾经是奇美电子的员工
说真的奇美电子是奇美实业最亏钱的一环
我坐了一年多了解很多
而且男生的基层人员在奇美很可怜
一个人当两个人用
让我这个从桃园南下道奇美上班的人感觉相差很大
"原来奇美电子是这样"
唉

只能说一个公司上层怎么做跟中间干部
和下层部属是有很密切的关系的
有时候很多事还是不知道好
就呆呆的工作.....呆呆的领薪水就好

警卫的弟兄,也需辛苦,但是在怎样辛苦,也对公司业绩增加没有贡献
不过,以前我上班的上市公司,因为安全室直接隶属总经理室
所以当初竟然缩编业务单位人手让警卫扩编
贞的是头壳坏去的总经理

奇美电以前我待过~但是做一个星期就辞职了~
辞职原因是公司绩效制度很奇怪(或许是我没办法接受)~
现在想想~那时候辞掉真是个好选择~

看到这一篇文章之后,我发现还是王永庆老董比较实在!
口口说是自己是幸福企业,行政院长来了之后,说要和政府共体时艰,过了2天之后,开始裁员!心寒啊!
许董的自传我有看过,过完之后,在经过这十年来的体会,才发现原来许董的话是狗屎,是不负责任的一个老板,为何呢?
身为一间大企业公司的最高负责人,请问底下有多少人;多少家庭要靠他吃饭!
但是他自顾自己赚了钱之后就说钱生不带来;死不带去!那是她自己欲望小,赚够自己饱就好了,难道他不知道永续经营的问题吗?
整天在银幕上放话,拿着一把古琴弹啊弹,叫奇美公关部帮他塑照成一位成功又朴实的好老板,
口口说着她都一周只上班2天,其余的日子都去外海钓鱼,权力已下放给经理人!
请问台塑王董,他以高临九十好几,是问他有去钓鱼吗?他为了对得起买了台塑股票的股东及台塑所有的员工生活
,请问他有休息的时间吗?请问何谓负责任的企业?何谓真正的幸福企业?大家心知肚明!

有时看到大老板都无奈地发表说明
也不知道该说什么
但国家经济的复甦真不是只有少数人能负责的
诚如这些企业家所讲只能共体时艰
以后养成一个观念
赚小钱就花小钱
赚大钱时就多存钱

请大家不样相信老板说的话.....

因为  都是屁话....

我们公司有做奇美8场的设备  听他们工程师口中的老板

就知道  都是屁话