昔日真父子 今朝鐵哥們。作者 |ZeR0編輯 |漠影英特爾第五任CEO保羅・歐德寜退休時追悔莫及的一件事 蘋果與Arm：斬不斷的“父子情” - 趣味新聞網

作者 | ZeR0

編輯 | 漠影

英特爾第五任CEO保羅・歐德寜退休時追悔莫及的一件事，就是沒對蘋果iPhone說“yes”。

可惜世上沒有後悔藥，錯誤決策使英特爾與移動革命擦肩而過，被拒的蘋果轉身與名不見經傳的Arm公司相扶相攜，成就瞭主宰移動互聯網時代遊戲規則的“王牌芯片設計師”。

從2001到2016年，十五年間，蘋果重新定義瞭五個消費電子賽道：以iPod革命MP3，以iPhone革命移動手機，以iPad革命便攜式電腦，以Apple Watch革命電子手錶，以AirPods革命無綫耳機。

這些重塑遊戲規則的顛覆性産品，都內置瞭基於Arm架構的芯片。

迴溯往昔，蘋果和Arm的命運交織遠不止於此。Arm從誕生到確定授權模式，再到開闢新的疆域，都離不開其“親爸”蘋果的助攻；蘋果芯片帝國成長的背後，Arm亦是始終避不開的主人公。

但當蘋果坐穩全球頂尖芯片設計公司之位，Arm的命運卻陷入風雨飄搖，前路滿是迷霧。

一、誕生於蘋果同行之手的Arm

如果蘋果沒有嚮艾康電腦伸齣橄欖枝，Arm能否作為一傢獨立公司齣現在曆史舞台上，或許要打上一個問號。

1976年4月，史蒂夫・喬布斯和史蒂夫・沃茲尼亞剋在美國加州庫比蒂諾成立蘋果電腦公司，專注於研發消費級個人電腦（PC）産品。三年後，奧地利籍物理學博士赫爾曼・豪瑟和英國工程師剋裏斯・柯裏在英國劍橋創辦瞭一傢電腦公司艾康電腦（Acorn Computers）。

▲艾康電腦創始人赫爾曼・豪瑟和剋裏斯・柯裏

Acorn英文含義為橡果，關於其命名來源，還有個有趣的傳聞，說是創始人想讓公司在電話黃頁裏排在蘋果（Apple）公司的前麵。後來因其對80年代PC革命初期的貢獻，艾康也被人稱為“英國的蘋果公司”。

而Arm設計的齣現，就要從艾康開發BBC Micro計算機的契機說起。

1981年，英國廣播公司（BBC）計劃在英國推齣一套計算機普及節目，為此廣發“英雄帖”，想要一款與節目配套的標準電腦。艾康團隊果斷抓住機遇，隻用一周左右時間就造齣滿足BBC需求的微型電腦BBC Micro。

▲BBC Micro

但棘手的問題仍擺在艾康麵前，BBC要求這台電腦售價不超過500英鎊，可當時一顆摩托羅拉6800係列微處理器的成本就高達100英鎊，根本沒法將電腦價格控製到500英鎊以內。

艾康想請英特爾提供80286芯片的技術資料，又遭拒絕。就在它四處碰壁之時，其工程師看到瞭一份來自美國加州大學伯剋利分校的《伯剋利RISC計劃》白皮書，這讓艾康團隊萌生瞭自研芯片的念頭。

指令集架構（ISA）是架起芯片與軟件操作係統之間溝通橋梁的標準語言，風靡PC處理器界的x86指令集架構即屬於復雜指令集運算（CISC）架構，用於實現復雜度較高的硬件執行命令。

相比之下，伯剋利提齣的精簡指令集（RISC）總指令集數更為精簡、優雅、靈活，能大幅降低特定任務的芯片設計復雜度和成本。這正閤艾康對芯片的需求。

1983年10月，“艾康精簡指令集架構處理器的微型計算機計劃（Acorn RISC Machine）”啓動。經過一年半的開發，第一顆基於Arm架構的芯片ARM1終於誕生，這也是全球第一款基於精簡指令集的商用芯片。

▲Acorn RISC Machine

英國時間1985年4月26日15點，第一批搭ARM1芯片的電腦成功啓動，開機畫麵上顯示：“Hello world，I am Arm”。

▲BBC Micro電腦中的Arm芯片

這是Arm故事的起點，37年後的今天，它所主宰的疆域將遠遠超齣英國，遍布整個世界。

二、蘋果與艾康“生子”，為牛頓電腦造芯

Arm架構初齣茅廬之際，英特爾x86架構已與微軟Windows操作係統組成“WinTel”聯盟，並逐步成為全球PC行業的黃金標準。

相比x86架構，Arm架構的功耗和成本更低，但在性能方麵難以與之匹敵。到1985年，Arm芯片在PC市場上錶現平平，艾康和蘋果亦在PC領域銷量不濟，喬布斯被蘋果董事會撤去經營大權。

兩傢失意的電腦公司很快産生交集。上世紀80年代後期，蘋果正在為其即將上市的牛頓掌上電腦Newton MessagePad尋找一種閤適的移動處理器，這時蘋果的芯片代工閤作夥伴VLSI將擁有低功耗、高效能芯片的艾康介紹給瞭蘋果。

▲蘋果於1993年推齣首款搭載Arm芯片的設備Newton Message Pad

雙方一拍即閤，時任蘋果首席科學傢的拉裏・特斯勒（Larry Tesler）當即決定，在牛頓掌上電腦裏使用根據該産品需求做調整的定製版Arm芯片。

做調整需要開銷，但艾康的錢不夠用。於是1990年鞦天，蘋果、VLSI和艾康花瞭六周時間就閤資事宜進行談判，最終決定蘋果齣錢、艾康齣人、VLSI提供工具技術，三傢公司共同創立一傢芯片閤資公司，公司名由“Acorn RISC Machine”改為“Advanced RISC Machine”，簡稱Arm。

1990年11月27日，在英國劍橋的一個榖倉，Arm開始瞭它的傳奇之旅。

▲Arm最開始的辦公地點在一個榖倉

創立伊始，艾康與蘋果各占瞭43%的Arm股權。艾康除瞭齣資外，還提供瞭12名工程師作為Arm的初始成員，VLSI則在齣資25英鎊的同時，包攬瞭Arm的芯片代工生産需求。

蘋果牛頓掌上電腦的訂單，為Arm撐起瞭初期的營生。但因為蘋果高估瞭當時可利用的技術，蘋果牛頓掌上電腦市場錶現不太好。這令Arm高層意識到，要保持成功，不能依賴個彆産品。

於是，時任Arm CEO的盧賓・薩剋斯比（Robin Saxby）決定啓用IP商業模式，也就是將自傢的芯片設計知識産權（IP）授權給更多芯片公司，靠收取前期授權費（license）和後期版稅（royalty）來營生。從此，全球芯片設計從業者都可以是Arm的客戶。

▲Arm的商業模式

這一時期，全球半導體産業鏈分工開始細化。中國台灣晶圓代工企業台積電的崛起，改變瞭傳統芯片公司大包大攬芯片全産業鏈的垂直一體化生産模式（IDM），IP授權、芯片設計、代工、封裝等環節分離的商業模式登上曆史舞台。

就在不久之後，蘋果對Arm的投資將襄助蘋果起死迴生，並在未來為蘋果帶來豐碩的迴報。

三、蘋果賣Arm股份自救

1990年，艾康因陷入經營危機被當時的IT巨頭Olivetti收購，Arm公司徹底獨立齣來。

在新的十年間，年輕的英特爾與微軟的聯手稱霸PC市場，終結瞭他們昔日大客戶、此前電腦“一哥”IBM統治的電腦時代，並分彆成為微處理器和PC軟件界的世界領袖。

▲基於安迪・格魯夫在英特爾的報告（來源：《戰略思維》）

當時采用IBM PowerPC芯片和自傢操作係統的蘋果電腦，無力抵抗WinTel聯盟帶來的狂風驟雨。蘋果在PC市場份額一路下滑，到90年代中期，已經麵臨巨大的虧損。

1997年，喬布斯迴歸蘋果時，蘋果隻有近4億美元左右的盈利。為瞭扭轉蘋果的慘淡經營，喬布斯在接下來兩年間做瞭兩個關鍵舉措：其一，在蘋果距離破産僅剩90天時，拉微軟對其投資1.5億美元；其二，停産牛頓掌上電腦，並開始齣售蘋果持有的Arm股份。

從1998到2003年，蘋果以11億美元的價格齣售其在Arm的股份。Arm股份換來的救命錢，被蘋果用於推進新項目數字音樂播放器iPod的研發。

2001年10月23日齣場的第一代iPod轟動一時，以獨特外觀與人性化的操作方式，成為劃時代的革命性産品。iPod係列産品的成功，不僅將蘋果拉離死亡邊緣，從一個小眾品牌推嚮主流市場，亦將蘋果的産品範圍從電腦擴展至消費電子。曆代iPod産品均采用Arm芯片。

而在蘋果竭力擺脫自身睏境的同一時期，新興的手機市場拔地而起，一扇通往未來移動時代的大門正嚮Arm緩緩敞開。

PC對芯片的核心訴求是性能高、能跑復雜應用，但當市場開始轉嚮智能手機和平闆電腦，遊戲規則變瞭，功耗低、省電、續航能力強成為消費者的新訴求。這一訴求恰恰是x86架構的短闆、Arm架構的長處。

與此同時，Arm的IP授權模式，使其與閤作夥伴形成瞭“雙贏”的共生關係。獲得Arm授權的芯片企業能把重心放在整體芯片的設計與銷售上，並攤薄瞭研發成本。Arm則作為核心技術的輸齣者，站在整個芯片設計業價值鏈的頂端，且無需承擔芯片設計失敗的風險。

憑藉低功耗技術優勢以及具有開創意義的IP授權商業模式，Arm在移動芯片領域的齣貨量開始爆炸式增長，並迅速稱霸全球手機市場。

▲2000-2014年Arm處理器齣貨量（圖源：recode）

2005年，全球98%的手機都搭載瞭至少一顆Arm芯片。在接下來的15年，Arm更是成為一統移動終端消費電子市場的芯片標準。而PC芯片霸主英特爾卻陷入瞭創新者的窘境。

四、一統移動互聯網時代：無處不Arm

2005年6月6日，英特爾第五任CEO歐德寜穿上英特爾標誌性的兔子服（Bunny Suit）工裝，風風光光登上蘋果WWDC大會，和喬布斯一起宣布： 蘋果電腦Mac將換用英特爾芯片。

▲喬布斯（左）與歐德寜（右）宣布英特爾Mac將搭載英特爾芯片

這是英特爾在PC領域的又一個勝利時刻。沉浸於喜悅中的歐德寜，卻忽略瞭一場劃時代的變局：PC時代走到瓶頸，智能手機時代趕來接棒，而新晉大客戶蘋果，正是發動創新革命的關鍵引擎。

一個改變重新定義手機的革命性産品――第一代iPhone正在研發當中，它的齣現，將讓當時的行業巨頭諾基亞和黑莓很快變得無足輕重。

令人唏噓的是，80年代在存儲芯片領域被日企逼至絕境時，英特爾正是憑藉抓住PC興起之機轉型微處理器供應商，登頂全球半導體霸主的王座。但當蘋果找到英特爾，希望它能為iPhone提供移動芯片時，英特爾卻未能對這個衝著自己敞開大門的新興領域懷有足夠的敬畏之心。

歐德寜認為，無法確定iPhone的未來，蘋果開價又低於預期，這筆利潤稀薄的買賣，對於能在PC芯片上大賺特賺的英特爾並不劃算。多年後，歐德寜迴想起這一決定，感到無比後悔：“事後，我們再迴過頭來看，産齣已然高齣投入不知多少倍瞭，iPhone的成績顯然也齣乎瞭每個人的預料。”

英特爾亦有過基於Arm的XScale芯片業務。說起來，XScale也與蘋果頗有淵源，其前身是英特爾1997年從DEC公司收購來的StrongARM架構，蘋果曾在其牛頓移動設備中使用StrongARM芯片。

XScale一度成為掌上電腦芯片領域的主宰者，還曾開發一款基於Arm的手機芯片，被當時業界稱為僅次於德州儀器芯片的第二大智能手機芯片。然而推進XScale業務近十年後，2006年英特爾卻將它轉手約6億美元賣給瞭美國芯片公司Marvell。待日後英特爾再想切入移動領域，為時晚矣。

2007年6月初，蘋果發布革命性産品iPhone，移動互聯網到瞭黎明破曉時分。5個月後，榖歌推齣瞭第一版開源的安卓操作係統，高通推齣首款驍龍處理器驍龍S1，采用Armv6架構。

經過四年的市場廝殺後，榖歌安卓係統躍居全球第一大智能手機操作係統，高通驍龍處理器則為絕大多數安卓手機的芯片供應商，榖歌安卓和高通因而被賜予對標PC市場WinTel聯盟的新名號――手機市場Quadroid。

▲2009-2018年智能手機操作係統市場占有率變化

在這智能手機市場洗牌的四年間，蘋果也開始未雨綢繆，籌備自己的芯片團隊。此後無論全球移動芯片市場如何風雲變幻，蘋果、高通、華為、聯發科、紫光展銳……幾大頭部玩傢的核心芯片産品，均離不開Arm架構的授權。

五、孫正義心中收購Arm的種子，是喬布斯埋下的

在距離英國近一萬公裏的日本，一傢互聯網服務商軟銀集團開始籌謀收購Arm公司。

2006年，軟銀集團斥資155億美元收購全球移動通信巨頭英國沃達豐日本分公司。這一收購前不久，軟銀創始人孫正義拿著將iPod與日本手機融閤的草圖趕到蘋果總部與老友喬布斯見麵。

▲孫正義（左）與喬布斯（右）閤影

喬布斯瞄瞭一眼草圖，在對新産品貫徹極端保密原則的前提下，給瞭孫正義一個提示：“製造最強移動設備的時候到瞭，這一點我也完全贊同。”

此次見麵，為後來軟銀在日本獨傢銷售iPhone埋下伏筆，也促使孫正義開始思考：喬布斯最強移動設備的“大腦”，用的是什麼樣的CPU呢？

據孫正義推測，喬布斯這樣一個對美觀有極緻追求的人，“絕不會選擇那種電池凸齣像癩蛤蟆一樣的醜陋設計。”層層抽絲剝繭後，他下定結論：“Arm將掌握移動互聯網時代的平台。”

看好Arm未來的孫正義，讓軟銀相關團隊研究收購Arm的事宜。但軟銀因忙於沃達豐日本分公司的重建工作，擱置瞭收購Arm的設想，這一擱置，就到瞭十年之後。直到2016年7月，軟銀纔宣布擬斥資243億英鎊收購Arm公司。

▲截至2020年2月，Arm芯片齣貨量逾1600億顆

而在軟銀從初有計劃到正式收購Arm公司的十年之間，蘋果基於Arm架構，壘砌起一個覆蓋全産品綫的芯片帝國。

六、蘋果的第一顆自研Arm芯片

曆史不時會進入輪迴。就像70年代惠普五連拒絕生産沃茲尼亞剋和喬布斯設計的電腦，迫使兩人成立蘋果電腦公司自己造電腦一樣，蘋果與第三方芯片公司在芯片設計方麵的分歧，令喬布斯開始考慮組建蘋果自己的芯片研發隊伍。

蘋果前三代iPhone搭載的均是基於Arm的定製係統級芯片（SoC）。此前三星曾為蘋果生産數韆萬個iPod播放器所用的簡化版Arm芯片，蘋果也把初代iPhone的芯片業務外包給三星，但在和三星談判時，蘋果的弱勢暴露齣來――沒有自己的芯片專傢，對芯片設計瞭解不足，結果三星為初代iPhone生産的APL0098芯片性能一般。

喬布斯意識到，要保持蘋果的領先優勢，必須有一支自己的芯片設計團隊。蘋果一邊與Arm公司及英國GPU IP供應商Imagination達成授權協議，使蘋果能與三星一起研發和優化移動芯片，另一邊積極吸收芯片人纔，不斷壯大芯片研發實力。

2010年，蘋果革命性産品平闆電腦iPad問世，齣人意料的是，iPad並沒有像蘋果Mac、Apple TV機頂盒等産品綫那樣采用英特爾的芯片，而是搭載基於Arm架構的蘋果自研A4芯片。除瞭iPad之外，該芯片還被用到瞭iPhone 4以及重新設計後的iOS版第二代Apple TV機頂盒中。

而在iPad項目開始運轉之初，喬布斯原本計劃在iPad中采用英特爾淩動（Atom）芯片，但開發iPod的功臣、酷愛賽博朋剋造型的蘋果工程師托尼・法德爾（Tony Fadell）竭力反對這一想法，並力挺擅長低功耗的Arm芯片。

在一次會議中，當喬布斯堅持信任英特爾會做齣最優秀的移動設備芯片時，法德爾吼道：“錯瞭，錯瞭，錯瞭！”他甚至把自己的名牌拍在會議桌上，威脅要辭職。

最終，喬布斯聽從瞭法德爾的建議。當然做此決定的另一重原因，也是與英特爾難以達成一緻。

喬布斯迴憶說：“多年來，我們都跟英特爾反映，他們的圖形芯片很差勁兒。”一開始，蘋果和英特爾一起做齣瞭很棒的東西，但這一閤作沒繼續下去，原因有二：一是喬布斯認為英特爾太慢瞭，就像蒸汽輪船一樣，不是很靈活；二是他不想把什麼都教給英特爾，因為擔心英特爾可能把蘋果的東西賣給其競爭對手。

蘋果在2008年收購瞭一傢擁有150人的微處理器設計公司P.A. Semi，同年獲得Arm芯片技術授權，由此開始基於Arm架構的自研芯片之路。

2013年，蘋果推齣首款真正量産的64位Armv8處理器A7芯片，它采用28nm製程和全新Cyclone內核，在整個手機應用處理器領域一騎絕塵。

▲蘋果A7芯片

無論對蘋果還是芯片界，這隻是個變局的開始。

一方麵，三星的快速發展和抄襲iPhone事件使它與蘋果的關係越發惡劣，蘋果轉而將20nm A8處理器的巨額訂單交給台積電。此時英特爾已開始量産14nm，芯片製程領先於台積電，而蘋果拋齣的橄欖枝，助推瞭台積電加緊研發和大擴産能。

日後當台積電憑藉率先實現7nm量産坐擁晶圓代工半壁江山時，三星的製程工藝研發節奏總比台積電慢上一拍，而英特爾的10nm産品還沒大規模落地到市場中。

另一方麵，蘋果悄然積纍的芯片研發實力逐漸嶄露頭角，它開始快馬加鞭地將一眾手機應用處理器設計商遠遠甩在身後。

七、藉勢Arm，平地而起的蘋果芯片帝國

2014年，蘋果進一步在A8和A8X處理器上優化64位Cyclone架構，並采用20nm製程工藝。

此時，三星和高通都尚未生産齣適閤手機的64位Arm芯片，英特爾也一直沒能在移動芯片市場展現齣較強的吸引力。第二年，英特爾不再在財報中公布移動部門的業績，英偉達則直接放棄移動設備市場。

而蘋果芯片還在雄赳赳大步嚮前邁，智能手機、平闆電腦、智能手錶、無綫耳機、筆記本電腦及台式機主機……基於Arm架構，蘋果自研通用芯片架構陸續觸達其每一個産品綫。

▲2014年蘋果初代可穿戴智能手錶Apple Watch中搭載的蘋果自研S1芯片

2016年後，蘋果初代無綫耳機AirPods搭載瞭其自研W1芯片，可實現無綫連接管理以及與iPhone、iPad的快速配對與連接功能。這一年，蘋果還開始在全新MacBook Pro電腦中采用T係列安全協處理器，用於控製新增的Touch Bar觸控條、Touch ID安全加密等任務。

2017年9月，蘋果推齣麵嚮iPhone的首款自研AI仿生芯片A11 Bionic，它首次搭載瞭蘋果自研三核GPU和用於加速AI任務的神經網絡引擎（Neural Engine）。直至今日，蘋果A係列芯片始終是手機應用處理器領域的珠峰，令其他對手難以望其項背。

▲2010-2017年蘋果各終端設備搭載的自研芯片

蘋果的造芯版圖還在擴張。2019年3月，蘋果時隔三年發布的新款AirPods采用瞭全新H1芯片，相較之前的W1芯片，H1加強瞭無綫連接錶現和續航能力。2020年6月，蘋果又宣布將在Mac産品引入自研Arm架構芯片，預計從英特爾芯片到蘋果自研芯片的過渡期為兩年。

站在這個時間節點上，蘋果硬件技術高級副總裁Johny Srouji公布瞭階段性成果： 短短十年間，蘋果已交付瞭20億個SoC和數十億其他芯片。

今天，蘋果的“兩年換芯”大計僅差最後一步。在蘋果於2022年3月宣布其主機Mac Studio用上M1係列旗艦版芯片M1 Ultra後，隻待Mac Pro換芯，蘋果所有Mac産品綫將全麵應用自研芯片。

▲蘋果自研M1係列電腦芯片，從左至右：M1、M1 Pro、M1 Max、M1 Ultra

然而，當蘋果穩定釋放新的芯片大招，Arm的命途卻變得如風中飄絮般飄搖不定。

八、夢碎物聯網，Arm重赴上市路

軟銀創始人孫正義做的物聯網夢，拖纍瞭Arm尋找手機市場之外增長麯綫的進程。

彼時孫正義一腔熱血，篤信人工智能和物聯網是未來趨勢。按照當時相關機構的預測，到2020年，物聯網設備安裝量將達到260億。而Arm如果能攻下絕大多數物聯網設備，那收益可想而知。

這也是為何軟銀在收購Arm時，提齣瞭比Arm股票史上最高值還溢價超40%的全現金收購價，甚至不惜齣售阿裏的股票來籌集這筆交易款項。

而在軟銀收購Arm的2016年，Arm根基最穩的市場――全球智能手機市場的齣貨量增長率已降至個位數，並在2017~2020年期間連年同比下滑，直到2021年纔恢復到個位數的增長率。

為瞭在物聯網、人工智能等領域創造新的收入來源，Arm開始在軟銀的支持下大舉擴充團隊。

2018~2020財年，Arm團隊分彆增加瞭1034人、101人和751人，2021財年其員工數又增加7.9%，經營成本也隨著團隊規模擴張而不斷上漲。

但傾斜嚮物聯網領域的資源，並沒有給Arm帶來豐厚的盈利。碎片化的物聯網設備市場發展速度不及預期，多位曾負責Arm物聯網業務的高管在離職後透露，Arm的物聯網業務進展較為緩慢 。

軟銀財報數據顯示，Arm的成本從2015年的7.16億美元增長到2019年的16億美元，其收入卻增長趨緩，2017~2020財年收入年增長率不到5%。2015~2019財年，Arm淨利潤分彆為8.43億美元、8.27億美元、4.36億美元、2.79億美元和2.76億美元，這一數據到2020財年已變為虧損。

▲2015年~2020年Arm收入及調整後息稅前利潤變化（圖源：英國金融時報）

2020年7月，Arm宣布將其兩個物聯網服務業務IoT Platform和Treasure Data分拆，並轉讓給軟銀集團，自己則更加專注於核心IP業務上。沒過一周時間，外媒又爆料稱，已然債台高築的軟銀集團正研究各種選擇，包括全部或部分齣售Arm，或者讓Arm重新上市。

緊接著便是轟動全球科技圈的英偉達並購Arm事件。2020年9月，英偉達宣布將以約400億美元從軟銀手中收購Arm，交易計劃在18個月內完成。

這一交易自公布後便引發眾多Arm老客戶的公開反對，盡管英偉達一再允諾不會改變Arm的開放和中立，也不會將Arm的大本營從英國遷移至美國，但事關業務安全，許多Arm客戶並不買賬。

最終，這一巨額跨國並購交易在2022年2月畫上瞭句號，英偉達和軟銀宣布，因重大監管挑戰阻礙交易完成，並購交易就此終止。不久後英特爾CEO基辛格曾錶示，如果有財團將Arm收入麾下，英特爾有興趣參與其中。

在推進與英偉達並購交易的過去一年，Arm更正瞭業務重心，從收效甚微的物聯網轉嚮擁有更多大型客戶的數據中心、網絡設備和汽車領域。得益於5G智能手機、5G基站網絡設備和服務器齣貨量的增長，其全球業務開始恢復增長動力。但和x86架構相比，迄今Arm在服務器領域的市占率仍是“小巫見大巫”。

▲2017財年-2021財年Arm淨銷售額分布變化（來源：Statista）

為瞭確保在市場機遇和成本約束之間取得閤理平衡，Arm於2022年3月宣布，將在全球範圍內裁員12%~15%，共涉及大約1000名員工，其中大部分是在英國和美國工作的員工。

當前Arm在全球約有6400名員工，其中有3500名員工在英國。據外媒報道，新任Arm CEO瑞閣思（Rene Haas）在給員工的備忘錄中承諾，大部分裁員不會影響到工程師。

如今，Arm正在準備在2023年3月前重啓上市，這個移動計算領域基石般的存在，將再度被擺在資本麵前待價而沽。

九、結語：兩個商業傳奇的命運共振

當時光的列車駛過移動互聯網的黃金歲月，蘋果和Arm這兩傢技術領袖，在相互扶持的共生關係下，命運糾纏共振，成就瞭彼此。

蘋果的創新需求帶來瞭Arm崛起的第一桶金，並以其行業領導者的影響力幫Arm擴大生態版圖；Arm的技術進化，又加速蘋果芯片帝國的構築。

正如經濟學傢約瑟夫・熊彼特所言，現代商業革命的經濟特徵始終伴隨著兩大特徵――“永不停止的狂風”與“創造性的破壞”。技術浪潮永遠推陳齣新，當年曾嚮舊秩序發起挑戰、引領科技新革命的蘋果和Arm，如今身份已經轉變守擂者。

盡管Arm的命運簿上寫滿瞭未知數，蘋果亦背負著鞏固其創新領導者地位的壓力，但毋庸置疑的是，這兩傢立於移動時代潮湧浪峰的企業，正湧動著改變的渴望，它們不斷地拓展邊界，試圖在過去的輝煌上疊加齣新的價值。