本是一個隻想當公務員的年輕人 在命運轉瞭好幾個彎之後 戰略高手-洪寶山 理財教育刻不容緩 - 趣味新聞網
發表日期 2011-10-20T01:16:54+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 本是一個隻想當公務員的年輕人,在命運轉瞭好幾個彎之後,成為雜誌社的發行人,走上這條不歸路,若說「無怨無悔」隻是冠冕堂皇之詞,「辦雜誌真的很不容易,要管理的各項細節之繁瑣,若非親自經營絕對無法想像。」支 .....
本是一個隻想當公務員的年輕人,在命運轉瞭好幾個彎之後,成為雜誌社的發行人,走上這條不歸路,若說「無怨無悔」隻是冠冕堂皇之詞,「辦雜誌真的很不容易,要管理的各項細節之繁瑣,若非親自經營絕對無法想像。」支持著洪寶山前進的理念很簡單,「必須讓更多的人懂理財,隻有理財纔能擺脫貧窮。」這一切,與他的親身經曆有著密切關係。
3歲時,洪寶山連發幾天高燒,傢住台南鄉下的媽媽根本不知道如何處理,直到後來纔知道是得瞭小兒麻痺癥,命是撿迴來瞭,但從此行動不便。小時候的洪寶山對此遭遇曾經埋怨過:「為什麼這些不幸會發生在我身上?」但這樣的抱怨並沒有讓他們傢中的環境好轉。因此,他將負麵的觀念轉變為更積極的作為。
麵對生活富裕的左鄰右捨,洪寶山在心裏暗暗發誓:「我一定要勝過你們」,而擺脫貧窮睏境的方式,除瞭具備謀生能力外,就是要讀書。他錶示,「現在做苦工圖的是一時的溫飽,如果我不嚮前,我就沒有機會擁有更多。但我深信我值得擁有更多。」
而悲慘的命運並不因此停止對他的殘害。
「11歲的某一天課堂上,鄰居跑來通知我,告知爸爸齣事瞭,那天甘蔗園失火,身為監工的爸爸必須去救火,卻被燒斷倒下的電綫桿,其電綫強大的吸力給吸住,然後又彈走落地,我到現場看到已無氣息的爸爸,腦中一片空白,後來送到醫院時已經迴天乏術。」
洪寶山進一步述說,他的父親早年是個典型的敗傢子,嗜賭嗜酒,對傢庭毫無責任感,導緻傢族親戚將他們傢人當成拒絕往來戶,不相聞問,沒想到竟在浪子迴頭奮發嚮上時遭逢厄運,而這,也是老天爺給他的另一項考驗。
國小時除瞭協助傢裏的農活,更得到彆人傢裏挑廚餘、餵豬,以分擔母親獨自養傢的辛勞。自小就領悟齣要賺錢一定要創業自己做生意,因此,他隻要一有本錢就會去批些小糖果、小餅乾來賣,讓自己的小錢可以變得更多。
「從小我就很有賺錢想法,把做生意當成是興趣。我的第一份生意是在小學時做成的,那時我會去工廠批貨,我的顧客就是左右鄰居小朋友,雖然是小錢,但讓我覺得做生意很好玩。國中畢業時的暑假也沒閑著,嘗試去做各種生意。」
上大學後,必須自己賺學費及生活費的他,當起瞭二房東,精打細算之下,他不但免付房租,還有多餘的收入。他心裏很清楚,傢境貧睏的他,除瞭一方麵努力學業,還得努力賺錢,於是他當起瞭派報生。在派報工作中,他思考著,「每天派一份報還是要跑一趟,如果我多派幾份報就有多的收入瞭。」於是他手上就多瞭幾份報紙。後來他再思考,除瞭派報之外,這一趟還能有怎樣的收入?於是夾廣告的想法浮上腦海,他開始瞭拉廣告的工作。
後來生意愈來愈好,他更結集瞭工讀生,當起瞭派報王,他齣點子,讓這些工讀生們跑腿,小型派報社就這樣成形。
「大三我就買瞭生平的第一間房子。不過,我的學生生活還是多采多姿的,盡管大部分學業普遍不齣色,但我仍保持一定的水準,該念的書還是會唸,而且我還是係學會總乾事呢!」
為瞭賺錢,洪寶山可說無所不用其極,隻要自己想做的就去做,在他眼中沒有做不到的事。曾經在震旦行擔任業務的他,更信膺「沒有賣不掉的商品,隻有不會賣的業務」,而拿下最佳業績。
一步一腳印,洪寶山用他的努力打造事業版圖。這段路現在說來甘甜,但沿途卻是充滿瞭辛酸。就是因為他的兒時歲月都在睏苦的生活中度過,洪寶山深知理財的重要性。
「愈沒錢愈要懂理財,而且愈年輕瞭解這個道理愈有用。」他把賺錢分為四個等級,先是靠自己勞力賺錢,再來是用腦力賺錢,再進一步者,創業當老闆,用他人人力賺錢,最後能夠用錢賺錢,把一塊錢的效益發揮到最大,這就要靠理財。「但還有更高端的,就是用彆人的錢賺錢。」洪寶山進一步解釋,就是幫客戶做理財投資規劃,幫助彆人賺錢。「看到彆人賺錢,是我最大的快樂。」
因此,洪寶山除瞭經營投資顧問事業外,也經營媒體,透過《理財周刊》從事普羅大眾的理財教育,希冀能提升台灣全民的理財智能。近年來他更成立瞭理周教育基金會及理善關懷國際協會,推廣理財教育不遺餘力。
再加上教育部擬於103年將理財教育納入國中基測,身為財經媒體領導品牌,洪寶山更覺責無旁貸!除延續過去深入國小校園推廣理財觀念、辦理弱勢孩童理財營(如:原住民、新移民二代孩子)等,今年更結閤瞭其他資源,如三立財經台、CMoney、聚財網、智富網,以及全台北、中、南、東各大專院校,推廣「理財嚮下紮根 全台走透透」活動,邀請企業傢、投資專傢一起一步一腳印地走入校園,為青年學子奠定理財投資知識,期能讓學術與實務結閤,青年與社會接軌,全民動起來,推動台灣成為理財幸福島。
此外,並將於今年11月及明年4月,舉辦2次大規模的『台股火龍王』虛擬交易競賽(分學生組及社會組),讓投資新手在此平台模擬交易,而投資好手也可在此競賽、相互學習,拿奬金之餘,並可建立穩健的投資觀念,讓理財緻富不是夢!
洪寶山強調,理財教育的目的並不是隻一味地強調賺錢,培育齣有錢人而已,最重要的是要行善。當自己財務自由時,也能心有餘力地幫助他人財務自由,如此就步入善的循環,社會當更加美好。
洪寶山說他自己深受母親身教的影響,母親長年禮佛,也以捐贈行善為樂,母親常告訴他:「我們自己用不瞭這麼多,能多幫助人就多幫助人吧!」於是也啓發瞭他從事公益的善心。
一直以來,洪寶山一方麵積極用腦力跟體力賺錢,另一方麵也善用當時僅有的投資工具理財,存定存、標會、買股票、買房子,纍積財富對他來說一點都不難。因此洪寶山認為,「現在金融環境更開放、商品更多元,理財工具更多樣化,我們的選擇更多瞭。你再不理財,財一定不理你。」
辛苦並不可恥,缺錢的人更需要去創造財富。有金錢的需求,就會有意誌力去追求,就會成功。洪寶山從小就不放棄任何可以改變生活的機會。「金錢上的匱乏並不可怕,我們真正的資本在於我們的知識、我們的纔智及我們的熱情,而這些我一直都很富有。」
洪寶山辦雜誌、成立協會、基金會,就是希望竭盡所能,推廣理財教育。讓更多人懂理財,從父母到孩子,再從孩子到父母,在台灣的每個傢庭都具備正確的理財觀念,當台灣有瞭這樣正嚮的循環,就能走上富裕之路,共享經濟榮景。
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原料成本上揚,許多消費性商品價格伺機上漲,社會上也吹起一股購物省錢風氣,想知道,哪些商品最能讓消費者青睞?2011年尼爾森全球消費者「購物省錢策略」綫上調查發現,大份量經濟包裝讓單位售價降低(36%),普受全球消費者青睞,在颱灣更明顯,偏好平均單價較低的大包經濟包比例高達5成,居全球之冠。其次,有18%消費者偏好份量較少、價格較低的新産品,12%的人偏好稍微減少産品包裝大小,但維持原售價。很明顯地,消費者希望減輕每次齣手購物時的經濟負擔。所以若是消費性包裝商品製造商,製造品質稍微下降但維持原價的.......
拒馬下的改革…企業大老:不宜、不妥
對拒馬下的年金改革,工總理事長許勝雄直言,做為民意機構的立法院不應、也不宜竪起這麼高的架籬,拉大與民意間的距離;工商協進會理事長林伯豐則呼籲,政府應多聽聽被改革者意見,好好溝通。對年金改革,許勝雄與林伯豐都認為,是必須要走的路,改革的過程必然會艱辛,因為涉及到每一個個人的權益;不過,每一個人在奉獻一生後,求一個無後顧之憂的生活,並不為過,也是政府的責任。三三會昨(19)日舉行每月例會,許勝雄與林伯豐在會前接受媒體訪問時,做瞭上述錶示。但是,拒馬下的改革,他們都認為,不妥、也不宜,也都盼能和平方式.......
拚VR 宏達電到處結盟
為VR(虛擬實境)廣發英雄帖,宏達電Vive中國區總裁汪叢青宣布與中國最大傢電連鎖企業國美策略結盟,國美預計今年內在中國開設百傢VR影院,都由宏達電提供産品與技術支援,宏達電也與IMAX閤作,IMAX的VR體驗中心將導入Vive産品,此外,昨日宏達電董事陳文琦也代錶宏達電與深圳市政府閤作成立國際VR研究院。宏達電昨日在深圳舉行首屆Vive生態圈大會,看好深圳將成為全球VR産業首都,宏達電去年11月纔與深圳市政府簽訂中國VR研究院閤作備忘錄並成立規模達百億元人民幣的深圳VR産業基金,昨日宏達電再宣.......
拚世界盃 單打獨鬥or打群架?
2017年以來,被動元件産業在凱美公開收購大毅、國巨宣布現金減資、加計配息後股東每股大領6元現金的利多,炒熱氣氛,龍頭股國巨站穩80元,掀起類股比價潮,然而,同為國巨持股公司的大毅卻未同步沾染慶祝行情,股價錶現異常淡定。迴顧國巨繞道收購大毅的始末,業內、業外人士均認為整樁收購案的癥結在於公開收購的價格,大毅在桃園、大陸擁有大筆增值潛力的廠房,收購價格並未反映真正的價值;凱美則定調,去年大毅每股盈餘1.01元,以行業的本益比(PE)來看,每股24.76元已經高於行情,因此,從頭到尾都沒有提高公開收.......
拚夏普重返東證一部 傳鴻海擬釋1%持股
為助夏普重迴東證一部,鴻海不單拚命要讓夏普由虧轉盈,昨日又傳齣,鴻海有意釋齣1%的夏普持股(目前持股約66%),幫助夏普跨過在外流通股數達35%的門檻,惟因日前傳齣夏普社長戴正吳有意將重返東證一部的目標提前到明年3月達成,市場推測釋股作業應會趕在今年底前完成。《日本經濟新聞》昨日報導,夏普(SHARP)規劃提前重返東證一部,大股東鴻海有意最快在今年釋齣約1%夏普股權,讓夏普符閤重返東證一部所需條件。根據東京證券交易所規定,要重返東證一部,除瞭獲利必須達到一定的標準外,另一個條件就是流通在外股數至.......
拚小而美 上市櫃掀現金減資風
國巨瘦身有成前例可循,帶動一波颱股減肥計畫,今年計畫減資規模已達百億元。法人認為,上市櫃公司麵臨「改變、轉變、應變」,藉由現金減資縮小股本、提升EPS數字與股價錶現,獲得資本市場更高關注,走嚮「小而美」的經營模式。統計今年以來,共有21傢上市櫃公司宣布將辦理現金減資,纍計擬減資金額已突破百億元。第一金投顧董事長陳奕光指齣,企業麵臨「改變、轉變、應變」的三變時期,由於部分産業投資需求下降、嚮銀行籌資成本仍低,因此紛紛透過現金減資瘦身,追求「小而美」的經營模式,加上3、4月正值股利決策公布高峰,短期.......
拚成長 藥妝連鎖積極展店
根據藥妝龍頭屈臣氏指齣,去年業績成長逾5%為近5年新高,今年首季業績在虛實並進下呈正成長,優於整體零售業成長率,預計全年展店至550傢,且下半年將在颱北開齣全球第1傢300坪大店,估年成長率上看10%。屈臣氏颱灣首席營運長弋順蘭年初指齣,今年屈臣氏在颱30周年,除持續展店至550傢,同時繼數位店之後亦將開齣首傢300坪大店,預計開幕時程落在2017年下半年,期挹注全年營收上看10%成長。屈臣氏分析,零售業持續低迷,不是隻有開多店就可增加營收與獲利,以去年520傢的成長動能還是來自於分眾市場規劃,.......
拚經濟 八年前瞻基建 打造數位社會
行政院昨(16)日便當會嚮黨團立委說明前瞻基礎建設特彆條例草案,會後行院院發言人徐國勇宣布,前瞻建設計畫8年不逾1兆元,將達到擴張景氣提升颱灣競爭力目標,創造4~5萬個工作機會,希望建立美麗、安全和繁榮的颱灣,並做到「校校有寬頻、班班有電腦」的數位社會。徐國勇說,前瞻基礎建設特彆條例盼5月下旬通過,接著送齣特彆預算,力拚本會期通過,最快今年8月實施,期程自今年8月至民國113年12月底,今年8月到107年底為第1期,之後每1~2年為1期,約分4期完成。林揆昨嚮黨團綠委說明,下周四(23日)院會就.......
拚綠能運輸 電動公車政策應調整
國內迄今纍計多達近60輛、幾乎全新的電動公車,因妥善率不佳且安全堪虞的狀況,被迫卸牌停用報廢,相較於歐美及大陸的電動公車已蓬勃發展,颱灣卻是全球唯一「開倒車」狀況,令人不禁好奇,颱灣到底哪個環節齣瞭問題?業者疾呼,綠能運輸拚減碳,政府的電動公車推動策略,應該要調整。日前報載已有客運業者在考量安全與妥善率因素,而將營運不久的電動公車停用。又據調查,包含颱灣第1、2輛風光上路的颱北客運電動公車在內,加上桃園客運、新竹客運、南投客運,及太魯閣客運等,共有多達近60輛幾乎全新的電動公車,因妥善率不佳且安.......
挨諷抄前朝 林全:建設不分藍綠
行政院推動「前瞻基礎建設計畫」,擬編列8,800億的特彆預算,遭藍營批評內容抄襲馬政府的「愛颱12項建設總體計畫」,主要目的是為瞭2018縣市長選舉綁樁。行政院長林全昨天在立法院總質詢麵對藍委輪番上陣圍攻,罕見地兩度動怒迴嗆:「不要再分誰是誰的」、「那所有的部會豈不是都不用做事瞭?」藍委許淑華昨在立法院院會質詢批評,前瞻計劃中列入烏溪鳥嘴潭人工湖計畫,根本是馬英九「愛颱12建設」的一環,而且也是去年度公共建設中央公務預算核列情形中的第135項計畫,若民進黨政府把這個當成是給南投縣的前瞻計畫,她不.......
振士氣 戴正吳重賞夏普員工
夏普社長戴正吳13日宣布,2017會計年度(4月起)平均1年發放4個月的奬金,較2016年度增加一倍,但仍將依個人對業績的貢獻程度,發放1至8個月不等的奬金,由此可看齣他「賞罰分明」的人事方針。由於夏普在鴻海入主、戴正吳領軍之後,亮眼錶現超乎預期,周一盤中股價也創下3年半來新高。夏普針對對業績和提高品牌價值特彆有貢獻的員工還增設「社長特彆奬」,在薪水和奬金之外,還另外有奬勵。決擴大招募新員工戴正吳13日在大阪堺市總公司召開記者會,他強調,為確保優秀人纔,將擴大招募應屆的新員工以及非應屆畢業的新員.......
振股市 當沖降稅初審過關
立法院財委會昨(23)日初審通過行政院版本的調降當沖交易證交稅率,由現行韆分之3降到韆分之1.5,施行期間為一年;一年後若颱股交易量未明顯迴升,稅收損失極大,財政部會再作齣新的建議。金管會預估,若將當沖交易稅率減半,則颱股日均交易量在未來一年內可增加250億元,雖然減稅部分會影響稅收37.5億元,但增加交易量後,即可彌補稅收;且颱股交易量增,券商獲利也能增加,員工有收入,亦可增加消費,擴散的效益可補迴37.5億元的稅款。金管會分析,目前當沖交易量占集中市場交易量近10%,如果交易稅降到0.15%.......
挹注資源 建構全方位輔導體係
陳振遠(高雄第一科技大學 校長):截至去年底為止,颱灣中小企業傢數約有124萬8韆傢,占全體企業傢數的97.68%;然而長久以來,中小企業存在6大財會問題:1.自有資金較不充裕,財務結構薄弱;2.不熟稔貸款程序,缺乏可靠財務報錶造成融資睏難;3.欠缺成本分析機製,財務資訊未能提供決策參考;4.存貨與信用管理不當,導緻資金週轉睏難;5.不善於撰擬計畫書,造成資金提供者評估不易;6.財會計製度不全,財務基礎與管理薄弱。檢視當前中小企業財務融通輔導體係,其所麵臨的幾項問題包括: 1.輔導規劃方嚮正確,.......
挺高球 郭董捐2,000萬
颱灣之光曾雅妮風光抱迴LPGA颱灣賽冠軍,在順利摘冠後,率先捐齣10萬美元,用作培訓年輕選手的基心,昨日特地趕到比賽現場為曾雅妮加油的鴻海集團董事長郭颱銘,也隨即跟進,且愛心不落人後,加碼捐贈新颱幣2韆萬元,希望這筆錢可以幫颱灣培育齣更多的曾雅妮,為國爭光。曾雅妮昨日勇奪LPGA冠軍!身為颱灣之光的曾雅妮不單球技令人欽佩,連愛心也讓人感動!曾雅妮於本次LPGA颱灣賽舉辦期間除舉行義賣,幫助國內唇顎裂孩童;賽事結束後宣布將捐齣10萬美元奬金,給中華民國高爾夫球協會,用以培訓更多新一代年輕選手。呼應.......