小魯是個上班族每天有忙不完的工作公司套用管理手法6S 為何工作除外還要打一堆6S資料?

發表日期 2015-08-19T19:43:57+08:00

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

趣味新聞網記者特別報導 : 小魯是個上班族,每天有忙不完的工作公司套用管理手法6S,每個階段都要做一大堆資料同部門同事資料不肯趕快交給我匯整,一直拖拖拉拉...月底前要審核診斷資料,我壓力好 ... 為何工作除外還要打一堆6S資 .....

小魯是個上班族,每天有忙不完的工作

公司套用管理手法6S,每個階段都要做一大堆資料

同部門同事資料不肯趕快交給我匯整,一直拖拖拉拉...

月底前要審核診斷資料,我壓力好大!!!

為何上班還要做一堆有的沒的資料,事情都忙不完瞭還要做6S資料....

逼得我想換工作!!!!

分享鏈接

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

看最新新聞就到趣味新聞網

quweinews.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

可怜的小鲁，继续努力吧！

根据统计...
6-Sigma管理的合格率达至99.999966%的水准~
失误率仅有3.4ppm

以企业来讲...
海量的数据资料库...
是可以省下很多无谓的浪费的....

好多公司都是这样的
真正的本业不做
一些有的没的拼命做
给员工的工作也是如此

刚毕业我在科技制造业还是菜鸟的时候，
也是觉得这种东西都是形式而已，做给老板看得，烦死了
后来慢慢的往上爬之后，看到更多，
渐渐的越来越觉得有必要，而且是有帮助的

你如果还觉得没必要，你可能还是菜鸟
如果你已经是老鸟了，你应该还是一个低层的老鸟

分享一个故事给觉得没必要的人听:
一个大森林，外包了给两个砍树工去砍
谁砍得多，谁就赚的多

一个砍树工人，他决定不浪费时间，
一天只可以休息两次，早上一次下午一次，每次15分钟
午餐晚餐只可以吃 15分钟，这样就是一天有四次15分钟了
然后他每天拼命的砍树
可是不论他如何拼命的砍树，
他看到另外一个工人有事没事就坐下休息，
居然还砍的和他一样多，在两个礼拜之后，
他已经完全累坏另了，可是他看到另外一个工人还是后劲十足
又一个月过去，他完全被另外一个工人超越了所以，他实在忍不住，
他跑过去问：「为什么我一直看到在休息的你砍得和我一样多??」

另外一个工人回答:「你只看到我在休息，你没看到我休息的时候也在磨斧头吗?」

=================================
再来和你说一件事情，
如果你觉得上有政策，下有对策的话，
请再三思!!

这种环环相扣的 process 很容易让人看出来矛盾处
一个稍会管理的老板也可以很容易利用这一堆文件抓出是谁在搞鬼
辛苦一年后，发现自己没被加薪，白做工，可能要怨的是自己
又或者你老板根本没发现....
那恭喜你，你在一个没前途没钱途的公司的老板手下工作~

感觉做白工的成份很多也许你该考虑下份工作的去向

你不晓得嘛

台湾大多数的企业都是看文书资料

讲的头头是道

实际上什么都没到位

#引用

再来和你说一件事情，
如果你觉得上有政策，下有对策的话，
请再三思!!

这种环环相扣的 process 很容易让人看出来矛盾处
一个稍会管理的老板也可以很容易利用这一堆文件抓出是谁在搞鬼
辛苦一年后，发现自己没被加薪，白做工，可能要怨的是自己
又或者你老板根本没发现....
那恭喜你，你在一个没前途没钱途的公司的老板手下工作~

----------------------------------引言--------------------------------------

小鲁我辛苦多年后还是没被加薪,持续一样的薪水一样的多工,
所以我再找更好的出路,感谢楼主精辟的分析^^

会用6S是有他一定的道理
但重点还是要看老板好不好

5s6s都是这几年设的，一堆的文书作业，但对真正的现场操作反而不太注重，真的有点奇怪

有时间在这打字应该工作量还好

公司永远有做不完的PAPER WORK，而且占用时间都是最长的

台湾的企业文书资料都做的很好很宗整，但现场做的完全是另一回事。

这要看部门老板有没有心改善楼

tag