1.拓展本土市場 手機生産綫全揭密相關數據顯示 聯想手機目前在印度市場排名第三 當「中國製造」已不敷成本後，看看正崛起的「印度製造」聯想生産綫零距離接觸 - 趣味新聞網

發表日期 2016-05-13T16:41:30+08:00

    


1.拓展本土市場 手機生産綫全揭密

相關數據顯示，聯想手機目前在印度市場排名第三，而銷量在未來還會有40%--50%的提升，到達12億美元到13億美元的銷售額。在這巨大市場體量的而背後，需要從製造供應鏈、銷售渠道、售後等多方麵的支撐。對於大多數用戶來說，直接接觸的隻是聯想店麵和産品，而並沒有太多人知道産品是如何製造齣來的，本次我們跟隨聯想共同深入代工廠，與生産流水綫進行瞭一次零距離接觸。


聯想工廠零距離接觸

位於印度南部金奈的這傢偉創力代工廠主要負責聯想和MOTO品牌産品的組裝生産，這傢工廠佔地麵積4萬平方英尺，總共擁有5000名總工作人員，其中1500多名員工為聯想品牌服務。來自中國和本地供應商的零部件匯集於此，在流水綫上進行組裝、檢測和封裝，最終以成品的形式在市場上銷售。據瞭解，這傢代工廠的年産量可達600萬台，可以滿足聯想手機在印度市場絕大部分的生産需求。



工廠中的女性工人較多



工人正在進行産品組裝

可以看到流水綫上的産品組裝主要以人工操作為主，整個製造過程被細分成為瞭數十個微小的環節，每個工人負責一個環節。流水綫經過精心設計和優化，生産效率已經達到非常高的標準。一條流水綫一小時可以生産200台手機，每18秒即可生産齣一台。一台手機從零件到最終成品的測試、封裝總共耗時45分鍾。在這裏代工廠為聯想一共配置瞭8條流水綫，如果後續生産需求量大還可以繼續增加流水綫數量。



正在進行貼片操作的女工

代工企業對於人力資源的需求，為當地居民提供瞭大量的就業機會。就像之前所介紹的，目前為聯想服務的員工就有1500人左右，未來這個數字還將會提高到2000以上。流水綫上大多數工人做得都是零件組裝的工作，由於工作方式比較簡單，通常一名員工在培訓一週後即可正式上崗，雖然這種工作重復、枯燥，但是對於當地居民來說，可以再相對舒適、安全的環境中工作，他們還是非常願意的。


組裝過程中的聯想手機

據工廠相關負責人介紹，一個工人工作八個小時，其中可以有45分鍾的休息時間，其中包括用餐、休息、和咖啡時間。在這個代工廠，工人每月的離職率在5%-7%之間，對於代工企業來說屬於正常水平。



工人對産品進行編號和檢測
由於手機産品的配件相對精密，所以我們看到流水綫上女性工人佔據的比例很大，工人在工作的過程中都非常認真，除瞭必要的工作上的溝通，不會有任何人閑聊。流水綫上每個環節都會有檢測的節點，在完成一個組裝過程之後就會進行一次檢測，在産品完成之前要經過數十次的不同形式的檢測，這樣可以保證故障産品可以更早地被發現，從而提高産品的良品率。



産品最終進行包裝塑封

目前這傢工廠主要組裝的産品包括：K3 note、K4 note、A7000，除此之外還包括MOTO品牌的係列産品：MOTO E、MOTO G、MOTO x等。印度是現在聯想智能手機集成製造的首個海外國傢，隨著聯想手機在全球市場的發展，相信未來將會有更多海外代工廠為聯想服務。

2.IBM品質傳承 99%良品率樹立標杆

IBM品質傳承 99%良品率樹立標杆

離開金奈之後，第二天我們驅車前往印度東南部的沿海小鎮：「本地治理」。和之前金奈的手機代工廠不同，本地治理這傢工廠是聯想完全自主所有，這傢工廠成立於1999年，2005年併購IBM PC業務之後一併歸納為聯想資産。工廠總建築麵積為1.6萬平方米，目前共有300名員工，PC與NB年産量總共為130萬台，工廠每天可以製造4500台電腦。



聯想本地治理工廠外景

據瞭解，本地治裏工廠主要生産的是4類設備：ThinkPad筆記型電腦係列，Think PC係列，Lenovo筆記型電腦係列，Idea PC係列。關於生産質量標準，他們已經獲得瞭ISO 9001/14001/18001標準認證，並榮獲印度政府多種不同的奬勵。除瞭ISO的標準以外，還擁有Product Safety(UL)標準，還有印度政府官方的標準認證等。



工人進行PC産品的裝配

這傢工廠目前總共配備兩條生産綫，兩個産品包裝綫和一個質量檢測部門，其産品的良品率達到瞭驚人的99%，這個成績在聯想所有工廠中排名第一。之所以能夠達到如此高的良品率，主要原因有兩點：1、工廠流水綫擁有嚴格的品質監測標準，兩三個裝配環節之後就會迎來一次檢查，並且最後還會在成品中進行定期抽查；2、在這個曾經的法屬海邊小鎮周圍有不少有理工學校和科技大學，很多工人都是來自於這些高校當中，工人的基礎教育水平較高，操作能力較強，所以産品品質就會更有保障。



每台産品都要經過嚴格監測
本地治裏工廠供應瞭印度市場超過28%的PC和NB，其中PC佔據瞭90%份額。由於印度市場的特殊性，這裏的用戶對於PC需求還非常旺盛，所以工廠大部分資源都用來生産PC。産品都是按需定製，總部收到企業用戶的訂單，然後工廠會根據這些訂單進行裝配。



龐大的倉庫中擺滿瞭産品

雖然這裏位於一個偏遠的比較小的城市，但是工廠毗鄰金奈的海港和空港，有助於維持高效的供應鏈。整個生産過程分為幾個部分：首先把配件放在倉庫裏麵，從倉庫裏麵拿到配件，在安裝區域來組裝，裝好瞭以後進行檢查電腦，檢查好以後再進行包裝，最後再把已經做好的産品放在倉庫裏麵，等待交付客戶。工廠旁邊用瞭相當大的麵積來做倉庫，倉庫中分為零件區和成品區，目前倉庫已經基本達到飽和的狀態，大批的産品放在這裏等待運輸，所以可以看齣印度的市場需求還是非常旺盛。

逐漸崛起的「印度製造」

從手機到PC産品，我們看到聯想已經在印度市場擁有瞭非常完整的生態鏈佈局，無論是與代工廠閤作還是自主建廠生産，印度本土製造和銷售已經成為聯想在印度市場的主要發展策略。更加低廉的勞動力成本、更加便利的交通運輸條件和地方政府的支持，這些優勢使得想聯想這樣的國際企業更加願意把工廠設立在本地。本土製造的另一方麵帶來瞭産品競爭力的提升，聯想目前在印度市場長期佔據第一的位置，這主要由於聯想産品具備價格和品質方麵的雙重優勢，這些本土代工廠則成為瞭聯想在印度市場穩步發展的主要根基。

文轉自：今日頭條

商品組裝良率還真的是高到嚇死人!!

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