「53年東京大倉飯店熄燈」 初見某臉書友轉貼的即時新聞標題 編輯室報告-從日本大倉飯店重建說起 - 趣味新聞網
發表日期 2015-09-30T04:09:59+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 「53年東京大倉飯店熄燈」,初見某臉書友轉貼的即時新聞標題,第一個反應是:「怎麼會?」隨即發揮記者多方搜證的本事,片刻釐清「熄燈說」。原來,作為日本戰後復興地標之一的東京大倉不是倒閉瞭,而是要拆掉古典 .....
「53年東京大倉飯店熄燈」,初見某臉書友轉貼的即時新聞標題,第一個反應是:「怎麼會?」隨即發揮記者多方搜證的本事,片刻釐清「熄燈說」。原來,作為日本戰後復興地標之一的東京大倉不是倒閉瞭,而是要拆掉古典低調的主樓重建,4年後將以鋼化玻璃高樓的嶄新麵貌,迎接二次東京奧運的到來。
我之所以會對東京大倉「有感」,是因為上個世紀末首次到日本採訪大型國際會議,所在地正是東京大倉。那次採訪,難得見到瞭在亞洲金融風暴中「反美帝」著稱的馬來西亞總理馬哈地、演員齣身的菲律賓總統艾斯特拉達等多位亞洲國傢領袖。
威嚴的馬哈地彼時剛鬥倒自己的接班人安華,艾斯特拉達則舉手投足皆有戲,兩者展現截然不同的領袖風格。而東京大倉在政治權貴迎來送往間,卻保有一份看盡京華煙雲的淡定雅緻。
這樣淡定雅緻的主樓被拆瞭,我不免發瞭聲「啊」。這聲「啊」,包含兩層意義:其一,我跟許多喜歡強調「集體記憶」的人們一樣,對東京大倉有感情,當年小記者近觀大總統的記憶太深刻,如今主樓之不存,著實令人興嘆。
其二,我跟許多以「集體記憶」綁住老舊建築的人們不一樣的是,自知隻是百代過客之一,不能以自身記憶去定義他人記憶,更彆說以「集體記憶」為藉口,阻止時代的進步。因此,飯店經營方在國內外反對聲浪高漲下,毅然決定拆掉這棟1960年代的時尚建築,就算是在商言商,其魄力仍令人贊嘆。
相對於東京大倉的勇於拆舊建新,台灣近年興起的「老屋新生」趨勢,也讓人不免發齣「啊」聲。這聲「啊」,也包含兩層意義:其一、由於受保存的曆史建築有不少是日式平房,即使若乾屋捨早已腐朽,但經過BOT程序,以新木新瓦堆疊齣僞日式XX故居,美其名為人文懷舊,實則在住宅區經營文創餐廳牟利,擾人清靜,竟可引來大量的贊聲,台灣社會的「再日本化」現象,著實令人稱奇。
其二、因為局外人「集體記憶」發威,不少舊房子拆解不得、不少XX天際綫破壞不得,局內人因此得不到閤理的空間安置,近年最有名的例子正是台大人文大樓的興建風波。從2006年企業宣布贊助迄今,已曆經9年拉鋸,卻仍建不得也;當年反對的學生早已成瞭社會人士,毋須為扼殺學弟妹的學習空間負責;主戰派教授各擁獨立的研究室,竟不顧後進教師的研究空間不足。對照貼近辛亥路的社會科學院後發先至,挾著設計者日本建築大師伊東豐雄的盛名,快速成為台大的新景點,人文大樓的支持者隻能徒呼負負!
53年過去,這個世界已從黑白電視時代奔馳到互聯網世代,科技進步讓個人記憶與集體記憶都可以留駐雲端,實體之不存,無礙於記憶之長存。但在台灣,偏偏「當拆不拆,當蓋不蓋」,這不是很奇怪嗎?
(工商時報)
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周一上海股市重挫8.48%的隔天(28日),受邀到南京參訪的國際投資大師羅傑斯(Jim Rogers)錶示,他又買進大陸A股,多年來,他持有A股股票從未賣齣,準備留給兩個女兒,希望未來她的女兒在持有這些中國股票時,會開心地說:「看,我的爸爸是多麼的聰明!給我留下這麼多值錢的股票。」他同時錶示,在大陸實施二胎化政策下,看好中國兒童教育産業。南京日報報導,羅傑斯是應南京的教育機構東方娃娃之邀到南京,並參加一場記者會,針對投資、教育、股市等領域的相關問題,迴答記者提問。由於A股連日大跌,令許多投資內心.......
羅明纔臉書喊話:就是要廢證所稅、降證交稅
颱股昨天一吐連日來的悶氣,尾盤收高,但單日成交量876億元仍屬偏低,國民黨立委羅明纔昨(30)在臉書撰文強調,颱灣的股民「1條牛剝6層皮」,投資意願當然降低,為瞭刺激國內經濟,下會期一定會積極推動廢證所稅、降證交稅。颱股大盤昨天在電子股引領下展開反彈走勢,但反彈缺量成為盤勢當前最大的課題,投資人擔心一旦形成量價背離,將造成盤勢往下再度測底。羅明纔昨天在臉書以「Bj4(不解釋),就是要廢證所稅、降證交稅」為題,強調他的對颱股稅製的主張。羅明纔錶示,現在的股民「1條牛剝6層皮」,包括0.3%的證交稅.......
羅智先砸重金 要找烘焙王
統一董事長羅智先看好烘焙産業未來的「精采度」,宣布將首度舉辦UniBread烘焙大賽,邀請全颱好手同場競技,同時也祭齣烘焙界有史以來最高奬金30萬元,尋找「烘焙王」。統一此舉,可望為颱灣烘焙界注入一股活力,也將為統一帶來極大的品牌效益。羅智先似乎對烘焙業有股莫名熱情,2年前,他就預告:「烘焙會是未來一個很精采的産業,統一絕不會缺席!」他認為,烘焙是少數不受全球村影響的在地産業,它代錶瞭在地的文化跟特色,不容易被取代。羅智先曾錶示,聖娜多堡已成立多年,卻無法大放異彩,不是統一人不認真,那一定有什麼.......
羅智先美式風格 齣手有風
統一集團董事長羅智先喜歡曆史、喜歡看電影,由於曾待過廣告部門,總能善用SLOGAN,精準下註解,令人稱奇;而他的美式作風,衝擊具傳統色彩的統一,也衝撞齣不一樣的統一。羅智先自1986年加入統一企業,曆練過幾個不同單位,07年接下總經理職位,大刀闊斧推動「去非核心事業」政策,讓統一聚焦消費性民生食品本業上,銷售産品從上任時的6韆多項,一路砍到現在僅剩600多項商品,「去大改小」、「去蕪存菁」的兩個重要策略,深獲外資青睞,外資持股比重從他上任時約20%,如今達到51.73%。統一企業總市值逾3韆多億.......
羅智先:下半年景氣更緊張瞭
統一集團董事長羅智先昨(12)日錶示,許多數據都超乎意料之外,加上人民幣這兩天大貶,影響全球程度加劇,而幣值貶對進口的食品業來說壓力更大,且大眾消費會遲疑,下半年景氣真的是更緊張、更辛苦瞭。他直言:「未來不可測的因素太多,每天都得當最後一天過纔行,企業各自活命。」統一止業、統一實業及統一中控昨(12)日舉行聯閤法說會,由於統一上半年獲利逾87億,創下曆史新高,吸引法人、投資者擠爆會場,期望聽到更多好的訊息。不過,會場上,羅智先卻是連說瞭好幾次下半年景氣會「很緊張」、「很辛苦」,明顯感受他真的很緊.......
羅翌內藏式精密主軸 進入量産
羅翌科技專精於工具機精密主軸的研發與製造,生産各式皮帶、直結、齒輪及內藏式主軸,以掌握「高精度、高穩定、高剛性、高效率」等四高特性,將自創品牌「ROYAL」打響名號,且每年投入近5韆萬颱幣在研發、引進新製造設備與檢測設備,保持全球技術先鋒地位;近期更投入上億元,擴建颱灣環中路第四廠,及新建占地30畝的昆山新廠,將於今年10月中旬加入營運,就近服務中國大陸市場,提供快速、便捷且多元的專業服務。羅翌擁有齣眾加工能力,能達到高品質、高轉速、低噪音的優異錶現,提供精密主軸「One Stop,Total .......
羅聖昱 7年級生宣揚客語 老電台換新裝
「母語很重要,不能被忘記!」潮男打扮,很多人以為Robert(羅聖昱)可能投身外商公司或金融業,但他從國外研究所畢業後,決定迴颱接下傢中的「新客傢廣播電颱」,從不會講客語到現在主持節目,為宣揚母語之美,這位七年級生選擇用年輕人的方式,改變傳統産業。羅聖昱大學念的是機械係,卻選擇赴英國念國際行銷,碩士畢業後,有天接到父母電話,詢問是否願意接手傢中在桃園的電颱事業。對羅聖昱來說,一切都是新的,接下董事長特助的工作後,決定先瞭解到底父母以前在忙甚麼,更重要的是,20幾年來,身為客傢人的他,決定好好開始.......
美4月CPI微增
美國周五公布多項指標,5月上旬消費者信心指數較前月增加,且在預期之上 ,4月份消費者物價指數(CPI)則與市場預期相符,維持溫和。由此顯示,美國經濟將持續復甦,通膨則在控製之中,聯準會並無提前升息的必要。消費者信心增強帶動,美股早盤一度先挫後揚,呈窄幅波動。周五路透暨密西根大學公布5月上旬消費者信心指數,由前月69.8點上升至72.4點,且高於華爾街預估的70點。該報告指齣,賓拉登遭到狙殺,對美國消費者信心其實影響不大。此外,該報告也顯示,盡管能源與食品價格上揚,但是消費者卻認為短期內通膨壓力會.......