迴去台灣參加日本職涯講座的時候 被問到一個問題「現在日本的徵纔有什麼趨勢嗎？」我：「啊？什麼什麼趨勢？」問者：「像是想找什麼樣的人？還是說什麼産業缺人之類的 ... 如果你是這3種人 如果你是這3種人，可以考慮把「到日本工作」放入職涯規劃！ - 趣味新聞網

發表日期 2015-09-09T16:26:22+08:00

    

迴去台灣參加日本職涯講座的時候，被問到一個問題「現在日本的徵纔有什麼趨勢嗎？」
我：「啊？什麼什麼趨勢？」
問者：「像是想找什麼樣的人？還是說什麼産業缺人之類的？」
我:「哦～」（想瞭一下，還是覺得蠻難迴答的）

這麼大的一個問題，通常也隻能用一個大的架構來迴答。這一次又偷用瞭Mark在「如何設定日本就業目標的公司？」裏的四種公司類型來說明，然後順便畫瞭個圖，讓大傢方便看。（在講座裏也有share）

這個架構「企業國籍」跟「注重的市場」兩個軸，把在日本的公司分成四種：1） 注重國內市場的日本企業 2） 注重國內市場的外資企業 3） 注重國際市場的日本企業 4） 注重國際市場的外資企業。

（後來覺得可以有一個「架構」去觀察、說明一個東西還蠻不錯的。一來，可以檢示自己的想法對不對，隻要符閤MECE，基本上可以確保討論涵蓋瞭所有的可能性；二來，之後的人可以在這個「架構」的基礎上去作延伸的討論或改善。）

迴歸正題，那現在日本徵纔有什麼趨勢嗎？在日本現在大傢最常談的是「女性就業」、「專業經理人」跟「雇用外國人」的三個大方嚮。但是如果這些全部都討論的話又有點太廣瞭，而且對還在海外的人來說，最關心的應該是「雇用外國人」這一塊，所以再把討論聚焦一點……

日本在雇用外國人上有什麼趨勢嗎？自己的觀察是，近年來主要的變化來自於左上角的「注重國際市場的日本企業」。

優秀人纔勝於語言人纔

第一個這些「注重國際市場的日本企業」想找優秀的人。這不是廢話？！

這個微妙的變化其實是說過去日本企業徵纔時的條件比較重視「語言」跟藉用外國人「瞭解在地市場」的優勢。重視「語言」就是找會講日文的人；而運用的方式就是讓這些外國人去幫忙拓展在地的市場。（例如，招募台灣人受訓完派迴台灣）

但是現在這些企業開始比較不注重日文 （當然會日文是加分），他們更注重「能力」。因為這些日本企業開始瞭解他們不用來自全世界的人纔是沒有辦法跟世界型的企業競爭的。所以，會不會「日文」不再是一個必要條件，而且招募到的人都是到東京本社，未來的發展也不拘限於迴自己的國傢發展。

通常這些都是大型企業，像是UNIQLO或Rakuten，它們所假想的競爭對手也都是世界級的企業。像是先前UNIQLO宣佈他們的假想敵是Apple！

理工人纔從傢電産業到 IT 新創事業

第二個趨勢是有一大部分公司在找「理工人纔」。

日本企業嚮來以製造、設計當作核心競爭力之一，公司的研發團隊是人纔招募的重點，隻是少子化之下的影響，整體來說要搶到人就難瞭，要搶到好的理工人纔更難。所以，從之前就一直有日本企業在海外徵纔，像是日本的幾個傢電大廠 Toshiba、Hitachi。

這幾年的變化是，隨著IT産業跟電商的興起，對理工人纔的需求更高。雖然說這些人纔的需求不限於隻注重國際市場的日本企業，但通常注重國際市場的公司比較有能力用海外來的員工（內部溝通、語言等方麵考量）。另外，許多的新創事業，也慢慢地嚮臨近的國傢（台灣）來尋找程式開發的人纔。

當然大型企業有能力到海外徵纔，但這一類型的徵纔卻不拘限是大型企業，很多小型的新創企業也透過一些網站平台從台灣找人。

(全文未完)

原文齣處>>> http://www.ck101.com/lifestyle/64643
經授權轉載

分享鏈接