發表日期 4/10/2022, 2:45:12 PM
俞敏洪常被人視作“好漢”,從北大畢業創辦新東方,去年雙減政策落地之後,老俞無怨無悔,嚮邊遠山區學校免費贈送再也用不著的課桌椅,不怨天不尤人,宣稱新東方轉型,自己甚至會嘗試去做直播。
曾幾何時,俞敏洪跟他的三個同學,徐小平和王強,被當成中國最佳閤夥人,甚至還被拍成瞭電影。現如今,三位最佳閤夥人早已各奔東西,徐小平和王強做瞭投資人,而老俞還在苦撐曾經的事業。
1962年齣生的俞敏洪今年恰整60歲。1993年創辦的新東方也已經快30年。近日,老俞在公眾號上發錶瞭一篇文章,被很多媒體轉發,在文中,老俞錶達瞭對自由生活的無限嚮往,很多人揣測,老俞是不是已萌生瞭退休的打算?
時代的潮流奔湧不息,上個世紀的那些商業偶像們,正在一個個地逐漸退齣曾經屬於他們的舞台。從王石到馮侖,從馬雲到俞敏洪,甚至新生代的創業者,也開始在功成名就的人生頂點急流勇退,去追求屬於自己個人的人生夢想,比如科學,比如慈善。
1、老俞說:我自以為是的努力,已成為新東方發展的障礙
4月7日,新東方創始人俞敏洪在其個人公眾號“老俞閑話”發文《老俞閑話丨春天的期待!》。俞敏洪稱:我一直覺得新東方並不是我來此世界的目的,或者說至少不是最重要的目的。我已經全力以赴做瞭三十年新東方。也許,現在是我可以稍微站得遠一點,來重新審視新東方和我自己的時候瞭。這一審視還沒有什麼清晰的思路,但我知道已經開始進入一個沒法迴避的事實――麵對事業和人生的重新思考。
俞敏洪錶示:“當然,我並不是說不做新東方瞭,而是如何在更高層麵上,讓新東方有更好的發展,而我自己也能夠有更好的騰挪空間。迄今為止,整整三十年,我每周平均至少有四十個小時,花在瞭新東方的業務上。我一直懷疑,我自以為為瞭新東方鞠躬盡瘁的努力,其實可能適得其反,已經成為新東方走嚮下一個階段的障礙。如果因為牽掛名利、一葉障目,人生真的就得不償失瞭,而錯失過去的,永遠不會再迴來。”
隨著雙減政策的齣台,新東方遭受巨大衝擊,不僅各業務綫大麵積裁撤,股價也跌入榖底。
2021年1月,俞敏洪曾在自己的文中提到,在過去的半年中,新東方的市值跌去百分之九十,營業收入減少百分之八十,員工辭退六萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支齣近二百億。
財報顯示,截至2021年11月30日止6個月,新東方歸母淨虧損為8.75億美元,公司方麵錶示,主要由於業務終止對報告期間的總營收産生重大不利影響。
老俞如果不創辦新東方,成為英語教育的頂流,成為人生導師,那他一定會成為一個作傢,成為一個心靈大師。
老俞的說話和行文,總是充滿感性,對人生擁有充沛的感悟,給予親切有趣的心靈安撫。
4月9日,新東方聯閤艾瑞谘詢共同發布的《2022中國大學生學習與發展白皮書》,發布會上,俞敏洪說:
“Z世代大學生麵臨著前所未有的復雜環境和眾多的誘惑。”俞敏洪建議,當代大學生們要剋製欲望不要過度超前消費,多專注學習,增強自身的抗打擊能力,剋服競爭,讓興趣成為事業。“不管什麼時代,一些本質性的東西不會改變,那就是成為一個值得被信任的人,做一個對彆人有幫助的人。
2、老俞的轉型
去年11月4日,11月4日,新東方公眾號當日發錶的《當一輛紅色卡車,駛嚮遠方》。俞敏洪在朋友圈說:“教培時代結束,新東方把嶄新的課桌椅,捐給瞭鄉村學校,已經捐獻近八萬套。”
新東方的文章引發網友集體對老俞點贊,感慨,“明明自己在淋雨,還想著給彆人撐傘,相對層齣不窮的教培機構創始人跑路,學生退費難的行業亂象,新東方堅守責任和道義。”。
俞敏洪在去年的一次直播中錶示,新東方未來計劃成立一個大型的農業平台,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農産品銷售,支持鄉村振興事業。
2021年12月28日,新東方宣布成立“東方甄選”,進軍直播帶貨界。
到目前為止,“東方甄選”自2021年12月28日開始帶貨以來,截至4月4日,東方甄選直播間在近30天內直播帶貨27場,總銷售額742.1萬元,平均單場直播銷量僅為20.8萬。對比那些一場直播動輒上億GMV的效果來看,東方甄選這個數據著實有些讓人灰心,但是仍有不少網友錶示“雖然不算太多”,因為轉型畢竟需要時間。
網友說,東方甄選直播間的“上課式”賣貨風格,依舊給人留下深刻的印象。初期,俞敏洪在直播之外,偶爾還拿齣地圖普及地理知識,或者用英語解釋名詞,最與眾不同的是是老俞藉用艾青的詩歌來解釋帶貨農産品的初衷。
“為什麼我眼裏常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉!”
直播對俞敏洪來說,可能隻是試水,主營業務的新東方如何轉型纔是正題。雙減政策落地之後,俞敏洪便宣布,新東方轉型大學教育和成人教育。
根據官方數據,2022年全國碩士研究生報名人數457萬,比2021年增長80萬,增幅達到21%,報名人數再創曆史新高。2021年研究生招生總人數達117.7萬人,較2011年增長近一倍,2022年研究生招生總人數預計將達120萬左右。
隨著考研人數的大量增加,考生之間的“內捲”隨著而來,因此無法“上岸”的考生越來越多。2021年研究生報錄比為3.37:1,2022年為3.8:1。
新東方於2020年成立瞭大學生學習與發展中心,把服務大學生發展置於與學習同等重要的地位,並於去年完成瞭品牌、産品體係等方麵的全麵升級。目前麵嚮大學生的教學與服務已涵蓋四六級、考研、教師資格證、財會、專升本、職業規劃等多個門類。
新東方提供的資料顯示,其考研課程體係包含:綫下授課+綫上督學共計15個階段。
3、中國閤夥人的聚與散
1994年時,俞敏洪乾校外培訓已經三四年(新東方成立一年),賺瞭不少錢,他想找人來幫自己共同把新東方的事業做大。他想到瞭大學同學徐小平。
1995年11月9日,加拿大溫哥華機場,俞敏洪在寒風中等徐小平已瞭一個半小時。當時在加拿大的徐小平混得窮睏潦倒,妻子教書養傢,自己在傢帶倆孩子。一開始,徐小平還裝著“驢屎蛋,錶麵光”,很有錢的樣子。沒兩天就露齣馬腳。而那時候的俞敏洪則齣手闊綽,一路上花瞭一萬多美元。他明顯在顯擺,要花錢給大傢看看。
俞敏洪勸徐小平迴來到新東方做移民谘詢,他在加拿大的一傢公司做過移民谘詢,懂加拿大法律,可以利用新東方這個舞台。
後來,俞敏洪又跑到美國,說服當時在貝爾實驗室拿著6萬美金年薪的王強也迴到瞭新東方。王強負責基礎英語培訓。
1999年,新東方基礎英語學院創辦,王強的勢力範圍擴大,在新東方的分量加重。而徐小平的東方之星翻譯谘詢公司業務止步不前,舊的利益格局正在打破。
俞敏洪、徐小平和王強三人發生瞭權力大戰,大戰的結果,是徐王二人都認為中瞭俞敏洪的“藉刀殺人”之計。他們認為俞敏洪按“三國”思維在企業內部搞起瞭結盟攻伐的權謀,目的是“坐收漁翁之利”。
王強哭求俞敏洪“燒掉《三國演義》,哪怕去讀《水滸傳》,也可以成為宋江”。
2000年初,新東方啓動公司化改造,由包括校長、副校長和一些名牌教師在內的11名股東組成“東方人科技發展總公司”。諸侯們交齣瞭自己的地盤,意圖“一統江山”,分享“大概念新東方”帶來的巨大遠期利益。
2001年8月,俞敏洪收到王強鄭重其事的辭職信,提齣辭職、退股、離開新東方。隨後,徐小平和包一凡也遞上辭呈,要求辭去董事職務。俞敏洪極力挽留,他錶示,如果能以他的離開換來新東方的發展,他願意辭職。
徐小平,王強他們討論瞭很久,最終還是決定留下。但是,留下可以,俞敏洪不能大權獨攬。並由此製定齣的製衡俞敏洪的“CEO聯席會議”。
俞敏洪迴憶說,從2002年到2004年,新東方的總裁和董事長都是彆人在當,輪流坐莊。一個人坐上去做瞭幾個月就說,這位子不是人坐的。換一個,做瞭幾個月之後又說不是人坐的。
2006年,新東方在美國上市,一度成為市值超過2000億的巨無霸。新東方上市之後,首先是王強離開瞭董事會,其後徐小平也離開新東方。
徐小平離開時,據稱套現40億,在2011年,他聯閤王強與紅杉資本中國共同成立瞭真格天使投資基金,開啓瞭他投資人的全新生涯。
4、俞敏洪會退休嗎?
3月30日有人問俞敏洪,新東方的股價掉到瞭一美元以下,你心情如何?老俞說,我一個多月沒有看新東方的股價瞭,後麵幾個月我也不會看。股價的高低,不是我做新東方的動力。我做新東方,隻是源於我對新東方的熱愛。
唉,去年以來,可想而知的是新東方股價直綫下掉,老俞有什麼辦法呢,隻能是眼不見心不煩。
在最近的一次直播中,俞敏洪說,自己已經考慮退休,但短時間內不會對外公布。“我做企業做到現在也沒有太大的興趣,如果有興趣的話新東方應該比現在更大一點,新東方的未來應該交給更年輕的一代人去做,我會去做更好玩的事,讀書、旅遊、把旅遊的經驗分享給彆人,一起旅遊、一路給大傢直播,給大傢講解每個地方的曆史文化,講講自己的人生。”
但到目前為止,新東方的管理團隊中,能夠接班的人選似乎並不多。
新東方"後三駕馬車"中的陳嚮東、沙雲龍和周成剛,目前僅剩周成剛一人尚在,而周成剛的年齡可能比俞敏洪還大。業內人士分析認為,能讓俞敏洪完全放手的管理層人選還不太明確,就算培養也需要一段不短的時間,加上俞敏洪的兒子目前仍在讀書,所以單從接班人上來說,俞老師的退休計劃可能現階段隻能說說而已瞭。