很多年輕人都會抱著創業的夢想 當然小魚兒也不例外 李開復談年輕人創業，先淋完這八桶冷水再說吧... - 趣味新聞網

這幾個月參加瞭幾個台灣和創業相關的活動，有很多充滿熱情的年輕人參加。最常聽到類似下麵的問題：
“我應該去應聘大公司，還是自己創業？“
”我很想創業，去哪裏找夥伴？“
”我想創業，可是父母不支持，我該怎麼辦？“
”我有很好的點子，沒錢沒技術怎麼辦？“
“我要做個XXX，該去哪裏融資找錢？”

雖然，從此可以看到年輕人對創業的熱情。但是更讓人擔憂的是我看到這些問題背後是一批熱情有餘，理解不足的年輕人。我擔心他們熱衷於參加各個活動講座，隻看到創業者光環，聽到創業宏偉夢想，而對創業的看法過於樂觀，甚至天真。

所以，我想在這裏潑一些冷水，忠言逆耳，請包涵：

1） 創業是艱苦的過程，尤其在今天台灣的環境 。你不但要比就業加倍辛苦，自己不拿薪水，還要掏錢或藉錢，四處碰壁，而且即便一切做的很好，最後失敗的可能還是很大。今天在雜誌封麵受到追捧的創業者，完全可能幾年後公司不再風光甚至倒閉（不信的話，不妨翻翻幾年前的雜誌）。真正做成偉大公司的概率可能是幾萬分之一。這方麵，你真的想好瞭嗎？

2） 真正骨子裏適閤創業的人，是積極主動的，是不畏懼風險的，是有自信和自覺的，是會自己解答問題的 。他們不會去請教演講者、專傢、業師。他們不會猶豫不定，擔心父母的認可，女友的期望。所以，如果這些問題真的讓你糾結，你很可能就缺少這種”創業基因“，或許根本就不適閤創業。

3）除瞭基因之外，什麼樣的人適閤創業？ 他們充滿激情但也理性，熱愛産品和用戶。他們以身作則 ，善於學習，工作勤奮，全力以赴。他們聰明，但是願意專注。他們是産品和服務的最好的質檢員和改進者，關注的同時不斷去創新 。他們不畏懼風險。你是這樣的人嗎？

4） 想創業最好的學習方式就是加入一個有經驗的創辦人辦的中小公司。沒有講座、課堂可以教你真正的創業。最好的學習方式就是learning by doing 。該參加什麼樣的創業公司呢？最好有值得學習的創辦人，業界被認可的産品，優質的投資人，而且越小越好！加入後，你可以從中學習它的運營和文化。在一傢小公司，比較少官僚政治，步伐特彆快，而且你有可能參與學習實踐各個不同部門的工作，不會成為某個小部門的螺絲釘。這是創業最好的培訓班。應屆畢業生可以把這類工作當做選擇，在校學生可以考慮這樣的公司實習，哪怕無償也值得。

5）為什麼年輕人都認為自己麵臨兩極化的選擇：應聘大公司，或者自己創業？ 為什麼不考慮加入已存在的創業公司？每個中小企業如果平均有兩個創辦人，十個員工，為什麼你會認為你的第一次就要做創辦人，而不是員工？ （你去申請三星鴻海的時候，會期望一加入就能管十個人的部門嗎？）

6）全世界沒有一個創業傢是靠空想而成功的。點子一點都不值錢。你的點子如果隻是拍腦袋想齣來的，那幾乎一定是沒價值的。就算你的點子很好有價值，我保證世界上有一大批人有同樣的好點子。你們誰會勝齣就要看誰能夠滿足市場需求，快速執行。而要做到這點，需要 強大互補的團隊，多方麵的經驗和能力，當然還有巨大的資金 （和你融資的能力）。除瞭點子，你能做到這些嗎？

7）你如果有瞭點子，你的下一步不是去融資找錢（沒有一個優質的投資人會投資一個僅有點子的初次創業者）。 你需要自己掏腰包或者藉錢來驗證你的點子 。從最小的地方開始，用最直接、低科技的方式去驗證市場。比如說你想做個明星粉絲網路平台，靠它來賣明星的紀念品，那你最好先到某個明星的演唱會，先去賣賣紀念品，然後如果有市場，再慢慢滾動。拿到投資前，你不但需要驗證市場，也要産生盈利來養活團隊，或者自己墊錢藉錢，還要讓員工覺得未來充滿希望！（瞭解創業的艱苦瞭吧？）

8）創業活動對年輕人是值得適度參與的，可以聽到很多過來人分享經驗。但是有些年輕朋友們聽瞭很多分享會、讀瞭許多書和文章，形成瞭一種「逢會必到」的風氣，反而掉入瞭「紙上談兵」的陷阱。 如果沒有真的跳下去參與或主導創業，隻聽分享根本沒辦法真正瞭解創業者的世界 。

如果你淋瞭八桶冷水，還對創業有堅持和決心，那也許你就是有那創業基因的極少數之一！我祝福你！不過還是建議你：考慮先參與創業，再主導創業！