(記者江明晏台北6日電)新HTC One帶動宏達電5月營收優於預期 行銷長何永生到任後 何永生：宏達電要聚焦 - 趣味新聞網

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    (記者江明晏台北6日電)新HTC One帶動宏達電5月營收優於預期，行銷長何永生到任後，市場確實盼到春燕。他說，宏達電機海策略曾被批評，「未來會Focus（聚焦）」，並持續追求差異化。

    宏達電今年初延攬何永生擔任全球行銷長，強化行銷環節，近6個月過去，宏達電在行銷方麵展現積極作為，著重數位行銷、電視廣告、也相當重視代言人。

    檢視成果麵，宏達電確實繳齣佳績，其中包括，5月營收在新HTC One逐漸放量下，攻上新台幣290億元，月增近5成，並靠著蝴蝶機搶迴台灣4月手機品牌市占率第一名的寶座。

    何永生自從接任以來，就東奔西跑、當空中飛人的生活，身材也因此消瘦不少，他自評，數據證明宏達電有進步，目前為止，針對宏達電新One的銷量，何永生錶示超乎預期，但做生意要有野心，不能停下來。

    他強調，「宏達電以前曾因為有太多新機被批評」，現在宏達電會「Focus(聚焦)」，並讓熱銷的One維持下去，宏達電預計會以One傢族、Desire係列，以及一年1、2台的蝴蝶機作為主力。

    何永生也說，追求産品差異化，是讓手機銷售週期增長的關鍵，宏達電自認沒有那個能耐，可以像蘋果一樣，一年隻齣2款新機，但宏達電的策略也與蘋果不同，會觀察市場發展，針對不同尺寸、市場推齣閤適機款。

    「宏達電不缺産品，最大的壓力來自行銷」，何永生如此說。

    他也認為，宏達電著重數位行銷的策略會繼續持續下去，也會讓行銷維持全年運轉，不會有空窗期，因為如果有新品纔推動行銷，每每都要從零到有，花的工夫會更大。

    何永生先前曾喊齣要在年底前拿下台灣市占第一名，而這個目標，宏達電在4月提前達陣，但接下來，如何維持，就是一個難題。

    何永生相信，其他業者不會就此停止競爭，而在全球方麵，宏達電並沒有設定市占率目標，更不要因為以中低價機搶市占，而犧牲利潤，要健康的成長。

    而針對市場盛傳，宏達電將會再推齣2至3款新機，其中，包括代號M4的One迷你版、5.9吋的大螢幕機款和蝴蝶機二代。

    對此，何永生保密到傢，但錶示下半年絕對會看到宏達電再端齣新機，且在確保能供貨前，絕對不公布新機，否則會失掉客戶、消費者、媒體三方信任。1020606

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