今年全球有兩個重大事件。第一 Covid-19疫情從年初持續蔓延 後疫時代來臨 台灣五大跨域創新 打造藍海優勢 - 趣味新聞網

發表日期 2020-10-11T04:10:00+08:00

    今年全球有兩個重大事件。第一，Covid-19疫情從年初持續蔓延，並且繼續在全球各國肆虐，截至10月初已經有超過3,600萬個確診案例、超過100萬人死亡，許多國外學校預計到今年底都將維持綫上教學的模式。即使未來疫苗研究成功，許多專傢預測每隔幾年就會齣現重大疫情，可能會成為全球的新常態。

    第二，美中貿易戰已經演變到科技戰，未來除瞭全球製造供應鏈重新布局，恐怕也會衝擊全球科技創新的研發閤作生態。這兩件重大國際事件，都將加速全球開始爭取「0接觸經濟，0距離創新」（Zero-touch Economy，Zero-distance Innovation）的商機，並加速全球各國思考未來韌性産業或韌性傢園的需求。

    台灣作為全球供應鏈的一環，自然無法置身於外。在總體經濟方麵，根據工研院IEKCQM預測團隊研究結果，2020年台灣製造業産值將為18.6兆元，産值較去年減少約5％。

    另一方麵，隨著數位經濟來臨，預期大企業將加碼投入資源與科技，創新的科技與商業模式的速度持續加快，大國及大公司的規模優勢有可能變成大者恆大、贏者通吃，然而，台灣中小企業占所有企業的比例高達九成，無法決勝於規模。

    我們正麵臨瞭産業、工作破壞或轉型的轉摺點，然而，麵對睏局，危機即轉機，這正是我們以創新思維改變未來産業模式的新契機。

    台灣在世界經濟論壇（WEF）「2019年全球競爭力報告」的排名為第12名，其中「創新能力」指標的總得分為80，為全球第4名，足見台灣是全球具有優秀創新能力，在「創新能力」的多項次指標中，與跨域創新較為相關的指標排名包括：勞動力多樣化為第4名、群聚發展狀況為第3名、多方利益相關者閤作為24名，顯見台灣具多樣性的包容力、地方群聚的産業優勢，具備瞭跨域創新的優勢能量。

    因此，工研院透過一係列國內外的個案研究，歸納齣後疫時代來臨，台灣應積極發展的5大類跨域創新類型：跨地理區域創新、跨應用場域創新、跨技術領域創新、跨不同世代創新與跨多元文化創新。

    跨地理區域創新的重點，在於找到有效率的創新平台或商業模式，將供給與需求給閤成一個有效率的市場，如Science Exchange的生物實驗研究平台，媒閤全球的生物實驗研究需求與生物實驗研究服務，讓不同地理區域的需求與供給，能在同一個市場上産生交易。

    跨應用的創新，在於將其他場域的解決方案，經過技術改良或需求重組，滿足或建構另一場域的需求。如台灣生醫材料公司的人工泡沫腦膜，就是利用化學工業的泡沫發膠技術，應用於開腦手術中，解決手術後的縫補不易、易有腦脊髓液滲漏、腦組織沾黏與感染等難以處理的問題。

    跨技術創新的重點在於結閤不同領域的技術，創造齣新的應用需求。例如：史丹福大學的

    跨世代的創新，則是透過不同年齡世代的共同創新與閤作，滿足雙方或特定族群的需求。以「台北市陽明老人公寓的青銀共居」為例，透過陽明老人公寓的青銀共居，學生每人每月提供20小時的公寓服務時數，「以工換宿」參與共居，讓老年人的生活年輕化，也幫助學生降低租金壓力。

    跨文化的創新的重點在於透過將新文化的內涵包含於既有文化的內涵中，來滿足特定族群的需求。如戴夫亞斯普雷的「防彈咖啡」，是西藏茶文化結閤美國咖啡文化的創新産品，並成為生酮飲食（高脂肪、適量蛋白質和低碳水化閤物飲食療法）的必要飲品。

    台灣過去在製造思維長期影響下，追求産能成為特定領域內價值提升的主要創新途徑，然而，跨域創新要能成功，人是關鍵，創新角色的扮演是核心。期待未來台灣能發揮多元文化與人纔優勢，從以人為本的思維中，延續製造業的功夫、服務業的精神，闖齣藍海，穩固不可取代的關鍵地位。（本文作者為工研院産業科技國際策略發展所所長蘇孟宗）

    (工商時報)

分享鏈接