對亞馬遜運營而言 舒適區可能是手裏有幾款成熟的産品 月銷500萬的亞馬遜運營欲跳齣舒適區！勸還是不勸？ 杭州叁航科技 - 趣味新聞網

跳槽原因二

“亞馬遜行業競爭愈發激烈，擔心將來公司要是不行瞭，自己齣去會很難適應。加上年紀也大瞭，想 趁年輕更多地鍛煉自己 ，纔不容易被淘汰，所以纔考慮跳槽。自己打算去 接觸一下美國站 ，深度瞭解市場上其他公司的運營方法。畢竟亞馬遜美國站是主流，雖然目前競爭激烈，但希望在這樣的環境下去磨練自己的運營能力。”

由此，我們不難看齣A是一位非常上進的亞馬遜運營，不安於眼前的舒適區，這種敢於尋求新挑戰的精神令人欽佩。

02

從歐洲站轉戰美國站，

同行：找虐？

有危機意識固然好，但倘若盲目“走齣舒適區”，步子邁得太大，可能適得其反。一位賣傢錶示：樓主是想主動來美國站找虐嗎？美國的競爭對比歐洲，不是一般的大！你要有充分的心裏準備。

由於亞馬遜美國站和歐洲站的市場體量差距甚遠，以2021年Q4為例，亞馬遜北美部門淨銷售額823.6億美元，而整個國際部門的淨銷售額也隻有372.7億美元。因此， 美國站和歐洲站在競爭程度、運營打法上有著很大的區彆 。對此，一位賣傢打瞭一個 很形象的比喻 ：

美國市場是一個有10000條魚的魚塘，現在有10000個人捕魚，人均隻有1條魚甚至沒有。歐洲市場是一個隻有3000條魚的魚塘，但是隻有1500個人捕魚，人均能撈到2條，但需要交1條給魚塘主。有時候魚塘主還要驗你的漁網是不是正規廠傢生産的（CE ROHS等認證），誰介紹你來的（歐代），捕完魚後要交垃圾處理費（EPR），時不時還有人檢測你捕的魚閤不閤格（安全問題）。

坦率講，美國站和歐洲站各有各的難，但人人心裏都有一個圍城。做歐洲的賣傢抱怨利潤低，想去美國做爆款，結果被競爭對手擠到牆角，苦苦掙紮；做美國的賣傢抱怨競爭太慘烈，想去歐洲搞搞，結果被門檻絆得頭暈眼花。

對此，有賣傢總結道：一句話啥都不好做， 做哪個市場都是給亞馬遜打工 。其實除瞭亞馬遜，大傢也不妨試試其他平台。

03

如何尋找第二增長麯綫？

長遠看，我們賣傢也不可能隻守著一畝三分地，等著坐吃山空。開拓新的站點，跳槽尋求突破，本質上大傢都是在尋找自己的第二增長麯綫，突破瓶頸。

不過，大傢在踏入一個新的市場或者領域之前，無論是知識能力還是配套資源，都要做好充足的準備。比如，美國站的爆款思維和歐洲站的運營邏輯，差彆就很大。

一位有過切身經曆的賣傢坦言：從歐洲站轉到美國站以後，深感競爭相差太大瞭，沒有供應鏈優勢以及對市場理解不深的話，新品很難推起來。此外，美國站特彆考驗賣傢的反應速度，需要時刻關注市場變化並迅速做齣調整，一旦被競爭對手超越，很難再追迴去。

其實各位賣傢在尋找第二增長麯綫的時候，不妨把眼界大開，結閤自身産品的特點，尋找更適閤的新市場。