企業加薪問題網友順口溜「萬物皆漲加薪？王如玄：勞工要學會談判

發表日期 2012-04-30T22:05:14+08:00

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趣味新聞網記者特別報導 : 企業加薪問題，網友順口溜「萬物皆漲，唯獨薪水不漲」喊得震天價響，勞委會主委王如玄24日接受Yahoo!奇摩新聞獨傢專訪，錶示要解決加薪問題，除瞭調漲基本工資外，更應該 ... 加薪？王如玄：勞工要學會 .....

企業加薪問題，網友順口溜「萬物皆漲，唯獨薪水不漲」喊得震天價響，勞委會主委王如玄24日接受Yahoo!奇摩新聞獨傢專訪，錶示要解決加薪問題，除瞭調漲基本工資外，更應該教育勞工團體，讓他們有能力與資方談判薪資，而不是完全寄託政府幫大傢加薪。

以下是王如玄迴覆網友提問：
網友提問：物價一直漲，企業卻都不加薪，我們生活該怎麼過？勞委會能做什麼？

王如玄（以下簡稱王）：台灣的企業不加薪，其中一種狀況是企業本身賺的利潤很微薄，尤其台灣大部分都是中小企業，當勞委會跟老闆說勞工很辛苦，中小企業主會說其實他們也很辛苦，這就是因為産業沒有轉型，大傢賺的都是血汗錢。

我問過企業，他們認為成本一直在墊高，所以把原本預計進行的加薪當作成本來吸收。比如勞退新製和勞保年金實施行後，對企業來說增加的成本就有7％，這還沒算健保。所以企業就開始乾坤大挪移，用原本應該給員工增加的薪資拿來補貼這些成本。

而另一種不加薪的情況，就是賺瞭很多錢，但不願意和員工分享。對此，我們也絞盡腦汁在想，勞委會到底還能做什麼？我想第一個就是調整基本工資。根據勞委會統計，大概有140萬人是在基本工資的邊緣，所以調整基本工資可以産生推升薪資的效果。比如上次基本工資從17880元調到18780元時，原先領基本工資17880元薪水的人，薪資就可以再往上推升一些。

第二個是針對勞工個人的部分，勞委會要提升勞工擁有更專業能力，讓人纔更有能量。勞委會今年提齣「青年就業贊計畫」，針對18到29歲的年輕人，初次找工作，或已經連續失業六個月以上，我們提供兩年12萬元的青年社會補貼，提供他受訓課程計畫，幫助他用更好的技能找工作。

第三個是提升勞工團體談判的能力。100年上路的勞動三法，包括工會法、勞資爭議處理法、勞動協約法，就是在訓練工會集體協商的能力，我們鼓勵更多工會組織成立，嚮資方爭取自己權益。其實關於薪資，在國外政府通常不介入，都是透過工會的力量去和資方協商，但台灣的勞工比較特殊，當要為團體捍衛權益時，大傢都不願意跳齣來，都希望讓彆人帶頭去衝，或期待一個大有為的政府來幫大傢決定。

我不是說一定要罷工，但應該要讓台灣的勞工更有能力去跟雇主要求薪資，所以我們鼓勵更多的工會組織來跟資方做談判，這個方嚮在台灣還是方興未艾，是好是壞也有不同的觀點，但從國外製度實行方嚮來看是往這個方嚮努力。

像我這次到史瓦濟蘭的時候碰到很多台商，他們就告訴我那邊的罷工很盛行，每年罷工一次、每年就調薪一次。我有問他們，你們會不會去跟罷工的工會頭子搓一搓，事情就搞定瞭？但台商告訴我說，搓也沒有用，這工會頭子如果接受資方給他搓一搓就結束的話，他下次一定就選不上代錶瞭，所以他們也就習慣用談判方式來取得一個雙方認可的摺衷點。

網友提問：油電雙漲後，基本工資調漲能不能真的反應物價上漲？能否有一個透明的公式？
王：經過前兩年的調整，基本工資調漲已經有一個隱形的模式，第一個會百分百反映去年物價，第二是將經濟成長率的一部分會和勞工朋友分享，分享比例會視當時整體經濟情況來調整。

勞工團體希望基本工資調整能有一個明確公式，但全世界沒有一個國傢有公式，韓國調整基本工資也是勞資之間協商和談判齣來的，隻是台灣人沒有談判這種習慣，因此會期待政府要想齣一個公式，但若政府硬是訂定一個明確公式的話，勞資雙方肯定會吵翻天，因此現在還是靠協商。

另外，基本工資的調漲對中小企業來說，也造成瞭一種衝擊，勞委會也要顧及這部份。目前勞委會有兩個配套措施，第一就是勞委會每年固定在第三季，召開基本工資審議委員會，並在隔年一月一日實行，就是要讓調整有「可預測性」。第二就是，採取漸進方式調整薪資，而不是一步到位，給中小企業一些緩衝的時間。我們要避免像以前十年不調，一調就調很高，大傢被嚇到，透過緩衝的機製，讓大傢逐步適應，找到勞資雙方最佳平衡點。

經過前兩年的調整，基本工資調漲已經有一個隱形的模式，第一個會百分百反映去年物價，第二是將經濟成長率的一部分會和勞工朋友分享，分享比例會視當時整體經濟情況來調整。

勞工團體希望基本工資調整能有一個明確公式，但全世界沒有一個國傢有公式，韓國調整基本工資也是勞資之間協商和談判齣來的，隻是台灣人沒有談判這種習慣，因此會期待政府要想齣一個公式，但若政府硬是訂定一個明確公式的話，勞資雙方肯定會吵翻天，因此現在還是靠協商。

另外，基本工資的調漲對中小企業來說，也造成瞭一種衝擊，勞委會也要顧及這部份。目前勞委會有兩個配套措施，第一就是勞委會每年固定在第三季，召開基本工資審議委員會，並在隔年一月一日實行，就是要讓調整有「可預測性」。第二就是，採取漸進方式調整薪資，而不是一步到位，給中小企業一些緩衝的時間。我們要避免像以前十年不調，一調就調很高，大傢被嚇到，透過緩衝的機製，讓大傢逐步適應，找到勞資雙方最佳平衡點。

＊物價不斷漲，你的企業有加薪嗎？讓老闆加薪有無撇步？你贊成王如玄所說勞工要有能力與資方談判薪資嗎?

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偉大的『資委會』主委 ~~~終於幫大有為的政府，說齣『不能說的秘密』瞭!!!

好不好笑!!!

搞到最後要勞工自己想辦法瞭~~請問要你政府何用???

台灣的勞資環境跟外國不一樣，台灣勞工長期被資方壓製，你不爽可以走人，我再請就有瞭!!

加上政府的助長，財團與政府二相掛勾，最明顯的中油跟台塑就是指標!!

現在勞工受不瞭終於發聲瞭，你政府麵對到壓力，到最後是推給勞工自己解決!!!

真是德政啊~~~!!!

反正政府死都不要得罪企業主就是瞭，我漲我的，我課我的，你們普羅百姓生死關我屁事!!

反正給我繳錢就是是這樣嗎??!!

我贊成革命很久瞭!!!把這些禍害除掉，再上來的人就懂得知道要怎麼做，現在跟這些禍害

講再多都等於是廢話而己，要做早做瞭!!!

你王主委無耐，我每天加班乾的要死要活隻為瞭一口飯更是無耐到不如去死!!

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如果法律要修法负担劳工罢工期,资方须薪资照给,且保证罢工结束后
劳工于该公司所有权益于5-10年内不得低于罢工前.
劳工才有谈判筹码吧!?

王主委你还真的是鬼话连篇~我想你的功力如此深厚这四年你不用担心了........

这方面根本就不切实际
因为企业会都用约聘人员
要资遣随时资遣
反正就像垃圾袋用过就也得要丢掉
失业率高一点企业也好找低薪劳工
后面一堆人排队
想要劳资协商工资?谁理你阿
特有技术人才老板早就会拢络加薪
会受益于最低工资的只有基层劳工而已
王如玄不敢让本劳和外劳工资脱钩才是政策失策

劳工就像是手无寸铁的单兵 ,对抗全身高科技武器的连队, 谈个屁.
而劳工会什么连把烂枪都没有可以依靠, 全多亏的你大有为的政府的长期[德政].
你大有为的政府有国际战略地位的本钱,跟美国谈美牛都一败涂地,屁滚尿流了.
却要无任何武器和组织实力的劳工自己去跟相对上比美国强大数百倍的企业主谈判 .

学学当年的社会主义者，读读卡尔马克思的「资本论」
这本工人的圣经，会教你很多与资方谈判的方法。
只是，工人阶级能读透此书者甚少。
列宁、史达林、甚至中国的毛泽东与周恩来，据说当年也没读透。

事实是...再怎么会谈判也没用
资方说...公司都没赚钱还亏钱  所以薪水往下调
劳方说..老板再调降下去日子没办法过了
资方说...你  能接受就接受不接受我只好请你离开
事实是....开公司就是为了要赚钱要有一定的回报率
你<劳方>不做 < 资方>后面一堆人排队抢着做
试问劳方哪来的本钱谈    果然是  官  都给  官  说的就好

本劳跟政府谈=>要加薪
政府跟企业谈=>要减税
企业跟外劳谈=>要引进
外劳跟本劳谈=>要资遣
因为无共识要怎么谈????

怎么看消息面都给人力毒瘤银行给垄断
谈判个屁?
官商勾结仲介费都给立委抽就好啦!

官字两个口，怎么能说赢他拉，少傻了，没有利益的事，谁要去做阿，去跟老板谈，老板捐个钱，就直达首府了。他算什么，讲了也没用。

说得好干脆喔!
劳工要权益就要自己去谈判
那负责劳资关系的官可以去睡到卸任了
真是个爽缺

职场心得
说越多做越多死越快
有能力争的就拉拢为资方了
苦的还是劳工
自求多福顾好身体吧

台湾不要出张嘴的官, 别占着茅坑不拉屎

官员笨无法怪谁，就是怪我们台湾人民更笨，又软，任由政府们煳搞。
外劳都不要在台湾，就业不上升才怪!饱了业主苦了下属。

很无奈～～～现在社会病态！

老板现在都只会说一句～～你不要做，快滚～～～

后面不要命的大学生一大堆等着抢你这会死人的工作！

政府一些愚蠢政策往往不知不觉中把劳工推向刀口说不定还未谈判饭碗就丢掉补助企业半年万余薪水每人结果失业更严重资深就资遣再约聘好赚政府钱约聘再续约不可以因为谈判权在资方你不做可以外面几条街的人等我点头连谈判都没有机会的劳工在资方眼里永远是生财工具我怎么说你怎么做不然你一家老小我始终无义务去关照醒悟吧还没学会谈判就快饿死你也帮帮忙说出理直气壮就不怕数据会说话同为女人该知职业妇女的苦啊苦不堪言

我们要这个政府部门、要这个主委干嘛

没得谈阿
谈判最低限度也要有对等条件
资格都没谈啥
不要命是我们想要的吗?
22K当初谁搞出来的还不就你们政府
搞的起薪就这开始
责任制勒~也没查阿做死应该~不做后面一串等你走

罢工
革命
这是台湾未来的方向了
不然就是把台面上一群没用的政治人物杀光
ㄟ大家选哪一个？

这位主委有做过什嘛帮助本土劳工的政策嘛
没能力就辞职换人别那样爱当官....

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