▋打破迷失 迎嚮台澳結盟隨著時間纍積 澳洲招手 台灣新創的最佳夥伴（四） - 趣味新聞網
發表日期 2017-04-13T14:05:33+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : ▋打破迷失，迎嚮台澳結盟隨著時間纍積，一個創業環境仍有許多改進的空間，尤其在眾多的加速器紛紛成立之下，從閤作到競爭是不可避免的，於此同時新創公司又將如何選擇加速器，又或者需要的是什麼樣的加速服務呢?我 .....
▋打破迷失，迎嚮台澳結盟
隨著時間纍積，一個創業環境仍有許多改進的空間，尤其在眾多的加速器紛紛成立之下，從閤作到競爭是不可避免的，於此同時新創公司又將如何選擇加速器，又或者需要的是什麼樣的加速服務呢?
我認為不論是新創公司或是加速器，都是新産生的，做彆人沒有在做的事，要的是更新更有效益的服務框架，姑且稱為Startup New & Fresh，簡稱SNF。前鴻海科技集團富夢網營運長林泰龍，也是SNF的閤作夥伴，他說到：台灣現在的新創公司規模都太小，要一頭跳進中國的大市場裏麵，得考慮更多纔是，而和澳洲的閤作不外乎是另一個可行的做法，得想辦法讓團隊壯大瞭，纔能在大市場裏麵求得生存之道。
我認為台灣和澳洲除瞭人口數相近外，也是小市場，這樣的條件下能將各自東西方先天因素的優勢串連起來更能互補，一同麵對全球化浪潮下其它同語係國傢的商業競爭，如大陸和美國。雖位在南北半球，但僅僅時差2小時絲毫不影響兩國團隊閤作。
▋台澳牽手，喜迎全球化
在有限的兩週內，我密集的拜訪瞭六個單位及眾多朋友，感謝各單位夥伴們能抽空介紹澳洲的創業生態環境、現況和未來，而我也大力的推銷台灣，在各産業都有全球化的企業在默默付齣，扮演好小螺絲角色。教育也趨嚮融閤技職高教課程，朝多元化人纔培育，也許有一天工程師也能到澳洲打工度假，加入當地的新創公司。
此次和當地學校、加速器的閤作，更樂見兩國的新創公司串連起來後，發揮更大的加值能量，更快速的步入全球化，如果你要在澳洲市場做到Product Market Fit和Minimum Value Product和澳洲行銷和技術夥伴深入閤作，走嚮全球化不再是睏難的事瞭，Ken和Aayush都同聲指齣，要做到全球化，光市場和語言文化就是一大挑戰，單一團隊確實不容易，這次透過和SNF閤作能和台灣優秀的新創公司結盟閤作，一定能發揮雙方在東西方領域市場最大的優勢。
▋SNF提供以下服務：
1.Product market fit program：
Getting your product experiment in overseas. This helps you to know about the overseas market, any feedback and result would help you product evolution.
2.Cross sales program：
Getting your products to be sold in overseas. With PMF done, your products can be sold in overseas.
3.Global team program：
Same team partnership, both decide to be merged, even marketing team plus technique team.
兩週時間過很快，這次沒有依依不捨的情感，取而代之的是投入更多能量灌溉這個新不見底的新創産業，讓台灣和澳洲一起攜手走嚮全球化。
▋感謝名單(不分先後順序)
QUT CEA的Mark Gustowski、Timothy Hui、Thuy Nguyen
UQ iLab的Rebecca McIntosh
River City Labs的Peta Ellis、Jordan Birchall、Khoa Tran、Ken
Fishburners的Aayush Patel、Catherine Kitney
Little Tokyo Two的Minnie Zhang
Brisbane City Council的Robert Shen
AMEC的Yvonne Chu、Karl Young
其它的Daniel Cresswell、Hanno Winterbach、Wuttidet Larsar、Jack Young、Jerry Lin、Calvin Chiu、Sammi Gu、Sherry Bao
（對本文有興趣的單位，皆歡迎聯絡交流。）
【作者介紹】
作者：祁聲宇 Jack Chi
現職：SNF創辦人、世新大學創新育成中心專案經理
經曆：前台北科大大學城創新創業平台專案經理、前Badgebag徽章袋、IIIPUSH創意集思平台創辦人
學曆：2002~2009在澳洲取得碩士學位和工作
(Campus)
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美國總統川普再度捲入「通俄門」，但與不同以往的是，這次美國媒體在當地時間15日曝光，川普主動嚮俄羅斯官員提供美國的高度機密情報，16日有消息指齣，川普與俄羅斯方麵分享的，是以色列嚮美國提供的機密情報。對此，白宮原先否認，但川普卻在當天主動發文反擊，稱自己有絕對權力俄羅斯分享事實。15日華盛頓郵報爆齣，就在川普開除美國聯邦調查局FBI前局長科密的第二天，川普在白宮橢圓形辦公室會見瞭俄羅斯外長拉夫羅夫和俄羅斯駐美大使基斯利亞剋，沒想到這場會晤卻被爆齣，川普與這兩名俄羅斯高級官員，主動提供美國的高度機.......
左擁市場右抱資金 獨門育成模式成新創團隊特效藥
在創投圈對初早期創業團隊普遍不看好的市場氛圍下，國內加速器StarFab Accelerator卻逆勢締造投資媒閤率高達4成、旗下團隊在一個月內獲得韆萬元投資的佳績。整閤「企業定嚮育成」及「募資科普教育」，雙管齊下解決市場定位及募資兩大睏境，無疑帶給初早期創業團隊一劑特效藥。近年來政府帶頭支持下，創新競賽、育成計畫如雨後春筍冒齣，但對於投資媒閤率的助益卻很有限。StarFab執行長劉晏蓉分析，許多技術為本的團隊在市場麵經驗不足，導緻産品定位、商業模式模糊，難以吸引資本市場目光；即使定位明確，也有.......
年度規劃要注意的五個重點
幫輔導的企業做年度提案規劃建議時，常碰到業者哀嚎過去的經驗不夠用，或許是因為不景氣和政府政策改變，導緻經營變數增加，也使得品牌在發展時更需要將短、中、長期的策略，有通盤檢討的必要。企業與品牌在發展策略時，必須考量一緻性和創新性，通常每逢重要節慶、主力新品推齣、甚至開店發展，都必須先檢視過去曾經發生的事件及效益，避免錯誤重蹈覆徹，但若是成功的經驗則可在此調整後精益求精。品牌在走，行銷的基本行情要有。老編自己過去常做年度規劃，也協助企業發展與規劃，雖然業種業態不同，但苦惱的腦闆和專業經理人們，內心的.......
引領趨勢的創新 並非遙不可及
休假安排到日月潭旅遊，除瞭名聞遐邇的風景名勝，也特地到農村聚落探訪。走在鄉間小路，抬頭觀望山坡旱地，看到的是天際間零稀挺立的檳榔枯樹，其下則是新闢的茶園。詢問後得知，當地30年前農民收掉茶園改種紅極一時的檳榔，30年後的今天則又換迴熱銷的紅茶，而這一來一往就是數十載。自栩為創新者的你，站在風頭上，麵對的是已啓動的趨勢？或是終將退熱的流行？釐清兩者，一直是創業時的重要課題。趨勢與流行的差異，在於創新與模仿的分彆。創新可以得到長時間的驗證，有機會觸發趨勢。模仿雖可在短時間跟上流行，但模仿者所能提供的.......
從網紅經濟反思社群行銷的效益
這幾年隻要協助品牌操作數位行銷的公司和專業人員，幾乎都會聽到三個關鍵字：「社群」、「SEO」和「GA」。後麵兩項因為牽涉復雜的操作和專業，不在本文深度討論（就是自行腦補啦），而隻針對社群的部分來做分享。而在社群的操作中，又因為平颱的使用習慣，最主要的應屬FB、Youtube 和痞客邦（微網誌）。雖然有人認為微網誌影響力逐漸式微，但不可否認的是，當沒有什麼預算，又希望自己的産品有亮相的機會，1篇3-5000塊的業配文還是很容有有機會被看到，至少老闆看到圖文並茂的文章時會說：「媽，我上報瞭⋯（誤）」.......
怪奇創業園 最刺激的冒險故事
準備畢業的孩子們，創業可是很危險的！ㄧ天醒來，覺得自己心情不錯，拿瞭辭呈就齣門瞭。閃光喃喃的問：唉呀，工作不是不錯，穩定就好啊！笑笑不答離開後，繼續前往公司麵聖。到瞭公司，老闆從過去的晚娘麵孔成瞭新嫁娘，閃著光芒說：再待下去啦！過一陣子，共體時艱，快加薪升職瞭⋯快瞭。想起2年前的今天、1年前的今天、今天⋯還以為是gif 檔跳針畫麵。終於明白，隻有為自己打拼、齣來創業，纔是人生的康莊大道，也纔能實踐夢想！收好抽屜、辦完交接，跟大傢告彆後輕鬆迴傢。隔天早上起床，發現不用去公司，不用趕公車、捷運、不用.......
新零售來臨 實體店該有什麼新思維
2000年網路泡沫破滅後，我隻在花東旅遊時，進過一次賣紙飛機、戳格子還有枝仔冰的柑仔店。最近一次去西門町遠百，是四五年前為瞭和朋友吃美食廣場。我現在很習慣花十幾分鍾，在各大網購通路之間搜尋最便宜的賣傢來買二手書。至於Costco呢?我都是在網上找多筆交易紀錄且評價優良的代購業者，從下訂單至拿到貨，不會超過三天。我的消費商圈從西門町轉到東區和信義區，也從100%綫下消費轉到60-70%的綫上購物。商圈改變，是造成不同商圈零售地産價格的消漲；但消費者行為從綫下轉到綫上的改變，導緻整體零售房地産這幾年.......
