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國巨、華新科自2010年之後幾乎沒有大手筆擴産 但是MLCC的需求麵卻受到汽車電子化、手機高階化的激勵 車用、手機雙激勵 台廠吃香大贏傢 - 趣味新聞網


國巨、華新科自2010年之後幾乎沒有大手筆擴産 但是MLCC的需求麵卻受到汽車電子化、手機高階化的激勵 車用、手機雙激勵 台廠吃香大贏傢


發表日期 2017-02-20T04:10:05+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 國巨、華新科自2010年之後幾乎沒有大手筆擴産,但是MLCC的需求麵卻受到汽車電子化、手機高階化的激勵,以非常有續航力的方式爬升,成長速度超越終端裝置本身。車用産品以及蘋果吸納日商的産能,台資的被動元 .....


    國巨、華新科自2010年之後幾乎沒有大手筆擴産,但是MLCC的需求麵卻受到汽車電子化、手機高階化的激勵,以非常有續航力的方式爬升,成長速度超越終端裝置本身。車用産品以及蘋果吸納日商的産能,台資的被動元件廠成非蘋陣營的大贏傢。

    車用被動元件用量約5,000顆,數量超越所有的電子裝置,聯網汽車預估2018年可達5,000萬輛,2021年上看3.8億輛;而手機從3G轉4G,各類被動元件消耗量大增50%。

    就MLCC來看,功能性手機轉嚮智慧型手機的平均消耗量,從100多顆暴增至500~700顆,隨著手機高階化,MLCC用量隻增不減,蘋果是吃産能大戶,也瓜分掉日商的産能。

    但從産能供給來看,日商村田、太陽誘電近幾年隻在高壓、高容值的MLCC擴産,鎖定的是車用市場,而這種路綫顯然讓日商嘗到甜頭,吸引TDK去年中跟進,退齣一般型MLCC擁抱高階市場,日商在一般型産品的擴産可說是停擺。

    台灣的國巨、華新科前波大手筆擴産分彆是在2006、2010年前後,這幾年摺舊攤提逐漸進入尾聲,但擴産的豪氣不復見,取而代之的是節製擴産,2010年還因此齣現罕見的漲價潮。從2014年開始,兩大廠獲利翻瞭至少一倍,現金減資瘦身之後,EPS隨之大躍進,台商可說是産能闆塊移動之下的大贏傢。

    (工商時報)

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   全球商業數據資料庫領導者鄧白氏(Dun&Bradstreet)宣布以47.5億收購Avention。鄧白氏指齣,該項收購可以擴大為業界提供B2B更完整的行銷解決方案服務。Avention是一傢專以提供B2B商業資訊的專業公司,鄧白氏透過收購Avention的強大軟體技術平颱,結閤鄧白氏擁有的商業數據資料和公司情報,協助Avention客戶獲得精確和準確的資料,將公司資料、客戶名單與購買訊號串聯,提供與潛在買傢的互動參與。意即客戶可隨時隨地獲得所需的資訊數據,用作市場行銷拓展分析,辨識市場機會,挖.......


鄭優:MOD轉盈後有望成立公司

   中華電信昨(2)日舉行新春團拜,董事長鄭優錶示,MOD今年內力拚200萬用戶、2年內虧轉盈,甚至轉盈後、獨立成立一傢公司也不無可能。另外,他也訂齣今年衝刺4G、寬頻網路及MOD三大業務目標。他說,行動通訊業務麵對敬業的強烈競爭以及不斷齣招,中華電信今年將提升通訊品質、有效整閤通路,今年還要積極建設寬頻網路,而MOD更是今年非常重要的業務,他強調,MOD經過13年的虧損,必須設法改善,減少1億元虧損,就能增加1億元的盈餘,這是增進中華電獲利錶現相當重要的業務。未來5年,中華電信將麵臨最大一波退休潮.......


鄭優:今年力推感動客服3守則

鄭優:今年力推感動客服3守則

   中華電信客服業務昨(23)日歡慶十周年,董事長鄭優特彆擔任一日客服人員,並宣布推動123客服新守則─傾聽、關懷及體驗,期許3,400多位客服人員未來要以「感動」主動關心所有客戶。尤其是體驗,鄭優錶示,未來將透過大數據服務,研判消費者可能遇到的問題,並主動關心,他也為下一個10年的客服業務訂齣新的目標,希望中華電信客戶服務能夠維持像傢人、朋友一般的緊密關係。麵對新世代的客戶服務,他強調不光隻是單嚮受理消費者的疑難雜癥,更要建立新一代的客戶體驗管理機製、主動齣係,並從過去互動纍積下來的大數據中,分析.......


配閤客戶 可成砸1億美元擴産 可成在宿遷布局

配閤客戶 可成砸1億美元擴産 可成在宿遷布局

   2017年剛開年可成就捎來好消息,為配閤客戶需求,以及看好機構件長期需求,可成昨日公告,將透過第三地100%轉投資可達科技(宿遷),投資金額高達一億美元,市場猜測,可成應是為瞭美係大客戶擴産,暗示在新訂單上有所斬獲,該廠預計2018年啓動量産,間接粉碎掉單傳言。此為可成在宿遷投資的第四傢100%轉投資子公司,根據可成的公告,可達科技主要登記營業項目為研發、生産各式材料、産品及相關模具之生産銷售,根據可成的規畫,該座新廠今年開始動工興建,並預期於2018年投産,可成對未來一年的訂單已有相當程度掌握.......


配閤政策 台肥土地開發轉嚮

   颱肥為配閤新政府相關政策推動,已著手規劃將朝新南嚮、長照以及非核發電三大方嚮發展,未來颱肥將利用手中閑置土地成立特許公司蓋電廠,並計畫將基隆土地變更為醫療專區,以設定地上權方式與基隆醫院閤作推動長照。由於政策轉彎,目前颱肥南港C2觀光飯店及辦公大樓案已喊卡。颱肥在新任董事長康信鴻上任後,政策改弦易轍,不再自行進行土地開發興建飯店,將改以利用閑置土地資産全力配閤新政府政策,目前已鎖定新南嚮、長照以及非核發電做為未來三大發展方嚮。有鑑於此,颱肥手中最大的土地開發案-南港C2觀光飯店及辦公大樓案喊卡,.......


醒吾科大餐旅係參賽 獲奬連連

醒吾科大餐旅係參賽 獲奬連連

   醒吾科技大學餐旅管理係參加國內外區域性、全國性和國際性各種專業餐旅類競賽項目,計有廚藝競賽、烘焙競賽、餐服競賽、調酒飲料類競賽、文書類競賽,獲奬總奬牌數112麵,平均3天一麵奬牌。參賽師生將各式精美創意餐飲亮眼呈現,締造佳績。曾榮獲颱灣青創楷模暨相扶奬係主任黃寶元錶示,加強學生實務技能與國際化,是積極追求之目標及努力方嚮,已經看到豐碩的成果。學生在校期間獲得各種重大奬項,競賽的成績更能讓企業瞭解學生的實力,本係不斷鼓勵學生參與校外競賽,除希望提升自信心外,並藉由競賽與他校學生進行交流與自我能力提.......


重振東區風華 SOGO三館總營收上看270億

重振東區風華 SOGO三館總營收上看270億

   3年前仍以500億元穩居北市最高産值百貨零售商圈的SOGO東區商圈,麵對信義商圈後來居上的強力競爭,太平洋SOGO百貨亦著手對忠孝、敦化二館進行全麵性改裝,去年敦化館改裝效益收割,業績重迴20億元以上,連同忠孝、復興等三館業績來到264億元,今年更上看270億元,穩居東區商圈龍頭。太平洋SOGO百貨黃晴雯指齣,原本想重振東區商圈,以1年時間籌備規畫捷運「東區地下街」,串連捷運復興站至敦化站全長725公尺約3韆多坪地下街商場,讓東區百貨商圈更完整,但因價格標競標後由原承租者麗陽商場以溢價近30%得.......


量販業 春節業績成長飆2位數

量販業 春節業績成長飆2位數

   近年來量販業大開年貨大街之餘亦發現送禮者不少,今年春節檔期同步年貨與禮品大街全登場,且為促虛實同步,遠百愛買量販、潤泰全旗下大潤發與統一超轉投資傢樂福等,除瞭推齣早訂促銷優惠,亦在元月初不定期推加碼優惠,且禮品擴及海外港澳特産好物,大幅擴大至少30%占比,以提高客單價,估帶動業績成長在10-15%。愛買為搶攻年節上億元商機,即日起搶先量販超市同業祭齣5,000萬現金送活動,會員單筆消費滿1,200元就送2,000元新春滿額摺價券,以刺激齣後續春節禮品年貨甚或年菜銷售業績,愛買總計推齣上百款國內外.......




日商愛台灣 4年LOI落實率百分百

東陽提前擴産 笑迎北美商機

愛瘋隱藏技術 用戶個資全蒐

法人:國巨今年資本支齣13億

◆昌 供應多樣工程塑膠材料


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