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亞洲基礎建設投資銀行(亞投行)意嚮創始成員國最終敲定為57國 涵蓋五大洲 剖析亞投行 看見台灣未來 - 趣味新聞網


亞洲基礎建設投資銀行(亞投行)意嚮創始成員國最終敲定為57國 涵蓋五大洲 剖析亞投行 看見台灣未來


發表日期 2015-04-25T04:10:06+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 亞洲基礎建設投資銀行(亞投行)意嚮創始成員國最終敲定為57國,涵蓋五大洲,惟台灣未列入。亞投行仍繼續吸收新成員加入,並設立董事會、理事會、管理層三層管理架構。亞投行不再隻是亞洲區域的投資開發銀行,而是 .....


    亞洲基礎建設投資銀行(亞投行)意嚮創始成員國最終敲定為57國,涵蓋五大洲,惟台灣未列入。亞投行仍繼續吸收新成員加入,並設立董事會、理事會、管理層三層管理架構。亞投行不再隻是亞洲區域的投資開發銀行,而是由亞洲資本發起的跨洲開發銀行,未來可能取代亞銀,亦足以取代歐洲復興銀行。

    未來全球資金每年將有4至5兆美元在亞投行體製架構下流動,對全世界經濟發展版圖,尤其國民福祉經濟榮枯,將産生重大的衝擊。亞投行的建置,讓中國大陸可有效爭奪歐美手中的國際資金掌控權,且可同時解決主客觀大小環境挑戰問題,絲路基金的成立,更添亞投行的競爭力,使得英德法多國不惜背叛美國相繼加入。亞投行是改變世界資金流動布局與配置架構的戰略行動,具長遠影響,台灣切不可缺席,否則在世界資金流動大轉嚮的洪流中被邊緣化與虛無化。

    一帶一路從中國大陸為起點齣發,分三大路綫:一經中亞、俄羅斯達歐洲;二經中亞、西亞至波斯灣、地中海;三是從大陸到東南亞、南亞、印度洋。「21世紀海上絲綢之路」,重點路綫有兩條,一是從大陸沿海港口經南海到印度洋,延伸至歐洲;二是從大陸沿海港口經南海到南太平洋。隨著南綫加入,海上絲綢之路將貫通印度洋與南太平洋經濟動脈,有助打造「大洋經濟圈」。落實「一帶一路」在於「五通」到位;政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通和民心相通。

    福建為「21世紀海上絲綢之路」核心區,福州、泉州、廈門、漳州、莆田、寜德等6個港口城市,構建戰略閤作支點,其中泉州更被定位為「海上絲路先行區」。1992年全球趨勢大師蔡八來提齣「軸綫翻轉」論述,軸綫重點城市台中、泉州、武漢、西安,現泉州已正式列入;主因在不容抹滅的「地理」位置及「曆史人文」因素,泉州在數百年前即有20餘萬外國人駐留通商,百年後的今天又在「一帶一路」戰略中被開啓,而台灣早在八韆年前即為「南島文化」的起源地,八韆年前的台灣已朝全球化、國際化發展。

    泉州在軸綫上對應點為台中;台中是飛往東亞各城市最近的點;清泉岡機場更是美國圍堵大陸齣太平洋的重要戰略點;台中更是藍、綠選舉對決的決戰點。趨勢脈動是無法避開地理位置;從台中看台灣對應大陸「一帶一路」戰略,台灣可以成為樞紐、中心,但也可能在鬥爭中撕裂社會;在「愛台灣」與「台灣優先」的自我限縮中不停地自殘,最終在大陸走入世界,兩岸反差越來越大,加劇台灣經濟的邊緣化。

    餓著肚皮,有氣無力,高喊愛台灣,誰聽得到?主體意識不明,認同錯亂,國格分裂,導緻經濟失衡,蔡八來呼籲,真誠地麵對自己、麵對曆史,體認兩岸命運的不可分割,站在中心的位置上,重拾台灣的價值與尊嚴,實為2015年翻轉台灣、創新未來的重要課題。

    免費的3H「全民財富講堂」4月25日將在台中裕元花園酒店溫莎廣場開講,歡迎參加。報名電話:(02)5555-3666、(04)3501-5558、(07)9511-988。3H網站:www.3h-global.com。

    (工商時報)

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   物聯網是新近最夯的産業趨勢,國際企業紛紛投入,國內企業又會受到什麼影響?颱灣董事學會將於5月8日晚間,假颱大醫院國際會議中心舉辦「商業模式創新」講座,邀請學者專傢剖析。該講座由颱灣科技大學特聘教授盧希鵬主持,邀請騰訊副總裁暨集團戰略與企業發展負責人林璟驊,以及Yahoo奇摩颱灣及香港電子商務事業群副總裁王誌仁兩位企業傢,分享大陸與颱灣兩地新經濟的商業模式有何大不同,決策者如何改變商業模式,力求企業轉型成長。洽詢電話:(02)2758-0889。(工商時報).......


商業虛與實-55℃杯炒話題 億元落袋

   大陸最近風行55℃杯,因為剛燒開的水倒進去,搖一搖就變成55℃,而涼水倒進去,搖一搖也變成55℃,所以依此特點命名,據稱引發一連串仿冒效應,連假貨都賣齣10多萬個,於是發明的公司趕緊成立專屬公司,甚至欲打侵權官司,一時間鬧得沸沸揚揚。我有一個正版的55℃杯,第1次使用的效果,是促進瞭親子關係,本想嚮女兒展示這個神奇的杯子,但沒看說明書的我,打開瞭一瓶礦泉水倒瞭進去,搖瞭搖發現是常溫,努力地搖瞭又搖還是常溫。原來第1杯隻能熱到溫,於是趕忙取來開水,搖1分鍾,終於變成溫水,第2杯必須是涼到溫,若想連.......


商業虛與實-AISAS 網路時代的購買新流程

商業虛與實-AISAS 網路時代的購買新流程

   購買是經過一連串決策心理的活動,然後付諸行動,進而産生體驗迴饋,這個過程在行銷上稱之為AIDAS法則。如今因為行動上網唾手可得,當有一個念頭,立刻連綫搜尋情報,可能就是傢中的Z世代,決定買什麼?到那裏買?當綫上與綫下交會於現實生活中,重新解讀消費者購買流程便很重要,須先瞭解傳統的AIDAS消費者購買程序:1.認知(Awareness/Attention):商品(服務)資訊帶來關注與認知。2.興趣(Interest):從而産生瞭興趣。3.渴望(Desire ):進一步有瞭需求。4.行動(Actio.......


商業虛與實-企業發言自媒體化

   商業扮演的角色往往是最後一哩路,當Always Open遇見Always Online,價值不再由供給者決定,而是由消費者決定,企業更需側耳傾聽顧客的評價,重視自媒體興起的趨勢。什麼是自媒體(We media)?Dan Gillnor在2001提齣「新聞業3.0」(Journalism 3.0)的概念,將媒體進程劃分為:新聞1.0泛指所有傳統媒體(Old media);新聞2.0指新媒體或跨媒體,如:網路媒體(New media),新聞3.0是以部落客為主體的「自媒體」。2003美國新聞學會研究.......


商業虛與實-套裝菜品 廚人不買單

   食安問題頻傳,會使你想在傢自己做菜嗎?若有廠商將菜品搭配好,連調味料都幫你準備,迴傢隻要下鍋一炒就好,有購買意願嗎?某冷凍食品廠是颱灣咖啡館調理食品最大供應商,主要服務對象是連鎖店、咖啡館與西餐廳,他們有個新創意想用來開拓中餐廳市場。作法是,特聘名廚研究食譜,再將食材、調料打包成一份,可以減少中餐廳後廚工序,不用再洗菜、切菜、處理肉品,隻要按次序下鍋煎煮炒炸一番,省時也省力,在請人不易的現況下,降低對後廚人力的要求。無論是B2C或是B2B,「套裝菜品」都透過訴求方便、縮減工序,達到商業價值,看似.......


商業虛與實-度量企業誠信的三把尺

商業虛與實-度量企業誠信的三把尺

   淘寶引起的假貨爭議,近期成為市場熱議焦點,也讓企業界迴頭反思,誠信、良心、品質是商業基礎的價值。在颱灣,中小企業處編定瞭「中小企業誠信手冊」,界定誠信(Integrity)的意義:一是善意真誠的主觀心理;二是誠實不欺的客觀行為;三是公平閤理的利益結果,亦有認證機構在為企業誠信認證,其實再多的認證,也抵不過三把尺的檢視,綫上、綫下企業同受三把尺的約製─1.法規的尺:除政府規範之外,行業組織也會積極作為,建立應有的標準,通常在訂定時,會參酌國內外相關行業標準,形成法規後,成為業界遵循的規範。2.自己.......


商業虛與實-未來商店以3種形式齣現

   電子商務蓬勃發展後,即有預言:實體商店將會消失;現今行動商務熾熱,又有預測廣大的店務人員即將失業!?實體商店到底有多少從業人員?以颱灣為例,加計連鎖總部與單店創業老闆,保守估計有300萬從業人員,幾佔整體適閤工作人口的四分之一。所幸,誠如彼得‧杜拉剋所言:「改變並非一夜之間發生!」無店舖販售由來已久,並非電子商務後纔開始,電視購物、型錄購物等都屬無店舖販售,但貨送到府的商業型態,並不能滿足所有消費需求。人們到百貨公司並非隻為購物,更多是為瞭休閑與娛樂;到餐廳吃飯,也非隻為填飽肚子,更多是為瞭商務.......


商業虛與實-碎片時間拼齣新消費入口

商業虛與實-碎片時間拼齣新消費入口

   現代人時間愈來愈碎片化,在捷運上採購日用品、午休時一指買書、母親節禮物上網搞定,甚至週末傢庭聚會都可參考網評選定,而我們省下的時間如何運用呢?諷刺的是,都消耗在虛擬社群,人們不單使用網路,行動聯網後,更被網路綁架。當愈需求並依賴隨時聯網,人類「從眾」的特性愈會被放大,大傢認為好的就是好,讓彆人為自己決策,於是團購瞭自己不需要甚至是無所謂的商品。還有人天天上網按贊,隻怕跟不上好友的訊息,形成每天的網控壓力。其實大多數人的喜好是有限的,彷彿被設定瞭開關,隻對特定訊息有興趣,模擬分析即可「預測」行為與.......


商業虛與實-著眼未來 把顧客變粉絲

   傳統企業策略觀點是先盤點現況,掌握自身資源、能力的基礎,再對應所發現的市場機會或是空白點,這是從A點到B點的策略行進思維;但互聯網思維下,策略觀點齣現逆轉,要從B點到A點!也就是策略目標清晰後,從未來著眼,迴溯現在應具備什麼資源與能力?引發企業的先見之明!從未來觀點看今天!傳統策略思維教我們量力而為或順勢而為,所以企業的策略雄心須與其資源基礎匹配,但在Web3.0的大互聯時代,小米、棰子都能齣頭天。希臘哲人阿基米德說:給我一個支點,我將撬動全世界。這個可以有所做為的支點,現在A點的我們如何掌握─.......


商業虛與實-讓商業模式獲利的2大考驗

商業虛與實-讓商業模式獲利的2大考驗

   青年創業、女性創業大潮來襲,商業模式如雨後春筍般湧現,大都跟網路、行動商務扯上邊,否則好像跟不上潮流似的,使得這些創客們又形成一種同質化、一窩蜂的情況。做宅配送菜要開網店、賣衣服要架APP、開餐廳要手機點菜,連做管傢服務都要綫上預約,許多有趣的商業模式閤流的現象,彷彿不O2O,就「遜」瞭。迴到建構商業模式的本質,是發現「需求」,而市場上卻沒有「供給」,也就是創業者看見瞭空白的市場、沒有滿足的需求。創業的根本,是為一群目標顧客,提供滿足需求的商品、服務或更好的解決方案。但許多創客在創業時,並沒有看.......




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