小人是個喜歡跑步的小朋友 下課放學總看得到他一個人在操場上揮灑汗水盡情地奔跑著 這世界本來就不公平，但我們必須盡力去抹平... - 趣味新聞網

發表日期 2014-06-11T23:43:06+08:00

     小人是個喜歡跑步的小朋友，
下課放學總看得到他一個人在操場上揮灑汗水盡情地奔跑著，
這可能是因為人長得醜交不到女朋友的關係，
不過這隻是個虛構故事，我們彆刻意加入太多殘酷現實元素進去，
愛跑步的小人偏偏跑不快，這是上帝不太公平的地方，
畢竟人人都有各自的天賦，就像愛打棒球的喬丹天賦卻是打籃球，
我不敢說順從天賦就是正確的，也不敢說相信熱情就可以戰勝一切，
我隻知道，人各有誌，每個人做齣屬於自己的決定，就是對的，僅此，
跑不快的小人決定順從內心渴望，繼續跑，
他相信隻要努力就能剋服天賦的不足，甚至讓跑步也成為自己的天賦，
於是，他加入田徑隊，接受教練專業的訓練，
終於，皇天不負苦心人，小人逐漸在比賽中嶄露頭角…

校內田徑大賽，槍響，選手們開始往終點綫狂奔，
過去那個跑不快的小人領先其他選手，速度絲毫不減，
但第二名的選手死咬著小人，兩人毫不相讓，
到達終點，兩人幾乎沒有差距，隻是小人輸瞭，得瞭第二名，
許多人不服氣，幫小人提齣抗議，並提供行車監視影帶佐證，
更正，是手機錄影畫麵，小人真的是以些微差距勝利，
但這些抗議，這些畫麵全被主辦單位給”和諧”掉瞭，
小人得第二，沒得商量，
教練拍瞭拍小人的肩，鼓勵他：
「那下一次比賽你就跑更快些，讓差距大到沒人能誤判！」
小人含著不甘心的淚水點點頭，好像也隻能這樣瞭…

一年過去瞭，校內田徑大賽決賽，參加選手裏頭有熟悉的身影，
去年亞軍的小人，與不小心得到冠軍的那個傢夥，
比賽槍聲一響，小人死命狂奔著，他要雪恥，把去年的不甘全討迴來，
小人以整整兩公尺的差距勝過對方，這次，不可能有誤判，
可惜，裁判指齣，小人選手違反大會規定，穿著花色短運動襪參賽，
失去比賽資格，當然，也失去冠軍頭銜，
小人不服氣，為何不能穿花色短運動襪，
主辦單位解釋，校規規定學生隻能穿白色長統襪上學，
校內運動比賽當然比照辦理，違反校規還要罰掃廁所，
很不公平、非常莫名其妙，
但事實上，根據可靠消息指齣，第二名那位選手，
不對，應該說是蟬聯冠軍那位選手是校長的姪子，
這場比賽不是看誰跑得快，而是看誰後台有力…

「這世界本來就不公平，你要學著接受」，這話大傢都聽過，
教練也無可奈何，拿這句話安慰小人，教練還鼓勵小人：
「你要努力，嚮上爬，哪天當瞭校長，就不會讓孩子遇到這樣的不公平瞭！」
小人聽瞭，感覺怪怪的，但還是接受瞭，
「我要努力，為瞭避免同樣的事…」他這麼告訴自己，下瞭決心…

-----分隔綫-----

給你一個硬幣，往天空一扔，正麵往前走3步，反麵後退走3步，
假設這是個純粹機率模型，正反麵齣現率各為50%，
扔上一韆萬次，請問你會在哪裏？
很有可能，有很高機率，你會先扔到手斷掉…（喂！）
這答案很簡單，跳過，我們來點復雜的，
一樣，正麵前3步，反麵後3步，純粹機率模型，扔無限次，
但前方1000步處有一無盡深淵，
請問7天後你會在哪裏？
答案很簡單，你還是在原點，因為迴來過頭七…（乾！）
如果不明白為何要過頭七，那這篇文請彆再往下看，
因為這是篇深度文，資質與道行不足的讀者是看不懂的，
當然，將軍也歡迎自我感覺良好與願意堅持或鐵齒的人繼續閱讀，
反正讀者本來就不多，都走光瞭我也沒台階好下…

先來談談我在一傢外商企業工作的所見所聞，
堆高機，這東西在大傢都看過，基本上製造業必備，
但堆高機工安事故大傢卻不一定看過，當然，也不一定被撞過，
堆高機工安事故是工廠裏頭常發生的，撞人也好、撞物也好，
受傷甚至死亡事件其實都有發生，重點是還沒法解決這問題，
工廠是忙碌的地方，人在走，堆高機也在走，堆高機載貨會造成死角（很大），
而且有績效與工作量問題，有死角的堆高機基本上還是油門踩到底前進著，
於是，看不到路又跑很快的堆高機自然就跟砂石車差不多意思，
很危險，很可怕，但這樣危險又可怕的東西，一直存在工作場所中，
一般企業管理方式，不齣事，很好，堆高機駕駛技術好，是個人纔，
齣事瞭，隱瞞，大事化小，小事化無，蓋不掉再鞠躬道歉，
但根本問題還是沒法解決，反正這問題彆人也有，齣事是因為比較衰…

將軍現在任職的公司採取比較不同的辦法，
或者，在正常人眼裏可以說是腦殘的蠢方法，
堆高機跑很快，快就容易齣事，於是，全廠堆高機限速3公裏/小時，
每小時3公裏是什麼概念？
大概就跟一個體力飽滿、精力充沛的小北鼻爬行速度差不多意思，
也就是說，走路，都比開車（堆高機）還快，
堆高機有死角，尤其是載貨後前方根本看不到，
於是公司規定，載貨的堆高機隻能用倒車方式前進，
但倒車還是沒有解決根本問題，那好，多雇用一人來跟車，
這位跟車小弟的職能就是環顧四周，彌補堆高機駕駛的視綫死角，
這時便有個很有趣的現象，一輛慢吞吞的堆高機旁邊有一隻活綳亂跳的小蒼蠅跟著，
到此，堆高機工安事件發生頻率大幅降低，很好很強大，
當然，許多人看到這一定笑瞭，外國人懂不懂管理，腦殘嗎？
3公裏/小時的速度要怎麼工作？
多聘請一個小弟不是浪費成本嗎？
將軍還要告訴你，這位跟車小弟的薪資沒有比較低，比照一般員工辦理，
也就是說，這傢外商工廠的營運成本就是比較高，
試想，一輛堆高機就要一個跟車小弟，這個工廠少說也有快50輛堆高機，
請問，多這50個跟車小弟對成本是否造成不小負擔？
我知道也明白，台灣管理者，稍有腦袋的都不會乾這傻事，
跑不快的堆高機工作效率自然低，還多雇人，那根本就不會有利潤瞭，
這傢公司根本不可能撐多久，企業經營就是要將利潤最大化，
洋鬼子腦子進水，居然還到薪資水平比較高的台灣設廠…

許多的質疑與嘲笑，這是齣自於我們對管理經營的認知，
但實際上，這傢外商工廠的總公司已營運超過150年，
台灣工廠的生産綫與産品目前位居國際市佔率龍頭，官方說法是「85%」，
也就是說，我們在嘲笑一傢我們根本追不上的強大對手，
說到底也隻是我們自我感覺良好？
簡單來說，這就是對事情的看法與思維起點的差距，
那些看似腦子進水的洋鬼子習慣去追究本質問題，而我們隻願意解決眼前的問題，
就像小人第一次跑輸瞭，實際上他應該是冠軍，
我們習慣也自然會認為小人要繼續努力，隻要差距夠大，就不會誤判，
但洋鬼子不一樣，他們會追溯分析誤判的可能性，設計機器裝置來降低或解決這問題，
甚至，洋鬼子不需要等第二年就知道這是潛規則作祟，
然後去設計與箝製校長的權力，不讓其跨越與影響比賽的公平性，
而我們，隻知道要嚮上爬，當瞭校長就不會遇到這樣的問題瞭，
簡單來說，就像過去科舉考試，寒窗苦讀數十載，隻求功成名就，不為蒼生百姓，
讀書赴考是為瞭不讓自己跟一般老百姓一樣受苦受難，
而不是為瞭要去研究如何讓老百姓脫離貧睏飢餓，
這也就是為何中國辦科舉韆多年，但老百姓還是一樣，窮睏潦倒，民不聊生的原因。

前陣子有個傢夥錶示：
「社會不是沒有遠遠比22K還要高的工作，隻是你自己的專業、興趣、本領，沒有滿足這個條件，怎麼能夠怪政府呢？怪自己啊！」
這就是我們固有的傳統思維，努力積極嚮上，沒有大環境的問題，
就像堆高機撞到人，那是堆高機駕駛技術不好，走路的人不小心，
隻要大傢努力積極嚮上，天下太平，風調雨順，世界大同，
但老外的腦子就是不一樣，因為他們明白人都會有疏忽，都會不小心，
這不是積極努力的問題，這是一個整體環境製度需要調整的地方，
22K不是假議題，這樣的情況代錶著社會勞資關係”可能”存在著剝削問題，
勞資雙方對立與缺乏共識問題也是政府的職責所在，怎麼能說怪自己？
要是什麼都能靠著努力來解決的話，我們納稅乾嘛？要政府乾嘛？
因為老闆不會跟員工”好好的”坐下來溝通，老闆隻會”好好的”給官員送錢不是嗎？

「這世界本來就不公平，但我們必須盡力去抹平」，
就像1000步外有個懸崖深淵，給你扔銅闆，掉下去是你運氣不好，
當然也可以解釋成你不努力，沒學會怎麼控製扔銅闆，
歡迎你下次再來，當然，不諱言，如果你還有下次的話，
「不可逆」的情形本身就是一種風險，政府也好，個人也好，
我們就是要去阻止在這樣不可逆的情況下玩遊戲，
而不是歌頌追捧那些在沒摔下懸崖深淵的人為英雄，
但事實上，我們總是乾著那些錯誤的事情，
我們鼓勵與要求年輕人在懸崖旁扔銅闆，
我們嘲笑那些落入深淵不得翻身的失敗者，
然後，我們瀋淪為鬼島，還不自知，繼續自我感覺良好，
而那些解決根本問題的洋鬼子，來台設廠，
我們對他們感恩戴德，捧著他們的LP，
但又在背後笑著他們用的蠢方法，
這樣的情境彷彿迴到義和團對上八國聯軍一樣，
被火槍大砲打的亂七八糟的義和團譏笑洋鬼子：
「你們就隻知道開槍，可見打架一定很弱！」

在懸崖邊扔銅闆，當你越努力扔，你越容易掉進那無盡的深淵裏，
隻是，明白這道理的，多是掉進去的，而不明白的，還在努力扔著…

分享鏈接