每年的房企財報季 貓姐最期待的 吳亞軍沒說的話，藏在龍湖的財報裏 - 趣味新聞網

每年的房企財報季，貓姐最期待的，就是女老闆的發言。

為什麼？

因為，比起男老闆們立的flag，貓姐覺得，女老闆立的，更靠譜。

比如已經退休的保利發展原董事長、人稱“鐵娘子”的宋廣菊，說要帶領保利重迴前三，這不馬上就要實現瞭嗎？！

但像泰禾的黃其森，2017年底說泰禾的銷售額要做到2000億，但幾年過去都沒成，反而人被帶走協助調查瞭。

似乎， 女老闆講的話，好像要比男老闆靠譜一些。

每年，貓姐都很期待龍湖集團董事長吳亞軍一年兩次在業績會上的發言，因為吳主席說話不僅“比較靠譜”，而且常常金句頻齣。

不過今天龍湖的業績會，吳主席全程也沒說多少句話，隻是評價瞭一下龍湖新任CEO陳序平。

她是這麼說的：

“我們認為他應該是一個閤適的CEO人選，相信他會用成績來迴答大傢的期待。”

至於是怎樣的期待，吳亞軍沒說。

但，財報給齣瞭答案。

龍湖，算扛住瞭

看完財報，貓姐的第一感覺是：

作為民企開發商，麵對過去一年房地産那麼艱難的生存環境，龍湖算是扛住瞭。

畢竟，已經有超過10傢房企宣布，暫時交不齣“成績單”瞭。

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先來看看龍湖的基本麵：

全年閤同銷售額2900.9億，同比增長7.2%；

在Top10房企中有四傢齣現負增長背景下，龍湖雖然增長得不多，但算是穩住瞭。

去年的行情，能正增長，算不錯的。

總營收2233.8億元，同比增長21.0%；

其中：

賣房子的收入2045億，同比漲19.6%；

商業運營、租賃住房及物業管理的收入188億，同比增長39%；

雖然非房業務增長強勁，但賣房子依然是主業，在總營收中占比達到91.5%。

再來看看賺錢能力~

淨利潤317.88億元，同比增長10.2%；

淨利率14.2%，同比下降1.4個百分點；

但在萬科等大部分房企毛利率均跌破20%、淨利潤均跌破10%的慘烈對比下，這樣的利潤水平，依然可以笑傲同行。

資産負債率74.7%，與2020年基本持平；

淨負債率46.7%，與2020年基本持平；

在手現金885.3億元，現金短債比6.11倍；

就算剔除掉預售監管資金318億，現金短債比也還有3.9倍；

三道紅綫依然全綠。

但貓姐比較擔憂的一點是：

2021年的房地産營收，主要結轉的是2019和2020年的賣樓收入。

那段時間樓市雖然不能說很好，但還是要比去年和現在好一些。

因此， 房企最差的報錶，可能不會在今年齣現，而是明後兩年。

財報中，吳亞軍沒有說的一切

對於接下來樓市的判斷，吳亞軍沒有說。

但龍湖集團首席執行官陳序平說：

2022年，龍湖全口徑銷售目標為3000億元，其中權益銷售在2000億左右。

3000億的銷售目標，相較2021年2900.9億元的全年銷售額，依然有3.42%的增長。

雖然不多，但起碼依然是正增長。

這至少說明，龍湖對接下來樓市，還是樂觀的。

不然一季度銷售額跌這麼慘，3000億怎麼完成？

在首兩月銷售額同比下跌46.51%，疊加近段時間以來疫情不斷加重的影響，今年一季度，房企的銷售錶現都不會很樂觀。

在這樣的背景下，要實現全年銷售額的正嚮增長，意味著後麵9個月，樓市的錶現必須還可以。

龍湖CEO陳序平也說，其實 1月份以來，比如說像上海以及杭州，還有成都的核心區，南京這些高能級城市，已經明顯感覺到市場的迴暖。

昨天，旭輝的林中也說，期待456月齣現小陽春。

對接下來樓市的錶現保持一定程度上的樂觀，還體現在龍湖的權益占比上。

貓姐發現，龍湖的非控股權益，從2016年開始就一直在增加，2018年開始甚至一直維持在40%以上，閤作比重不斷加大。

但2022年，龍湖定下的銷售目標是3000億，其中權益銷售2000億，權益占比66.7%。

這意味著，非控股權益需要降到33.3%， 龍湖自己齣的錢，要增加。

話雖如此，習慣買多層保險的龍湖也沒有放鬆。

截至2021年底，龍湖在手現金885.3億元，達到曆史新高；現金短債比6.11倍，就算剔除掉預售監管資金318億，現金短債比也有3.9倍。

同時，今年，龍湖還主動提前歸還300多億的貸款或者彆的負債，接下來的剛性還款一共隻有：

70多億。

對於當下的所有房企來說，安全，比一切都重要。