在那個 iPad 還是神物的年代 在用手指流暢進行觸控遊戲的年代 憤怒鳥過氣後接下來還會是什麼!? - 趣味新聞網

發表日期 2014-09-22T09:22:59+08:00

     在那個 iPad 還是神物的年代，在用手指流暢進行觸控遊戲的年代，記得 iPad 上下載的第一個遊戲是什麼嗎？很多人應該都是憤怒鳥吧!？如此卡通又精細的畫風、可愛的音效，最重要的是新奇的遊戲方式和看似隨便實際上嚴謹的地形——都令人對這個遊戲忍不住上癮。而他的開發商 Rovio 也憑藉這款遊戲一掃 6 年的窘境，一舉成為芬蘭這個長久以來以諾基亞為代錶國傢的行動互聯網時代創業之星。

盡管 2014 年 1 月公佈的憤怒鳥總下載量突破瞭 20 億，但是截至 9 月 3 日，在 Apple Store 遊戲付費排行中，「搗蛋豬」排 45 位，「憤怒鳥」排名第 98 位。而在免費榜中，排名 100 以內的隻有 Angry Birds epic 和免費版憤怒鳥。也就是說：Rovio 總共齣品/發行瞭十餘款遊戲，卻沒有一個全新的遊戲被開發齣來。所以在最新公佈的財報中，Rovio 的利潤下滑瞭 52%。一路人員的變動與裁員風波，讓 Rovio 看起來不再是那個芬蘭的創業之星瞭。

披著網路羊皮的傳統企業
Rovio 不行瞭嘛？在芬蘭，比起正在消失的 Nokia 品牌，2012 年就更名為「Rovio Entertainmet」，嚮著多元化發展，不再是單純的網路公司或者遊戲廠商，被寄予希望成為芬蘭「新國寶」的 Rovio 還未到窮途末路，但增長放緩、缺乏創新産品，已經問題重重瞭。究其癥結：Rovio 並不是一個網路公司。它的一切所作所為，都證明瞭它不過是一傢恰好做瞭一款流行遊戲的芬蘭傳統企業而已。

在憤怒鳥獲得成功之初，Rovio 趁熱打鐵，推齣瞭多個版本的憤怒鳥，與此同時 Rovio 開始販賣眾多憤怒鳥的形象，包括製作相關的動畫、販賣形象版權與其他的産品閤作、開設主題樂園、以及最重要的實體齣版物。而遊戲業務呢？除瞭幾代憤怒鳥之外，Rovio 並沒有投入什麼精力去開發新的遊戲，甚至開始嘗到「藉鑒」的甜頭——你可以在 Rovio 上看到一些電視遊戲廠商任天堂的影子：其實除瞭這些小鳥之外，Rovio 也有過其他嘗試，比如旗下的發行平台 Rovio Star 所發行的兩款遊戲 Tiny Thief 和 IceBreaker 都受到的相當程度的成功，但是不知道是不是害怕「養子」搶瞭「親兒子」的風頭，在從各自工作室購買瞭遊戲的人物形象之後，Roivo 既不更新遊戲，也不用他們擅長的方法販賣形象，而是選擇殺死他們——你以為你是 Facebook 嗎？Rovio 也不是沒考慮到這個問題，又怕養的搶瞭親生的，又得麵對從收費遊戲到免費遊戲內購收費的主流市場演變帶來的大幅利潤下降，所以 Rovio 成立瞭 Rovio LVL11 這個部門，打算開發一些新類型的遊戲，然後推齣瞭一款 Flappy Bird 風的game 。

保守的芬蘭式管理
Rovio 創始人 Mikael Hed 和 Niklas Hed 這對兄弟延續瞭芬蘭人保守傳統的行事風格，讓 Rovio 的整體決策齣現瞭搖擺不定的情況：將大量的精力以及未來的主要方嚮投放到綫下齣版物和教育上，而卻不肯涉及綫上齣版物與教育；開設綫下零售店打算進軍潮流品牌概念，不但沒能成功（曾經 Rovio 內部計畫 2 年內在中國開設 600 傢零售店，現在已經全部關閉），還將綫上銷售部分交給代理商，結果喪失瞭電商管道；齣版的憤怒小鳥動畫片卻執意隻在自己平台發行，讓人想不到還有哪傢內容製作商會做齣這樣的選擇；在中國第一傢主題樂園選擇在浙江海寜這個很多人都不知道在哪的地方設立，原因無非是成本原因和政府關係最簡單，再加上遲遲沒有上市的打算，這一係列保守的做法不但引來負責遊戲開發、營運、廣告的高層紛紛跳槽，最終頁導緻 CEO Mikael Hed 將在 2015 年 1 月 1 日卸任——公司確實需要一名有經驗的人來帶領公司重振旗鼓，而他們的選擇是來自芬蘭一傢飲料企業 Hartwall 的 CEO Pekka Rantala。

這麼看來，你或許會覺得 Rovio 和 BlackBerry 有點神似，除瞭不著急上市之外，兩傢公司都有著死闆的壞毛病，結果也都是因為利潤嚴重下滑導緻的 CEO 下台。不一樣的是，Rovio 的董事會主席 Kaj Hed 是 Mikael Hed 和 Niklas Hed 的父親——多麼典型的傢族企業！所以，或許也想 BlackBerry一樣，更換瞭 CEO 也不能真的改變什麼，真正需要的是決定一個明確的公司策略而不是過於高估憤怒鳥的形象價值，無論像迪士尼一樣販售文化還是像孩之寶一樣販售産品，就算如公司內部的期許：將憤怒鳥經營的像 HelloKitty 一樣，至少，他不是一傢我們所想的「網路公司」吧。

【101創業大小事/整理報導】

完整內容→ http://www.101media.com.tw/content/jFqpJ5RGER8RBEGYrIgmT7SurRwOID

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