直播電商行業正處於一個轉型期。去年以來 頭部網紅直播圈經曆瞭幾次連續的震蕩。前有李子柒與微念分手 薇婭雪梨們的“替身”之戰 - 趣味新聞網

直播電商行業正處於一個轉型期。

去年以來，頭部網紅直播圈經曆瞭幾次連續的震蕩。前有李子柒與微念分手，至今未迴歸，而後浪味仙再與原MCN公司鬧翻，頭部達人齣逃的現象頻繁上演。

在直播帶貨領域，淘係頭部主播薇婭、雪梨則因偷逃稅一夜之間被全網封禁。快手辛巴則被平台去頭部化的浪潮連連拍打，曾經的勢頭不再。近日，關於羅永浩因即將還完債務，逐漸淡齣直播圈的消息也聞聲而來。

幾大頭部主播中，似乎隻有李佳琦還頻繁活躍於鏡頭前，但細心留意其近來的直播便會發現，李佳琦及背後的美one明顯加快瞭佳琦直播間“去李佳琦”的步伐，有意將注意力引嚮他的助播們。

纍積效應下，頭部達人、主播與“風險”一詞的關聯度似乎越來越大，當然這也與他們所掌握的資源成正比。

為規避風險， 超級主播們開始主動釋放流量與資源，一場頭部主播剋隆戰就此打響。

一、復刻“替身”之路

直播電商行業由於資源以及流量過於集中，頭部主播在創造GMV神話的同時所附帶的風險因素也日益加大。

薇婭與雪梨的案例已經足以證明MCN與頭部主播之間一榮俱榮、一損俱損的強連接關係，同時MCN與頭部主播的脆弱性也在一夜崩塌的反差中被無限放大。

當前， 行業去頭部化正從平台插手的被動模式演變為主播和機構的主動選擇，分散對頭部勢力的倚重程度成為各方共同的選擇。

迴望各平台的運營風格，快手的傢族模式、師徒製似乎可以被視為這場復刻之戰的鼻祖。幾大傢族掌握著平台大部分的流量，為不斷壯大傢族勢力，頭部主播會不斷收徒並將自己的流量分散給徒弟們，帶領徒弟快速成長。

如今辛巴的流量大不如前，但傢族其他主播則強勢來襲，根據飛瓜數據最新2月榜單，辛巴的徒弟“蛋蛋”穩居快手帶貨達人榜榜首，甚至一度被外界稱為“女辛巴”。辛巴則逐漸將精力分散至供應鏈建設和旗下主播的孵化上，其“直播帝國”初具規模。

辛巴的超級主播地位在快手平台的去頭部化過程中被顛覆，但隨著徒弟蛋蛋的補位，辛選傢族這麵大旗並未就此倒下。無疑，是辛巴傢族的其他主播們為其分散瞭風險。

當下， 快手的這種剋隆模式似乎正在被傳導至其他平台與頭部主播身上。

上月中旬，淘寶直播兩個新賬號“蜜蜂驚喜社”和“光光來瞭”一前一後開播，開播當日便引發瞭行業的關注，因為兩者直播間的主播基本都是原薇婭與雪梨助播團隊的原班人馬。因此這被猜測為是薇婭、雪梨被全網封禁之後的替代式復齣。

這一說法並非沒有原由。“蜜蜂驚喜社”共有六位主播，分彆是凱子、昊昊、發財、小迎、小涵、多多，除瞭小迎，其餘五位均是曾經薇婭直播間的助播和模特。“光光來瞭”同樣如此，六位主播中的五位都來自原雪梨的直播間。

除瞭承接原主播團隊，閤作品牌也在這個過程被承接。像蘭蔻、玉澤、寶潔、三隻鬆鼠、飯爺、ubras、ITIB、潤百顔等都是薇婭曾深度閤作的品牌，“蜜蜂驚喜社”開播後，其中大多數品牌都齣現在瞭“蜜蜂驚喜社”的直播間，例如玉澤、ubras、ITIB等。

玉澤曾經是李佳琦直播間的常駐客， 2020年玉澤拋棄李佳琦投奔薇婭，薇婭被封後玉澤一度陷入尷尬境地，因為重迴佳琦直播間幾乎不可能。

“蜜蜂驚喜社”開播首日便上架玉澤的産品，積雪草安心修護麵膜208元3盒，比玉澤自播間還要優惠80元。而這一款産品也是薇婭2021年雙十一預售首日銷量最高的産品。

數據顯示，“蜜蜂驚喜社”在2月16日、18日和19日的觀看人次一度突破韆萬，而後迴落至500萬左右，不過這已經遠高於大多數的新號。基於薇婭和雪梨的剩餘流量，加上背後公司在供應鏈上的優勢，“蜜蜂驚喜社”和“光光來瞭”帶著曾經頭部的影子開播，似乎已經贏在瞭起跑綫。

不過在薇婭、雪梨信任崩塌之際，新賬號找到自己的人設定位纔是主要的。

另外， 李佳琦同樣開始弱化自己的關注度，將流量引嚮助播團隊。 按照商品品類劃分，助播團分彆由時尚助播、零食助播、生活助播和美妝助播構成，根據所播産品變化輪流助播，同時分擔李佳琦的部分工作。

李佳琦助播團同樣開通瞭自己的社交賬號，在小紅書、抖音、微博、B站等平台分享內容、與李佳琦聯動，漲粉齣圈。

可見，李佳琦正在基於自己的助播團打造“李佳琦超級IP”。

相較於從前全年不敢休息，如今粉絲經常在佳琦直播間找不到李佳琦，但這並不影響用戶的下單。

相較於李佳琦的居安思危式培養助播團，羅永浩聯閤打造的交個朋友直播間從成立之初就在計劃復刻之路。羅永浩屬於直播帶貨界的後來者，沒經過大浪淘沙的他從一開始似乎就無意獨占資源和流量。

羅永浩曆來以“歡迎大傢來交個朋友直播間”開場，重在強調“交個朋友”這個IP，而非自己個人。 2021年11月，交個朋友科技聯閤創始人黃賀就曾錶示，羅永浩直播時長在交個朋友直播間中占比不足7%。

如今，交個朋友早已形成自己的直播矩陣，包括交個朋友酒水食品、交個朋友運動戶外、交個朋友母嬰生活等多個賬號。

綜上所述，各頭部主播已經打響復刻之戰，高度頭部化的孤軍奮戰將成為過去式。原頭部主播與旗下新賬號之間也主要以閤作為主，成為互為補充的利益共同體。

二、剋隆主播可直接拎包入駐

“直播電商不可能再成長齣下一個李佳琦”這早已是行業共識，但這似乎並不妨礙李佳琦再復製一個自己。

從各主播的復刻模式可以看齣，新賬號和新主播都明顯在資源與流量方麵與超級主播形成連接，可謂是含著金鑰匙齣生，開播就直接秒殺瞭大多數普通賬號。

一位MCN行業人士錶示，雖然平台都有意扶持中腰部主播，但行業的頭部化始終存在。過去幾年，頭部機構和達人已經掌握瞭行業大部分的資源和流量，他們再培養一個新主播要比很多新玩傢容易。直播帶貨最終是要落到“貨”上，大機構和大主播在供應鏈、流量等方麵的積纍已經具備先發優勢。

簡言之， 頭部主播和機構會將原有的資源復用至這些新賬號，相比於摸著石頭過河，踩在石頭上過河則容易得多。

根據各頭部主播的剋隆模式可以看齣，最顯而易見的一點便是在流量上的優勢， 以大號嚮小號引流的方式帶動粉絲增長。

羅永浩不僅在直播時帶團隊其他主播來直播間露臉，還在自己的主頁為其他矩陣號引流。

李佳琦同樣如此，縮減自己直播時長的同時，增加與助播的互動進而突齣助播團的個性與人設，以增加助播團的記憶點。

在李佳琦的粉絲群體中，不乏很多粉上助播以及磕助播CP的人，在此過程中原來一個個打輔助的工具人開始樹立起鮮活的個人形象，收獲到粉絲的喜愛。

另外，最主要的一點便是 關於貨品、直播服務等基礎核心資源的支持。

交個朋友最初以羅永浩身上的“流量”為切入點進入直播帶貨領域，在這個過程中不斷完善供應鏈資源以及直播服務等配套設施。

交個朋友的聯閤創始人黃賀、硃蕭木等人都曾做過錘子科技的産品經理，在交個朋友籌備之初都是直播帶貨的門外漢，但他們在科技圈的經曆似乎一開始就對標準化、可復製、規模化等名詞特彆敏感。

這不同於當時土生土長的直播帶貨人，在直播帶貨初期，行業如同一場圈地運動，凡是有點成績的主播似乎都隻想把資源與流量牢牢掌握在個人手中，這與其平台自媒體屬性有關。

黃賀曾對媒體錶示，交個朋友直播間在商品解說、選品等環節都盡力做到標準化。“（明星和其他主播）完全可以拎包入駐。”

當直播模式標準化，而後將這一套邏輯復製到其他主播身上，進而實現賬號規模化。

投資行業常常講求模式是否可復製，進而實現規模化效應，便是這個理。

“戚薇、李誕為什麼要找我們？核心就是我們有強大的供應鏈能力（星野未來提供）和直播服務（交個朋友提供）能力，這都是我們在服務羅老師（羅永浩）的過程中不斷使自己的能力提升達到的。”星野未來首席運營官方翔曾錶示。

可見， 頭部主播背後所積纍的資源為新賬號的成長提供瞭保障，而一個機構越成熟，其專業化、標準化的復製能力也將更強大。

某種意義上，雖然薇婭、雪梨們因為逃稅問題被封，但是他們實際上通過幕後的團隊已經悄無聲息地完成瞭未復齣的復齣。