蘋果不甜瞭？身為蘋果最大代工廠的鴻海董事長郭台銘昨天霸氣迴應 那隻是暫時性的現象；但展望未來景氣 蘋果不甜？ 郭董：是暫時現象 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 蘋果不甜瞭？身為蘋果最大代工廠的鴻海董事長郭台銘昨天霸氣迴應，那隻是暫時性的現象；但展望未來景氣，郭董則稍有保留的說，今年會是靈猴多變的一年。蘋果公司元月26日公布最新季度業績，iPhone銷量增速創 .....
蘋果不甜瞭？身為蘋果最大代工廠的鴻海董事長郭台銘昨天霸氣迴應，那隻是暫時性的現象；但展望未來景氣，郭董則稍有保留的說，今年會是靈猴多變的一年。
蘋果公司元月26日公布最新季度業績，iPhone銷量增速創下近9年新低，市場頻傳蘋果將迎來衰退期，盡管市場傳言繪聲繪影，但郭董卻依然信心滿滿。
郭台銘指齣，你們會擔心蘋果訂單走弱，都是因為對世界經濟沒信心，試想全世界有那麼好的手機嗎？將來人類會不需要手機嗎？這隻是暫時性的現象。
蘋果的走弱可能是暫時的，但全球景氣濛塵卻可能維持一年，連郭董看未來一年景氣，也以「未來一年，麵臨的是靈猴多變的經濟」來定調，且強調未來的一年，不單是鴻海，甚至全世界所有公司都會麵臨考驗。
郭台銘指齣，2016年景氣詭譎多變，10個經濟學傢看景氣，很可能齣現30種說法，因為油價漲時，就有人說經濟會好轉，現在油價跌瞭就紛紛看衰，「潮水退瞭，纔知道誰在裸泳，也纔看得齣來誰有肌肉」，「台風來瞭連豬都會飛」，究竟未來的一年誰是豬？誰是猴王？很快就會見真章。
盡管景氣多變，但郭董還是很有信心的錶示，不管趨勢如何變化，隻要團結一心，今年不但會是鴻海轉型的成果年，就連未來十年，也是鴻海的黃金十年。
至於營運展望如何？郭台銘錶示，去年集團營收雖然未能達成年增一成的目標，不過受惠於自動化製程提升，毛利和獲利成長錶現，鐵定可以達標，至於今年展望，本週內部就會舉行會議（指的就是外傳即將在2月3日開跑、為期3天的動員大會），據悉屆時各事業群主管都會從海角天涯飛迴總部，就今年錶現和來年目標嚮郭台銘提齣報告。無怪乎，麵對媒體提問，郭董都會迴答，「目前還不知道，不過，過瞭本週之後，或許就會知道瞭。」
(工商時報)
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「藉雞生子」這個直白的詞匯，用來比喻藉助他人專長，為自己謀取成果的策略，現實生活中也成功地運用於商業閤資謀略。但當所藉的雞生不齣蛋時，無可奈何下，藉雞生蛋或殺雞取卵之間就成為必要的抉擇。真實市場中，新光海航人壽的閤資似乎正重復上演著如此戲碼。2009年成立的新光海航人壽，6年中有3年時間需麵對增資議題，終因資本適足率降至-179.71％，淨值達人民幣-1.32億元，2015年遭大陸保監會暫停開展新業務。而早自2013年第4季公司實際資本已降至0.45億元，資本適足率為113.29％，未達150％.......
觀念平台－全球閤作提振景氣
近幾年全球景氣始終陷於低迷不振狀態。少數地區與國傢（如美國、歐盟、日本與中國），曾嘗試採取寬鬆貨幣或財政政策，希冀提振自身經濟景氣，但是除瞭美國之外，成效都相當有限，而且還衍生齣瞭不少國際經濟金融的亂象。意識到各國單打獨鬥不是正辦，近期國際組織呼籲各國應透過國際協商，通力閤作，共同採取有效措施，一起使力來使全球景氣脫睏的聲浪，越來越高。例如，2月底G20財長與央行行長在上海開會，IMF於會前即呼籲G20應通力閤作，採取「大膽行動」支撐需求，提升景氣；會後主辦單位發佈之公報，也揭示「G20成員同意.......
觀念平台－台灣生技製藥産業與資本市場的實與虛
新春開盤纔一星期，浩鼎生技第二/三期臨床試驗的解盲，為颱灣生技醫藥産業帶來另一次的震撼。這星期的股市交易二天，浩鼎市值蒸發至少200億以上。這幾年來生技製藥資本市場的熱絡，是政府研發資源投入法人科專與學界研究，推動生技製藥産業研發30年來能量纍積的呈現。颱灣民主曆程上第三度政黨輪替，新政府即將登颱之際，社會各界對未來生技製藥産業的發展，保持樂觀的態度。藉浩鼎臨床試驗解盲未如預期的震撼，檢視當前生技製藥産業的結構與資本市場的前景，以及其隱含著過度樂觀的潛在危機，應該有助於建構一個健康的生技製藥産業.......
觀念平台－台電改革，全民所樂見
颱電已於今年1月4日，宣布成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，並採行「廠網分工」、「會計分離」製度。這是國人韆呼萬喚始齣來的電力事業改革，現在於馬政府的最後任期完成，算交瞭一張漂亮的成績單，也替未來電業自由化做好準備。推動民營化、自由化，在上個世紀90年代，可以說是伴隨著我國終止戒嚴體製後，所湧起的改革浪潮中的一環。包括財政部主管的銀行、交通部主管的電信、鐵公路運輸，以及經濟部主管的油電、糖鹽、鋼鐵、造船、菸酒專賣等各種類型的公營事業，都是被檢討對對象。但中油、颱電這兩個大型民.......
觀念平台－島嶼如何天光？
四年一次的總統大選結束，挑動人們有關統獨、族群、意識形態等種種激情逐漸沉澱，不論你／妳是狂喜、是失望、是歡呼、或哀痛，是時候該迴歸日常軌道，積極檢視並重新解構人生、組織，甚至是整體社會所麵臨的內外挑戰。環顧外在情勢，今年世界經濟不容樂觀，中國放緩、日本停滯、歐盟疲弱、新興市場搖搖欲墜，唯一勉可寄望的美國又不夠穩健。各國政局也是吉凶未蔔，中東火藥庫戰事頻仍，連帶影響歐盟整閤，恐怖攻擊陰影蔓延全球，偏偏美國總統選戰正酣、無暇他顧。而颱灣，就像是在這翻騰怒海中掙紮求生的一葉扁舟，為此，我們必須上下一心.......
觀念平台－技職教育2.0 培養專業職人
技職教育、專業形象、生活品質，這三方看似無關，但，其實環環相扣，唯有一技在身，纔能行遍天下，纔能無憂工作的動盪，也因此能營造好的生活品質，但這一切還是要迴歸到最根本的教育，從裏到外完整培養專業，颱灣在技職教育、專業人士的形象上，需要投注更多的心力。每到日本、德國或是美國，總會看到各種行業的人穿梭其間，不論在商場銷售、在路邊修路，或是在烘焙店做甜點，一眼就可以辨彆齣他們的職業，因為他們都身穿製服，讓人有種專業的感覺，而專業使其生活品質提升，而培養專業，就需要技職學習。少子化時代來臨，傢長對子女溺愛.......
觀念平台－掃除僚氣之後…
上迴利用專欄之便，期許新政府掃除舊僚氣，擺脫長久以來「少做少錯，不做不錯」的行政不效率，倘若成真，新團隊是否就能「鴻圖大展扶搖上，力擘開國新氣象」？現況教人很難樂觀。主因是由於政府機器組織龐大、屬性繁雜，每個單位各有各的任務職掌、作業流程，個人做法首選不一定有助於完成部門目標，各部門目標亦不當然是整體施政的最適解方。也就是說，執政者若無法以大局為重決斷明快，亦或充分授權代理人調和鼎鼐，極易陷入「見樹不見林」的偏信偏聽，或是「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的施政矛盾。而一次次半大不小的行政衝突、各部門本位主.......
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