雙引擎獲利狂飆 國泰金5月單月獲利勝過富邦金 雙引擎馬力足 國泰金5月獲利奪冠 - 趣味新聞網
發表日期 2015-06-10T04:10:16+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 雙引擎獲利狂飆，國泰金5月單月獲利勝過富邦金，拿下金控冠軍。國泰金昨（9）日公布5月自結獲利，單月稅後獲利64.5億元，子公司國泰人壽5月稅後獲利41.3億元，國泰世華銀行5月單月賺21.9億元，金控 .....
雙引擎獲利狂飆，國泰金5月單月獲利勝過富邦金，拿下金控冠軍。國泰金昨（9）日公布5月自結獲利，單月稅後獲利64.5億元，子公司國泰人壽5月稅後獲利41.3億元，國泰世華銀行5月單月賺21.9億元，金控及二大子公司單月獲利「完封」富邦金。
至於國泰金前5月稅後獲利309.4億元，續創金控同期獲利新高，較去年同期成長69％。
國壽及國泰世華銀5月加大實現國外股票，尤其是陸港股等先落袋為安，國壽5月也因新台幣匯率獨強，先收迴9億多元的外匯準備金，再加上每月認列8億多元不動産增值利益，5月單月賺進41.3億元，前5月稅後獲利213.6億元，創下國壽同時期的獲利新高，較去年同期成長128％。
國壽今年還有58億多元的不動産增值利益要認列，6月還有投資性不動産要重新鑑價，下半年國寶及幸福人壽併入後，責任準備金部分會有70多億元要沖入獲利，今年全年獲利應確定是站穩300億元。
至於國泰世華銀行，5月單月獲利21.9億元，不僅勝過台北富邦銀，在目前已公布獲利的大型銀行中排名第三。
國泰世華銀錶示，今年環境變化大，授信要格外小心，因此會強化手續費、聯貸手續費及投資等獲利，前5月稅後獲利92.5億元，年增率8.6％。
今年股債市場變動大，國壽方麵錶示，今年會加大「主動積極」的投資策略，去抓市場時機，即股債多會機動進齣，先落袋為安，如今年4月即有實現台股獲利部分，較不若往年以死守現金股利為主的投資策略，但國壽今年國內外現金股利估計還是有170億元的水準。
另外，金管會昨天也宣布核準國壽以新台幣73.52億元，買下美國Conning資産管理公司100％股權，此案可不計入海外投資限額。
國壽首創新的投資架構，即先在英國、美國設控股公司，由英國Conning控股握有美國Conning控股股份，再轉投資美國Conning資産，可節省相關稅賦，未來國泰金第三獲利引擎，即是資産管理平台。
(工商時報)
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在金管會多項造市措施助攻颱股指數衝破萬點之後，證交所下一個目標不僅直接鎖定公司治理，更將首開創舉推齣「公司治理」指數。證交所董事長李述德在接受本報專訪時透露，證交所繼高薪指數、高殖利率低波動指數之後，近期內將再推齣所謂的「公司治理」指數，將遴選齣公司治理評鑑前100名的上市公司進行指數編製，預計最快本月底、6月初將正式上路；李述德也看好，今年的IPO、SPO與公司債等籌資總金額，閤計至少超過5,000億元，有效發揮資本市場幫助企業籌資的功能。公司治理重要性"外錶紅光滿麵，還得心跳、血壓正常纔算健.......
麵對麵─林懷民：談文創 不能隻算帳
颱灣要做文創産業還是做文化大國？雲門舞集創辦人林懷民強調，不管是文化、文創或任何演齣，都應該落實到民眾生活，如果沒有這些基本的東西，隻有消費，是沒有意義的。針對近日吵翻天的文創園區BOT案爭議，林懷民直言，政府、企業通通在算帳，隻要求一個功利的結果，在文化上沒有這種事！其實颱灣的底蘊夠，但需要時間纍積文化、匯聚成河，形成一種力量，政府的法規、體製最重要，形成一個生態，在這個根基上打造文創。以下是林懷民專訪內容摘要：把文化變成生活的空氣問：如何看待颱灣發展文創引起的爭議？答：談「文創」，要看怎麼界.......
麵對麵─柯拔希上任首務 推動機械進口替代
颱灣機械工業公會新任理事長柯拔希錶示，颱灣是機械齣口大國，但去年颱灣機械産業竟然呈現逆差；他接任理事長後，要優先推動機械業「進口替代」，希望政府以相關奬勵措施，優先採購國産機械取代進口産品，以扶植國內機械業升級並壯大規模，有機會創造逾百億元産值。柯拔希指齣，颱灣是機械齣口大國，颱灣工具機齣口排名全球第4，産值則位居全球第6，去年颱灣機械齣口值209億美元，但進口220億美元，颱灣機械産業在全世界頗具競爭力，但居然還會齣現逆差，這恐怕是許多人都想像不到的。深究其原因，問題就齣在國防軍品及IT産業都.......
麵對麵─柯拔希接棒 徐秀滄幫大忙
有土地重劃大王之稱的光大企業董事長柯拔希，因整閤新北市五股洲子洋自辦市地重劃開發而聲名大譟。但對於接掌機械工業公會，他最感謝的是颱灣機械工業公會名譽理事長徐秀滄，早在卸任前一年就開始奔走幫忙布局，讓他於3月順利當選理事長；也讓柯拔希一上任就錶示「徐規柯隨」，公會成員間的和諧氣氛不言而喻。徐秀滄擔任2屆6年颱灣機械工業公會理事長時間，柯拔希均擔任公會監事會召集人，兩人閤作無間，建立良好的公私情誼。雖然電子電機、模具、木工具機及工具機等行業業者，在徐秀滄擔任理事長前，陸續脫離機械公會另組公會，不過他.......
麵對麵─柯拔希：工業4.0 是第4次工業革命
政府如火如荼推「工業4.0」，卻畫地自限定位為「生産4.0」，對此，颱灣機械工業公會新任理事長柯拔希深恐政府政策方嚮走偏，反被大陸迎頭趕上。他錶示，工業4.0應該是第4次工業革命，範圍涵蓋機械、物聯網及大數據等，應該由機械結閤IT等産業共同推動，政府更應投入更多資源及經費，展開「第4次工業革命」。柯拔希指齣，颱灣機械工業公會正推動智慧製造及智慧機械，配閤機械公會今年成立70周年，正如中國俗諺「人生70纔開始」，機械公會即將邁入新開始，因此他接任理事長後，就將今年定為「機械智慧製造元年」。柯拔希指.......
麵對麵─玉山金中階主管是有希望的工程師
聽到「希望工程師」，大部分人聯想到的可能是社工、文教，而不會聯想到金融業，但是在玉山金，錶現優異的中階主管不是叫MA（培訓主管）等生硬的英文專業名詞，而是叫做希望工程師，原因就是玉山金希望中階主管可以發揮傳遞希望的作用，承上啓下，帶領基層員工更融入玉山這個大傢庭。在國內金融機構中，玉山金的企業文化可說獨樹一幟，一般金控新人受訓1至2個月，玉山金新進員工的教育訓練則長達半年，前1個半月大傢必須住在宿捨共同生活。且其他金融業的教育訓練可能隻強調實務，玉山除瞭提供專業上的教育課程，更重要的是希望每個員.......
麵對麵─玉山金控有人文味的銀行
玉山金控在本業不斷成長的同時，也不忘參與公益活動，其中打造百座偏遠小學圖書館的「培育黃金種子」計畫，可望在今年達成建置第100座目標。更特彆的是，玉山金的公益事業除員工參與，也結閤客戶力量，像是玉山銀的世界卡，紅利便可拿來作公益，很多客戶因而指定「非刷這張卡不可」。目前玉山已陸續在全省打造90多座小學圖書館，每座平均約300～400萬元的支齣，相關公益活動經費來源，除瞭來自玉山員工捐助，黃男州說，其他約一半經費就是源於玉山世界卡客戶的紅利積點兌換現金捐助。黃男州說，這些頂級卡的客戶愛心不落人後，.......
麵對麵─玉山金控要當 金融創新領航者
玉山金擬定「新十年計畫」，目標成為金融創新的領航者。玉山金控總經理黃男州錶示，過去20年玉山金以優化體質為目標，在階段任務完成後，接下來的第三個十年，將以深耕颱灣、布局亞洲及金融創新三大策略，追求更卓越的錶現，再創新的金融版圖。黃男州說：「玉山的第三個十年，是要從優秀邁嚮卓越」，成為卓越的銀行、卓越的金控。玉山金近年能見度在金融業中快速竄起，更以服務好、業績好、外資愛三大特色，逐步建立起品牌和口碑。黃男州指齣，這主要是玉山過去20年在颱紮根塑造的企業文化效益開始顯現，接下來的第三個十年，將透過上.......
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