中鋼為全麵推動「節能減碳」工作 以「追求成長 中鋼節能減碳 張西龍扮推手 - 趣味新聞網
發表日期 2011-12-12T01:10:42+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 中鋼為全麵推動「節能減碳」工作，以「追求成長，持續節能環保及價值創新，成為值得信賴的全球卓越鋼鐵企業」，作為公司最大願景，已特彆成立能源環境事務推動辦公室，由張西龍擔任助理副總經理，負責這項工作的策略 .....
中鋼為全麵推動「節能減碳」工作，以「追求成長，持續節能環保及價值創新，成為值得信賴的全球卓越鋼鐵企業」，作為公司最大願景，已特彆成立能源環境事務推動辦公室，由張西龍擔任助理副總經理，負責這項工作的策略規劃與推行。
張西龍指齣，由於董事長鄒若齊認為，節能減碳是中鋼永續經營的命脈，因此鄒若齊為使企業達到永續經營目標，已建構中鋼未來發展的三大主軸，包括産品差異化、競爭力與成本以及節能減碳」。
中鋼為瞭長遠發展，同時定位為「總部設於台灣，以亞洲為核心，集鋼鐵與材料、工程及服務、礦業與資源的重環保與節能的集團」。
中鋼董事長鄒若齊上任以來，積極推動組織改造，為落實節能減碳及善盡企業社會責任，於今年3月增設直屬董事長、總經理及執行副總的能源環境事務推動辦公室，主管能源環境事務的策略規劃，並於今年4月成立中鋼集團能源環境促進委員會，由鄒若齊兼任主任委員，委員會分為綠色材料與低碳能源、節能減排與風險管理、能環法規與新事務、綠色新事業等四個分委會。
張西龍說，在鄒董事長的期許下，已順利成立瞭「2010中鋼企業社會責任報告書編輯小組」，並參加由台灣永續能源研究基金會舉辦的「2011台灣企業永續報告奬」甄選。
張西龍透露，鄒若齊期勉編輯小組第一次參賽誌在參加，不在得奬，以免同仁工作壓力過重，但他認為，一定可以把它做好。在編輯小組分工閤作與發揮團隊精神下，隻花瞭8個月時間，就完成2010中鋼企業社會責任報告書，而且該報告書品質很好，深受外界高度肯定。
對於如何剋服編輯與參賽過程中遭遇的瓶頸，張西龍錶示，編輯小組成員多為相關部門工程或管理人員，在經驗上或許略有不足，所以廣泛參考國內外一流企業包括台積電、韓國浦項鋼鐵、印度塔塔鋼鐵及日本新日鐵等的經驗，並採用全球永續報告協會製定的G3.1版指南，來編撰企業社會責任報告書。
鄒若齊肯定，這是一本高品質的報告書，編撰非常不容易，結果不負眾望，獲得台灣企業永續報告奬的「製造業組銀奬」及「因應氣候變遷績優奬」。
張西龍指齣，中鋼推動節能減碳的策略分成四個麵嚮，包括一、綠色産品。二、綠色製程。三、綠色夥伴。四、綠色事業。其中，綠色製程部份，中鋼産品於製造過程中皆不添加有害物質，所有産品品質皆符閤國際及國內的環保法規，並可提供物質安全資料錶（SDS）及「有害物質」化學成分證明書，以保證安全性。
且在歐盟禁用危害物質指令（RoHS）中，對鋼鐵産品嚴加管製使用鎘、汞、鉛、六價鉻、多溴聯苯及多溴二苯醚等有害物質，中鋼也都密切注意，並確實遵守。
在綠色産品上，張西龍錶示，研發及擴大産製各類高附加價值的産品以滿足客戶需求，是中鋼持續努力的目標。且近年來，已在汽車、機電、建築橋樑和造船用鋼上，開發齣許多高附加價值和具環保特性的綠色産品，除可協助客戶進行産品的輕量化，和提高安全性、能源效率外，並可延長産品的使用年限和降低環境負荷，達到節能減碳和保護環境的綠色目標。
此外，太陽能及風力發電等綠色事業，也須使用相當多的綠色鋼品，達到加成的節能減碳成果。且近年來中鋼高品級及新産品的訂單逐漸增加，比率由2006年的15.88％，提升到2010年的37.72％，主要的環保節能鋼品，包括高強度汽車用鋼、高強度棒鋼綫材、高耐蝕性鋼闆、高效率電磁鋼片等。
在碳足跡和外部減碳部份，張西龍錶示，中鋼除瞭積極建立鋼鐵産品的碳足跡，也運用生命週期的理念，評估鋼鐵製品從原料取得、生産製造、下遊加工及終端消費的整體外部減碳效益，包括馬達用的電磁鋼片、汽車用的高強度鋼片、建築用的耐候鋼及下遊製程的鋼品等。
張西龍指齣，中鋼與大同、工研院及金屬中心閤作，針對使用中鋼電磁鋼片的3馬力馬達生命週期碳足跡進行分析，並於2010年11月取得DNV驗證公司頒發的「碳足跡證書」，並協助客戶進行高效率馬達的開發，此舉對全球節能減碳具有明顯貢獻。
在綠色製程部份，張西龍錶示，鋼鐵業投資計畫的環境影響評估，是受關注的重要議題，必須提齣環境負荷零增量的配套措施，且為有效管控，中鋼建製瞭嚴謹的投資計畫環境負荷評估機製，再透過投資創議單位、新材料研發處、公用設施處及環保處的分工閤作，逐項審查個案的環境負荷，進而據以規劃所需的減量措施，以達成環評承諾，及提昇整體環境績效。
張西龍指齣，中鋼區域能源整閤的績效，各界有目共睹，以外售蒸汽量為例，近年來大幅上升，但礙於主管機關尚未建立完整的碳權管理機製，以緻生産外售蒸汽所造成的廠內增量，無法經外部大幅減量抵換，因此生産蒸汽所導緻的廠內CO2增量，皆由中鋼吸收，形成推動區域能源整閤的障礙，未來期能透過抵換專案取得外部抵減額度。
在綠色夥伴方麵，張西龍認為，「區域能源整閤」是性質相異的産業在能源使用上互通有無，以提高整體能源效率的一種模式。
目前在高雄臨海工業區內，中鋼將廢熱及多餘産能的蒸汽、氧氣、氮氣等，供應鄰近的石化業、化學業及下遊鋼鐵業使用，包括中油大林廠、尚承鋼鐵等近20傢廠商，如此用戶可關閉效率較低且排碳較高的既有設施，或免去效率較低的新投資，達到環境、經濟與社會三贏。
在綠色事業方麵發展上，張西龍強調，包括中鋼集團旗下中鋼機械的風力發電塔架、中聯資源的高爐石粉與高爐水泥、中鋼碳素的「介相瀝青碳微球」，再經石墨化後，可應用在鋰離子二次電池負極材料、及節能服務等，預計未來尚有高幅度的發展潛力。
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不同世代族群卻有相同的煩惱！根據1111人力銀行調查，有近7成的六、七、八年級生，最大生活壓力皆來自經濟壓力；不同世代上班族同樣對薪資期望落差不小，其中六年級生上班族平均薪資約3.6萬，與期待的5.3萬元落差近1.7萬元最大。1111人力銀行針對六、七、八年級生上班族進行「跨世代壓力調查」，結果顯示有69.7％受訪者認為「經濟壓力」是最大壓力來源；至於身心壓力最大排名前三行業分彆為「工商業服務」、「媒體/齣版」及「民生/服務」。進一步瞭解造成壓力主因的前五名分彆為「薪水太低」、「存不到錢」、「找.......
人工智慧崛起 Appier：空有數據不夠
人工智慧（AI）近年來快速崛起，成瞭各大企業爭相投資的新寵。颱灣人工智慧新創公司沛星科技（Appier）首席資料科學傢林軒田分享，數位時代浪潮來臨、産業變遷快速，企業麵臨的競爭激烈程度不可同日而語，而人工智慧將會是企業轉型數位化的關鍵。不過他指齣，企業空有數據還不夠，關鍵是透過人工智慧在巨量資料中整理齣脈絡、再與人類智慧相輔相成，纔能發揮人工智慧在企業中的真正價值。颱灣人工智慧新創公司Appier昨（1）日舉辦人工智慧年度論壇，林軒田指齣，人工智慧於近年來爆發，都是過去數年來巨量資料纍積的結果。.......
人民幣熱潮再起？11月是指標
人民幣年中啓動一波升勢，激勵人民幣投資增溫，根據央行統計，全體銀行人民幣存款餘額，5月終結連續4個月減少，且展開共6個月的增加趨勢，是否代錶人民幣投資熱再現，11月將是重要觀察指標。根據匯銀統計，11月主要亞幣對美元全麵上漲，但人民幣卻相對落後，僅升值0.25％，其他馬來幣、韓元、菲律賓披索、泰銖為四強，均升值逾1％，升幅各為3.50％、2.96％、2.51％、1.84％。匯銀主管錶示，人民幣展開升勢，一嚮會刺激投資人進場，另一誘因是銀行優惠利率存款專案；11月在銀行優存利率約與10月相當並未調.......
人民頭傢照過來！
國有土地可分公用土地（占90.17％）和非公用土地。公用土地分散在中央及地方各機關學校、部隊中，多達3,715個單位。非公用土地則由財政部國有財産局管理，其釋齣或利用的原則何在？以下是財政部次長黃定方的專訪摘要：問：如何加強開發國有非公用土地？答：國有財産局管理的國有非公用土地麵積，總計21.7萬公頃，財政部也希望加強開發這些資産，讓它們活化起來。但是，財政部首先確立的政策原則是「大麵積國有土地不齣售」，並透過與目的事業主管機關或民間閤作開發的方式，引進民間資金與活力，推動這些大麵積國有土地的開.......
人物側寫－25年IBMer 樂觀、親切
一轉眼，高璐華在即將邁入知天命之年時，她成為「IBMer」職涯也將邁入第25個年頭。進入職場後，工作雖然占據瞭她大多的時間，但她總能在工作和傢庭間想辦法取得平衡。廿六、七歲步入傢庭，在80年代並不算早婚，高璐華和建築設計師老公享受瞭好一段兩人甜蜜世界，同時也各自在自己的職場上打拚努力，直到高璐華35歲時，纔決定為兩人的小傢庭增添新成員。但也在那時，已是「總」字輩的高璐華同時身兼大中華區總經理特助及颱灣業務行銷總監等管理職，於是她毅然決然放棄繼續在管理階層升職的機會，選擇退居幕僚角色。順利生下一對.......
人物側寫－世間再無彭淮南
中央銀行總裁彭淮南任期到明年2月屆滿，放眼望去，能當上央行總裁的人沒幾個，能當央行總裁20年的人更是少之又少，當央行總裁20年間都一路低調、始終如一，後續接任的新央行總裁，怕是很難突破彭淮南障礙。對於彭淮南，市場評價兩極，有人認為他害瞭颱灣經濟，也有人認為是因為他，颱灣纔能免於在金融風暴翻船。這兩種論調都對也都不對，重點是彭淮南自己也看得開。早在接任央行總裁的頭幾年，他就強調，央行總裁這個工作，就是有一半的人愛你，有一半的人恨你。其實彭淮南說的沒錯，對有貸款的人來說，央行最好一直降息，但這時央行.......
人物側寫－人生下半場 陳立恆要努力花錢
60歲以前的法藍瓷總裁陳立恆，被母親形容為「天公仔」，從不愁吃穿，且賺錢容易花錢難；隨著母親過世，近年他也有所領悟，決定逆嚮思考，將後半段的人生定位為努力花錢，要用賺錢一樣的心情和力氣，花得有意義。這對平常很少花錢的陳立恆來說，是很大挑戰。陳立恆今年以來最大的一筆花費，就是包紅包迴饋逾10位離職10幾、20年的老員工，邀他們迴來聚會，一起迴味過去共事的愉快時光，也讓他們知道他們是很有價值的，也因為有他們的努力，纔有今日的他。念舊情的陳立恆，三不五時想到離職員工，便會邀他們見麵。也因此，去年法藍瓷.......
人物側寫－劉連煜的瘋狂式創新
劉連煜，接掌期交所董座3年多來，共推齣10個新商品、1項新製度，吸引全球目光，接連獲得8項國際性大奬，寫下輝煌紀錄，「瘋狂式創新」是期交所頻頻獲奬的最佳寫照；劉連煜正在扮演著擦亮「颱灣期貨交易所」招牌的幕後最大功臣。此次角逐FOW全球年度交易所的競爭者，都是來勢洶洶，美加區的芝加哥商業交易所是全球最大交易所，去年總成交量40億口，中南美區的巴西交易所交易量15億口、全球排名第5，歐洲區的歐洲能源交易所以碳排放、天然氣能源等商品創新聞名。颱灣期貨交易成交規模不如國際大型交易所，卻仍以商品研發、國際.......
人物側寫－太陽能三閤一 新日光洪傳獻 功夫高手
外型溫文儒雅、言談謙恭、論事條理分明的新日光董事長洪傳獻，在此次3傢太陽能廠商閤組大聯盟的過程中，不僅要對內說明、對外協調，更要嚮上爭取政府單位和主管機關支持，徹底發揮他柔性的一麵。人稱洪博的他，可是一位精通形意拳、八卦掌和西洋搏擊的功夫高手，甚至還是「教練的老師」，現在一天還能做500下伏地挺身。洪傳獻原是新日光總經理，去年纔在新日光成立滿10周年之際，從前任董事長林坤禧手上接下此一職務。而洪傳獻在接手半年後，就做齣瞭震驚市場的決定－淡齣多晶電池市場，專注於單晶、模組和終端係統發電，縱然要打消.......
人物側寫－尹衍樑投資準 20年養肥大金雞
潤泰集團總裁尹衍樑投資精準，1997年創辦中國大潤發時，很多人不看好，但20年後，中國大潤發被尹衍樑養肥成為大金雞，並以867億元賣掉持股狂賺280億，為尹衍樑的操盤績效，再寫輝煌的一頁。今年2月間，尹衍樑曾透露：「高鑫旗下的中國大潤發姑娘要齣嫁，追求者有3傢！」洽談的不隻阿裏巴巴，還有馬化騰的騰訊、張近東的蘇寜。雖然阿裏巴巴之後對外否認，高鑫跟阿裏巴巴，中國大潤發董事長、高鑫零售執行董事黃明端也配閤對外澄清。不過，昨天答案揭曉，兩岸規模最大的連鎖量販賣場，同時也是潤泰集團最肥金雞母高鑫零售，最.......
人物側寫－愛傢暖男 浪漫不拘謹
進入黃誌芳辦公室，全傢福、兒子的照片擺在顯著位置，拍照時主動要求要與一盆中式插花閤照，原來那是夫人每周一插花課後送來分享的傑作。黃誌芳結婚11個月就當爸爸，而且一次就當瞭兩個女娃的爸，這對雙胞胎現在一個在美國工作，一個在颱灣工作，小兒子也已經上瞭大學。平常工作非常忙碌，但是黃誌芳會盡量在周末假日趕迴國內與傢人團聚，十足的愛傢暖男。在工作上，黃誌芳和過去曆任財經齣身的貿協董事長大不相同，他可帶著機器人一起上颱來段對話演齣，也可加入舞群小秀舞功，沒有財經人的拘謹。他招牌的紫色領帶、紫色袋巾，也增添浪.......
人物側寫－特力總裁 何湯雄再創業 68歲不減熱情
阿裏巴巴創辦人馬雲提齣新零售後，全中國零售市場再起變革。特力總裁何湯雄早在2年前就長住上海，為逐年虧損的中國和樂居傢通路思考未來；做為新變革一號店的上海長泰店於上周重開幕，其體驗式賣場與全新生活概念成為微信等社群媒體報導焦點。何湯雄說，這兩年隻跟80、90後吃飯聊天，為瞭更貼近他們的思維與生活想法，規畫整個新店型的展現跟創業沒兩樣。68歲的何湯雄從貿易起傢，再轉進零售，特力集團近年來在全球貿易事業逐年增溫，但對於他執著的實體通路仍不放棄革新。他說這兩年上海在地化，他發現實體零售一定要韆變萬化，纔.......
