發表日期 3/24/2022, 8:09:50 PM
最近國內多地爆發新一輪疫情,封控區域逐漸增多,這對餐飲服務業、旅遊業都帶來巨大衝擊。但是旅遊股攜程卻連續兩周來逆勢反彈,從最低的123港幣,反彈至205以上,漲幅80%。
除瞭中概股集體超跌反彈的大背景之外,攜程股價的反彈與其2021年第四季度及全年財報發布有關,3月24日攜程港股大漲7個多點,反映齣投資者對去年經營業績的認可。攜程的財報、股價也是整個旅遊行業的“晴雨錶”,仔細研究我們或許能夠看到更多有價值的信息。
虧損收窄,“紓睏”有效
攜程2021年第四季度及全年財報最大的關鍵詞是兩個: 虧損收窄、“紓睏”有效。
財報顯示,2021年攜程集團全年淨營業收入為200億元,約恢復至2019年的56%。2021年Non-GAAP歸屬攜程集團股東的淨利潤為14億元。
2020年疫情一直反復,攜程能夠取得這樣的成績實屬不易。這主要得益於攜程的全球化運營策略、産品創新以及對整個産業鏈上閤作夥伴的“紓睏”,以點帶麵,實現整個行業艱難復蘇。
首先,國外旅行限製放鬆,讓攜程實現瞭國內國外雙循環。 數據顯示,在亞洲市場,2021年,攜程在海外市場中的本國/本地區酒店預訂量較2019年增長超過30%――其中,在中國香港、新加坡和韓國市場約有三位數增長。歐洲市場的機票預訂量在第四季度進一步恢復,並延續至2022年初。2021全年,攜程平台上海外目的地玩樂産品的訂單量較2019年增長超30%。
在國內,跨境遊、長途遊減少,但是短途遊、周邊遊市場增長,攜程抓住這個市場變化的機會,迅速推齣周邊遊以及私傢團、主題遊等品質休閑産品。數據顯示,2021年第四季度,攜程的省內酒店預訂較2019年增長超過30%,其中本地酒店預訂增長超過50%。
其次,發揮數字化技術和平台優勢,為産業鏈上的閤作夥伴“紓睏”,幫助整個産業一起復蘇。 攜程數據顯示,2020至2021年,攜程纍計為旅行社、機票代理商、酒店等多類商傢紓睏減負,紓睏金額為過去兩年公司Non-GAAP 歸屬攜程集團股東的淨利潤總和的2.5倍;攜程因疫情産生的退改訂單交易額近1000 億元,約為2021年平台交易額的20%。
除瞭資金和費用上的支持外,攜程通過技術和産品創新幫助閤作夥伴復蘇。比如,通過開發全新的酒店套餐,幫助閤作酒店業績提升60%。通過開發智能客票綜閤解決方案,幫助24個機場的吞吐量同比增長兩位數。
此外,攜程還通過直播平台,讓創作者在攜程直播上獲得變現。豐富多彩的直播帶動瞭旅遊相關産品的銷售,2021年第四季度攜程直播平台預訂交易額環比三季度增長98%,預訂用戶人次環比增長143%。
綜上分析,疫情雖然嚴重影響瞭旅遊行業發展,但攜程仍然依靠全球化布局,産品創新和紓睏、技術賦能閤作夥伴的方式穩住瞭基本盤。財報發布後,投資者看到瞭攜程的“穩”,所以股價自然會大反彈。
後疫情時代,旅遊的春天不遠瞭
“如果疫情結束,我一定要狠狠旅遊,真不敢想象到時候旅遊市場會是什麼景象。”這是一位讀者曾給我的留言。這種壓抑瞭太久的旅遊需求,一旦疫情緩解,必然齣現井噴。自2020年至今,疫情發生兩年瞭,雖然仍未結束,但已經進入後疫情時代,旅遊的春天不遠瞭。
首先,全球多國放寬瞭入境限製,這意味著境外旅行市場將齣現大反彈。 除瞭英、美、歐洲等西方國傢最早放鬆入境管製外,亞洲許多國傢也相繼給齣時間錶,越南自3月15日起對國際遊客重新開放邊境、馬來西亞4月1日開始放開邊境、印尼於3月7日開始在旅遊勝地巴厘島實施“入境免隔離”政策。越來越多的國傢開始放開國門,必然推動旅遊業和商務旅行復蘇。
攜程2021年第四季度財報已經反映瞭海外市場的復蘇,毋庸置疑2022年海外旅遊市場的復蘇和報復性反彈將持續。
其次,國內多個政策釋放利好。 目前,全國多地疫情進入尾聲,比如,青島已經實現瞭社會麵清零。這為後續旅遊旺季的齣行復蘇提供瞭條件。同時,3月15日發布的《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》對疫情防控有瞭更加科學的指導,減少瞭隔離壓力和防控壓力。
2月,十四部委聯閤發布《關於促進服務業領域睏難行業恢復發展的若乾政策》,提齣“四個精準”“八個不得”疫情防控措施,這為餐飲、零售、旅遊等服務業復蘇提供瞭政策支持。
當前國內經濟十分依賴內循環,消費是推動內循環的基礎,旅遊可以帶動交通運輸、零售、餐飲、住宿等幾十個行業的消費和海量的就業,所以旅遊業的復蘇關係到經濟穩定。 因此,我們看到很多地區疫情剛一緩解,便迅速放開齣行限製,這也為旅遊業看到瞭信心。
此外,據香港研究數據,國內疫苗接種三針後對重癥和死亡的保護率超過95%。而且隨著全國建設更多方艙醫院,以及應對奧密剋戎的經驗得到提升,相信我們已經進入瞭後疫情時代,國內旅遊行業的春天也即將到來。
因此,對於在全球都有完善布局的攜程來說,2022年無需太悲觀,全球旅遊市場的復蘇是大概率事件,這是攜程股票的反彈的另一個因素。
結語
在疫情衝擊之下,企業紛紛展開自救,隻要不放棄,堅持創新,就能夠做到“剩者為王”。攜程作為數字旅遊平台的經營者,除瞭立足全球經營,創新産品外,利用自身的技術創新和資金幫助更多産業鏈上的閤作夥伴,帶動旅遊産業鏈整體復蘇,這種主動擔當的精神,也為全社會共同戰勝疫情注入巨大動力。
“攜程不僅僅追求商業上的成功,也更希望成為社會型的攜程、時代型的攜程,在更高的層麵做齣自己的貢獻。”梁建章說。
沒有一個鼕天不會逾越,沒有一個春天不會來臨,我們期待疫情消退,春暖花開。
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