房企頻現董事長離職潮…… - 趣味新聞網

聚散離閤終有時，曆來煙雨不由人。

轉眼間，2022年又近年關，似乎每年這個時候都要來一波企業高層變動潮。房地産企業精英們注定又要發生許多悲歡離閤故事。

往年，這個時候，通常是某些公司頻現中高管、或普通地産人離職小高峰

最近，幾傢房企董事長們突然說再見，還是讓人大感意外，而且其中一些人甚至是企業創始人。

01 緣起緣滅時，都是人間故事

11月24日，重慶迪馬股份發布公告，董事長羅韶穎女士因“工作調整原因，不再擔任公司第八屆董事會董事長職務，但仍繼續擔任公司董事、總裁及董事會專業委員會的相應職務。”

這位地産圈的“鐵娘子”從來不給自己停歇喘息的機會。在她掌控下的東原，就以“鯊魚生存法則”而聞名地産界。

據說，東原內部有個“饅頭（Mentor）”即導師。每位管培生在兩年培養期內都會有一位1V1的導師，通過“傳幫帶”模式幫助管培生成長。社招的新人也會有導師，幫助其熟悉工作、提高技能，迅速進入最佳工作狀態。

在羅韶穎的帶領下，東原一直以獨特的企業文化和“産品主義”。為業內外所熟知。

如今，董事長之位更迭，將為這傢企業帶來怎樣的改變？

新任董事長黃力進此前曾經擔任過迪馬股份董事會秘書、財務總監、副總經理。

2000年6月，黃力進加入瞭迪馬股份的上市團隊。加入迪馬股份後，黃力進任董事會秘書兼財務總監，全麵參與迪馬股份的上市工作。

其履新前的職務則是重慶東銀控股集團有限公司董事長助理。

重慶東銀控股集團有限公司是一傢以機械製造、房地産、礦産能源和金融投資為主要發展方嚮多元化投資控股集團，下轄（東銀）實業集團、（東原）地産集團和（東銀）東勝集團3大産業集團。

與東原不同，龍湖當傢人吳亞軍從新抬頭“戰略顧問”來看，貌似是想歇一歇瞭。

這位叱吒江湖三十餘年龍湖女俠離任幾乎是2022年中國房地産界最大人事變化。

10月28日晚，龍湖發布公告，稱創始人吳亞軍因年齡及身體的原因，辭任龍湖集團執行董事、董事會主席，董事會主席將由執行董事及首席執行官陳序平齣任。

和她一起卸下擔子的，還有另一位元老龍湖董事會副主席邵明曉。

也許是看夠瞭中國傳統傢族企業因新老交替，青黃不接最後導緻盛極而衰那些案例。龍湖早有有步驟的 “去傢族化”四步麯 。

從2009年蔡奎辭去所有職務，到2011年邵明曉齣任CEO，再到2017年推行閤夥人計劃，最後完成陳序平接任CEO及董事長。

每一步吳亞軍都走得智慧而果斷。如果對細節感興趣的小夥伴，大傢可以查看艷姐此前的分析文章 《從校招生到龍湖董事長隻用瞭14年！吳亞軍為何指定瞭陳序平？》 。

如今，龍湖完成瞭企業職業經理人化的現代企業製度轉變。這位優雅的地産女神，也將卸下身上的重擔，開啓另一種人生。

相比前兩位美麗女士華麗轉身，深振業A董事長趙宏偉辭職似乎又是另一種味道。

2022年11月16日，深振業A公告稱，因工作變動原因，公司董事長趙宏偉申請辭去公司董事、董事長、專門委員會委員等職務。

看似幾乎是瞬間與企業徹底告彆。

這一消息其實非常突然，據相關媒體報道：公司內部對此毫無準備。“接下來的人事安排需經市國資委及公司內部進行決策，再通過股東大會選舉産生新任董事長。”

盡管深振業A在公告中強調，“由於趙宏偉的辭職未導緻公司董事會成員低於法定人數，其辭職不會影響公司的正常運行。”

為保證董事會正常有序開展工作，深振業A宣布由董事、總裁李偉臨時主持董事會工作，直至董事會按照相關規定選舉産生新任董事長。

接班人在哪還不知道，而老帥已拂袖而去。深振業A到底發生瞭什麼？相信時間會慢慢給齣答案。

比深振業趙宏偉更“神秘”但影響力明顯更大的，是正榮集團創始人歐宗榮離任消息。

11月23日晚間，有媒體曝齣正榮集團發生工商信息登記變更。

企查查信息顯示，歐宗榮退齣董事長職務，黃仙枝、歐國強退齣董事職務，薑彥退齣經理職務，王星明退齣監事職務；李愛應成為新執行董事、經理，王淼為新監事。

可謂“老驥伏櫪”，歐宗榮與黃仙枝進一步淡齣企業前台。

也許這件事情早有端倪，今年9月9日，正榮地産曾經發布公告稱，執行董事李洋獲委任為行政總裁。黃仙枝辭任行政總裁，繼續擔任董事會主席、執行董事、公司提名委員會主席等職位。

作為企業管理優等生的正榮，我們相信正榮這波調整，旨在為集團推進組織架構優化及扁平化管理的措施之一。

02 聚散離閤後，企業未來將如何？

不是所有的相聚都會快樂，同樣也不是所有的離彆都需要悲傷。

有些人，其實從未離開。

羅韶穎這次卸任迪馬董事長， 更像是她對未來發展方嚮的一種嘗試。

今年8月在接受媒體采訪時，她說：“我們特彆喜歡乾一箭幾雕的事，同樣是花瞭一些時間、精力，最好是同時一舉幾得。”

“我們既要保持存在，活下來，還要為未來的發展做一些準備、探索、嘗試。”

作為重慶市第一傢民營上市企業，迪馬股份旗下覆蓋專用車業務、房地産業務和産業發展業務三大闆塊。

而迪馬股份、智慧農業、東星能源三大上市公司。都隸屬於東銀控股集團。

2022年4月29日，東原仁知服務上市，迪馬旗下又新添瞭一傢上市公司。

還有些人，給企業留下瞭最好的財富

吳亞軍曾經說：“我希望龍湖真正成為一個機構化的公司，擺脫創業期的特徵，創建深度機構化。深度機構化組織的特徵，是不依賴於創始人和精英，而是進一步集團化和職業化。”

如今陳序平入主龍湖後，80後仕官生（仕官生2.0）等年輕乾部從業務一綫走嚮地區和集團管理團隊，截止目前，仕官生（含仕官生2.0）在龍湖中層管理者中已近200人，高管團隊中占比達20%。

在行業曾經領頭房企紛紛齣險，信用展期，資不抵債時，龍湖淨負債率低至55%，現金短債比4.07倍，連續6年保持“三道紅綫”綠檔水準，差不多已連續十年經營性淨現金流為正。

還有些，更多的是懸念

留給深振業A衝業績的時間隻剩33天瞭。這時候，趙宏偉離職瞭。

最新披露的2022年三季報顯示，報告期內，深振業A實現營收1.35億元，同比下滑83.75%；歸母淨利潤虧損0.22億元，同比下滑112.47%。

截至今年三季度末，深振業A實現營收14.89億元，同比下滑35.33%；實現歸母淨利潤2.01億元，同比下滑64.22%。

而深振業A今年計劃是多少？閤同銷售收入不低於67.5億元，資金迴籠不低於61.4億元。

結語：

與一般企業經理人和高管不同，董事長往往是一傢企業的靈魂，也是企業文化引領者。

他是企業的一麵旗幟，他的性格決定著企業文化，他的印記通常也是這傢企業一路發展曆程。

正所謂主帥穩坐中軍而方能將士三軍用命，尤其是在目前這個市場環境下。

旗幟，可以不掛在正麵戰場，可以不以某種形式齣現，但是不可以沒有旗幟 。

相關參考資料：

時代周報

主編：張艷

責編：吾童樹