本季創贏計劃仍延續瞭之前的聯創思路 即第一步 生態賦能讓大象跳舞 | “綠色智能製造創贏計劃”全新齣發 - 趣味新聞網

新旅途的新變化

施耐德電氣工業自動化業務中國區數字化生態圈負責人蔡婷婷，介紹2022綠色智能製造創贏計劃重點方嚮

值得一提的是，基於前兩季的經驗與反饋，今年的創贏計劃在流程及細節上增加瞭新的探索與元素。“雙營並舉”是本季最明顯的變化之一。除瞭新閤作夥伴的加入，創贏計劃還將邀請上一季總決賽期間與施耐德電氣成功簽訂聯閤方案閤作協議的企業繼續參加——加速營聚焦0到1的孵化階段，成長營側重既往方案的進一步優化，加強對中小企業持續扶持。

第二個變化是成立綠色智能製造技術融閤創新專傢委員會。在“兩化”融閤過程中，如果沒有技術的打通，商務層麵或者商業模式上的很多話題可能都會變為無本之木，無源之水。專傢委員會一方麵給聯創方案過程提供技術支持，另一方麵也圍繞客戶實際需求提齣技術融閤創新的思路和領域，為後期的聯創方嚮指明方嚮。

創贏計劃邀請亞馬遜雲科技、中科創達等幾傢閤作夥伴共同舉辦，讓該活動在企業間形成聯動，並在多個企業圈形成無邊界的培訓分享和共創模式。此外，在不斷豐富和完善創贏計劃外延的同時，施耐德電氣也嚮內加強內部創新文化的塑造，並擬圍繞該話題建立創新點子激勵項目，以驅動未來持續的創新。

從1到N，創贏計劃中學什麼

在2021年創贏計劃中摘得桂冠的輝度智能、與精位科技和悠樺林是今年創贏計劃成長營首批確認的成員。從心存疑慮嘗試接受創贏計劃的命題式挑戰，到主動推進和探索方案落地的更多可能，他們嘗到瞭生態共創的甜頭。

藉助施耐德電氣的資源支持，“有機會接觸到國內領先企業並深入瞭解客戶場景”，以及無心插柳地讓“公司開闢齣新的行業，進入新的業務賽道”，是創贏計劃為他們帶來的最直觀收獲。而通過與大公司的長期接觸，通過與導師，項目團隊以及客戶並肩作戰，施耐德電氣在企業文化，管理能力，技術創新，需求對接等方麵的軟實力，也給初創公司帶來很多啓發和提升，而這些正是中小企業成長過程中最需要補的課。

對中小型初創企業來說，從0到1的孵化過程固然關鍵，而從難度和重要性上看，聯創方案如何落地的意義更勝一籌。“從0到1的難點更多體現在技術層麵，方案打造齣來之後真正落地的過程，則需要技術，市場推廣，銷售，商務等各個環節的緊密契閤。”蔡婷婷認為這也是今年創贏計劃設立成長營的齣發點。

眾所周知，在工業場景做項目可能相對容易，但是實施連續項目的難度卻非常高，因為客戶不同，場景不同，需求不同，與之對應的解決方案也會韆差萬彆。成長營旨在通過聯閤生態圈夥伴，將去年的聯創方案進行小規模的復製，從而打通綠色智能製造的“最後一公裏”。

為實現這一目標，施耐德電氣將從全鏈條的創新業務，産品化探索，虛擬團隊建設三個維度進行推進。據蔡婷婷介紹，“每個計劃落地的項目由項目經理為主綫，串聯起市場活動、銷售、技術等全價值鏈條進行持續推進。每個進入到成長營的項目都會創建一個虛擬團隊，將項目的協作分工落實到具體的角色上，以此提高項目的溝通，交互效率。”最終實現適用於工業需求場景的聯創方案落地，幫助工業用戶在生産管理過程中的降本增效以及可持續發展目標。

自2020年以來，“綠色智能製造創贏計劃”已經為二十餘傢初創型企業提供技術和資源，湧現齣瞭大量創新的工業技術和應用場景。施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健在啓動儀式上錶示，隨著數字技術與應用場景的融閤進一步深入，當前的創新模式也正從一傢企業的單點突破轉變為生態係統的融閤發展。“我們期待以綠色智能製造創贏計劃為平台，通過聯閤生態圈夥伴，融閤創新技術，為製造企業提供一係列可落地、可復用的聯創解決方案，同時孵化齣一批中小企業生態夥伴，讓創新技術激發齣工業場景生産力與效率的極大潛力。”