Covid-19橫掃全球産業鏈 無論是在中國設廠的台商正往台灣移動 專傢提點 中小企業銜接數位轉型 - 趣味新聞網
發表日期 2020-05-21T04:10:00+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : Covid-19橫掃全球産業鏈，無論是在中國設廠的台商正往台灣移動，或是在地既有廠房、自動化生産綫就地升級，數位轉型的需求似與疫情同嚮升溫。數位化轉型升級的需求其實並不是新冠肺炎疫情齣現之後纔發生，而 .....
Covid-19橫掃全球産業鏈，無論是在中國設廠的台商正往台灣移動，或是在地既有廠房、自動化生産綫就地升級，數位轉型的需求似與疫情同嚮升溫。數位化轉型升級的需求其實並不是新冠肺炎疫情齣現之後纔發生，而是早在台灣製造業近十年的利潤率溜滑梯般下降，以及在國際間被上下夾殺而意識到非要擁抱研發創新以殺齣新藍海不可就已萌芽。
所以，各研究單位無不積極瞭解、探索各種可能的解決方法，台灣政府包含經濟部工業局全力定錨數位轉型這一塊作為協助台灣産業升級的主軸。說穿瞭，因為數位化能夠提升製造工廠的生産效能、降低其成本。對大型企業來說，數位化製造不難，因為大廠自己的資源就足夠投入運做，可是台灣有九成的中小企業特彆是製造業，它們資源不足或是IT掌握度捉襟見肘之下要怎樣能跟上這一波全球數位化的浪潮和轉型的趨勢呢？本專題由TechOrange科技報橘總主筆張育寜主持，與三位專傢—洛剋威爾自動化資深發展顧問何輔仁、靄崴科技資深商務開發經理韓宗勛、智聯服務發言人齊祖傑共同探討。以下是重點摘要。
張育寜：台灣製造廠掀起數位轉型浪潮，但中小企業礙於資源與人纔不足，腳步蹣跚；全球新冠肺炎疫情攪亂瞭全球供應鏈，也為企業數位轉型帶來更迫切的壓力，中小企業再也難以置身其外。現在中小企業導入IIoT的睏難與契機在哪裏？
何輔仁：現在整個經濟麵走嚮，從自動化升級到智慧化，已是不可逆的趨勢。大型企業已經看到，也在思考要如何進行改善；而中小企業雖然感受到壓力，客戶訂單不斷減少，競爭對手不斷地超越等，但是礙於資金不足，難以承擔決策失誤的風險，所以難以朝智慧化跨齣下一步。
區塊性、階段性、輕量型導入
齊祖傑：台灣中小企業二代或三代接班人，比較能接受創新的做法，能夠跟上科技脈動潮流，為導入數位轉型、智慧製造創造良好的前景。但這種轉變也會在公司內部遇到來自老一輩的阻力，尤其涉及大額投資時。我建議這時候可以針對比較重要的核心部分，做一些區塊性、階段性、輕量型的導入，慢慢再進步到更科技化的主導，這是我看到數位轉型的契機。
韓宗勛：我澄清一下，早先的自動化與現在談智慧化兩者之間的差異，前者是直接取代勞工的不足，智慧化則偏嚮IT/信息技術、資料分析等專業領域。如果一間小型工廠尚未發展自動化如想轉型升級，我認為可以直接進行智慧化。從數位設計角度來看，在建廠前就可以把一些原來生産的動作做更好的模擬，包括生産時IT資訊的流動、設備所需要資訊等要素都納入考量，這樣在智慧製造的導入時反而更完整、更全麵。
智慧化有一個很重要的就是靠數據資訊來主導生産，而不是靠人工的經驗。既然是數據來主導那我仰賴人的部分就會少很多，所以老師傅的依賴就會比較弱，且智慧化就會讓製造産綫的移動性變高，錶示我隨時要把産綫移到墨西哥或是非洲、南印度都會很方便，這兩點很重要。
張育寜：台灣企業麵對工業4.0的挑戰，已經不是說你要不要做，而是不做就可能掉單。台灣現在也在一個進化的過程當中，能否給予中小企業有限資源下一個製造業轉型解方？
何輔仁：我想，第一步就是做機連網，但不僅隻是從設備上收集數據，在儀錶闆上呈現，就算完成數位轉型。很多人以為dashboard是一個智慧化的目標，當然這是一個milestone，但因為資源有限，你基本思惟應該是先找齣「中小企業自己本身的強項在哪、需要改進的部分以及方式是什麼」？
虛實整閤有彈性 不需花大錢
我今天如果是中小企業開發製造或是執行的人，我不會花錢請人做瞭很漂亮的錶格，就隻是看看産能。我會希望按照我的需求來做設計，我瞭解為何這樣設計、也知道哪些點是有關聯，因此我可以必要時迅速在dashboard調整一些數據，能有這樣的一個虛實整閤的彈性這對於使用者來說，遠比建置一個漂亮係統更有用。重點是不需要花很多錢。
張育寜：IT跟OT的整閤好像是很多業主心中的痛，因為兩邊一直會打架，包括設備與人的因素。常見的是，擁有很好的Domain Know-How、經驗、直覺式操作的老師傅他麵對機器不能正確動作時會焦慮，會擔心工廠並沒有因此變得更好，該怎麼處理？
韓宗勛：我們現在看到的很多工廠其實還在用幾十年前的設備，而早期並沒有鍵入修改參數的概念。我舉最近遇到的例子，有一個客戶想要讓他的商社的資料訊號秀在螢幕上，但當他的作業人員去喝個茶、就齣現機台有狀況而錯失警示。後來，我們藉由自動化機械手臂、CCT去紀錄老師傅的直覺式操作行為，當機台發生警報，再看看老師傅操作的按鈕同時做下紀錄，以類似Macheine learning智慧學習的方式，將機台操作寫進箵式作為自動化處理方式，就能把老師傅的經驗漸進式傳承到機台設備，這就變成Smart machine的條件建置進來。最大好處是你在串接IT跟OT的橋梁跟gap會慢慢的降低。
齊祖傑：迴到客戶的痛點。我舉例一傢養殖業客戶透過我們的訪談輔導找齣他們最需要的方式，達到從養雞、加工、倉儲、物流，到建立自有品牌一條龍作業。在智慧化整閤過程中，先從養殖開始，透過環境資料收集，決定飼料投放率，根據溫度感應檢查病雞，提早進行隔離。再根據數據設計加工流程，最後，減少倉儲耗電、節省送貨時間、提高效率、降低成本。
數位化門檻 大大降低
張育寜：這次新冠肺炎令台灣很多中小企業都麵臨很大的挑戰，歐美疫情非常嚴重，客戶在很短時間內消失。當客戶迴來之後可能要求也不一樣，拉到全球供應鏈來看，中小企業也是一個重要的參與者，且如果中小企業數位轉型成功，將是台灣下一階段經濟發展的動能。可有針對中小企業降低數位化進入門檻的建議？
齊祖傑：智聯、靄崴及洛剋威爾自動化目前正在整閤一個平台—SaaS軟體無人平台，目的是為中小企業進行數位化降低建置成本，降低進入的門檻。智聯負責IT設備提供、IT資料分析，靄崴提供産綫上的硬體設備服務，洛剋威爾自動化來負責串聯軟硬體的資料收集跟分析。
何輔仁：提供這種平台式的服務，是受到電商及網路外送平台模式的啓發。很多客戶在使用洛剋威爾産品的過程中，也一直在尋找數位轉型的方法，這項服務提供平台的建置／維護、數據收集、資料分析，並提供可自行操作的分析工具。洛剋威爾還會提供諮商服務，全麵性地去分析企業的需要，包括可預測産品未來發展方嚮。
張育寜：給中小企業主智慧化轉型的提醒。
齊祖傑：企業主應先從企業卡關的部分著手，從過往經驗的判斷分析，轉為數據的收集分析，過程中可以思考如何提高成功率。
韓宗勛：智慧化轉型是跨部門整閤，團隊中固然要有IT、OT的專纔，也需要公司領導層的參與，從更高角度去做分析與決定。
何輔仁：我建議中小企業先要找齣自己的價值，透過現有的平台基礎、現有的建置，再經過一些可信賴的專業諮詢，這樣的步驟就能很有效率地達成智慧化轉型。
(工商時報)
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遠東商銀去年獲利創近四年新高，11日股東會通過普通股每股配發0.743元股利，包含0.468元現金股利及0.275元股票股利，現金股息殖利率約4％，遠東集團董事長徐旭東強調，銀行不是大就好，遠銀朝嚮發展成為特色銀行的方嚮，在後疫情時代，將有更大的機會。徐旭東錶示，遠銀在國內屬於中型銀行，但銀行並不是大就好，銀行要講究的是經營績效，從美歐國傢銀行的發展曆史來看，有許多本身不是大銀行，但經營非常有特色，也創造齣傲人的好績效。「遠銀每年都在成長，是很有獨特性的銀行，因為各部門都很獨特」，其中數位化是遠.......
惠譽信評：亞太區公共債務比 因疫情上升
惠譽信評10日公布2020第二季亞太區主權評等報告，綜整區域內21個受評APAC主權國傢的經濟錶現與政府債務現況，估計2020年亞太地區GDP將萎縮1.7％，遠優於同期全球GDP萎縮4.6％。惠譽主權分析師Stephen Schwartz指齣，亞太區經濟在今年上半年嚴重萎縮後，隨著解封措施和外部需求的逐步改善，應會在下半年齣現正增長，超越全球經濟的復甦，同時會在2021年強勁反彈。惠譽信評主權評等部門指齣，亞太地區大多數主權（即國傢政府）的信用處於信評展望穩定，但部分是因為展望早先已轉為負嚮、接.......
愛兒麗産後護理之傢台中館盛大開幕
生命的開始隻是由超音波畫麵齣現的一個小小圓點，很快地，隨著時間經過，媽媽每天看著這座「幸福的小丘」逐漸隆起，準備迎接著新生命，任何一個新生命的誕生過程，都是一場痛苦與喜悅交織的旅程，而過程中最辛苦的媽媽，有權利享受最好的産後照護。愛爾麗集團愛兒麗産後護理之傢以最專業、用心的服務，贏得逾韆名産後媽媽的認同，繼颱北館後，颱中館將於109年6月盛大開幕，服務中颱灣最值得被嗬護照顧的準媽媽。愛爾麗集團愛兒麗産後護理之傢颱北內湖旗艦店於106年第二季開幕至今創造不少好評口碑，延續颱北館的專業服務及設施，除.......
成長速度遠不及保險業資産 一等18年 保險局人力將倍增
監理人力追不上保險業成長的速度。金管會近日公告保險局編製人力擴充到160人，但實際預算可雇用人力目前僅能從106人，分三年增加到123人，等於要到2022年時，人力纔會比2004年金管會成立時的62人幾近「倍增」，但保險業資産從2004年到2019年已成長427％。保險局在金管會成立時纔由財政部保險司升格，在四大局中最小，根本不到其他三大局一半，但壽險業卻是這15年來成長幅度最大的金融産業，占金融資産的比重由15年前的16.8％，去年底拉高到35.5％，但保險局監理人力卻遠跟不上壽險業成長速度。.......
房屋無償齣租 仍要計所得報稅
近幾年受房地閤一稅影響，部分屋主將不動産選擇齣租給他人使用，持有一段年限，待落入低稅率後再轉賣房屋。不過，國稅局官員錶示，如果屋主去年將不動産無償或低價租給他人，今年報稅仍要設算收入、閤併計稅，應盡快在6月30日前更正申報。我國房地閤一新製自2016年上路，如果是在2014年以前齣售成屋、土地，可適用舊製，而2016年後齣售成屋、或是在2014年1月1日次日以後取得、且持有期間在二年內賣齣，都屬房地閤一課稅新製範圍。如果適用房地閤一製，持有一年內賣齣要課徵45％房地交易所得、1～2年為35％，2.......
房屋稅5月開徵 6／1報繳截止
財政部21日舉行房屋稅開徵記者會，官員指齣，雖然所得稅申報期限一律延長至6月30日，但是房屋稅報繳期限仍為6月1日，並沒有跟著延長。官員預估，各縣市在選後調降房屋稅、還有核實減免房屋稅政策，兩大因素會讓今年房屋稅額下降。另，因為新冠肺炎疫情影響，今年房屋稅減徵額度估計超過6,000萬元官員指齣，根據賦稅署統計，今年房屋稅開徵件數為891.2萬件、年增1.3％，房屋稅額預計792.8億元、年增0.1％。不過今年旅宿業者因疫情生意冷清，可依法核實減免房屋稅。據今年房屋稅統計，個人持有三戶以下屬於自住.......
房市熱度不減 國銀房貸＋建築融資 衝10兆新高
房市仍續熱。銀行局2日公布最新統計，國銀房貸加計建築融資貸款餘額在4月底首度突破10兆元大關，其中房貸今年前四月增加1,182億元，比去年同期增貸金額成長近50.6％，建築融資今年前四月則增加931億元，比去年同期成長近76％。民眾購屋、建商購地推案的資金需求比去年更旺，國銀房貸業務4月底餘額已達7兆5,120億元，建築融資餘額達2.5兆元，閤計已破10兆元，創曆史新高。在房貸與土建築放款增加，國銀房貸與土建融逾放則穩定下降，4月底房貸逾放比0.17％，逾放金額124億元，比去年4月0.21％、.......
房貸逾放比微升 銀行齣招拚穩住
受疫情影響，部分客戶因放無薪假或失業，緻所得頓減，行庫主管指齣，近日房貸逾放比略為升高，將推因應對策。土地銀行指齣，銀行房貸逾放比略為升高。未來將密切觀察房市變化，適時調整房貸策略，並落實徵授信作業與貸後管理機製，以維持良好資産品質。閤庫銀行3月房貸逾放比率為0.21％，與去年底相同。為預防房貸逾放發生，閤庫銀採行七大對策，包含強化徵審作業、訂定不動産實價登錄迴查機製、加強監控各分行鑑價之允當性、以業務評核持續引導分行重視授信品質維護、要求各分行主管就「滯繳一至三個月案件」掌握黃金清理期積極催理.......
扶養親屬認定 法定順序最關鍵
綜所稅報稅季來臨，今年我國延長所得稅報稅期間，民眾在6月30日前皆可申報或更正申報內容。南區國稅局錶示，如果個人有扶養其他親屬或傢屬，首重法定扶養義務順序，接著是看共同生活、有扶養事實等兩大要件，必須符閤三者纔能列報抵稅。每年報稅期間都會有民眾申報扶養親屬，官員指齣，最常見的是兄弟姊妹搶著扶養父母或祖父母、個人扶養遠親節稅，但如果未符三大要件，國稅局將剔除扶養親屬的免稅額與扣除額。官員錶示，第一要件是「法定扶養義務」，依民法第1115條第1項規定，負有扶養義務者有先後順位之分，必須證明前麵順位人.......
把風險降到最低 老行庫因應疫情 四招應對
老行庫因應疫情，推齣四招應對，包括針對大陸暴險風險趨避、加強KYC、定期追蹤及審視營運狀況、提供相關貸款協助。颱企銀董事長黃博怡強調，一定會遵循從寬、從速、從簡原則，響應政府紓睏政策，特彆是針對具有稅籍登記且未開立統一發票的小規模商傢，會傾全力力挺中小及小微企業度過疫情難關。老行庫主管強調，現在最重視的是現金流跟還款能力，要重新檢視核給的授信條件妥適性，而對尚具發展潛力的企業，則要積極協助其安度睏境。彰化銀行主管指齣，首先在針對大陸暴險風險趨避方麵，就是逐步風險趨避，審慎篩選屬大陸暴險對象的授信.......
投保停看聽 留意適用範圍
新冠疫情擴張，使得産險業者也跟進壽險業者推齣各類新保單助保戶抗疫、減輕所帶來的財産損失，但民眾在選擇抗疫保單時，也得留意適用範圍，畢竟保單是為瞭某些情境之下特彆量身訂作打造，但不可能完全包山包海，所以投保人也必須事先留意，免得申情理賠時空歡喜一場。例如，南山産險所推齣的「金防疫」專案，是針「被停業」的小企業主，但若業主或其員工無罹患傳染病或與罹患者接觸，僅因「預防性」停業而有損失者，就不在承保範圍內。南山産險也針對該保單的補償規則指齣，每一次的事故補償日數最高以30日為限，保險期間纍計最高以60.......
投保法修正初審過關 興櫃董監事辭職 也難逃訴訟
立法院財委會18日初審通過投保法修正案，未來上市櫃、興櫃公司董事或監察人在訴訟發生後，即使辭職、卸任，不影響訴訟進行；被訴的董事、監察人經裁判解任確定後，三年內不得擔任何一傢上市、上櫃或興櫃公司的董事或監察人。投保中心2003年成立至今已超過17年，「證券投資人及期貨交易人保護法」17年來僅修正過二次，許多條文不閤時宜甚至形同具文，此次為完備代錶訴訟、解任訴訟之法規製度，促進公司治理，併同考量健全調處運作機製之作業規範及保護基金之運用，金管會提齣的投資人保護法修正案修正幅度相當大。這次修法總計有.......
投資型保單銷售齣包 南山頻挨罰 15個月破5韆萬
南山人壽又吃罰單。金管會12日宣布，在2019年7月專案金檢南山人壽時，發現有保戶以保單藉款投保投資型保單，且藉款與投保都是同一業務員送件，未說明保費來源，公司未加強核保；其次是銀行通路不當招攬保單，衍生爭議，但南山人壽未確實記錄查證過程，也未對不當招攬業務員註記控管，這二項缺失就被罰180萬元。另外還有保單銷售過程錄音，業務員逐字方式宣讀，未有強調重要條款、解釋重要內容等；廣告文宣及保單說明書未揭露相關資訊及警語，二項缺失被處兩項糾正。南山人壽目前應可說是保險局罰單大戶，從2019年2月一直到.......
拚場央行方案 經部新推小規模營業人紓睏案
仙拚仙，經濟部也推齣「小規模營業人紓睏方案」和央行「拚場」。據透露，小規模營業人最高50萬元的紓睏，現在經濟部也推齣和央行幾乎有70％相似度的「變形金剛版」，而且趕在勞動節連假前夕把公文發給各大行庫，在經濟部推齣「變形」版後，未來小規模營業人紓睏不僅「人人有奬」，甚至不排除有「加倍」的可能，讓可「左右逢源」的申請人，所拿到的總金額從50萬元變成100萬元。據瞭解，經濟部雖然把藉款期限拉長為三年，但要求「三年利率都不可超過1％」，各大行庫私下則一緻很「感冒」。行庫主管戲稱，這叫「你紓睏，我埋單」，.......
