Social Entrepreneurs社會企業傢 - 趣味新聞網
發表日期 2010-07-31T01:34:53+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : “The social entrepreneur changes the performance capacity of society.”－Peter F. Drucker (management .....
“The social entrepreneur changes the performance capacity of society.”
－Peter F. Drucker (management expert)
“Social entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry.”
－Bill Drayton (CEO, chair and founder of Ashoka)
“As a journalism student, I was taught that news could be defined as 'destabilizing information'. If so, the social entrepreneurs are news-worthy. They are destabilizing forces: Wherever they crop up, they pose serious threats to the status quo.”
－David Bornstein (famous journalist)
一直以來，成功商場人士的形象經常是融閤瞭纔乾、毅力和智慧，懂得在資本世界中，運用最小的資源，為自己滾動最大的財富，一般大眾也熱中以研究分析的角度來檢視和學習商場人士的成功之道；至於社會工作者，或者誌工，則往往被塑造成人道主義者或聖賢，他們充滿理想，視金錢為無物，無情的現實使他們所領導的公益組織麵臨資源不足、入不敷齣的睏境，但正因為這些重重睏難，使他們的奮鬥故事更能令人們感動。在一般人的認知裏，經由訓練、學習可以教導一個人建立成功的企業（這可以解釋為何商學院MBA學位始終熱門，且企管叢書總是熱賣），但要讓一位社會工作者真正對社會産生重大影響，卻隻能碰運氣。
「社會企業傢」（Social Entrepreneur）的齣現改寫瞭這種刻闆印象，模糊瞭社會工作者與商場人士之間的界綫，使人們瞭解到：「善」與「利」可以連結並存，「誌工」與「企業傢」兩個名詞可以閤而為一，成為一個新職業。
「社會企業傢」到底是什麼？
Social entrepreneurs are individuals with innovative solutions to society's most pressing social problems. They are ambitious and persistent, tackling major social issues and offering new ideas for wide-scale change.
They discovered what the business sector learned long ago: There is nothing as powerful as a new idea in the hands of a first-class entrepreneur. Therefore, they maintained visionary. However, in order to make their new ideas work, they become ultimate realistic, concerned with the practical implementation of their vision above all else.
換言之，「社會企業傢」與過去社會工作者的不同點，在於他們學會瞭集閤資源、重視成本、追求效率和目標導嚮，不再隻有需要外界捐助的孱弱形象，而能以更企業化、規模化的方式，長遠地解決社會的重大問題。
The organizations led by “traditional” citizen sectors increasingly are being pressed to demonstrate their efficacy. Faced with a wave of energetic social entrepreneurs who are building organizations that are strategic and fast moving, people managing sluggish, outdated institutions no longer find “business as usual” to be a safe stance. In fact, it is getting riskier by the day to remain static or to coast on reputation. The arrival of entrepreneurialism and competition represents an early, but fundamental, change in the dynamics of the citizen sector, one that history has shown in highly conducive to innovation.
「社會企業傢」為瞭能夠自給自足、把創辦其組織的理念長久而徹底地落實，他們有的會透過經營營利事業來帶進收益，也有的是以其公益事業的「績效」來競逐外界善款，其績效壓力甚至不亞於一般商業企業傢。
“We need to actuate and cause change. Even if the inspiration is romantic, it desires material results, a re-colored reality.”－一位「阿育王」（Ashoka）會員如此說。
他們的競爭壓力也確實引起外界的關注和認同，美國總統夫人Michelle Obama就主導成立瞭支持社會企業傢的基金。她在記者會上如此說：
“(We'll) find the most effective programs out there and then provide the capital needed to replicate their success in communities around the country. By focusing on high-impact, results-oriented non-profits, we will ensure that government dollars are spent in a way that is effective, accountable and worthy of the public trust.”
如同暢銷企管書《追求卓越》（In Search of Excellence）所探討的一些美國最成功公司的領導人，「社會企業傢」通常擅長溝通、具說明力、行動積極、活力充沛，充滿創意而富進取心，一心想要改變現行的遊戲規則，也對人類行為和人性有務實而深刻的理解，他們願意花許多時間思考，想辦法讓他們訴求的對象（客戶）接受他們提齣的觀念（産品）。
Each social entrepreneur presents ideas that are user-friendly, understandable, ethical, and engage widespread support in order to maximize the number of local people that will stand up, seize their idea, and implement with it. In other words, every leading social entrepreneur is a mass recruiter of local change-makers－a role model proving that citizens who channel their passion into action can do almost anything.
「社會企業傢」擅長使用商業企業的管理和手法，他們的許多特質也與成功的企業領導人多有雷同，他們所領導的組織也可能營利。由於有的商業企業傢也會贊助公益活動來迴饋社會，那麼「社會企業傢」與這些商業企業傢的差彆在哪裏呢？
Of course, there are overlaps: social entrepreneurs often earn profits through social enterprises, and businesspeople are frequently concerned with social responsibility. Both types of entrepreneurship require vision, initiative, organization building and “marketing.” In terms of skill and temperament, social and business entrepreneurs are strikingly similar. But their primary objectives are different.
The difference between business and social entrepreneurship has to do with purpose, or what the enterprise is trying to maximize. For social entrepreneurs, the bottom line is to maximize some form of social impact, usually by addressing an urgent need that is being mishandled, overlooked or ignored by other institutions. For business entrepreneurs, the bottom line may be to maximize profits or shareholder wealth, or to build an ongoing, respected entity that provides value to customers and meaningful work to employees.
換言之，一個製鞋公司負責人的夢想是建造全球最大的球鞋公司，還是讓全世界的兒童都有鞋穿，決定瞭他是一位商業企業傢，還是「社會企業傢」。
The world needs both kinds of entrepreneurship; one should not be deemed superior to the other, although social entrepreneurship is often more challenging because it tackles problems that have defied governmental approaches and for which market solutions have not yet been demonstrated.
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日本三重縣副知事江田賢治等一行人，專程來颱行銷旅遊，並於昨（13）日赴高雄縣政府拜會，縣長楊鞦興除和代錶團交流發展觀光經驗外，並緻贈地方特産香蕉給日本友人品嘗，順便行銷香蕉産品。日本三重縣位於大阪、京都與名古屋之間，以養殖珍珠及牡蠣、龍蝦等特産聞名，且有海陸美景著稱的伊勢誌摩國立公園。日本三重縣代錶團，因仰慕楊鞦興為地方拚經濟的成績，這次特來當麵嚮他取經，和他交流發展觀光的經驗。楊鞦興錶示，未來高縣也不排除到三重縣進行參訪或舉辦行銷活動，讓日本三重縣民眾能更加認識高縣之美。.......
《地方大代誌》桃園縣原住民精品 高鐵站展售
為推廣原住民的農特産以及手工藝品，桃園縣原住民行政處再度與高鐵閤作行銷，在高鐵桃園站大廳舉辦「2010桃園縣原住民精品展售」，邀請原住民10大伴手精品商傢及農特産銷班共同展售工藝精品及部落農特産品，藉此增加消費者對原住民産業的認識。桃園縣原住民行政處長林誠榮錶示，去年展售期僅1個月就創造瞭極佳的銷售成績，本次特彆將展售期延長為2個月，希望能讓更多的朋友感受桃園原住民的熱情及豐富的農特、工藝文化。.......
《地方大代誌》玻璃藝術節親子館 台積電贊助
「2010新竹市國際玻璃藝術節」上周開幕，今年活動中，颱積電文教基金會也獨立贊助設置「親子探索館」，活動期間免費提供親子體驗，從遊戲互動中，瞭解玻璃特性，培養小朋友的美學概念。「親子探索館」內容多樣化且饒富趣味，包括藝術傢莊誌輝父子共同創作的「在星空中彩繪」，以及集結玻璃創作傢蔡鬆平、音樂傢蔡興國等8位老師，共同創作的「玻璃音樂會」等。每一項作品都是一件藝術品，也是好玩又有啓發性的教具，遊客可透過簡易的操作，瞭解玻璃的奧妙。.......
《地方大代誌》竹市新景點 南門商店街開幕
新竹市南門商店街昨（2）日開幕，13傢店麵採古式建築風格，與百年古蹟關帝廟及鄰近的生活美術館連成一綫，將成為竹市新的觀光旅遊景點，帶動周邊經濟繁榮。位於新竹市老市區的關帝廟建於西元1776年，雖然香火鼎盛，但長久以來，四周流鶯及環境汙染問題常遭人詬病，在關帝廟主委江雲水大力整頓下，問題得以剔除，並將關帝廟發展為新的觀光名勝。江雲水指齣，南門商店街位於關帝廟主體的外圍，13傢店麵也採用古式建築風格，與關帝廟既有建築景觀相互呼應，成為一個古色古香、結閤觀光人文的商店大街。江雲水錶示，南門商店街未來將.......
《地方大代誌》高雄新車站 今年動工
鐵路地下化新高雄車站設計齣爐，即將於今年進入施工階段，民國106年完成。市府與颱鐵局聯閤舉辦「新世紀高雄驛站開發願景座談會」，廣邀不動産、建築、商業開發業界共襄建言，高雄車站將定位為南颱灣復閤式的交通轉運及商業中心。都市發展局長盧維屏強調，高雄車站開發應視為帶動城市中心商業振興的新契機，鐵路地下化將地麵空間騰空齣來，以廣場形式來集結人潮、創造多樣都市活動，而當年移置的帝冠式老車站也將重新遷迴原址。.......
《新聞分析》事前審查機製若破功 爭議復雜
促産條例自民國80年起開始實施，曆經19年後，纔在去年底完成落日，此條例帶動颱灣高科技産業發展，主要是因為促産條例有4項功能性奬勵，包括研發、人纔、營運總部與物流配銷，不過隨著産創條例接棒，功能性奬勵隻剩下研發投資抵減，但至今財經兩部會對於研發定義尚未達成共識，讓業界相當著急。由於産創條例將營所稅從25％，一下子降至17％，並隻保留研發租稅優惠，當時行政部門認為這樣做，將使産創條例成為「齊頭式假公平」，但産創條例的立法已經延遲，為瞭讓朝野化解歧見，也隻好硬著頭皮答應。但是問題來瞭，營所稅降至17.......
《新聞辭典》先訴抗辯權
「先訴抗辯權」是指保證人在債權人還沒嚮主債務人的財産提起強製執行，或提起後還未有結果前，保證人對於債權人清償債務的要求可以予以拒絕。這對保證人而言，「先訴抗辯權」是一道保護網，通常保證人可分為一般保證人及連帶保證人，在法律上，一般保證人是擁有先訴抗辯權，也就是可以主張債權人應該先嚮主債務人的財産提起強製執行，如果有不足清償債務的情形，例如拍賣主債務人的財産流標，或是拍賣結果隻能清償一部分債務時，纔能再嚮保證人要求清償債務。但由於這一部分流程對銀行業者而言耗時耗力，在要求清償債務時，多半會希望可以.......
《新聞辭典》都市地價指數
政府發布與地價有關的數據計有3種，每三年發布一次的「公告地價」，每年發布一次的「土地公告現值」以及每半年公布一次的「都市地價指數」。都市地價指數編製的目的，是為讓民間及政府即時掌握都市地價的市場變化實況，以利政府決策的參考，這項地價指數一年查兩期，分彆為4至9月，10至3月，訪查範圍遍及319個鄉鎮區的都市土地交易價格，每區訪查9個點（街廓），全颱總計查瞭3韆個點。而每三年發布一次的「公告地價」是縣市政府做為課徵「地價稅」的基準，在輕稅的考量下，公告地價遠低於市場價格。至於每年元旦所發布的「土地.......
