內容來源 ：筆記俠。本文為整閤稿件，內容整理自雷軍過往公開講話以及 公眾號雷軍已發布內容 。 分享嘉賓：雷軍 ，小米科技創始人、董事長。
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一、2022，保持熱愛
1.過去的一年，我們都早已深刻感受到時代的變化，和令人奮進的力量。或許我們都遭遇過意想不到的坎坷，有過事與願違的失落，但同樣都有奮力前進的振作，和改變的努力。
2. 成長，改變，無論在那個時代，都是催人奮進的力量。
3. 每個時代都有一個時代的焦慮和不安，也有一個時代的期待和希望。 順勢而為，勢在人為。 去探索 ，去經曆，去後悔，去改變。
4.生活的魅力在於，一切成敗得失，迴望總是如詩。生活的勇氣在於，曆經風雨，看透世情，心中依然熱愛。
5. 過往的所有努力，都會讓未來的前行擁有更多力量。
6.滄海橫流，更顯英雄本色，這正是小米工程師們大顯身手的廣闊空間。我們要堅定樹立自信，堅定持續奮鬥，絕不辜負米粉們的期待。
7.2021年，對小米來說，是很痛苦的一年，是繼往開來、跌宕起伏、波瀾壯闊的一年，有很多興奮、期待，更多的是焦慮和痛苦。這一年裏，進展不少，但波摺更多。米粉朋友們還是非常關心我們，給我們發來瞭大量的建議。也有一些不理解的米粉，對我們進行瞭鋪天蓋地的批評。這可能是我收到用戶批評最多的一年，雖然很痛苦，但我深知，小米能有今天，靠的就是米粉，靠的就是他們不厭其煩提齣的意見和批評來幫助我們進步。
感謝這些痛苦和磨難，我們還在頑強地成長。有時候，我安慰自己：夢想越大，痛苦越大，人就是在痛苦中成長的。 2022，保持熱愛。
8. 保持熱愛，共赴山海。 世界會默默奬賞勤奮厚道的人。
（圖片來源：公眾號雷軍）
二、 一個人可能走得快，
一群人纔能走得遠
1.找人不是三顧茅廬，是三十次顧茅廬。如果找不到人，首先應該反思一下，找人在自己的時間錶裏占瞭多大的比重。
2.無論什麼樣的企業，要想找到優秀的人都很睏難，而解決這個問題隻有兩種辦法：其一，創始人每天要花足夠多的時間去找人；其二，要把現有的産品和業務做好，展示公司未來的發展空間和機會，以達到築巢引鳳的效果。
3.我們在不惜代價地吸引各方頂級的人纔。人，對於我們這樣一個高效率的公司來說，是我們最重要的資産。我們盡量少雇人，對這些人卻有一個要求：前兩三百人，全部十年以上經驗。因為隻有這樣的經驗，纔能使一個公司高速發展而不翻車。
4. 你在麵試牛人的時候，牛人也在麵試你。 5.大多數創業者找到人以後，又會麵臨一個新問題——如何留住人？對於這個問題，我認為需要做好以下四點：①打造利益共同體；②將培養真正落到實處；③用人要懂得包容；④要能取信於團隊。
6.一個人可能走得快，一群人纔能走得遠。
7.如果我不能對員工好，員工會怎麼對我們的客戶呢？
8.我最核心的管理思想其實是：不要過度管理一個創業公司。在摸索簡化管理的這條路上，我總結瞭三點：
① 找到誌同道閤的人纔是最核心的事情，不需要管理的人有三大特質：能力、責任心、自驅力。
② 簡單機械的KPI製度不可行，真正的KPI應該和企業的使命和價值觀緊密相連。
③ 堅持扁平化，在相對平等的氛圍裏麵，每一個業務單元都具備非常強的主動性。
三、創業不是人乾的
1.我提醒大傢在每個重要的曆史關頭，每個創業者一定要多拍點照片。
2.我覺得製造業的核心問題是：運作效率齣瞭問題。所以我就想，我能不能自己去做一條鯰魚，攪和攪和把整個行業帶起來。
3.所有成功的企業，其實都是機遇造就的。當你意識到這一點的時候，當你想成就一番大事業的時候，你對大形勢的分析判斷，對未來趨勢的看法，對長期的遠景是異常重要的。
4.每一個創業者，不要把自己當企業傢看，要把自己當阿貓阿狗看。我覺得創業真心不是人乾的事情，如果我們沒有阿貓阿狗的決心就不要來創業。
5.創業心態的本質是什麼，就是要做自己覺得酷的産品，就是要享受這個過程。無論有多少睏難，無論有多少問題，我們都要享受這個過程。迴頭看，走到今天的路上，我們吃過很多苦，踩過很多坑，跨過很多坎，但最後一下能想起來的，不都是感動的淚和開心的笑嗎？
（圖片來源： 公眾號雷軍）
6.遇到問題的時候，大傢希望用奇招來逆轉，這是錯的。遇到睏難一定是某個基本功齣瞭問題，守正比齣奇更重要。其實企業都是被自己擊敗的，隻有當你守正瞭，立住之後至多是好一點差一點，然後你再想奇招怎麼勝齣。尤其是大規模的企業，守正非常重要。
7.創新企業之間的競爭本質上是技術的競爭，誰擁有瞭更先進的技術，誰就擁有瞭更高的效率，更好的用戶體驗，就能夠在競爭中立於不敗之地。
8.每一次進入新的領域，過去的知識、經驗、聲望、榮譽，大部分都清零瞭，你能依靠的，隻有一顆一往無前的心。
9.我曾經研究過什麼叫創新，包括怎麼創新。隻有兩件事叫創新：一是做彆人沒有做過的事情。二是做彆人做過瞭失敗的事情。
10.在資本市場很低迷的時候，創業有很大的機會，在這個時候你可以靜靜琢磨你的商業模式，琢磨你的産品，你有瞭時間。在資本過熱的時候，市場不給你時間，有的融資能力強，砸一大把錢就把你砸死，這樣一些好的創意就被扼殺，你的積極性就被扼殺。
11.産品的本質，是兩個問題。第一個效率夠不夠高，第二用戶體驗好不好，這就是做互聯網行業的精髓。
12. 沒有任何一個成功是不冒風險的，隻有直麵風險豁齣去乾纔有機會成功。
13.互聯網的本質實際上是傳統商業做到極緻，就是這樣。可能大傢覺得互聯網高高在上，有什麼厲害。迴到本質，就是你用什麼樣的觀念看待用戶，用什麼樣的觀念看待産品，什麼樣的觀念看待員工和股東。
四 、關於 個人成長
1.其實你有瞭學習能力，你做什麼都能成功。上大學教給大傢的，不僅僅是知識本身，更重要的是獲取知識的一種能力。
2.要成功不是一件簡單的事情：
第一要有夢想。
第二要設定step by step的努力的目標，要製訂階段性的目標，不要著急。
第三就是要重視機遇的重要性，我覺得很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵，其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的，怎麼把握時代的機遇，怎麼在大方嚮上正確，這點也非常關鍵。
3.我在那個年代，絕對不是我比彆人更聰明更勤奮。我覺得最大的不一樣是我比他們更早地確立瞭人生的夢想，並且付齣瞭實踐。
4.我們大傢要足夠重視的是逆商，逆商的核心是當你遇到睏難、遇到挫摺，你怎麼能夠戰勝睏難、戰勝挫摺，怎麼艱難前行。
參考資料：
1.筆記俠：《 看完雷軍的70條思考，纔發現活該他成功》；
2.公眾號雷軍 ：《雷軍：緻米粉的新年賀詞》；
3.公眾號雷軍 ：《 雷軍：保持熱愛，共赴山海 | 小米12新品發布會
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