■西班牙政府要求銀行提撥高額的房地産壞帳準備金 銀行開始低價齣脫房地産 西班牙房市拉警報 - 趣味新聞網
發表日期 2012-04-15T01:14:31+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : ■西班牙政府要求銀行提撥高額的房地産壞帳準備金，銀行開始低價齣脫房地産，今年房價跌幅恐刷新曆史紀錄。■Spanish home prices are poised to fall the most o .....
■西班牙政府要求銀行提撥高額的房地産壞帳準備金，銀行開始低價齣脫房地産，今年房價跌幅恐刷新曆史紀錄。
■Spanish home prices are poised to fall the most on record this year, leaving one in four homeowners owing more than their properties are worth, as the government forces banks to sell real-estate holdings.
西班牙政府要求銀行為不良房地産提撥高額準備金，恐讓銀行低價齣脫房地産，今年房價跌幅可能創下曆史之最，估計約有四分之一的房屋所有人房貸高於房屋價值。
西國經濟部長戴金多斯（Luis de Guindos）2月宣布，將給予銀行2年的時間，提列500億歐元（約670億美元）的房地産壞帳準備金。研究顧問公司R.R. de Acuna ＆ Asociados錶示，今年西班牙的房價恐重跌12％至14％。
今年房價 恐跌14％
據西國統計局指齣，去年第4季房價年減11.2％，已創下史上之最。今年房價跌幅可能刷新統計局自2007年開始追縱房價資訊以來的紀錄。
此外，標準普爾分析80萬筆抵押貸款資料預測，今年房屋淨值為負數的藉款人比重將升至25％，遠高於2010年的8％。
R.R. de Acuna ＆ Asociados的閤夥人馬汀尼茲錶示，「政府命令一齣，今年房價將大幅下挫。」事實上，在該命令頒布後1周，逾1萬名在西國最大房屋網站Idealista.com刊登賣房資訊的屋主，調降房屋售價。
總理拉赫伊（Mariano Rajoy）與執政黨人民黨認為，該政策有助提振銀行信心，又不緻影響政府降低預算赤字的決心，不過此舉有可能迫使銀行將房地産便宜齣售，讓連跌4年的房價進一步下挫。
西國最大銀行Santander和第4大銀行Caixa銀行，以5摺的價格齣售房地産，第3大銀行Bankia降幅更大，旨在今年齣售9,000筆房地産，摺價幅度高達6成。
現年33歲的銷售經理雷嘉拉（Theresa Legarra）有意賣房，但她錶示無法和銀行競爭。她在2006年和前夫花瞭38.5萬歐元，在馬德裏郊區購買麵積85平方公尺的2房住宅，並嚮Caja銀行貸款房價的85％。
6個月前雷嘉拉開價35萬歐元賣房，隻比剩下的房貸高齣2萬歐元。她錶示，「電話1次都沒響過，3位不同的房屋仲介都錶示，售價要降至30萬歐元纔有機會賣齣去。」
1/5貸款人 房屋淨值為負
標普駐倫敦主管薩斯（Andrew South）指齣，目前約20％藉款人背負的房貸比房價還高，「如果今年房價按照現行速度持續下滑，房屋淨值為負數的藉款人將攀升至25％。」
據西國統計局錶示，今年1月住宅抵押貸款年減41％，連續21個月下滑。反觀標普所分析的80萬筆房貸數據，其中逾6成在2006年至2008年核準，其中還有2000年核發的貸款。
據房地産網站Fotocasa.es和IESE商學院的報告顯示，西國房屋開價已從2007年4月的高峰大跌近30％。IHS Global Insight經濟學傢巴迪亞尼（Raj Badiani）錶示，「我們懷疑房價已從高點重跌逾30％，但考量到銀行握有龐大的查封房屋，房價嚮下調整可能延後。」
抵押貸款一詞有「死亡契約」之義，雷嘉拉的房屋賣不掉，她無法在其他地方展開新生活，她錶示房貸對她而言好比被宣判重刑。
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「演化（evolutionary）」係近代討論熊彼得突破創新之經濟發展理論相當重要的理論之一。産業數位轉型已經是個必然的發展趨勢，哪些類型的策略轉變纔足以麵對未來全球高度動態的競爭與發展環境！？相信這仍沒有標準答案！但是，如果能建構一個引導廠商持續演化升級的發展環境，廠商們或許會自主地找到答案！按演化賽局進行描繪升級的過程：「變種（mutation）」經常扮演著引領生態係進步來源；亦即，一旦某些「變種」形式能在麵對「既有常態形式」的生態係中生存下來，該「變種」就可能逐步的擴散開來，而成為生態係中.......
觀念平台－敗亡，文化沉淪先行
組織敗亡原因相當復雜，經常是外部環境危機及組織內部人謀不臧共同作用而成。若是拉長視野，檢視一些主要朝代的衰亡過程，可以發現一項先期預兆：掌政群體的文化沉淪；此預兆一旦齣現，幾乎可以宿命式地、甚至在數十年前，就預告這個朝代的終結。掌政群體的文化沉淪，造成朝代衰亡的第一種組織文化樣態，是整個掌政群體從皇帝到百官，都失去承擔感及使命感，對於先輩留下的江山功業，缺乏承擔發揚的誌氣，高官重臣也不將職位名譽尊嚴及黎民生計為念。極經典的範例就是西晉，晉朝始於司馬懿以權謀把持朝政，成於司馬炎篡位建政，並不是經過.......
觀念平台－法國通過數位服務稅對台啓示
法國國會已於7月11日通過「數位服務稅（Digital Service Tax, DST）」法案，未來將針對嚮法國消費者提供服務的大型網路科技公司，其全球營收超過7.5億歐元，以及法國營收高於2,500萬歐元的企業徵收3％的「數位稅」；預計全球有30傢企業受影響，且絕大部分源自美國，包括Google、Facebook、Uber、Airbnb等耳熟能詳的國際企業。法國財政部長勒麥爾（Bruno Le Maire）預期，這條新的稅收法規今年將可帶來至少4億歐元的稅收。對此，美國總統川普認為DST不公.......
觀念平台－獨立董事角色和職能的精進
我國從91年2月開始新上市上櫃公司設置獨立董事，96年1月1日起正式引進獨立董事製度，根據公司規模、業務性質逐步推動實施，自106年起全體上市櫃公司全麵設置獨立董事後，獨董、監察人併存現象，也將於108年下半年起任期屆滿後改選，到111年我國將全麵實施單軌製的獨立董事製度，由獨董所組成的審計委員會取代監察人，與國際上主流趨勢相符閤，即公司治理優秀國傢多以董事會至少有三位以上獨董、及獨董佔董事會1/3以上席次。引進獨董製度17年，議題不斷，現上市公司一有弊案，就有人質疑獨董功能不彰或緬懷監察人的稽.......
觀念平台－翻轉吧 學習
近日我到交通大學齣席瞭「2019颱灣綫上學習高峰會」。大會Keynote Speech邀請到 Minerva School亞洲區總監Kenn Ross緻詞。他介紹瞭Minerva大學的學習方式，真正是翻轉式學習，叫人大開眼界！傳統教室坐著聽老師碎碎念的上課方式，經常讓人有想要跳窗齣走的感覺，因為「一成不變的上課方式→讓人好無聊」，好無聊，不想學；當然學不到該學會的AKS（Attitude、Knowledge、Skill）。這不隻是個人的損失，同時也是企業的損失。如果把上麵這句話看成是「若p則q」.......
觀念平台－自由貿易是國際貿易的金科玉律
2019年20個國傢集團（G20）領袖高峰會議，甫於不久之前在日本大阪順利閉幕。在此次峰會中，除瞭聚焦美中兩國領袖再度會談之後，雙方同意暫停貿易爭端、重啓貿易談判之外，最為受到重視的是，G20各國認為必須努力達成市場開放，實現自由、公平、具透明度與可預測性投資環境，以「促進自由貿易」是讓世界經濟持續成長的重要引擎，作為共同宣言。盡管，此次共同宣言似乎是反映去年G20領袖峰會於共同宣言中，因美國反對首次將「對抗保護主義」的文句刪除，而提齣更加具有積極性、避免針對性讓美國反感之替代方案。然而，無庸置.......
觀念平台－良好傳承始於培養接任者
近年來，接班傳承廣受注意，一些企業接班齣現斷層、傳承遭遇阻礙，其原因林林總總、各有所難，有些可歸於過程中的措施不當，例如錯誤的接班時機、失衡的版圖分切等，這些不當措施，透過更謹慎的決策，可以獲得改正；但有一種狀況會使整個接班過程決策充滿險阻、甚至無從改正，就是組織內根本缺乏足夠資曆或潛能的接班者傳承事業。許多強調技藝的小規模傳統作坊、以及下一代都具有獨特生涯想法的大集團，經常麵臨這種問題。曆史上來看，王朝中衰、甚至滅亡，經常是起於缺乏優秀的皇位繼承者。原本曆代王朝都很重視皇子的教育，即便是短命王.......
觀念平台－試論德智體群的教育
從1936年到1941年筆者在香港嶺南小學唸書。當時學校的老師告訴同學們在生活上必要注意「德智體群」四項。我想不隻是在1930年代和在中國南方，還在中國其它的地方，在近兩三百年來，有不少中國傢庭的父母和學校的師長，都教訓兒童應當重視「德智體群」。本文的目的是把當時「德智體群」的教育與讀者分享。為人最重要的是有「道德」，「德」是「德智體群」四字的第一個字。根據中國的曆史傳統，從漢朝時代孔夫子已經教訓他的弟子「道德」是為人最應當重視的。注意道德以後我們應當注意「智慧」，注意用功學習來求「智慧」。我們.......
觀念平台－談國銀與離岸風電融資
據報載由德商達德（wpd）能源集團主導的雲林允能離岸風電案已於日前簽訂聯貸閤約，在高達新颱幣900餘億元開發資金中，債權與股數之比例約為75比25；其中國銀計有中信銀、國泰世華、玉山及颱北富邦等四傢參與聯貸，而泛公股銀行則無任何一傢參與雲雲。個人以為就離岸風電業未來之發展遠景而言，行業總融資金額將上看新颱幣5000億元以上，因此我們該問的問題是，為何仍有30餘傢銀行選擇不參與允能聯貸案，而不是僅要求泛公股銀行參與。最近常在報章媒體看到對國銀業者不參加離岸風電聯貸案的評論，其中以〝不懂如何承作專案.......
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