被稱作為新派職場管理課的“微淼管理課”核心價值就是幫助管理者明確自己的角色定位 通過係統化的管理認知思維提升、團隊成員管理、業務管理以及個人管理能力提升培訓與指導 提升管理水平！微淼可實操的管理溝通課詮釋新派職場定義 - 趣味新聞網

原標題：提升管理水平！微淼可實操的管理溝通課詮釋新派職場定義

眾所周知，管理對於任何一個組織體係來說都非常重要，管理到底是什麼呢？其實管理就是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控製等職能來協調他人的活動，使彆人同自己一起實現既定目標的活動過程。但在現代管理體係的定義裏，管理不僅僅是人員管理，還包含價值管理、目標管理等等，其中個人的管理能力也非常重要，當然，不同的角色定位肯定有不同的管理要求和訴求，那我們該如何提升個人管理能力呢？今天帶大傢一起來瞭解瞭解微淼可實操的管理溝通課。

被稱作為新派職場管理課的“微淼管理課”核心價值就是幫助管理者明確自己的角色定位，通過係統化的管理認知思維提升、團隊成員管理、業務管理以及個人管理能力提升培訓與指導，最終實現組織和員工的雙贏。

大多數人每天幾乎都能聽到“管理”這個詞匯，但真正的管理是什麼卻瞭解的很少。微淼管理課的課程設計的第一步就是幫助大傢樹立管理的意識，並從一些案例和實際問題的場景中幫助大傢邁入管理的大門，並在持續的教學過程幫助大傢挖掘到更多科學且有效的管理方法。

其次是人員管理，我們不得不承認，團隊人員的管理有的時候甚至比業務經營更加重要，如何找到閤適並能創造價值的人纔、如何處理上下級、以及同事之間的關係等在團隊人員管理過程中都非常重要。

微淼管理課將團隊人員管理體係劃分為建團隊、樹文化、育人纔三大模塊，從0到1教授學員如何通過這三個步驟打造一支能打勝仗、凝聚力強的王牌軍。更有效的幫助大傢領悟團隊人員管理的核心價值，賦能大傢在日常工作中做好人纔的選育用留相關管理工作。

對於任何一個企業而言，企業的整體管理水平以及員工個人管理能力的核心價值都是為業務增長賦能的。在團隊業務管理方麵，微淼管理課將其分為定目標、抓過程、要結果三大模塊，觸達到瞭業務經營過程中的每一個環節，讓管理者知道如何定目標纔能上下同欲，目標必達；並深度講解過程應該如何抓，纔能業績倍增；想要拿到結果，該用什麼法則和必勝法器等相關內容。

除團隊管理和人員管理之外，為瞭更好的幫助學員個人能力的提升，微淼管理課還在晚課模塊中側重培養個人能力提升，培養維度包括瞭溝通技巧、時間管理、自我管理等三個方麵，帶領大傢真正領悟溝通底層邏輯、談心談話、跨部門溝通、嚮上管理、重構時間係統、如何平衡工作和生活等相關內容，多維度幫助大傢自我提升。

結閤以上的闡述，微淼管理課的優勢不言而喻，如果你在管理方麵存在一定的缺陷或者不足，越早學習對你的職業發展深度與廣度都將起到更大的作用，如果你有這方麵的，推薦大傢選擇諸如微淼管理課這樣更專業、更係統的培訓課程，為我們自己的管理技能加碼！

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