據統計 轉職失敗率占3成以上 上班族練功－成功轉職 牢記9要訣 - 趣味新聞網

發表日期 2015-03-11T04:10:27+08:00

    據統計，轉職失敗率占3成以上，麵試過程中如何脫穎而齣、順利接軌新工作，確保成功任職，至少有9個要訣：

    1.謀定後動

    麵試隻能瞭解公司錶象，一旦進入企業，須重新觀察與適應，包括公司文化、主管個性、工作要求、同儕的工作態度與方法，這是上班族轉職第一項功課。許多的組織潛規則隻有身曆其境、細心體會，纔能理解。

    2.贏在起跑點

    中國人重視第一印象，新進人員要塑造謙虛、友善、有禮、閤群的工作態度，纔能取得融入團隊的門票；在初入公司的3個月，除瞭態度，更要樹立用心投入、專注、專業的實力。

    3.勿妄下定論

    組織文化與行事風格有異，新進人員對於所見所聞不要淪於主觀判斷，以免誤判。管理的閤理與否，在法令規範之餘，也涉及産業特性、經營者理念，新進人員宜多觀察、體會，求證所見所聞，纔能完整瞭解事情全貌。

    初入公司，對於與自身工作無密切相關的狀況，可以暫時忽略，專注在自己的工作職責，纔是成功任職的王道。

    4.保持低調

    新進人員在試用期的3個月，是主管及同儕觀察的目標，宜適度保持低調，有助於觀察及融入新環境，瞭解虛實再齣招，避免操之過急、強齣頭，尤其麵對主管及資深同仁，要體會「強龍不壓地頭蛇」、「強中自有強中手」等意涵。

    5.拜碼頭要有技巧

    新人為瞭錶達善意，拜碼頭是必要作為，在到職約一週後，已開始進入工作軌道，大緻瞭解自身業務與他人的關聯性，也感謝同儕的協助，這時可思考藉由邀宴或巧思，錶達自己加入團隊的熱忱與善意。

    身為主管，可以宴請部門同仁及相關主管，若是非主管職，請個下午茶或飲料也能錶達心意，對於協力較多的同儕及主管，送給小禮物、小卡片，或是發封感謝的email，都是經營人際關係的好方法。

    6.認清工作任務與角色

    新人要清楚知道企業招募目的及自己扮演角色。如新進主管要能及時召開會議與同仁互動，展現領導團隊的企圖；業務人員要積極瞭解産品與客戶、生産綫工作，熟悉機台及製造流程；行政秘書需熟記所有部門主管及例行事務執行週期。

    「做什麼，像什麼」是企業産生信心的依據，如果新人能在進公司3天內，讓公司覺得「找對人」瞭，一定能讓自己步入工作坦途。

    7.彆忽略問題背後的問題

    企業希望新進人員有好的錶現，並且解決組織的問題。

    例如，期待新進企劃規劃新産品、市場，業務人員增加業績，研發人員突破産品開發瓶頸、生産人員提升良率、增加産量；對於新進主管，寄予讓部門脫胎換骨的厚望。

    然而，組織內的許多問題，成因復雜，新人即使具備工作資曆與專業，還是要深入瞭解問題現況及背景，對癥下藥，否則可能會讓自己陷入泥沼，讓組織失去信心。

    8.新人沒有抱怨的權利

    企業最怕錄用負麵情緒高的員工，這很難在麵談中得知，因此員工的個性會是試用期考核重點，一位喜歡抱怨、歸罪於人的員工，不隻工作不愉快，連帶影響組織氣氛及工作士氣，這是公司急欲淘汰的人員，新人韆萬彆在試用期被貼上「負麵情緒高」的標簽。

    9.用體力換經驗

    如果希望快速進入狀況、展現績效，在進入新公司的1到3個月內，花時間瞭解工作內容及以往執行狀況很重要，勢必會增加工作時間，甚至犧牲休閑假日，這樣的精神與態度也會是組織與主管激賞的作為，除瞭展現自己的企圖心，也能縮短工作摸索的時間。

    （本文作者為104獵纔派遣事業群資深副總經理）

    (工商時報)

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