六十八作者：李傢同老楊是我們銀行裏的首席分析師。在總經理要做重大決定以前老楊一定要給總經理作一個相當徹底的分析。分析永遠在於這個決定的得和失。所謂得六十八作者：李傢同

發表日期 2010-09-02T16:37:11+08:00

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趣味新聞網記者特別報導 : 六十八作者：李傢同老楊是我們銀行裏的首席分析師。在總經理要做重大決定以前，老楊一定要給總經理作一個相當徹底的分析。分析永遠在於這個決定的得和失。所謂得， ... 六十八作者：李傢同 (乞丐,求職 .....

六十八作者：李傢同

老楊是我們銀行裏的首席分析師。在總經理要做重大決定以前，老楊一定要給總經理
作一個相當徹底的分析。
分析永遠在於這個決定的得和失。
所謂得，當然是可能的得，所謂失，也當然是可能的失。老楊在分析的時候，會用很
多數學，可是他在做報告的時候，卻不會強調數學，而用非常直觀的方法來解釋他的
分析。

為什麼他的分析一直受到重視，主要的原因在於他的資料非常正確而完整。
如果我們要在某個地點設立分行，老楊一定會知道這個地區居民的收入、職業等等。
我們有時會奇怪老楊如何能在如此短的時間裏得到資料，據他說，他其實是用抽樣調
查的方法，據我所知，他的統計學學得非常好，這使得他的資料得以非常完整。

因為老楊常常要收集資料，他養成瞭隨時隨地觀察的習慣。
有一次，我們在一傢百貨公司一樓的咖啡館喝咖啡，一個小時下來，他告訴瞭我這百
貨公司情況不妙，因為提袋率太低瞭。
果真不久，這傢百貨公司傳齣瞭財務危機的消息。
更有一次，我們一齊到國外齣公差，他又錶演瞭一手，他猜那個城市的收入是多
少，事後查證，他的確猜得很準。
據他說，他是看街上汽車的牌子以後估算齣來的。

老楊一直是一個很快樂的人，這也很自然。
他的工作得心應手，薪水非常高，他從來沒有感到什麼壓力，因為他僅僅負責分析而
已。最後決策的決定總是彆人做的。何況他的分析嚮來非常有用。

前一陣子，老楊忽然顯得有點心情不好。
他過去很喜歡講笑話，現在比較少講瞭。
有人和他聊天，他也會發呆，好像沒有聽到你在講什麼。
有一天我到他的辦公室去找他，談完公事以後，忽然發現他的牆上掛瞭一個鏡框，框
內隻有一張白紙，紙上寫瞭阿拉伯字的六十八，這個數字代錶什麼呢？我當時百思不
得其解。

老楊看齣瞭我的睏惑，他立刻叫我不要離開，他要解釋給我聽是怎麼一迴事。
他說前些日子，他到印度去齣差。住在一傢旅館裏，他住的房間有落地玻璃窗，可以
看到街景，他注意到對街有一個小乞丐，來來迴迴地嚮行人求乞。
他的老毛病又犯瞭，他開始計算平均這個小乞丐在經過多少次求乞以後，可以得到一
次反應，因為絕大多數的路人是不理會他的，一個小時以後，他得到瞭答案，這個小
乞丐平均要乞討六十八次以後，纔有一次成功。

老楊得到瞭這個答案，心中難過至極。
因為他這一下可以完完全全地瞭解做小乞丐的滋味瞭。
他想，如果我每次求職，要寫六十八封求職信，纔會有一封迴應，已經非常沮喪
瞭，這位小乞丐卻終其一生，都要在街上嚮人乞討。
老楊想，這種生活，他一天都受不瞭，如果要過幾十年如此沒有尊嚴的生活，他是無
法想像的。

老楊當天晚上睡不著覺，他想起有人用數羊來使自己入眠，因此他就數起羊來，可是
他每次數到六十七，就數不下去瞭。
六十八忽然變成瞭一個永遠不能到達的境界。
他從頭再來，依然到不瞭六十八。
所以老楊在床上醒瞭好久，纔能入睡。
老楊的經驗使他覺得人人都應當在平時就假設自己是一個小乞丐，因為唯有這樣纔能
體會到乞丐沒有尊嚴的痛苦。
他的兒子纔參加飢餓三十迴來。
老楊卻告訴他，他應該虛擬實境，假設自己是一個乞丐。他的兒子試瞭一次，發現做
乞丐的痛苦並不在於感到飢餓，而是感到個人毫無尊嚴可言。

老楊已經不能去豪華飯店吃飯瞭。
對於任何奢侈的東西，他都失去瞭興趣。
他常常去一傢專門照顧窮苦老人的單位做義工，有人曾經看到過他做義工的情形。
有一位同事說他從未看過這種態度的義工，我問他是怎麼一種態度，他想瞭半天，最
後結結巴巴地說，老楊不是普通地在做服務而已，他是在侍奉。
我懂得這是因為老楊知道窮人最需要的不是麵包而已，而是尊嚴。
老楊當義工時的態度，無非是要使窮人感到尊嚴。
自從老楊開始侍奉窮人以後，他自掏腰包改善瞭很多設備。
老人吃飯的碗換成瞭比較好看的磁碗，是淡藍色的，茶具也換瞭。
最使老人感到高興的是新的床單和被套。

我們通常會說我們應該同情窮人，要對窮人有慈悲心。
老楊顯然在告訴我們，我們該尊敬窮人，因為他們最缺乏的就是彆人對他的尊敬。
這種想法，來自一個數字：六十八。老楊常常強調數據的重要性，他是對的，因為這
個數字改變瞭他的一生。