2021 年 全球抗疫的同時也在聚焦技術革新。幾十年未有之變局正在發生 CB Insights 2022年“全球12大技術趨勢”正式發布！ - 趣味新聞網

2021 年，全球抗疫的同時也在聚焦技術革新。幾十年未有之變局正在發生，創新科技帶來的實用價值和機會已成為企業的前沿思考與關注重點。

2022 年將是技術不斷完善和創新的關鍵一年 ，我們將看到更多的可能：當元宇宙、NFTs 熱度持續升溫，digital identities（數字身份）將會是一個值得持續探索的方嚮；創新氣候技術、尋找替代能源將成為企業實現碳中和的重要路徑。

基於 CB Insights 數據庫、全球分析師團隊的研究與調研，CB Insights 正式發布 2022 年值得關注的 12 大技術趨勢。

Next wave of telehealth 遠程醫療

新冠疫情在眾多方麵顛覆瞭醫療行業，影響較為深遠的則是 RPM（remote patient monitoring，遠程患者監控），即遠程追蹤病人的關鍵生命體徵和指標。

RPM 能夠通過技術驅動幫助患者實現“在傢就診”，降低成本的同時改善就診體驗。雖然多年來 RPM 一直受到關注，但由於各地的防疫封鎖措施、就診需求激增，RPM 熱度不斷攀升。

圖 | 疫情期間媒體提及 RPM 的次數激增（來源：CB Insights）

目前，專攻 RPM 技術的初創公司包括:

利用大數據遠程監測病人各項指標的英國醫療科技公司 Huma

研發可穿戴除顫器，持續監測患者心律失常的可穿戴設備公司 Element Science

利用 AI 技術實現患者健康管理的初創企業 Biofourmis

隨著 RPM 市場的擴大和技術的改進，在接下來幾年，非傳統性質醫療健康公司將會大展身手。RPM 可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療，降低治療成本，甚至還能推動 “decentralized” clinical trials（分散式臨床試驗）。

諸如 Mayo Clinic（梅奧診所）這樣的醫療機構已經與 RPM 初創公司和可穿戴設備製造商達成瞭閤作。與此同時，非醫療性質的大公司也想要憑藉自身對於消費電子産品、數據處理或零售行業的經驗在市值 300 億美元的 RPM 市場上分得一杯羹。

RPM 發展的另一大驅動因素是 5G 的全麵加速。 對重要數據的持續監測以及 AI 驅動分析工具可能會占用大量帶寬，因此建設 5G 將為 RPM 發展提供更多的可能性。美國 AT&T（電話電報公司）和 Verizon（威瑞森通信公司）計劃在 1 月底前推齣新的 5G 服務。

電信公司也在展現自身布局醫療行業的潛力與實力。例如，2021 年 12 月，美國 AT&T（電話電報公司）與 Samsung（三星）與數字健康初創公司 Qure4u 閤作，發起瞭一項監測高血壓患者的倡議。

與此同時，提供 RPM 服務的 Somatix 在 9 月份得到瞭 T-Mobile’s accelerator（德國電信 5G 創新實驗室）的支持。預計電信業將與更多 RPM 初創公司建立閤作夥伴關係，讓它們直接提供 RPM 服務。

圖 | 美國 AT&T 公司討論加速 5G 發展，驅動 RPM 的廣泛應用（來源：AT&T）

未來幾個月，科技巨頭也將成為醫療健康行業的重要參與者。例如，蘋果公司於 2021 年 6 月宣布，將電子設備收集來的數據與醫生共享。據悉，該公司還將為電子設備推齣更多健康數據監測功能，如監測血糖水平、血壓、體溫等。

斯坦福大學的研究錶明，Apple Watch 有助於遠程監測一些心髒病患者的病情。榖歌、亞馬遜和微軟開始在其研發的消費設備上提供 RPM 服務，包括 Fitbit、Nest、Azure Kinect、Halo 等。

圖 | 蘋果公司宣布將電子設備收集來的數據與醫生共享（來源：Apple）

“消費電子設備轉嚮可穿戴醫療設備”這種趨勢，可能會為科技公司創造新的機會。這些公司可以利用其龐大的生態係統和 AI 技術，藉助 RPM 超越傳統的醫療設備製造商。

醫療設備製造商往往專注於製造醫用的 RPM 設備。然而科技公司手中握有數億用戶數據，並在用戶體驗上投入瞭大量資金，這些都會讓 RPM 服務更加觸手可及。

Crypto crime 防範加密犯罪

人們對加密的興趣空前高漲。Starbucks、Whole Foods 以及 KFC 等零售商開始接受像比特幣這樣的加密貨幣，加密應用日漸深入生活領域。

圖 | 2017 年至 2021 年新聞中提及“加密”或“加密貨幣”的次數（來源：CB Insights）

技術無處不在，衍生的網絡安全風險也越來越大。據報道，在加密交易中非法活動占比不到 1%，但自 2016 年以來，加密犯罪率平均每年增長 312%，其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關的騙局等。

2021 年 8 月，黑客成功攻擊去中心化交易平台 Poly Network，盜走 6 億美元的數字代幣，這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追迴，但該起事件證明瞭加密安全一旦齣現漏洞，需要付齣高昂的代價。

圖 | 史上大規模加密貨幣盜竊案件（來源：Bloomberg, Business Insider,TechCrunch,CNBC）

諸如 PassFort、Chainalysis、TRM Labs、Solidus Labs 以及 Elliptic 這些公司正在打造解決方案，將區塊鏈帶來的相關風險降到最低，主攻領域包括 AML（反洗錢）、KYC（賬戶持有人的強化審查）、交易可見性以及智能閤約安全等。

整體上，網絡安全領域的融資數量和融資金額呈爆炸式增長。 2021 年，該領域的初創公司共進行瞭 846 筆交易，融資 279 億美元，同比增長 136%。

圖 | 2017 年至 2021 年全球網絡安全融資數量與融資金額（來源：CB Insights）

該領域中專攻加密技術解決方案的初創公司包括：

為金融機構提供安全資産托管解決方案的 Base Zero

創建去中心化加密詐騙驗證係統的 CryptoPolice

為加密公司提供反釣魚解決方案的 PhishFort

為瞭保護自身的安全以及客戶的利益，加密交易所開始押注初創公司。2021 年 9 月，Coinbase 參與瞭區塊鏈安全平台 Forta 2300 萬美元融資。在 Coinbase 收購數碼錢包開發商 BRD 一周後，2021 年 12 月該公司還宣布瞭收購加密安全初創公司 Unbound 的計劃。

越來越多的金融公司開始關注加密貨幣。例如，2021 年，Mastercard 收購瞭加密貨幣“反洗錢”閤規公司 CipherTrace，PayPal 收購瞭加密貨幣安全公司 Curv。

目前，加密安全解決方案中有許多側重於保護加密交易，個人的加密錢包往往被忽視。

網絡犯罪的手段五花八門。加密貨幣中有一類被稱為 Privacy Coins（隱私幣），這類貨幣頗受犯罪分子的青睞。

區塊鏈分析平台 Chainalysis 研究主管 Kim Grauer 錶示：“隱私幣的應用還沒有達到人們預期的程度。主要原因是，它們的流動性不如比特幣和其他加密貨幣。隻有在你可以買賣商品和服務或將其兌換成主流貨幣的情況下，加密貨幣纔有用，而對於隱私貨幣來說，這要睏難得多。”

加密領域瞬息萬變，2022 年隱私幣麵臨的風險可能會更大。截至 2021 年，全球加密貨幣用戶超過 3 億，超過 1.8 萬傢企業接受加密支付。

越來越多的公司和個人將資産加密，使用比特幣進行交易，黑客的機會也會增多。預計 2022 年會齣現更多的黑客和非法行為交易，這也會讓更多資金充足的初創公司應用安全解決方案，升級自身的防禦係統。

Direct-to-avatar D2A

Roblox 平台上一款價值 4115 美元的 Gucci 包，虛擬潮牌 RTFKT 與藝術傢 Fewocious 閤作推齣的一雙價值 5 萬美元 NFT 運動鞋，網絡視頻遊戲 Fortnite 中齣現的一件價值 8 美元的巴黎世傢外套......

隨著元宇宙、NFTs 和 digital identities（數字身份）持續受到關注，時尚品牌紛紛開始布局。低成本的開發和龐大的用戶群給奢侈品牌帶來瞭極大的助力。

以 Roblox 和 Fortnite 等遊戲公司為代錶，元宇宙提供瞭一個長期的共享虛擬空間，這也讓不少時尚品牌開始嘗試虛擬商品。

在共享虛擬世界中，用戶以化身互動，這些化身通過服裝、配飾以及其他形式展現個性化。在 Snapchat、Zepeto 和 VRChat 等社交平台，虛擬形象變得越來越普遍。特彆是對 Z 世代來說，他們仿佛是數字時代的原住民。

圖 | 不同年齡段人群上網比重（來源：The New Consumer）

D2A 模式（Direct-to-avatar，直接嚮用戶的數字分身銷售産品，繞過任何供應鏈管理的模式) 為時尚品牌和零售商提供瞭巨大的商機。

到 2022 年，各大品牌將賭注押在虛擬世界上，綫上競爭日趨激烈，D2A 的商業模式發展會更加迅猛。

此前，時尚品牌和虛擬平台之間的閤作凸顯齣瞭極大的市場潛力。比如，Gucci 在創作遊戲平台 Roblox 上進行瞭為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”。據報道，展覽吸引瞭大約 2000 萬人次訪問，成韆上萬的用戶達成瞭交易。

這種限量閤作隻是其中的一種方式，越來越多的品牌通過多樣的方式探索 D2A。

推齣虛擬店鋪，讓用戶獲得“長久”的體驗感。例如，美國街頭服飾品牌 Vans 與遊戲平台 Roblox 閤作推齣以滑闆為主題的虛擬世界“Vans World”。

瞄準區塊鏈。例如，阿迪達斯最近在 The Sandbox 購買瞭一塊虛擬土地。

研發遊戲，直接從遊戲中獲利。例如，Off-White 推齣的視頻遊戲 OFFKAT；LV 推齣的手機遊戲 Louis: The Game。

嘗試 NFTs。例如，2021 年 12 月，Nike 收購瞭加密潮牌 RTFKT，打造虛擬球鞋和獨傢 NFT 收藏。

圖 | 虛擬球鞋（來源：RTFKT）

對於數字商品來說，NFTs（非同質化代幣）是一種“關鍵性技術”。Index Ventures 首席執行官 Rex Woodbury 錶示，NFTs 具有稀缺性，它可以證明數字資産的所有權。

雖然時尚品牌可以通過 NFTs 或研發遊戲等進軍 D2A 市場，但最終關鍵性的因素還在於自身的品牌以及盈利方式。

不可否認的是，年輕的受眾群體花費大量時間上網打遊戲，像 Roblox 活躍用戶每天會花費 2.6 個小時上綫。 通過布局元宇宙，時尚品牌可以更廣泛地接觸這些年輕的受眾群體。

虛擬商品市場規模預計達到 1900 億美元 ，對於所有想要趕上元宇宙熱潮的行業來說，這都是一個絕佳的機會。

娛樂行業： 針對用戶虛擬化身的營銷活動能夠吸引更多受眾，獲得更多的收入。最具代錶性的一個例子就是 2021 年 8 月 Ariana Grande 在 Fortnite 平台舉行的三天虛擬演唱會，吸引瞭數百萬觀眾，帶來瞭 2000 萬美元以上的收入。

房地産行業 ： 越來越多的品牌和消費者轉嚮虛擬世界，“虛擬土地”或“虛擬資産”可能會成為企業瞄準的一個重要市場。

支付行業 ： 新興的數字金融生態係統支持 D2A 交易，極大顛覆瞭傳統的支付係統。

Decode_M 創始人 Mike Berland 錶示，隨著越來越多商傢布局虛擬世界，需要越來越多有創意的目標受眾介入。品牌和零售商需要瞭解他們的目標受眾，否則，他們可能會觸及不到手中利益核心，甚至與之背道而馳。

Virtualizing the clinical trial 臨床試驗虛擬化

“救命藥”的研發之路極其坎坷。

成功研發一種藥物的成本為 26 億美元，上市需要 10 年以上的時間。 據估計，活體試驗的成本（在動物和人身上進行試驗）占研發總成本的 75% 以上。

在應對全球公共衛生危機時，藥物研發麵臨更加嚴峻的挑戰。疫情期間，80% 非新冠藥相關的臨床試驗不得不中止，對於相關公司來說這是巨大的損失。

從前期的研究到後期的分析，臨床試驗總是因其時間緊張以及容易齣錯遭人詬病。研究人員需要與患者一起工作，既費時又耗成本，有些時候甚至不可行。據統計，每名患者每次試驗的平均費用超過 4.1 萬美元。

尋找既符閤標準又願意參與試驗的患者也是一項挑戰，據悉，目前為止藥物研發中隻有 6% 的臨床試驗能夠如期完成。80% 的臨床試驗是因為招募患者齣現問題導緻延期，20% 的臨床試驗因為招募未能達標就此擱置。

所以，製藥公司應該怎麼辦？

答案是虛擬臨床試驗。

虛擬臨床試驗，是一種使用計算模型來模擬藥物、醫療設備或乾預措施的試驗方法。 通過計算機模擬人體臨床試驗不僅可以縮短藥物研發的時間成本和資金成本，同時可以避免傳統臨床試驗對人體造成的傷害。

圖 | 臨床試驗中采用虛擬方法的數量（來源：clinicaltrials.gov）

虛擬臨床試驗不太可能完全取代傳統的臨床試驗，但它可以顯著提高試驗的速度和成功率。

使用虛擬人群模擬治療過程是對傳統臨床試驗的有效補充，甚至可以部分替代臨床試驗。

研究人員可以在臨床試驗前通過建模預測試驗結果，從而設計齣更有可能成功的研究方法。

虛擬臨床試驗的對象――“虛擬人”可以呈現多樣化，是對傳統臨床試驗中難以招募的患者的有力補充。

可以在虛擬臨床試驗中設置對照組，直接比較同一虛擬群體中兩種替代療法的效果。

虛擬臨床試驗可能會測齣傳統臨床試驗中未齣現的研究結果。

法國醫療科技公司 Novadiscovery 首席執行官 FRAN OIS-HENRI BOISSEL 錶示：“你可以在虛擬臨床試驗第二階段對 1 萬名虛擬患者進行試驗，而不是局限於 10、20 或 50 名患者。”

雖然這項技術目前還處於初級階段，但是越來越多的醫療設備和製藥公司開始采用這項技術。

Novdiscovery 獲得 Sanofi 和 Debiopharm 等醫藥巨頭投資支持，最近該公司與 Janssen 和 Takeda 等製藥公司都開展瞭閤作。該公司支持在臨床試驗之前，對不同的治療方案進行模擬（使用真實數據），以支持決策和降低臨床開發風險。

GNS Healthcare 將大數據、機器學習和仿真技術結閤起來，模擬針對風濕性關節炎、多發性骨髓瘤和結直腸癌等疾病的藥物反應。該公司最近宣布與 Memorial Sloan Kettering Cancer Center（斯隆―凱特林癌癥研究所）達成長期閤作關係，推進前列腺癌治療研究。

虛擬臨床試驗並非完美無缺。首先，計算機模擬依賴於真實的曆史數據，測試中齣現意外情況或者副作用時，虛擬臨床試驗可能會“束手無策”，因而這種試驗更適閤測試治療的有效性（即驗證“預期”結果）。

此外，虛擬臨床試驗想要成為傳統臨床試驗的重要一部分，需要通過經過反復的驗證和研究，建立可信度。

Net-zero or bust 零碳排放

應對氣候變化正成為一個龐大的産業。

隨著越來越多的政府企業做齣“零碳排放”的承諾，消費者開始注重選擇可持續發展品牌。各行各業都在想方設法減少碳排放，證明自己有足夠的能力監督和治理 ESG（environmental，social，and governance，環境、社會和公司治理）問題。

2021 年各大公司財報中，提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率也增多，零碳排放成為企業高層們關注的焦點。

圖 | 2017 年至 2021 年企業財報中提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率（來源：CB Insights）

風投機構也在搶抓機遇。

氣候科技，是一個廣泛的概念，涵蓋從食用閤成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無排放車輛等能夠應對氣候變化的所有技術。

2021 年氣候科技成為風投“寵兒”，這種態勢在未來隻增不減。

據 CB Insights 數據，僅在可再生能源領域，2021 年融資金額與 2020 年相比，增長瞭 4 倍以上。

在能源儲存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質、垂直農業、電動汽車、智能建築等細分賽道，融資金額也創下記錄。

圖 | 2017 年至 2021 年可再生能源領域初創公司的融資金額變化（來源：CB Insights）

對於專注於氣候科技的風險投資基金，2021 年也是收獲頗豐的一年。氣候科技基金 Lowercarbon Capital 創始人 Chris Sacca 錶示，該公司僅在幾天內就募集瞭 8 億美元資金。2021 年歐洲成立的 World Fund 募集約 4 億美元。

環保鞋業製造商 Allbirds 在 2021 年 11 月上市，市值超過 20 億美元。8 月份，電池迴收公司 Li-Cycle 以 17 億美元的估值上市。

資管巨頭 BlackRock 的首席執行官 Larry Fink 在 2021 年 10 月份錶示， 他認為未來 1000 傢獨角獸公司將是氣候科技公司。

但是前方並非一路坦途，氣候技術領域的競爭日趨激烈，也齣現不少問題。企業通過 greenwashing（漂綠，指的是一傢公司或組織故意、欺騙性地誤導消費者，使他們認為自己的品牌是環保的）將自己包裝成低碳先鋒。

企業可以從廣泛的角度來研究氣候技術，例如生産低碳産品、采用資源節約的商業模式以及發展低碳的供應鏈。但實際上， 評估一傢初創企業是否可持續發展，需要評估每一件産品從生産到最終處理整個生命周期對環境造成的影響。

圖 | 評估整個産品生命周期的可持續發展性（來源：CB Insights）

魚和熊掌往往不能兼得。例如，生産一種新的“節能”産品所需的能源往往比日常生活中節約的能源多得多。

諸如電動汽車、垂直農場、地球工程技術和新能源等領域本質上都屬於資本密集型，這會給今後的技術規模擴大帶來挑戰。

例如，隨著氣候技術的蓬勃發展，2021 年核聚變初創公司的融資大幅增加。這些公司緻力於利用“人造太陽”來發電。如果成功，它就能提供足夠的清潔能源，讓人類文明永葆活力。

但是建造“人造太陽”的成本高昂。2021 年 12 月，核聚變初創公司 Commonwealth Fusion Systems 籌集瞭高達 18 億美元的 B 輪融資。

在這其中，需要承擔極大的風險，但是 風險投資正是為風險而生 。氣候科技領域齣現越來越多的“過億輪融資”，這錶明風投正大踏步地嚮前，推動氣候技術的發展。

Ultrafast convenience 極速配送

配送市場空前火熱。

根據 Coresight Research 數據，城市消費者對於即時性的需求，再加上疫情期間實體零售加速轉嚮綫上，美國極速配送銷售額在 2021 年達到 200 億至 250 億美元左右。

2005 年，亞馬遜推齣瞭以“速度為王”的電子商務模式，即兩日送達。如今，這種模式正被推到極緻。 2021 年，提供 10 到 20 分鍾配送服務的初創公司融資同比增長近 10 倍，達到 80 億美元。

圖 | 2017 年至 2021 年極速配送服務的融資數量和融資金額（來源：CB Insights）

這些極速配送初創公司雇傭全職送貨司機，承擔配送費以及房屋租金，能否實現盈利令很多人睏惑不已。紐約食品雜貨配送初創公司 1520 由於客戶不足資金耗盡於 2021 年底倒閉。

CB Insights 認為，2022 年將是極速配送公司的鏖戰之年。 大浪淘沙，勝者往往會打造産品差異化，尋求新的閤作夥伴關係，占據更多市場份額。

食品雜貨零售商開始和極速配送公司展開閤作，特彆是在歐洲人口密集的城市。

2021 年 10 月，傢樂福宣布與巴黎初創公司 Cajoo 和 Uber Eats 閤作，提供 15 分鍾配送服務。2021 年 7 月傢樂福收購瞭 Cajoo 的少數股權。

同樣是在 10 月，Tesco 宣布與 Gorillas 閤作，在英國倫敦 5 傢 Tesco 門店進行試點，提供食品雜貨即時配送服務。

2021 年 4 月，Aldi Nord 宣布與 Glovo 閤作，在西班牙和葡萄牙試點，提供 30 分鍾的配送服務。

2021 年 9 月，Krogers 宣布將與 Instacart 閤作推齣即時送達配送服務。

對於零售商和極速配送公司來說，達成閤作關係其實是互惠互利的。

節省房租成本 ：極速配送模式需要倉庫空間來存放交付的貨物，這可能會産生高額的租金以及安置費用。

技術棧開發 ：極速配送公司擁有庫存技術，能夠準確跟蹤和預測庫存波動，結閤零售商在供應鏈方麵的經驗幫助初創企業更好地滿足客戶個性化的需求。

客戶獲取 ：與初創公司閤作有利於零售商、雜貨商布局城市市場，並在人口密度高的地區有更高的曝光率，也將成為重要的客戶獲取渠道。

多樣化的商品選擇 ：現如今越來越多消費者轉嚮綫上購物，極速配送 APP 為零售商提供瞭另外一個展示産品的渠道。極速配送初創公司售賣的産品價格與雜貨店的一緻，再加上自有品牌商品，這對於關注商品價格的消費者來說，極具吸引力。

De-risking supply chains 供應鏈風險管理

2021 年，由於疫情、惡劣氣候、勞動力短缺以及港口擁堵等問題，全球供應鏈危機成為人們關注的焦點。

這促使瞭人們對於技術解決方案的需求激增，相關企業急需嚮柔性供應鏈上轉變，製造商、供應商和零售商需要更加積極主動地探索新的商業模式。

數字化 ：貨運智能匹配、基於區塊鏈的資産跟蹤等技術可以更好地管理供應與需求關係，提高數據訪問價值。

可見性 ：需求預測和可見性平台正在幫助企業識彆和應對潛在的風險因素。

自動化 ：在應對全球供應鏈危機中，機器人的應用激增，這也更好地實現瞭自主地麵移動以及無人機交付等功能。

總體而言，機會是巨大的。2020 年，零售行業因缺貨損失瞭約 1.14 萬億美元。 如果能將産品的交付時間由 7 至 10 天縮減至 2 天，那麼預計可以提高 40% 的銷售額。 據 Deliverr 調查，如果交付時間縮短至 1 天之內，銷售額增長 70%。

在過去的一年，供應鏈效率方麵已經有瞭明顯的提升，但 2022 年在應對供應鏈危機時，仍有一些方嚮值得我們關注。

數字孿生是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術，對倉庫、器具和配送流程等進行數字建模。目前，數字孿生市場規模高達 322 億美元，這種技術正在撼動供應鏈係統。

在 AI 技術的驅動下，數字孿生技術可以對物理世界進行預測。例如，惡劣天氣、勞動力或零部件短缺對供應鏈造成的衝擊。

根據 Grant Thornton 2020 年鞦季的一項調查，大約五分之一的製造企業計劃在數字孿生供應鏈方嚮開展投資。

根據 BCG 數據，采用數字孿生的企業供應鏈問題的確有所好轉，比如減少瞭總庫存和資本支齣，以及提高瞭吞吐量。

圖 | 數字孿生在供應鏈中的應用（來源：Google）

像榖歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭憑藉其領先的雲平台和計算能力，處於市場領先地位。最近幾個月，這三傢科技巨頭也宣布進軍數字化供應鏈。

2021 年 9 月，榖歌宣布瞭新的榖歌雲解決方案 Supply Chain Twin。據報道，像 Renault 等客戶使用該平台分析數據的時間減少瞭 95%。

2021 年 11 月，微軟於推齣瞭供應鏈數字孿生解決方案。Daimler Truck AG 通過該解決方案大大減少泊車時間和零部件短缺的問題。

亞馬遜於 2021 年 11 月推齣雲托管平台 IoT TwinMaker，幫助開發人員快速而輕鬆地使用現實世界的數字孿生，以便監控並優化運營。

隨著越來越多的企業重視供應鏈管理體係，2022 年數字孿生技術將會繼續火爆下去。

The electrification of everything

電氣化技術革新

公共汽車緩緩行駛在街道上，無聲的電動引擎在運作著；房屋主人們正在安裝發電屋頂；運動員們穿著量身定製的電動鞋。這樣一個電氣化的世界可能會讓人覺得很新奇。

在 2022 年，電氣化將持續加速。越來越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術開發。與此同時，一些資金雄厚的初創公司正準備在電池領域實現技術飛躍，為各行各業大規模電氣化奠定堅實的技術基礎。

其中，EV（電動汽車）是主要驅動力。電動齣行先鋒 Tesla 目前市值超過 1 萬億美元，超全球主要車企市值總和。2021 年美國政府承諾將使用電動汽車取代聯邦政府現有車隊。GM、Volvo、Honda 等在內的許多汽車製造商宣布計劃將實現電氣化建設。

從航空公司開展電動飛行到物流行業推進碳中和，越來越多的公司開始注意到這場正在興起的電氣化浪潮。 據 McKinsey 調查，企業利用現有技術將燃料用量減少瞭將近一半。

圖 | 2017 年至 2021 年財報中提及電氣化的次數（來源：CB Insights）

2021 年各大企業財報中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。

電氣化麵臨不小的挑戰。清潔發電若要迅速擴大規模以滿足日益增長的需求，必須重新電力係統中適應流程，長遠來講，還需要完善電力基礎設施。

對電池的過度依賴會衍生齣不少問題。例如，對鋰和鈷等金屬的開采需求可能會導緻供應鏈齣現問題，並引發環境問題，供應短缺甚至可能會讓國際關係緊張，地緣政治局勢劍拔弩張。但許多人會爭辯說，與電氣化所帶來的迴報相比，這些問題不值得一提。

隨著太陽能和風能等可再生能源得以充分利用，一些國傢實現清潔電力綠色供應。能源生産的時代來臨，新技術的發展有助於完善供應鏈管理。

在電氣化的大趨勢下，電池的性能成為關鍵。

輕便持久的電池可以讓飛機在空中自由飛行，實現零排放，能提高商用電動汽車的適用性，讓儲能設備更便宜。

據報道， Apple 計劃在 2024 年推齣一款電動汽車，有傳言稱 Apple 在電池技術上取得瞭突破。

圖丨采用新型矽陽極電池的 Whoop（來源：Sila 官網）

矽含量的提高也就意味著電池擁有更高的能量密度，保證電量的充足。高矽含量提高電池已經走齣實驗室，應用到日常消費品中。例如，融資近 10 億美元資金的獨角獸 Sila Nanotechnologies 將新型矽陽極材料電池用在 Whoop 微型健身追蹤器中。Sila 聲稱，與典型的鋰離子電池相比，這種新型材料電池能量密度提升瞭 20%，體積縮小瞭三分之一。

投資者也預見瞭大眾對於儲能的極大需求。 相較於上一年，2021 年該領域初創公司融資交易翻瞭一番，融資金額增加瞭 4 倍。

圖 | 2017 年至 2021 年儲能領域融資數量和融資金額（來源：CB Insights）

The consumer privacy battle 消費者隱私戰

在過去的 20 年裏，像榖歌、蘋果、亞馬遜這樣的科技巨頭積纍瞭大量的用戶數據。

消費者數據收集促進瞭創新，但也引發瞭安全隱患，並在過去幾年掀起瞭一波消費者隱私監管浪潮。 例如，歐盟發布的《一般數據保護條例》（General Data Protection Regulation，簡稱 GDPR）。

對於數據安全問題，消費者開始滋生各種各樣的質疑。例如，在 GDPR 生效三天後，非政府組織 La Quadrature du Net 代錶 1.2 萬名消費者嚮榖歌、蘋果、微軟、亞馬遜和 Facebook 提齣瞭隱私投訴，相關機構在 2021 年 7 月嚮 亞馬遜開齣瞭 8.87 億美元的罰款，這也是迄今為止金額數量最大的一筆 GDPR 罰單。

監管機構和消費者的行為並非徒勞。高管們對隱私和閤規管理的關注度增多，保護消費者數據成為各行各業的首要任務。

圖 | 2017 年至 2021 年各企業財報提及消費者隱私的數量（來源：CB Insights）

近幾年，專注消費者隱私的初創公司得到瞭投資者大力支持。

OneTrust 在 2021 年完成瞭迄今為止的第四輪“過億輪”融資。2020 年 12 月該公司的估值為 51 億美元。

LogicGate 是 GDPR 和 CCPA（加利福尼亞消費者隱私法案）閤規解決方案的供應商，該公司於 2021 年 6 月完成瞭一輪“過億輪”融資，使其總融資金額達到 1.58 億美元。

自 2018 年以來數據隱私平台 BigID 完成瞭 10 輪融資，在 2021 年完成新一輪的 D 輪融資後，使其估值達到 13 億美元。

在過去的幾年裏，各機構頒布的條例再加上消費者和初創公司施加的壓力，消費者隱私的重要性得以提升。對此，大型科技公司從兩個方嚮著手。

Google 宣布計劃在 2023 年前淘汰第三方 cookies 並推齣 Privacy Sandbox（隱私沙箱）技術，以便在保護用戶隱私的同時實現個性化廣告投放。

Apple 於 2021 年 4 月通過移動操作係統 iOS 14.5 軟件更新推齣瞭 App Tracking Transparency （App 反追蹤）功能，允許用戶禁用某些應用的廣告跟蹤功能。蘋果要求所有開發者遵守其 APP 反追蹤規則，該規則將要求他們使用 iPhone 的廣告標識符跟蹤不同應用的用戶時，必須首先徵求用戶同意，用戶可以自主選擇是否接受個性化廣告追蹤。

圖 | Apple 推齣的 App 反追蹤功能（來源：Apple）

許多機構急於收集第一方數據，即消費者直接嚮企業提供個人信息，以便在第三方網站上投放廣告。然而，事實將證明，使用這些數據對大型企業的益處要大得多，而對那些沒有足夠數據收集能力的小型企業則不利。

基於這種情況，今年 Contextual Targeting（所發布的廣告與網頁內容相關）將捲土重來，因為這種廣告服務允許企業在沒有第三方或第一方數據的情況下提供與內容相關的廣告服務。

例如，GumGum 是一傢廣告創業公司，該公司利用計算機視覺和自然語言處理技術來分析網頁、視頻、圖像和其他數字內容，無需利用第一方數據幫助廣告商在最佳位置投放廣告。

圖 | 所發布的廣告與網頁內容相關（來源：GumGum）

實際上，這股對消費者隱私保護的浪潮最終受益者是大型科技公司。目前一些公司使用第三方數據投放廣告，但從長遠來看，通過多年公司收購積纍起來的數據庫將成為極大的競爭優勢。與此同時，規模較小的公司將采用新的解決方案，重新規劃廣告業務。

圖 | 科技巨頭超十億收購案（來源：CB Insights）

下一個數字十年正在走來，如今以消費者為中心的增長模式成為通嚮未來的踏腳石。

Killing the credit card “消滅“信用卡

受到新冠疫情的影響，電子購物達到前所未有的水平，POS（通過 POS 機互聯網移動支付等渠道在銷售結算時嚮客戶提供資金消費者分期償還消費款項的貸款業務）以及 BNPL（先買後付）的業務齣現瞭巨大的增長，而信用卡債務水平跌至 2017 年以來的最低點。

目前，BNPL 業務隻占支付業務的一小部分，但這種情況在 2022 年可能會齣現轉機。包括 Affirm、 Klarna 以及 Block（最近被 Block 收購的 Afterpay）在內的 BNPL 的創業公司在 2021 年的融資金額和數量都創下瞭曆史新高。 到 2025 年，電子商務的繁榮可能會促使 BNPL 消費市場齣現 10 至 15 倍的增長，交易總額預計將達到 1 萬億美元。

圖 | 2017 年至 2021 年 BNPL 融資數量和融資金額（來源：CB Insights）

2021 年 8 月，亞馬遜與電商分期付款服務提供商 Affirm 閤作，允許購物者分期付款 50 美元或以上的商品。Affirm 是亞馬遜獨傢 BNPL 供應商。

Apple 和 Goldman Sachs 正在開發一項名為“Apple Pay Later”的 BNPL 服務。

Google Pay 與 Afterpay、Klarna 達成閤作，在店內提供 BNPL 服務。

韆禧一代和 Z 世代的消費者占據 BNPL 總用戶的 75%，他們推動瞭 BNPL 行業的增長。齣於對債務和隱形費用的擔心，這個年齡段的消費者不願承擔信用卡利息和費用。

BNPL 極具靈活性，消費者可以通過分期付款（通常是 4 次付款）在綫購買商品。如果按時付款，則不需要支付任何利息或罰款。

BNPL 巨頭 Klarna 標準年利率為 19.99%，用戶逾期會被收取 7 美元的逾期費，遠低於信用卡公司收取的 25 美元至 40 美元逾期費。

此外，用戶更傾嚮於選擇 BNPL 供應商開發的信貸産品，因為更容易獲得審批。例如，Affirm 自有的信貸承銷模式比競爭對手的産品審批率高齣 20%。該公司最近推齣的“藉記+”卡不收取透支費、注冊費、年費或逾期金，並允許用戶在購買商品後 24 小時內改為分期付款。

圖 | 用戶選擇 BNPL 模式的原因（來源：The Ascent Survey）

另一方麵，BNPL 供應商嚮零售商收取費用，零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費者。事實證明，這種模式能夠獲利，目前 Klarna 僅在美國就擁有 2000 萬客戶，平均年齡為 33 歲。

Klarna 總裁 David Sykes 錶示，BNPL 通常發生在小規模交易上，平均訂單規模大約 140 美元，一般是在服裝和化妝品交易。

但這種情況可能會在 2022 年開始改變。消費者已經開始使用 BNPL 購買傢具和傢用電器等高價商品。根據 AWS 的一項研究，美國有 43% 的成年人有意嚮使用 BNPL 購買汽車、傢庭裝修以及醫療商品和服務。

Lab-to-table “培育肉”上餐桌

對於許多人來說，實驗室培育肉類 （也稱 cultivated meat，“培育肉類”）並不稀奇。

想要食用實驗室培育肉類，用戶必須簽署一份聲明。因為目前培養肉類公司無法將其産品推嚮市場，一直在等待監管部門的批準。

但這並不意味著培養肉類市場沒有潛力。據估計，到 2040 年，培養肉可能占美國肉類消費的三分一，超過植物性替代肉。 全球肉類市場高達 2.7 萬億美元，即使是占據其中一小部分市場份額也是極具前景的。

監管機構提齣將培育肉投放市場，傳統肉類供應商和植物肉公司可能麵臨新的競爭者。

目前，隻有一傢公司獲得瞭監管部門的批準，可以銷售培育肉，即 Eat Just。該公司已經獲得瞭新加坡當局的批準，可以銷售用細胞培養物製作的雞胸肉。在這之後，該公司迎來首筆訂單，其 GOOD Meat 培育雞肉於 2020 年 12 月 19 日正式在 1880 餐廳上市。

圖 | 培育肉（來源：CNBC）

前不久，Eat Just 融資 7.07 億美元用於生産純素食和細胞培養食品，2021 年 3 月市場估值達到 260 億美元。 根據 CB Insights 分析，未來十年肉類替代品市場將達到 1400 億美元。

由於有利的監管條件，以色列和新加坡一直是培育肉的焦點地區。雖然大多數公司還不能把他們的産品商業化銷售，但是他們正在快速地進行産品開發。

在以色列，像 Aleph Farms、SuperMeat 和 Future Meat 這樣的初創公司完成瞭融資，進行培育肉開發。SuperMeat 甚至還選擇瞭一傢餐廳進行試點，餐廳還沒有完全嚮公眾開放，並要求客人嘗試培育肉漢堡前簽署聲明。

對於美國初創公司來說，2022 年可能是大規模進入該領域的一年。

在美國，培育肉受到 FDA 和美國農業部的監管。根據分工，FDA 負責監管製造人造肉所需細胞的收集、儲存和培育；而美國農業部主要負責食品的生産和貼標簽工作。

2021 年 9 月，兩個機構發錶瞭一份公開徵求意見的文件，要求實驗室培育肉類産品貼上標簽。美國農業部還承諾在未來 5 年投資 1000 萬美元建立 National Institute for Cellular Agriculture（國傢細胞農業研究所），這將是美國政府資助的首個蛋白質研究中心。

相較於農場肉類養殖，實驗室培育肉類減少瞭資源浪費，同時緩解瞭人們對虐待動物和屠宰行為的擔憂。 根據牛津大學的一項研究，與傳統的養殖肉類相比，人工肉類可以減少 96% 的排放，降低 45% 的能量和 96% 的水資源消耗。

圖 | 傳統養殖肉與培育肉（來源：CB Insights）

相較於植物肉，培育肉在味道、氣味和質地與傳統養殖肉類更加近似，這可能使其對傳統的肉食者更具吸引力。

培育肉技術存在諸多問題，最大的一個挑戰是成本問題。例如，總部位於新加坡的 Shiok Meats 計劃齣售培育蝦，定價為每公斤 37 美元左右，這個價格是傳統蝦價格的兩倍。據研究公司 CE Delft 估計，到 2030 年，細胞培養的肉類價格可能與傳統養殖的肉類價格持平。

如果企業想要擴大業務規模，使其産品價格具有商業吸引力，就必須不斷改進技術。

Fusion energy 核聚變

核聚變是一種無限的、清潔的、安全的新能源，它可以幫助抵禦氣候變化，是對風能和太陽能等可再生能源有效補充。

到目前為止，還沒有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著 2021 年新型核聚變技術不斷研發，一些核聚變初創企業得到瞭 Bill Gates 和 Jeff Bezos 等投資者的支持，融資金額達到瞭數十億美元。

核聚變的工作原理是把兩個原子的原子核聚集在一起，形成一個新的單核。 核聚變能試驗裝置實際上就是在磁容器中對氫的同位素氘和氚所發生的核聚變反應進行控製。這和太陽産生能量的基本過程是一樣的。

2021 年，部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一傢公司能夠證明其技術有效，那麼投資者的迴報將是巨大的。 根據 CB Insights 分析，在未來十年內，核聚變市場將會達到 5 萬億美元。

圖 | 2021 年核聚變領域融資金額前十公司（來源：CB Insights）

2021 年 12 月，“核聚變”反應公司 Commonwealth Fusion Systems 完成 18 億美元融資，該輪融資由 Tiger Global 牽頭，其他投資者包括 Bill Gates 和專注於氣候技術的 Lowercarbon Capital。幾個月前，該公司錶示已經完成瞭核聚變的一項關鍵技術――超強力新型磁鐵的測試，為建造核聚變反應堆鋪路。

與此同時，競爭對手初創公司 Helion 於 2021 年 11 月獲得瞭 5 億美元融資。該公司采取瞭另一種核聚變方法，有效地將釋放的能量轉化為電能，並部署低功率輸齣的集裝箱大小的反應堆，為單個數據中心或工廠供電等。

資金的激增並不意味著商業核聚變即將實現。即使技術真正實現突破，想要擴大規模還需要數十年時間。 不過，這也錶明核聚變技術正在進入一個新的成熟階段，甚至可能為電網提供電力。

其中一個驅動因素是，聚變初創企業具有靈活性。核聚變項目可能需要多年的談判，有時還會因為開支受到限製。

另一個催化劑是新技術的齣現。例如，人工智能的進步使得反應堆的設計改善成為可能，從而優化聚變發生所需的條件，並更好地預測高溫、鏇轉粒子的行為。量子計算機也開始應用於模擬聚變反應以改善反應堆的性能。

雖然現在新興技術層齣不窮，但其對我們生活帶來的影響是好是壞，關鍵還是在於我們如何利用，正如微軟 CEO Satya Nadella 曾經說的，“我最看重的是技術的作用。在我看來，科技在為人所用之後能做成很多美好的事情。”

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CB Insights “全球年度技術趨勢”係列：

CB Insights2021年全球十二大技術趨勢

CB Insights2020年全球十四大技術趨勢

關於 CB Insights

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